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#1757 賃貸経営でどこに意識を向けるべきか
2025-04-06 09:22

#1757 賃貸経営でどこに意識を向けるべきか

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00:07
はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様。
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録ね、させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセティビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
こちらとお父さんを応援するNPO法人ホットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等折りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢ちたび、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマなんですけれども、今回のテーマはですね、
誰を意識した賃貸経営をね、やるのかということでお話ししたいと思います。
はい、今回のテーマですね、賃貸経営を考えた時に、
誰をね、意識して経営を行っていくかということをね、
私の考えるところについてお話ししたいと思います。
はい、よくね、私のこちらのスタンデイフェームでは、
賃貸経営ですよ、賃貸業ですよという話をね、させていただいてますね。
で、不動産投資という見方でね、始められる方も非常に多いかと思うんですよね。
で、私もですね、そう言ってます、私も不動産投資という目線でね、始めたんですね。
で、始めた当初というのはですね、自分の収入とかそういうものを手取りをね、
上げていくために、いわゆる自己の利益、そこだけ見てたのかなというふうに思いますね。
独立でからというのはですね、お客様、いわゆるね、タナゴさんであったり、
管理会社さんであったり、リフォームとかね、やっていただけるそういう工事業者さんであったり、
保険屋さんとかね、いろんなお付き合いがありますので、そういった方々に、
自分の利益だけではなくてね、やっぱり儲けていただくということをすごい意識していますね。
と言いますともですね、私前職はね、ゼネコンに勤めてまして、
新築のね、構造マンションとか学校建築とかそういうものをやったりしてましたけども、
成功管理ということでやってましたけども、
改修工事とかのね、見積もりとかするような、そういう業務に携わってたことがあるんですね。
03:06
で、その時にね、見積もりする際には、発注者様、事業主さんからね、
こういった条件でということで見積もりをさせていただいたりするわけですけども、
その見積もりをする時ってね、どういうことを意識しているかというと、
やっぱりね、その競争入札というかそういうことになりますので、
ある程度ね、こちらの利益というのは抑えた中で、
適正な価格というものを出して見積もりするわけですね。
その中では当然ね、見積もりするということは会社の原価ですよね。
いわゆるね、材料費から工事費からね、仮設から何から、そういうものっていうのがあって、
それは原価と言われるわけですね。
それプラスね、会社の人件費だとか経費とかそういうものも含めて、
プラスそれに利益ですよね、会社が取るべき利益。
それがあって初めて会社としてね、成立するということになってきますので、
見積もりが成立するということになってきますので、
見積もりを出すときにはですね、私のいたゼネコンではですね、
支店長とかの決済を受けて、この金額でということでね、
大体どこまでオッケーなのか、下げる段階ではどこまでオッケーなのかということでね、
承認をいただくんですよね。
そういった形で見積もりをいたします。
何を今回お話したいかというと、
結構ね、リフォームとか工事の金額を根拠なき数字で、
ただ闇雲に叩くような、そういうのってね、
賃貸業の方ってSNSなんか見てても結構見受けますけども、
こういうのは絶対やめたほうがいいですね。
結局自分の利益しか見てないような、そういうことにもなってきますよね。
私今ゼネコンの見積もりする工事費の件についてお話をしたんですけど、
ものには当然その現価と利益とか会社経費とか、
そういうものを含めて商品の価格というのが決まってくるわけですよね。
そこの理解もなしに、闇雲にただ6掛けとか7掛けとか、
バカみたいな数字で言ったところでね、
業者さんからそっぽ向かれますよね。
今は人がいませんし、工事費とかも上がっているような状態ですよね。
そういったところは意識しておかないと、
やっぱり相手にされなくなると思いますので、
やっぱり自分の利益だけではなくて、
取引するいろんな業者さんとかね、
管理会社さん、外技の塗装屋さんとかね、
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いろんな業者さん、管理会社さんにしても仲介の会社さんにしても、
何かとないケチュリア人っていうのは、
やっぱりそういったふうに見られますよね。
いろんな取引する会社さんが、
自分のところを儲けさせてくれるところと付き合いたいわけですよね。
自分の利益ばかり見て、
ケチったり闇雲に業者を叩いたりとか、
そういうことをやるところの、
大屋さんというのは、
なかなか信頼を勝ち取ることもできないでしょうし、
良好な関係というのも築けにくいですよね。
そういったところを考えながら、
賃貸業をやったほうがいいと思いますよね。
私も独立するまでは、
自分の利益ばかりを掛けたかなと思いますし、
今お話したような感じでやらせていただいて、
管理会社さんから紹介いただいたこだてなんかというのは、
あえて管理会社さんというのは課税事業者さんなので、
その消費税分をうちのほうで持ちますよということで、
高く取得したりとかしてますよね。
数字が合えばという話ですけど。
ですから、業者さんを儲けさせてあげるということが、
継続的な取引につながりますし、
そういう取引をしていれば、
物件情報だってこちらのほうにどんどん入ってくるわけですね。
そうやって良くしてもらっている人には、
物件の情報とかは、
当然最優先で回していただけるというところもありますので、
そういったお付き合いをしたほうがいいと思いますね。
ですから、私たち賃貸業を行う方のお客様というのは、
たなごさんであったり、
やっぱり取引するお客様、
管理会社さんであったり、
利用業者さんであったり、
消費者さんであったり、
取引する方全てなんですよね。
そういったところを意識してやったほうがいいと思いますね。
私も賃貸業17年ぐらいやってますけども、
やっぱり独立してから10年ぐらい、
ここ最近10年ぐらいが、
一番そういう部分を意識しだしてから、
劇的に良くなっているというのがありますので、
やっぱりアナログなんですよね。
そういう部分を意識して、
事故の利益ばかりではなく、
周りの人とも、
両方の関係を傷つきながら儲けさせてあげるという意識も、
非常に重要だと思うんですよね。
ということで、今回の放送は、
私たち賃貸業の、
親が意識を向ける相手は誰なのかということで、
お話しさせていただきました。
いつも東野レディをお聞きいただきまして、
ありがとうございます。
また、コメントやいいねも頂戴しまして、
09:00
ありがとうございます。
また、今回の内容がいいなと思われましたら、
ぜひ、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですし、
また励みともなります。
それでは、今回はこちらの方で失礼いたします。
ありがとうございました。
09:22

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