#直営店

第31回 『居酒屋を1店舗経営しています。今後、多店舗化を進めたいのですが、どのようなことを準備しておくべきでしょうか。』
多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」

第31回 『居酒屋を1店舗経営しています。今後、多店舗化を進めたいのですが、どのようなことを準備しておくべきでしょうか。』

Jul 19, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第30回『まつげエクステサロンを経営しています。コロナの影響で目標未達成が当たり前になり、目標が形骸化しています。どうしたものでしょうか。』
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第30回『まつげエクステサロンを経営しています。コロナの影響で目標未達成が当たり前になり、目標が形骸化しています。どうしたものでしょうか。』

Jul 15, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第29回 『焼肉店を経営しています。経営理念がなかなかスタッフに浸透しません。理念浸透のポイントを教えてください。』
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第29回 『焼肉店を経営しています。経営理念がなかなかスタッフに浸透しません。理念浸透のポイントを教えてください。』

Jul 12, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第28回『現在飲食店を2店舗経営しています。これくらいの事業規模でもフランチャイズ展開できるものでしょうか？』
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第28回『現在飲食店を2店舗経営しています。これくらいの事業規模でもフランチャイズ展開できるものでしょうか？』

Jul 8, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第27回『加盟店とのトラブルを防止するために万全なフランチャイズ契約書をつくりたいと考えています。ポイントを教えてください。』
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第27回『加盟店とのトラブルを防止するために万全なフランチャイズ契約書をつくりたいと考えています。ポイントを教えてください。』

Jul 5, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第26回『のれん分けで社員の独立を支援するにあたり、ロイヤリティはとるべきですか？』
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第26回『のれん分けで社員の独立を支援するにあたり、ロイヤリティはとるべきですか？』

Jul 1, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第25回 『これから多店舗展開を進めていきたいと考えています。直営とフランチャイズ、どちらで展開すべきでしょうか。』
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第25回 『これから多店舗展開を進めていきたいと考えています。直営とフランチャイズ、どちらで展開すべきでしょうか。』

Jun 28, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第24回『エステサロンを経営しています。これからマニュアルをつくりたいと考えています。つくり方のポイントを教えてください。』
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第24回『エステサロンを経営しています。これからマニュアルをつくりたいと考えています。つくり方のポイントを教えてください。』

Jun 24, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第23回『整骨院を経営しています。院長教育で悩んでいます。教育のポイントについて教えてください。』
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第23回『整骨院を経営しています。院長教育で悩んでいます。教育のポイントについて教えてください。』

Jun 21, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第22回『現在飲食店を2店舗経営しています。これから多店舗展開を進めていくにあたり、何から取り組んだらよいでしょうか。』
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第22回『現在飲食店を2店舗経営しています。これから多店舗展開を進めていくにあたり、何から取り組んだらよいでしょうか。』

Jun 17, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第21回『のれん分けを導入したいのですが、トラブルが不安です。トラブルを回避するための方法を知りたいです。』
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第21回『のれん分けを導入したいのですが、トラブルが不安です。トラブルを回避するための方法を知りたいです。』

Jun 14, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第20回『フランチャイズ展開を成功させるためには何がポイントになりますか？』
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第20回『フランチャイズ展開を成功させるためには何がポイントになりますか？』

Jun 10, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第19回『フランチャイズって本部が搾取するイメージがあるけど実際どうなの？』
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第19回『フランチャイズって本部が搾取するイメージがあるけど実際どうなの？』

Jun 7, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第18回『社員がのれん分けを希望していますが、資金不足のため尻込みをしています。何か良い方法はありますか？』
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第18回『社員がのれん分けを希望していますが、資金不足のため尻込みをしています。何か良い方法はありますか？』

Jun 3, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第17回『のれん分け制度を導入していますが利用者が現れません。何か良い対策はありますか？』
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第17回『のれん分け制度を導入していますが利用者が現れません。何か良い対策はありますか？』

May 31, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第16回『のれん分けする社員に求められる条件にはどのようなものがありますか？』
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第16回『のれん分けする社員に求められる条件にはどのようなものがありますか？』

May 27, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第15回『フランチャイズのスーパーバイザー(SV)制度を運用する際のポイントは？』
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第15回『フランチャイズのスーパーバイザー(SV)制度を運用する際のポイントは？』

May 24, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第14回 『フランチャイズのスーパーバイザー(SV)ってどんな役割を果たすのでしょうか？』
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第14回 『フランチャイズのスーパーバイザー(SV)ってどんな役割を果たすのでしょうか？』

May 20, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第13回『美容院のスタッフが辞めてしまい、成長できない会社を成長させる為には？』
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第13回『美容院のスタッフが辞めてしまい、成長できない会社を成長させる為には？』

May 17, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」
第12回『整骨院のスタッフの賃金アップに限界があり、キャリアビジョンを示すための良い方法はないでしょうか？』
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第12回『整骨院のスタッフの賃金アップに限界があり、キャリアビジョンを示すための良い方法はないでしょうか？』

May 13, 2021 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」