今日皆さんに共有したいことは、オフィス処業無常と題して、職場で起こった人事関係の話が主なんですけど、処業無常について語っていきたいと思っています。
多くの会社がそうであるように、私の勤め先も先日人事の発表がありました。
人事の発表って4月1日までに秘密にされることもあれば、少し前に内事があって、決定があって、それが発表されることもあります。
4月1日より少し前ですね。
今回その人事の通達を見ていて、いろいろ思うことがあったので、それをお話ししていきたいんですけど、
数人の人事の処業無常について話していきたいです。
1人は私が入社してから1年後ぐらいに入社してきた方がいるんですよ。
その方は年齢は私と同じ1つしたぐらいなんですけど、入社してすぐ課長になりました。
私がその時すでに1年ぐらい経ってたんですけど、全然ダメで。
その方はすぐ課長になったんですけど、不思議だったんですよ。
仕事できそうな人ではあるし、受け答えもしっかりしています。
でも会社のプロジェクトはまだ何一つやっていなくて、でも課長になったんですよね。
強力なコネクションがあるようにも見えなかったので、なんだろうってずっと思ってたんですよ。
プロジェクト1個もやってないのになと思ってて。
徐々に話を聞いていて分かったのは、その方が当時の責任者と結構好意にしていて、
好意にしているってどういうことかっていうと、ゴルフ一緒にいてたらしいんですよ。
ゴルフに。かなり偉い方とね。
ゴルフ仲間の中に、部長レベルとかゴルフやってるんだけど、その中に役員クラスがいたんですよ。
結構面白いのが、本当にその役員クラスとゴルフに行っていることによって人生変わったみたいで、
その形では仕事できない方じゃないんですよ。
多分結構できる方なんですけど、何の実績もなく、それを証明しなくても課長に上がれるっていうことなんですよね。
なんでそれが分かったかっていうと、部長のすっごい偉い部長がいたんですけど、
その方が異動した時に別の部長になったんですよ。
別の部長になったけど、もっと上の役員と好意にしているわけじゃないですか。
その時の評価する時に、当時の課長は5段階評価かな。
B、C、B、A、Sみたいな感じで、可もなく不可もなくとかだと大体Bとかになるんですよ。
Bで出したらしいんです、課長が。
部長もBで出して、もっと上の本部長もBで出したらしいんですけど、
役員会でSで戻ってきたらしいんですよ。
これすごくないですか。
下の方の課長とか部長とかは、多分何も別にプロジェクトやってないし、
すごい実績上げたわけでもないので、かといって割と仕事はちゃんとやってるからBとかで出したと思うんですけど、
なんとね、もっと上でSで帰ってきたんですよ。
Sで帰ってくる合理的な話って何もなくて、
思い当たる節といえば、やっぱり役員とゴルフ行ってたしかないんですよ。
これは上の方の部長本部長ぐらいの人から直接聞いた話で、
なんでかわからないけどSで帰ってきたんだよねみたいな話だったんですよね。
そっかと思って、これも僕が窓際に行ってやる気をなくした大きなファクトの一つなんですよね。
でも当時はやっぱり嫌でしたよね。
その時すでに私結構なプロジェクトいっぱいやっていて、
全部成功というかちゃんと納品できてたので評価欲しかったんですけど、
僕は全然ダメだったんですよね。
っていうのも評価の点数って決まってて、どの部署に何点上げるって決まってるから、
誰かを上げたら誰かを下げざるを得ないんですよ。
だから誰かにめっちゃ得点上げるってことは、
薄くみんなにダメージくるか、誰かに大ダメージくるかしかなくて、
僕はだから結局ダメだったってことなんですよね。
それだけじゃないんですけど、やる気をなくすことの一つでしょうがないよねと思ってました。
窓際ライフを皆さんご存知のように僕は今すごく楽しんでいて、
フラフラ生きてるわけなんですけど、仕事はそれなりにちゃんとやるんですけどね。
ここ数年の話なんですけど、
その人は順調に出世していくだろうなと思ったんですよ。
でも次に課長になって、それから当然部長になっていくじゃないですか。
横並びの課長の中でこの人が多分次部長になるだろうなと期待してたんですよ。
僕はその人とは仲良かったんで。
でもなんと別の課長が部長になったんですよね。
つまりゴルフでSランクもらって課長になったであろう人は部長になれなかったんですよ。
それどころか話を聞いていると、ここ数年給料上がってないらしいんですよ。
給料上がってないってことはすなわち評価がずっと悪いらしいんですよ。
なんでかって聞いたんですけど、結構その人、新しい部長に対して自分の意見をいろいろ言ってたみたいなんですよね。
でも自分の意見を言って正当なことじゃないですか。
ただその部長が面白いと思うかどうかは別ですよね。
部長って結構人事権持ってるんで、誰をあげるかってその人の思い次第みたいなところがあるんですよ。
なので部長との関係がずっと良くなかったそうなんですよね。
僕はそれ知らなかったんで、そうなんですかっていう話をしてたんですけど、
なんと今度からその人、課長ですらなくなってしまって落ちちゃったんですよね、平に。
でもこの出来事を見てて思ったのが、コテンラジオでも深井隆之さんがよくおっしゃってますよね。
人間って調子に乗らないってむずいんだなって思いました。
黙ってそれなりにミッションこなしておけば上がれたのかもしれないんですけど、
結構その人自分の思ったことを言うタイプなんですよ。
だから僕ともある程度噛み合ったんですけど、部長にいろいろ言ってたらしくて、
それ故に良い点数もらえなかった。
でももし僕が彼だったら多分いろいろ言わないですもんね。
自分がやりたいことよりも相手がどう思うのかっていうのを割と優先するので、
というかした方が得だと思ってるからそうするだけなんですけど、あんまり言わないかなと思います。
彼がなんでそういう行動をしたのかっていうと、やっぱり最初にコネというか、
いい人事権持ってる人とすごい仲良くなってスコーンって上がっちゃったので、
勘違いしちゃったのかなと思ったんですよ。
自分の言い分は通ると。
自分は努力によってその地位に来たって思い込んでたらしいんですよね。
なんでそう思うかっていうと、僕とか他のメンバーに対して、
こういう風に努力すればこうなるんだみたいなことをすごい理想論で言ってたんですよ。
僕はそういう裏側知ってるので、
いやいや、あんた、それで上がったわけじゃないよ。
だってプロジェクトなんもやってなかったじゃんって思ってたんですよ。
だからこれほど現状認識に差があるんだなっていうのはすごく思って、
なんていうかもう本当諸行無常だなと思いました。
でもこのことは結構その人のチームにいた、
もともといた僕とか他のメンバーからも話題になってて、
これってもうオフィス諸行無常だよねっていう風に噂されてます。
やっぱ調子に乗らないってむずいんだなと思いました。
もう一人諸行無常の方がいらっしゃるんですけど、
その方はもともと僕がいる会社に協力会社で入っている方なんですよね。
その方もご多分に漏れず、ゴルフコミュニティにいらっしゃって、
偉い部長とか役員から引き上げてもらったっていう方なんですよね。
しかもその方は自分がもといた会社から部下をどんどん引っ張ってきて、
自分の配下の幹部に抜擢するっていうことをされてたんですよ。
その中の一人が以前私もポッドキャストでお話しした、
結構セクハラする人で、
私の部下というか後輩というか結構可愛い女の子がいたんですけど、
その子にめちゃくちゃしつこく言い寄ってセクハラで訴えられそうになった方なんですよ。
そのことを僕は部長に言ったんですけどね、当時の。
でも引き入れてもらえないというか、
まさか入社させることないだろうと思ってたら、
その方は今もちろん私より偉い立場にいらっしゃるんですけどね、
そのセクハラした人は。
その人を引き上げたのが今からお話しする方なんですけど、
その方はもともとさっき言ったように、
うちの会社の委託先というか協力会社だったんですけど、
そのコミュニティによって入社してきて、
あれよあれよという間に部長になったんですよ。
部長になったんですけど、やっぱり実力が伴ってないように僕には見えたんですよね。
いうことは立派だし、ある程度仕事も当然できるんですけど、
なんていうのかな、結構技術畑なんだけど技術がよく分かってないというか。
僕が結構びっくりしたのは、これ業界の方しか分からないかもしれないんですけど、
アプリケーション関係のエンジニアなんですけど、
ミドルウェアのApacheのアップデートをしないとダメですよって話をしてたら、
Apacheのアップデートの仕方分かりませんって言われたんですよ。
ありえなくないですか。僕ちょっとびっくりしてしまって、
そのレベルって思ったんですよ。
これちょっと業界知らない人は何のこと言ってるか分からないかもしれないので、
詳しいことはこの辺にしておきたいんですけど、
要はそこまで現場のことが分かっていないっていうふうに僕は受け取ったんですよね。
もっと管理の仕事はもしかしたら結構ちゃんとやられる方だったのかもしれないんですけど、
ゴリゴリの一線の開発の方からちょっと別の部署に回されてしまって、
今回見たら部長から下ろされてたんですよ。
その方も役職がなくなっていて、びっくりしましたね。
本当にこれもオフィス諸業無常だなって思いました。
皆さんはどうでしょうか。オフィスの諸業無常。
多分これどこにでもある話なんだろうなと思います。
特に僕が今いる環境って会社が買収されて、さらに買収されてみたいなのを繰り返してるので、結構面白いんですよ。
コテンラジオみたいに、この王国で誰がライジングして、
その後こういう理由によって別の会社に買収されて、次に誰がライジングしてきた結果、今までライジングしてきた人が潰れていくみたいな話が結構あってですね。
僕は結構そういうの覚えてるので、お話しするとめちゃくちゃ面白いねって喜ばれるんですよ。
でもこれは、ポッドキャストをやっていてコテンラジオ聞いてるからコテンラジオっぽく喋ってるんですよ。
だから面白がられるんだろうなと思ってます。
皆さんいかがでしょうか。皆さんもオフィス処遇無常の話あると思うので、よかったらハッシュタグ絶望の窓際族でポストしていただいたり、
僕の絶望の窓際族のフォームにお便りとかいただければすごくありがたいです。
フォームが気づきにくいんで、フォーム送ったよとか言ってくれたらよりありがたいです。
言わなくてもいいですけど、ちゃんと見るので。
いかがでしたでしょうか。本日の絶望の窓際族エンディングに向かっていきたいと思います。
オフィス処遇無常、皆さんもあると思うのでぜひ教えてください。
ちょっと補足していくと、最初に言ったゴルフコミュニティでスパンと上がったけど落とされた方は、
僕のこともあげようとしてくれてる人で、あまりに不当に評価が低いから部長に抗議するって言われたんですけど、
僕はそういうの無駄だと思ってるんで、そんな評価について聞いても結局イラッとするし無駄なんでしなくていいですって言いました。
でも彼はどうなんでしょうね。抗議したんだろうか。
わかんないですね。ちょっと今度聞いてみようと思うんですけど。
新しい年度で皆さんもいろいろ大変だと思いますけど、私もぼちぼち健康について気をつけながらやっていこうと思います。
皆さんも健康、特に季節の変わり目って自律神経が狂いがちなので、ぜひ気をつけていただきたいなと思います。
特に春先って眠たくないですか。僕春は明け物っていうか、めっちゃ眠たくなるんですよね。毎年。
寝ましょう。みんな昼寝しましょう。
昼寝した方がね、なんか午後からの仕事すごい効率がいいような気がするので、お昼寝推奨します。
来週はですね、ちょっとお知らせとかもあるので、ポッドキャストなんだっけ、ウィークエンドじゃなくて新しいやつですね。
それにもしかしたらちょっと行くかもしれないです。
その件について、僕特に出展とかはしない予定なんですけど、その辺の話もちょっとしていけたらなと思います。
みんなノベルティーとかアイテムとか作ってるじゃないですか。あれすごいですよね。
どうやってやってるのか、シール作ったり、それってデザインどうしてどこに発注してるのとか、いつも不思議に思うんですけどね。
僕は本当はコーヒーバッグ作りたかったんですけど、ちょっと色々間に合わないなと思って、今回は見送ってます。
皆さんもね、何かこういうの作ったらいいよとかありましたらまたそれも教えてください。
では、今回の絶望の窓際の曲聴いていただきありがとうございました。
ではまた。
ありがとうございます。