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はい、皆さんこんにちは。女性企業家コミュニティわくらく代表の三根です。
このところ、個別コンサルティングが続いています。
私のビジネスモデルは、月額5500円の会費制です。
その中では、勉強会を受け放題、スタッフへの相談はし放題です。
私にコンサルティングをご依頼される方は、プラスアルファでオプションとして有料のコンサルティングを受けていただいています。
例えば、サロンを構えたので、毎月毎月事業をきちんと進めたいとか、振り返りのタイミングが欲しいとか、
あとは、新しいサービスを作るので、そのサービスのコンセプト作りからフロント商品、エンド商品の設計をして欲しい、
なんていう方は、有料コンサルティングをご依頼いただいています。
その中で、今日は定期的なコンサルティングを受けていらっしゃる方、毎月毎月の進捗状況、
何にトライして結果がどうだったか、うまくいったのはどうやったかですとか、
あとは、やろうと思ったけどできなかったこととか、お客様の反応がこうあったので新しいサービスができないか、
みたいなことを毎月相談しながら事業を進めていっています。
伴奏すると言いますかね、一人事業主だと振り返るタイミングっていうのがなかったり、
あとは考え方が偏ってしまったり、あとは見落としてしまったりすることがあります。
なので定期的に相談する時間を作るということ、
あとはその出来事、事実をフラットに眺めて、そこで意見をもらう場を作るという意味でも伴奏コンサルティングっていうのをうちは進めています。
今日来られた方はインスタから集客をしたいんだけど、なかなか思い通りにいかないっていうような相談をされました。
その方すごくインスタも頑張っておられるんですね。
何か発信しよう、ちょっと体のことを発信されている方、
でも見てていい内容なのにちょっと分かりにくいとか、集中力が途切れる、ちょっと長く見るのがしんどいなとかいうような発信をされていましたので、
自分一人で喋るような形式より対話形式の方があなたは向いてるんじゃないっていうようなことを提案しまして、
一つ台本をその場で書いて、うちの会議室で撮影しました。
今日はスタッフもいてたので、スタッフと一緒に私が相談者Aさん、Aさんバージョンでいくつか動画を撮って、スタッフが相談者B、Bさんバージョンで動画を2本ぐらい撮って進めていきました。
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発信が滞るというか偏る、やってるんだけどなかなか伸びないなっていう時は、ちょっと誰かとコラボで発信する変化をつけてみて、
それがコラボでやることが当たりかどうか分からないんですよ。
でもやってみて反応を見る、誰かの意見、何々さんから質問が来てますっていうような形で発信するなどやって変化をつけてみて、
いつもの通常のルーティンの中に揺らぎを出してみると、自分の今のそのままがいいのか、それともずらした方がいいのかっていうのが見えてくるのでいいんじゃないかなと思います。
なので、ちょっと自分の発信がまんねり化してきたなって思う人は、他の人との対談を入れてみるとか、他の人のビジネスモデルを分析してみるとか、
人っていう周りの要素を入れてみるといいんじゃないかなと思います。
私もそれでちょっと揺らぎを起こすということで意識しているのは、動画で社長シリーズ、社長社長っていうシリーズがあるんですね。
それはいろんな方が見てくださるんですけど、それだけだと偏るなと思ったので、
例えば旅行に行った時の動画を入れるとか、あとは勉強会の様子を入れるなど、ちょっと周りの人、周りにいてる人の様子も分かるようなものを入れながら変化をつけてます。
皆さんは発信が偏らないために何か意識されていることなどありますでしょうか。またよかったら教えてください。
今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。それではまた。
