計帳とワンオンワンの取り組み
今、撮ってます。
じゃあ、バタマン食べます。
食べてるところを撮る?
カレーチーズマンとバタマンと
これがいいね。
本当に行動が早くて。
仕事中に。
いただきます。
仕事中にチャットGPTに聞いてました。
部屋を片付けたいって。
頑張れって応援してもらいました。
効率的な片付け方とかじゃないんですか?
半日で綺麗にしたいみたいな。
順番を教えていただきます。
なんて言ってました?
とりあえず、目に見えるところからやっていこうねって
思い明かされました。
優しいですね。
じーじぃfm
今、リンクじゃないな。
リンクも送ったんですけど。
もらいました。
もう決まってる?
話したいなと思ったやつを
都度都度でメモってて。
気になるやつありますか?
計帳ごっこは?
今、弊社のワンオンワンの新しい
取り組んでるじゃないですか。
あれってやられる側ですか?
私は受ける側です。
ワンオンワンとかで
今、計帳っていうのがめちゃくちゃ言われるじゃないですか。
それが全面に見えた時に
急に冷めちゃうっていう現象があって。
私、そこまで言ってないんですよね。
あなたはそう考えてるんですね。
あれも多分、実施者によって
多分、ムラがあるんだろうなみたいなのが
思ってて。
私、多分、1回目か前にあったんですけど
多分、手引き書みたいなやつを読み上げられて
こういう風に進めるんだよっていう
ワンオンワンのコーチャー側が見るやつですよね。
コーチャー側が見るやつを読み上げられて
この話は1対1の中でとどめておくし
なんとかです、みたいな
制約文みたいなのを相手が読まれて
こっちは、はぁ?っていう感じ。
なるほどっていうのと
ただ、この場にとどめますっていうことと
外部の人にも見られるっていう
移り合いさ。
言ってることとやってることみたいなところが
なるほどと思って
切り口もどうなってたい?みたいな
よく聞くなぁ、みたいな
そうですよ。
しゃに構えすぎてますね。
それが露骨に出ちゃうと
受け手は冷めちゃうんで
いかにそれをうまく操作させないように
誘導しするかっていうところが
ワンオンワンの肝やと思ってるんですけど
今回は練習なんで
こういう形式でいきますって言っちゃうと
冷めちゃうなっていうのと
あと、結構ビジネス書とかでも
よく継承力とかってあるじゃないですか
あれが
やっぱこいつ継承力読んだなみたいな
継承の仕方をされると
ぷんってなっちゃうんですよ、私も
教科書通りかよみたいな
悩みとコミュニケーションの重要性
なんかいいや
最近悩んでることは何かありますか?
最近悩んでることですか?
同じこと聞かれましたね
悩んでること何?って聞かれたときに
悩んでることはあっても
自分で解決できますみたいな
警長コッコ今しようとしてるのに
ごめんなさいごめんなさい
悩んでること
やっぱり
仕事の責任が
急激に増えたっていう
感じていること
増えてることよりも
自分がそう感じていることに悩んでますね
なるほど、豆腐さんは
そこに悩んでるんですね
豆腐さんはそれを踏まえて
今後どうしていきたいんですか?
質問に答えてる以上
私も解決策求めて
相談してる
解決策は私にはないです
多分あなたのお腹にあるでしょ
これ警長じゃなくなってますよね
喧嘩られてるのかな
うざいコンサルみたいな
でも、ダメだ
良くないあんまり言い過ぎると
いいですよ
温泉まで大丈夫です
うちが外部のコミュニケーション力を高めよう
って言ってる
指導者の方にされてるのも
そんな感じじゃない
結局は温泉の中でどうにかしてください
これ使えないです
それでいいのか
コンサルか
そうですよね
とりあえず目標設定しました
じゃああと2ヶ月後にね
私も解決策を求めて
話してるわけでは正直もなくて
無理でしょって思っちゃってるところがあるんで
言ったところで
もう難しいですね
これが次あるんかと思ったら
それまでにどうやってアプローチしていく
みたいな目標が言われて
じゃあこれを目標にしようか
2ヶ月後までちょっと頑張ってみて
みたいな
これ何の意味があるみたいな
そうなんですよね
一方言うんであれば
やってる方もだいぶ手探りで
上からトップダウンされたやつをやってるから
なんかまだ飲み込みきれてないまま
みんなやってる感はあるんですけど
ちょっとそこに合わせてこっちも
受けてる感を出す必要があるのかどうかっていうとこは
なんか上目だな
いやそこまで求めてないんですけどね
でもあまりにもすぎて
薄っぺらいとなぞってるみたいな
その薄っぺらい形調ごっこを
豆腐さんとやろうかなと思って書いたのが豆腐
このごっこってそういうことですか?
弊社がやってるのをごっこ呼ばわりしてるわけではないです
決してね
ちゃんと取り組もうっていうところなんですけど
