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#2592   (直近3回要点)CF経営, 実態B/S, 借り方, 買い方
2026-09-08 08:25

#2592 (直近3回要点)CF経営, 実態B/S, 借り方, 買い方

#2591 売却理由、資産組換、出口戦略
https://stand.fm/episodes/6a9e8aee51fa5c51dd7d5ecf

#2590 借入過多 ⇨ 継続的プロパー融資に繋げた要因
https://stand.fm/episodes/6a9dfac903924791e3b62c26

#2589 私がCFを3倍に出来た要因(独立時から)
https://stand.fm/episodes/6a9d2319a5e495485a07c1ab

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00:08
はい、フォーニッツ & レディオ。
小山です。いつもですね、東方のレディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑を行う予定の2人の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただきたいと思います。
はい、今回の放送なんですけどね、直近のね、
3回の放送で結構あの、私自身の結構突っ込んだ数字とかね、
形状況とか、独立当時から今に至るまで大きくこう、
意識して帰ってきたところとか、まあそういうお話をね、させていただいたんですよね。
まあその3回の放送の中で一番最初に話したのが、あの私が独立当時からね、
税引き後のキャッシュロー、これをですね、3倍にできた要因ですよね、意識してきたところ。
あとはその次にはですね、独立当時が大きく借り入れ方という状況だったんですけど、
まあ継続的なプロパー融資にね、つなげることができた要因ですよね。
一番最近の直近の放送の中では、不動産のですね、売却する理由とか資産の組み替え、
あとは物件の出口戦略、まあこれにちょっとね、お話をね、してきたんですけど。
結構3回のこの放送を収録してですね、自分でちょっと思ったことがあったので、
今回はね、そちらについて放送をね、取り上げていきたいと思います。
まずその3回のうちの一番最初のですね、2589回のキャッシュローについてですよね。
これはいつも普段の放送の中でお話してますけどね、
やっぱり売上規模の大きさがやっぱり全てではないかなということですよね。
ですから売上と利益、キャッシュロー、これは必ずしも比例するものではないということですよね。
だから売上の大きさが全てキャッシュローに比例するわけではないので、
原価証却とか、そういった経営のノウハウを生かしながら、
少ない操作なんでね、より大きなキャッシュローを得ると、
そういうことが大事かなと思いますよね。
2590回の放送の借り入れの方の状態からプロパユーシにつなげたところでは、
03:05
サラリーマン時代にですね、私がBSとかよく理解してなかったと、
財務諸表をそもそも理解していないと、ここがやっぱり一番の良くなかったところであって、
どうしてからはJLTなんかで経営を学び始めて、財務諸表の理解とか、
そういうのが進んだことによって、自分の向かうべき方向がクリアになってきたというのがありますよね。
もともと財務諸表を全く理解できていなかったというところから、
BSのことを理解して、銀行目線の実体BSをさらに理解するようになったんですよね。
自分の進むべき方向がクリアになってきたということですね。
普段こちらのレイディオでお話ししている発信の内容につながる部分ですけどね。
要は簡単に言うと、不動産投資ではないということですよね。
不動産の賃貸経営ですよと、この放送に、この言葉に集約されるんじゃないかなと思いますね。
投資といえば、物件買ってなんぼみたいな、そういうところの意識になりますけど、
物件買うのはもちろんですけど、
いろんな法人経営のノウハウとか、賃貸経営のノウハウ、財務とか、
そういうものすべて、いろんなものを理解して、それを駆使して、
やっぱり賃貸経営に反映するということだと思うんですよね。
その3本目の売却理由と資産の組み替え、出口の戦略については、
やっぱりすごいものがですね、物件の買い方、あと融資の借り方、
あとやっぱり、先ほど言いましたね、財務諸表の理解ですよね。
これが本当に大事だなというふうに感じますよね。
普段、私のラジオではキャッシュロー経営ということでお話しているわけですけど、
いかに社外流出しないようにということで、いわゆるタックスシールドってよく言いますけど、
社外流出を抑えてキャッシュロー経営ということで、
修繕とか大規模修繕とか、原価消却とか、そういう部分をね、
やっぱり意識した経営をやっていった方がいいと思うんですよね。
そうすれば、そんなに大きな資産、創資産にならずにね、
コンパクトな創資産でよりキャッシュローを得ることができますからね。
どこに意識を向けるかという部分が大事なのかなと思いますよね。
あと最後の3本目の放送の中で、原価消却の取り方の話をしましたよね。
06:06
やっぱりここの一番まずかったところっていうのは、
税率さんのやることだからということで、私自身ノーチェックだったというのがありましたということでお話したんですけど、
これがね、やっぱり一番良くないですよね。
税率さんの言うことを全て鵜呑みにするのではなくて、
自身がやっぱり財務に強くなると、普段よく言ってますけどね。
ここの部分はやっぱり非常に大事ですし、だからやっぱりチェックしなきゃいけないということですよね。
ですから全てが経営につながる話ですよね。
今回3本の放送をアップしてみて、非常に感じたのはそういう部分ですね。
ということで今回ですね、直近の3本の放送で、現状独立してから現在の私までを振り返ったときに、
キャッシュローの部分と、銀行さんの評価、実体BSの部分と、物件の組み替えとか売却とか、そういう部分について話を整理して放送してみました。
いつも東野レディを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がいいなと思われましたら、ぜひグッドボタン頂けますと大変嬉しいですよね。
またですね、ご質問等ありましたらコメントやレターで頂けたら大変嬉しいですね。
それとですね、最近スタウンドFMの音声配信の内容をYouTubeのポッドキャストにも連携して、YouTubeのポッドキャストにもアップしておりますので、
ぜひチャンネル登録頂けましたら大変私も励みとなります。
ということで、今回も貴重なお時間、最後までお付き合いいただきまして誠にありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
08:25

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