00:07
はい、フォーニッツアーマーレディオ、大山です。
いつもですね、東方のレディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子にね、 濃厚損壊の記録ということで収録しております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢アチタビ、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、今回のテーマはですね、
これからのですね、不動産賃貸経営ということでお話したいと思います。
はい、今回の内容ですね、
昨今ね、いろんな社会情勢、経済情勢でね、
例えば材料の価格の高騰ですとか人件費とか上がったりとか、
いろんなものがね、価格が上昇してということで、
かかるコストもね、上がってきているということがありますよね。
で、この上がってきたコストがね、標準化というかですね、
そういった高い水準で標準化していくような、
そういう傾向というか、気配もあるのかなと思ったりしますよね。
で、そういったね、経済情勢を考えましても、
やっぱりあの賃貸経営もね、今後ちょっとやっぱり非常に
考えていかなきゃいけないのかなというのがね、ありますよね。
で、賃貸経営ってね、中小の一人社長とかね、中小の法人とか、
そういうことで、霊災企業であるということも考えますと、
やっぱり小回りの利くというかですね、他とのちょっと差別化とかね、
そういう部分をね、ちょっと考えたいところですよね。
他と違う優位性を持つということですよね。
で、中小の法人の強みというのはですね、規模が小さいということで、
やっぱり小回りが利くとかね、ある意味大手の企業がやらないようなね、
ちょっと隙間の部分をね、ニッチなところを攻めるというか、
03:02
そういうこととかってね、あるかと思うんですけど、
やっぱりね、人のやりたがらないね、ニッチなところ、小さいところですよね。
そこにチャンスがあるのかなと思いますよね。
大きいところがやらないからあらりが取れると、そういう部分もあるかと思いますね。
これからはね、やっぱり安い単価でやるというより、
やっぱり高い家賃を取りに行くとか、付加価値を考える必要があると思うんですね。
そうすれば規模とか数を追わなくても、あらりを取れるということになりますよね。
やっぱり中小の法人が考えていかなきゃいけないね、経営を安定して、
より経営を持続するという観点でいきますと、
やっぱり有意性を出すということですね、他と比べて。
やっぱりその中ではね、例えば設備とかもね、導入するものとかも、
他の物件との差別化、そういうものも考えるべきだと思いますよね。
大きなコストをかけずともね、いろいろできることってあると思うんですね。
例えばそのIoTを導入してみるとかね、そういうこととか、
いろいろ考えればいくつもいくつも出てくるかと思いますね。
お客様にとってどういう付加価値を提供できるかと、
そういうサービスというか、そういう部分を考えた方が、
それが価格に転換できるわけですね。
賃貸業であれば家賃とかね、そういう部分に転換できる部分を考えるということですね。
そこについては、可能性も大きな設備投資とか、
そういうことばかりではなくてですね、
ちょっと知恵を絞ってね、いろいろ価値を提供できるということをやっぱり考えるべきですね。
そうしていかないと、やっぱり家賃を下げるとか、低家賃で勝負するとかってなると、
法人としての体力を失ってきたりとか、そういうことにもなりますので、
いわゆる重空間という商品価値を高めてお客様に提供すると、
そういう意識を持った方が、継続的に収益も上げていけるかと思いますし、
必ずしも規模やそういったものを追わなくても、
確実にキャッシュローを得ることができるんじゃないかなというふうに思いますよね。
はい、ということでですね、今回の放送はですね、
これからの賃貸系を考えてみるということで、お話をさせていただきました。
いつもですね、東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
06:02
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変ね、
配信者としては嬉しいですし、また励みともなります。
ということでね、よろしくお願いいたします。
それではね、今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
