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皆さん、おはようございます。女性経営者コミュニティわくらく代表の三根です。 この配信では、女性経営者コミュニティを22年間運営してきた経験から、日常生活でのビジネスのヒント、心の在り方についてお話ししています。
はい、今朝というか未明はサッカーワールドカップのトーナメント戦でしたが、皆さんご覧になったでしょうか。 私はね、3時過ぎにちょっと目が覚めて、後半戦からちょっと見ました。
惜しかったですね。本当にあれだけ守って、わーっていうところを守ってきてたんですけど、アディショナルタイムで勝ってしまって。
本当に、でもこの時間、日本中で多くの人が一つの試合を見ながら必死で応援してるんだろうなっていうことを考えると、いろんな思いがあふれました。
なんかね、一緒にみんなが応援できるものがある、盛り上がれる、そして選手の活躍、それがね、たとえ残念な結果になったとしても、やっぱり元気をもらうっていうのをすごく感じました。
今日は6月30日で上半期の最後になります。
昨日もお話しましたが、夏越の大祓ということで、いろんな神社にね、茅の輪くぐりがあったり、名護市の大原へのご朱印があったりとか、神社でもいろんな上半期のけがれを落として、また新しい気持ちで下半期頑張っていきましょうっていう習慣がありますね。
なんかね、日本の暦っていいなーって思うのが、いろんな節目があるんですよね。
節分であったり、旬分の日であったり、なんか切り替わるよっていうタイミングがいっぱいあって、その度になんか自分がこう、いつでも再チャレンジできる。
なんか自分が新しく始められる節目が、暦ってたくさん用意してあるので、いつからでもまた新しく始めようよって、仕切り直しできるよっていうのが私はいいなと思っています。
上半期の最後の日ということで、ちょっと私の上半期を振り返ってみたいと思います。
皆さんはこの上半期、どんなことにチャレンジされたでしょうか?
私もいろいろチャレンジしたことがあります。コンサルティング会社として、国のお墨付きをもらいたいなと思って、今そこに取り組んでいるところです。
認定支援機関っていうのがあるんですね。その資格を取れるように事業計画書の作成に取り組んでいます。
他には、SNS関係では音声配信、力を入れていますね。
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これは、五十嵐花凛さんの出版をきっかけに、出版記念講演会にも呼んでいただいたので、こういうスタエフ仲間ができたっていうことも大きいですね。
あとは、新事業の茶縁サブレ、お菓子の販売の方も新しく販売できるところを広げていっているところです。
この中で一番の本業であるコンサルティングの事業に力を入れたよっていうようなことをお話ししたいと思います。
今、私の会社は認定支援機関といって、国が認めるコンサルティングの制度があるんですよ。
コンサルタントって正直誰でもなれるんですよね。ちょっとアドバイスができたら誰でもコンサルタントって名乗れます。
なので正直、我流というか、実力の程度っていうのがなかなか分かりにくい世界であります。
そういうところで、私も22年間生きてきたんですけど、もうちょっとコンサルタントとしてしっかり自分の実力を分かるような形にしたいなと思ったんですね。
そこで国がここのコンサルティング会社はそれなりにちゃんとしてるよっていうのを認める認定支援機関という制度があります。
そこを取ろうと思いました。
それを取るためには何をしなきゃいけないかっていうと、他の人の事業計画書を作って都道府県とか国に認めさせるっていう、それをいくつか出さないといけないんですよ。
正確には3社分の事業計画書を作って、国に認められるのが1件、そして大阪府に認められるのが2件必要です。
それをせっせと取り組んでいました。
今回、結果的には6件作ったんですけど、
会員さんに決算書を見せてもらって、そしてこれからの伸びしろはどこかとか、ご自身がどういうところに力を入れたいのかっていうのをお聞きしながら事業計画書を作っていきました。
これまではどちらかというと、新サービスを作るっていうことのコンサルティングとかが多かったんですね。
それとか営業に関するコンサルティングとか。
でも今回は、もうがっつり事業計画書を、というか決算書を見て、数字を見て、その人のポテンシャルであったり、今まで積み上げてきたものっていうのを分析する。
そして次のステップっていうところを提案するっていうところまでやりました。
決算書を見ると、いろんな頑張りとか、その人の力量であったり、ポテンシャルであったり、もがきとかが見えるんですよね。
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なんかね、ご本人のお話、直接話す以上に決算書の方が生々しくその人を表現してるなって思います。
やっぱり数字って嘘をつかないんですよ。
だからそういうことを感じて、その中でその人が持っている思い、自分の事業を通して、こういうふうに世の中に役に立ちたい。
例えば、みんなに運動習慣をつけてほしいとか。
ワンコのお仕事をされている方は、ワンコが幸せに生きれるようなお手伝いをしたいとか。
あとは介護関係のお仕事をされている人とかは、介護に関わる周りの人が長い人生を後悔せずに済むようなサポートをしたいとか。
そんなことをお聞きして、そこで組み立てていっています。
なので、この半年は事業計画書を作るということにひたすら取り組んでいましたが、それを通して会員さん、クライアントさんとより深く踏み込んだ話ができたなと思います。
まあね、決算書を見せるっていう時点で、相手の方は自分の状況を開示しているわけですよ。
皆さんで言ったら貯金通貯を見せるような感じですよね。
だから自分の全てを見せた。
でもこの状況で自分が良くなるにはどうしたらいいのかということを一緒に話していくんです。
となるとね、そこまで開示してもらったら、私も持っている全ての力を使ってでも良くなるようにお手伝いしたいって思うんですよね。
だから、こう全部を晒してもらうことで本音で付き合えたっていうのを感じました。
そしてその中でご本人の、晒したからこそ本音がしっかり言えるっていう部分もあるのかもしれませんよね。
そこで向き合えて濃い付き合いができたなと思いますし、私もコンサルタントとしてグイッともっと引っ張っていけるような力をつけていきたいなという、改めて覚悟が決まった時間でした。
ちなみに事業計画書を作ったことがないよとか、どういうふうに作ったらいいのかわからないよっていうような方は、
30分無料相談というか、その人の強みを生かしてどこからやったらいいよってお話しするような初回限定相談をやっていますので、
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よかったら気軽に使ってください。概要欄にリンクを貼っておきます。
こういう相談って、相談される私の方にとっても結構メリットがあるんですよ。
それはどういうことかっていうと、いろんな人のビジネスモデルとか、どういうことを考えておられるのかっていうのを聞くと、私自身のデータBASEがたまるんですね。
こういうビジネスがあるんだとか、こういうことで悩んでいる方がいらっしゃるんだっていうことをいっぱい貯めたいっていう気持ちもあるので、
無料相談は気軽に使っていただけたらと思います。
今日は6月の最終日ということで、上半期を振り返ってみました。
そして、やっぱり私は事業計画書を作るのが好きだなっていうのを実感したので、そんなことを話してみました。
皆さんの上半期はどんなことを取り組まれたでしょうか。よかったらコメント欄で教えてください。
今日も最後まで聞いていただきありがとうございました。参考になったような方、いいねボタンを押してもらえると嬉しいです。それではまた。
