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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、東のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
今回のね、テーマなんですけども、今回のテーマはですね、
銀行評価を良くするためには、これということでお話ししたいと思います。
はい、不動産の賃貸業ってね、銀行融資って切っても切り離せない、
そういうね、レバレッジを活かしてということになってくると思うんですけどね、
その中で銀行評価をね、いかに高くしていくかというのが、
プロパー融資でね、融資を銀行さんからしていただくための鍵となるかと思うんですね。
今回お話している内容というのは、属性に任せたね、アパートローンとかパッケージローンについてのお話ではなくて、
保証協会とかでもなく、プロパーで融資を受けるためにどうするかということでね、お話ししたいと思います。
はい、今回のね、結論を先に申し上げますと、私が思うのはね、
いつもお話してますように、できる限り創出産をコンパクトにして、
自己消費率を上げて、その中ではね、創出産をコンパクトにするためには、
原価消却のスピードをね、どんどん上げていったほうがいいと思うんですよね。
そうすることで、自己消費率とかね、上がっていきますんでね。
不動産をどんどん買っていこうとすると、創出産ばかり膨れていって、
融資産が積み上がるスピードがはるかに遅いので、
どうしても自己消費率とかね、債務召喚年数とかの銀行の格付けにおける指標がね、
悪化していくということがね、あるわけですね。
融資産を積み上げるスピードよりも、創出産を圧縮して、
よりコンパクトな創出産の中で、融資産を上げていくということを考えたほうがですね、
結果的に金融機関さんから早く評価をいただけるということになってきますよね。
その中での手段として、私がいつもお話しているのが、この原価消却なんですよね。
土地とかは原価消却できませんので、やっぱり建物とか建物付属設備とか、
設備関係と、法人の持っている車両なんかがあればね、原価消却ということになってきますので、
この辺の原価消却をいかにスピードを上げていくかということを考えたほうがいいですよね。
そうすると、必然的に総理計算所もですね、社外離出しない、法人税を抑えてという形で、
手元にお金が残るということになりますので、
純資産の役員借入金とかで対策対象表の中では長期の借入金ということで、
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固定不採ということで、役員借入金を積み上げていけば、
それも自己支援という形で金融機関さんもいますので、
そういう形でやっていくのが、私は一番スピーディーで近道ではないかなと思いますね。
ここの部分というのはですね、固定先のテクニックというのではなくてですね、
やっぱりBSを理解するということに尽きるかと思いますので、
ぜひご参考にいただければと思います。
それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
