朝礼の苦痛
じーじぃfm）
ざわざわざわざわざわざわざわ
はい
やられたーやられたー
はい、ということで
はい
naritaです
Tofuです
ちょっと話したいテーマがあって
なんですか?
あの、変社、調令っていうシステムあるじゃないですか
はい
毎朝、あの、持ち回りで一人が前に出て
うん
で、なんか連絡事項ありますか?って聞くと
うん
で、その後にその当場になってる人が
うん
一分間
うん
フリートークをしましょうっていうのがありますと
はい
で、結構まあ、あのー
若手っていう括りにすると主語大きいんですけど
あんまりその一分間話すのが
うん
なんかみんなしんどいと
はい
っていうことになってて
はい
私これ真面目にちょっと一個提案したいのがあって
はい
セリフを用意したいなと
ほう
例えばなんですけど
はい
一ヶ月通して一分に一番近かった人に
5万円贈るみたいな
ははははは
で、これ要はみんなもう考えんのもしんどいし
苦痛やし
うん
できればやめたいと
はい
ちょっとお楽しみ要素でした
うん
いや、これ本質的にはなくすっていうのが正解かもしれないんですけど
うん
まあ、会社の方針上これは残すというところで
はい
一応やる意味はあるじゃないですか
あの意味はあるという会社からの主張なんですよね
はい
それがまあなかなか伝わらないっていうのが現状なんで
はい
そこってやりたくなかったらやりたくないじゃないですか
はい
じゃあ何かちょっとでもワクワク
うん
するというか
なんか考えるきっかけになればっていうところで
うん
一分に近い人が賞金5万円
うーん
みたいな
あー
インセンティブの提案
あったらまだちょっと頑張れるかなと思うんですけどどうですか
5万円じゃやらない
いや、嬉しいです
ただもう全般の屈辱みたいになって申し訳ないんですけど
はい
それが実現する未来が一切見えないっていうところで
うん
素直に喜べてない
なるほど
ってことはこれが実現可能性を見た時に
あんまりにも離れすぎてるから
はい
ってことですね
その5万円とやらないだったら
やらない方に傾く可能性すらあるんじゃないかと思うレベル
でもやらない選択肢はないって社長言ってるもん
あ、そうなんですか
ええー
いや、わかんないわかんない
ただそれをこの材料を持って
それやったら頑張るってみんな言ってますよって言った上で
じゃあやめようかっていうのと
私たちが手ぶらで言って
もうやりたくないからやりたくないみたいな
小泉幸文みたいな
そう
言っちゃうとちょっと感じ方違うんですよね
そうですね
っていうのでこれを提案したいなと
あー
何か旨味があってもいいじゃないかと
そうですね
で、もし会社がダメって言うなら
私未然に切ります
5万円
月1ちょっと厳しいからね
だからそれを会社内でクラファンしましょう
あーは確かにあり得るかもしれない
ただそうなってくるとルールの整備は厳しい
だいぶ詰めなきゃいけないですよね
そうですね
そのコンバ何秒まで見るとか
誰が測るとかその辺
そこはもう私長年水泳をしております
タイム測るの超得意
0.01秒まできっかり測ります
あー話し始めからですか
細かい仕様で行くなら
じゃあ今から始めますっていうタイミングですよね
今日の一言はみたいな一個フレーズを作っておいて
で、最後
今日も一日よろしくお願いします
もう素で
ピタって止める
そこは何とでもできるかなと思うんですけど
要は何が言いたいかっていうと
もうねやらされてやることがつらい
そして私は立場的には中間のとこじゃないですか
これから若い方が入ってきた時に
これ何のためにやるんですかって言われた時に
正直あんまり理由が説明できないんですよね
会社が言うには人前で喋る練習をしろと
大雑把に言うとね
他に練習方法ってあるじゃないですか
その場じゃなくてもいいし
そうですね
で、それを避けて
私はプログラマーという職種を選んでいる部分もあるので
その納得できない理由ではあるんですよ
そもそもそれも
ただみんなやってるからみたいな
会社としての本心だからみたいなのがあるんで
まあ納得はしてるんです
これ私最終的には
今全員で5万円取りに行くっていう形にしてるんですけど
喋りたい人が喋ったらいいんじゃないかと思うんですよ
そうですね
5万円欲しいって言って喋る
それはいいじゃないですか
そうですね
ただその
何ですかね
超話した内容もだいぶ
最近のトピックス
例えばハンシーが優勝しましたやった
みたいなものから業務連絡
こういうニュースが今出てますっていうものまで
すごい振り幅があるじゃないですか
あれをするんだったら
もうちょっと切り分けたほうがいいなと思う
それはその通りなんですよ
まずハンシーが優勝したとかっていうのは
正直どうでもいいんですよね
会社にとっては
女子割れとか言われても
そうですね
で、例えばインボイスの制度がこの日から始まります
これは必要な情報じゃないですか
これでも何を思って判断するかっていうところが
ちょっと難しくって
おじさんたち
おじさんって言うとすぐおかしくなっちゃうんですけど
からすると
それをお客さん先で
雑談のネタになるから知っとけよっていう
ところがちょっとあるんやろうなと思ってます
実際私はあんまりどうでもいいわって感じないんですけど
なんかこたつ記事みたいな
だったらそらくのランダムのチャンネルに
送ってくれたらいいやんとも思う
そうですよね
そもそも朝礼いらない説っていうのがあるんですよね
だってね
うちは基本出勤がほとんどですけど
中にはテレワークがほとんどの会社もあるんで
必要かっていうとそうじゃないなと
ただ現状
会社の方針ってトップに社長がいるんで
社長が舵取ってる方向に進まないといけないわけじゃないですか
その中でできることとしては
私は5万円っていう
5万円が正しいかわからないですけど
何かブーストがあればいいなと思うんですけど
社長の方向性
社長を私で投票制にしましょうか
逆に言ったらヘーボタンを押して
ヘヘヘーみたいな
例えば5万円っていうのが社長
会社からは出ませんってなった時に
水に切るって言ったじゃないですか
それって通ると思いますか
私が本気でやるなら会社には言わないです
非公式
完全非公式で声かけます
どこのメンツまで
普段全員声かけます役員以外は
グループリーダーも含めてですか
そうですね
上上がりそうですけどね
それが面白いと思います
上上がってそんなことしてたんか
私たぶん会社の中では
ちゃんと真面目に仕事してる方じゃないですか
たぶんね
っていうところで
ちょっとまだ会社に何か言いやすいんですよ
ずっと尊敬した話しかしてなかったら
またこいつかってなっちゃうんですけど
私は物言いやすいように
ちょっとここに入り込むようにっていうのは
これはね
計算してやってるところがちょっとあります
なんでインセンティブつけてみたりと
私もうそろそろ当番回ってくるんですけど
いつも悩みます
何を喋ればいいか
何を喋ればいいかというか
私がそういうスタンスっていう
自分がそうだから
きっと相手もそうだろうなっていう
考え方なんですけど
あまり前向きっていうか
意欲を持って聞いてないじゃないですか
朝礼の話って
誰が
みんなが
そうですね
朝一ってこともありますし
それこそ役員の方の話が続きすぎると
一言始まる前に
もう今日はいいかなって
朝礼と社内コミュニケーションの課題
気持ちになったりとか
私はあるんですよ
そんなにちゃんと
継承してる人っていないじゃないですか
っていう印象なんですね
朝礼に関しては
今日最終的に何を言ってたんかな
この話と
この単語とこの単語と
この単語だけ頭に残ってるみたいな
とほさん寝てましたもんね
寝てない
私ちょっと横見たとき
寝てない
寝てない
そんな
誰
違う人じゃないですか
いやいやいや
でも確かにあんまり
なんか熱心に聞いてるかっていうと
もう何ですかね
家帰って
とりあえずテレビつけて
流れてるCMぐらいの
感覚ですね
それぞれが別に
今日あったこととかを言うだけなので
誰こそ丸亀で
こういう新商品が出てました
以上ですっていう話だったわけじゃないですか
はいはいはい
そのレベルの
そういう話題が続くと
自分は何を話したらいいのか
話しても多分
あまり意味がないのに
っていう気持ちにはもなっちゃうんですね
そうですね
これが若いくて
これからっていう方に対してやったら
そこの意味を見出すのも
一つ面白さだとは言うんですけど
そうも言ってられないぐらい
来るとこまで来てるなと
どういう選び方してます?話題って
話題ですか
いもにでしたもんね
そうですね
なんとなく自分が
こんなんやってみたいっていうことと
あとは
これは半分切実で
みんなさんに何か協力してほしいこととかを
言ってることが多いかもしれないですね
そうですか
多分前は
伊坂幸太郎さんの
アイネクライネのハート文字
間違えて本を3冊ぐらいにしちゃって
なんでやろうなと
誰か欲しい人いませんかと
やっぱ本捨てるのってなかなか勇気いるんですよね
それも東風さんが引き取ってくれたり
ありがとうございます
あとおいしくないプロテイン
飲みきれないとか
あとは芋にしたいとか
知り合いに東北出身の方いませんか
それはなんとなく生活してて
これネタにできるなって
ストックしてるかもしれないです
ちょっと大変ですよね
そうですね
見て面白かった映画とか
でもそれも
こういうところが面白かったです
みたいなのって
音楽の趣味
さっき全然喋っちゃったんですけど
音と内面に直結するものじゃないですか
あ、内面に
そうなんです
それはあんまり
例えば私ヒップホップ聴いてるみたいな
さっきの
エイトさんすでにフラットに
聞いてくれましたけど
聞くんだこういうのみたいな
全然見えないみたいなのから
入られることの方が多いんで
何を知ってるんだって
なっちゃったりとか
私が前漫画
この漫画が好きなんですって言ったら
社長もちょっと
一巻だけ読んでくれたみたいで
でもどこが面白いのかわからんかったわー
って言われちゃって
なんかその
なんでしょうね
ワンパクじゃないですか社長
そうなんです
好きなものを
ああいう大きいところで
言うのって
自分が好きである場合ほど
リスキーだなと思う部分は
そうですね
ちょっとメタ認知して
ここは言っていいけど
これは言わんほうがいいなみたいな
しないとダメですよね
そうですね
例えば
言えるとしたら例えば
国宝見てきましたぐらいなら言えるなー
との話題作ですし
でもなんかもっと踏み込んだ
それこそさっきの
素晴らしき彼女の人生とかは
言いづらいなーみたいな
ちょっと宗教っぽい
私の思想が入る
確かに
でもあの朝礼で
今更小三句の空を話しても
ちょっとなんか
わかる人はわかるし
狙ってるなと思われるかもしれないし
メタ読みがやっぱり発生しちゃいますよね
そうですね
なんか純粋にしゃべる場じゃないじゃないですか
空気読みでもあるんで
それはある意味
これすごい良い練習かもしれない
社内通貨の提案
お客さんとの当たり障りないけど
フックになる話みたいな
でもね
それはねみんなに求める必要はないです
営業に対しても求める必要ないと思うんで
はい
じゃあちょっとなんかインセンティブ
考えましょうか
逆にちょっと徳さん一緒に
何しましょうか
クラファンですか
クラファン
出します
それでもあれですね
若い子たちからお金集めるのはちょっと大変やから
いや出しますけどね
なんか何かしようか
で全体にやるとちょっと難しいというか大変やから
今の3年目ぐらいまでで
なんか面白いこと考えましょうか
でもなんか社内通貨を流用できたらいいですけどね
あげれるみたいな
私ねそれでちょっと話したことあるんですよ
ダメなんですか
えっとね
賭博に当たると
私が多分提案したやつが
じゃんけん勝ったらみたいな
異能させたいっていう社内通貨
でも今あれですね
プールにするって意味ですよね
そうですね
例えばちょっとお願いするけど
ちょっとタダでやってとは言いづらいこととかあるじゃないですか
仕様作成お願いします
その時に取引じゃん
仮想通貨を1000円分払うからこれお願いみたいな
じゃあそれはそうやな
それは全然あれかな
異動割りなのかな
例えば私交互プロジェクトしてますけど
今月1日私担当だったけどどうしてもできなくなった
違う人にお願いしたい時に
この社内の通貨いくら
私からみたいなの
仕事になりすぎると
それは仕事やから
振る振らないだけの話なんですよ
もっとなんか
ちょっとコンビニでコーヒー買ってきて
300円渡すみたいな
自分の分買ってきていいよみたいな
あとは花札とか
父に並べて
それはダメや
社内のなんかそういうイベント
そういうものがあったら
もうちょっと盛り上がるかなって気も
そうですよね
