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出張はいいことひとつもない→利益しかない!に変える方法
2026-09-18 06:58

出張はいいことひとつもない→利益しかない!に変える方法

「出張って、いいことひとつもないな…」

交通費はかかるし、移動時間も必要。
その仕事だけを見ると、利益がほとんど残らないこともあります。

でも、せっかく普段とは違う場所へ行くなら、その予定だけで終わらせなくてもいい。

出張の前後に会いたい人へ声をかけてみる。
新しい場所へ足を運んでみる。
その土地でしかつくれないつながりを増やしてみる。

少し動き方を変えるだけで、出張は単なる「経費」ではなく、次の仕事やご縁を生み出す時間に変わります。

利益は、その日に売上が立つことだけではありません。

新しい人と出会うこと。
自分のことを知ってもらうこと。
次につながる情報やきっかけを持ち帰ること。

「出張は何もいいことがない」ではなく、
「出張は利益しかない」に変えるには、自分から予定の価値をつくっていくことが大切なのだと思います😊

【タイムスタンプ】

 オープニング
 出張は時間もお金もかかる
 「出張っていいことがない」と感じていた理由
 出張に対する考え方が変わったきっかけ
 ひとつの仕事だけで終わらせない
 出張先で会いたい人に声をかけてみる
 人とのつながりが次の仕事につながる
 売上だけではない「利益」の考え方
 同じ出張でも、動き方で得られるものが変わる
 まとめ

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【8週間リブランディング実践プログラム】

「これからの私を、どう見せていこう?」

今まで積み重ねてきた経験はある。
人とのつながりも、できることも増えている。

でも、それをどう見せて、どう仕事につなげたらいいのかわからない。

そんな方に向けた、8週間の実践プログラムです。

自分の価値観や強みを言葉にしながら、発信の軸・見せ方・伝え方を整えます。

ただ考えるだけではなく、実際に発信したり、話したり、動画に挑戦したりしながら、「今の自分に合う伝え方」を一緒につくっていきます😊

今ある経験や人とのつながりを、これからの仕事につなげたい方へ。

詳細はこちら
https://officeyachiyo.com/funnel/challenge


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サマリー

会社員の知人が、上司に命じられる出張を「めんどくさい」と感じていたことをきっかけに、出張への向き合い方を話します。出張先では新しい人との出会いや刺激、仕事のやり方への気づきが得られ、上司や会社にもよい結果を持ち帰れる可能性があります。命令されていると捉えるのではなく、自分や上司、会社、顧客にとって有益な時間にしようと考えることで、聞くべきことや持ち帰る成果が変わります。意識が行動を変え、行動が結果を変えるため、何事にも主体性を持つことが大切だと結びます。

出張をめんどくさいと感じる理由
みなさんこんにちは、人と商品を輝かせるPRデザインの専門家のやちよです。 今日もよろしくお願いします。
ということで今日はですね、えーと、まぁちょっと最近の気づきみたいな感じなんですけど、
あのー、なんかこの前知り合いの会社員の人が、なんか出張が
あるみたいな感じで言ってたんですけど、なんかすごいめんどくさい。 出張はすごいめんどくさいって、なんか上司からなんか行けって言われるから
なんかめんどくさいみたいな。 なんかその上司がなんか
上司に無理やりなんか行かされてるみたいな。 なんかめんどくさいのに
行け行け言われるし、なんかまぁ上司の 特典が上がる、特典っていうか株が上がるだけだからみたいなことを
出張で得られる刺激と新しい出会い
で、なんかどう思う?みたいなことを相談されたんですけど、 なんか私はなんか絶対行った方がいいよみたいな、出張行った方がいいよ
みたいなことを言ったんですけど、なんでかって、 あの
その出張行くことによって 周りの人と、いろんな人と話せたりとか
あとはなんかそこに行くことによって新しい気づきがあったりすると思うんですよ。
やっぱなんかそういう場所に行って受ける刺激もあるし気づきもあるし、 なんかプラスしかないなぁと私は思っていて、
同じところで同じ仕事、同じメンツで会うっていうよりも、 そういうとこに行って新しい出会いがあったりとか、
新しい仕事のやり方を見つけたりとか、なんかそういういろんな気づきがあるのって、 やっぱり外に出かけることによって
こう、得られるものって全然違うと思うんですよ。いつものよりも。 で私は行った方がいいよっていうことと、
あと考え方的に、なんかその女子のね、なんか機嫌を取るというか、 なんかその女子の株が上がるから、すごい言われるから、
イカされてるかみたいな、なんか人って結局自分が行きたいってなると、 すごくね、なんか有意義なものにしようと思うのに、
上司の利益と自分の利益をつなげる考え方
人から行ってこいとかやれって言われると、なんか無理やりやらされてるかみたいになると、 急になんかこう、かわいそうな自分みたいな、
こんな嫌なことをさせられてる、なんでやらなきゃいけないんだって、 かわいそうな自分、反発したい自分みたいなのが出てくると思うんですけど、
なんか私的に、結局なんかその女子がね、なんかこう、株が上がるのが嫌だみたいなことを聞いたときに、
でも自分が行くことにやることによって、女子の株が上がるってことは、 女子は嬉しいじゃないですか。
ちゃんとね、言ってくれて、なんかこう、なんかその、例えばその人が刺激を受けて、仕事がね、もっと円滑に回るとか、
新しいアイディアを持ってきてくれるとかもそうですし、 そこに行くことによって女子の、なんかこう、株が上がるとするならば、
女子の株が上がるなら、自ずと自分の株も上がると思うんですよ。
なんかそういうことをすることによって、女子はやっぱりありがとうとか、よかったとか、なんかこう言ってきてどうだったみたいな、
そういうね、会話もできるし、女子としても嬉しいし、女子の株が上がるのは自ずと自分の株も上がると思っていて、
なんかこう、会社のお客さんっていうか、何ていうのかな、利益でお客さんだけ、
お客様だけがお客様っていうことじゃないと思うんですよ。
結局なんか自分の上司も、なんか自分にとってはお客様っていうか、
なんかその、やっぱり人と人とで仕事をしているわけであって、
なんかそのね、上司が喜ぶっていうことは、自分もなんか、きっとこういいことがね、あったりすると思うんですよ。
だからなんかその、考え方を変えるっていうのって、やっぱすごい大事だよみたいな話をしていたんですね。
でまぁ結局、その人は出張に行かれたんですけど、でその後、やっぱりすごい刺激もあったし、気づきもあったし、
出張先から有益なものを持ち帰る
なんか行ってよかったみたいな感じで、でなんかやっぱりそういうふうに、
なんかこう、自分にとっても、上司にとっても、会社にとっても、なんかいいことをしようっていうか、
自分がそういうことをすることによって、何か会社にいい結果をもたらすことができるのであればっていう考え方にした途端に、
じゃあどうやったら、例えばその出張に行った先の商談だったりとか、なんかこう何か話を聞くっていう機会に、
どれだけ有益なことが聞けるかとか、どれだけ有益なことを持って帰れるかとか、
そもそもなんかその会社として何を持って帰ってほしくて、自分はそこの場に行かされてるんだろうとか、
なんか違う考え方ができるんですよ。なんか嫌々で言ってる時は、なんか嫌々で言ってやってる自分みたいな。
なんかすごい自分を上に見てるというか、なんかそうなった途端に、なんかもうやる気なくなったりとか、
なんでこんなことしなきゃいけねえんだみたいな感じになっちゃって、何にもいいことないと思うんですよ。
自分にとっても会社にとっても、なんかその時間も無駄な時間だし、
なんかそのそこにかけてる、行ってる自分も無駄な自分みたいになっちゃう。
でもなんかその会社、自分にも会社にも上司にも、その先のお客様にも、
そしたらその会社からお給料をいただいている自分で、そこにいる、例えば家族がいらっしゃる方だったら家族とか恩恵を受けてるってことだと思うんですよね。
そうすると、なんかもう全体的に良いことしかないって思うんですよ。
意識・行動・結果のよい循環
で、なんか自分の意識も変わるし、意識が変わると行動も変わるっていうことと、行動変わったら結果も変わると思うので、
本当に良い循環しかないなと思ってて、なので何するにしても、本当に主体性を持つっていうのがすごい大事だなと思います。
これに行ってどうなるとか、結局行ってみないと分からないのに、行くだけ損みたいなことを言ったりすることもあったりすると思うんですけど、
でもやってみないと分からないし、行ってみないと分からないし、そもそも行く前提で何かをより良いものに時間にしようとか、より良いものを持って帰ろうって意識を変えるだけで、
全然その後の結果が違うと思うので、その話を聞いて、やっぱり人の意識の持っていき方、考え方っていうことが変えるだけで結果ってすごい変わるんだろうなっていうのを改めて思ったので、
今日はちょっとその話をシェアさせていただきました。聞いていただいてありがとうございます。
06:58

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