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おはようございます。今日もコーヒー飲んでますか?
こんにちは、こんばんはの時間に聞いてくれているあなたも、いかがお過ごしでしょうか?
さて、この番組はコーヒー沼で泥遊びと申しまして、
私、コーヒーインフルエンサーこと、しょーへいが、
コーヒーは楽しい、そして時には人生の役に立つというテーマの下、
毎日10分から15分でお送りするコーヒー雑談バラエティラジオとなっております。
皆さんの今日のコーヒーがいつもよりちょっと美味しく感じてもらえるような楽しい時間をお届けするそんなポッドキャストとなっております。
ぜひとも最後までお付き合いください。
はい、本日は10月の15日金曜日でございます。
ついにやってまいりました、金曜日です。
そして、今日を超えたら週末です。皆さんお疲れ様でした。
朝の番組なんだけれども、もう金曜日の朝にはお疲れ様でしたって言っていくスタイルでやっております。
金曜日は惰性でいいんです。
もう荷物片付けながらで大丈夫です。朝から荷物を片付けながら帰ろう、帰ろうと。
やる気のなさよ。
そんなこと推奨する番組ええんかっていう話なんですけどね。
今日もやっていきたいと思います。
言うても僕は今日はお休みでございます。
なんでお休みをとっているかというとですね。
ついにコロナワクチン2発目ですよ。
あー怖い。
熱めっちゃ出るんかなー怖いよーっていう状態ですね。
なんだろうな。
これもさ、今日朝撮ってんのね。
昨日の夜ちょっと撮る気になれなくて。
気になれなかったのはおそらくはちょっとしたストレス。
ワクチンも打ちに行かなきゃいけないし。
昨日ちょっとね。
妻は調子悪かったってことで子供の面倒を朝から晩まで見てたりだとか。
家事とかも割かしそんなすごいってことないけど負担はなくはないよね。
っていう中でいろいろやって。
いろいろ考えるわけよ。
ワクチン打って副反応がすごい出たら明日のコーヒー沼で泥遊び。
明日のポッドキャスト。
先に撮っておいた方がいいよなーとか。
あえて当日撮る分を半分残しておくっていうのもありなのかな。
どうしたらいいんだろう。
っていうかボイシーだよね。
土曜日にボイシー夕方配信するけどできんのかな。
副反応どれくらい続くわけとか。
考えるわけよ。
ってことはボイシーは先に撮っておかなきゃいけないし。
でも何の話しよう。
そういえば前話したかったあれとあれと。
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考えがまとまってないんだよな。
ここから喋ろうとするとって考えてるだけであっという間に時間が経ってしまって。
考えてるだけで2時間ぐらい時間が経ってしまって。
その間に喋りながら撮っておけば。
せめて思考はまとまったでしょうよ。
何も成し遂げていないっていうね。
クズオブクズ。
メンタルがもはや豆腐以下ですね。
豆腐より柔らかいメンタルは何て言ったらいいんだろう。
なんかない。
柔らかすぎる。
触ったら崩れちゃうみたいな。
そんなメンタルでやってますよ。
そうそう。
自分メンタル弱えなって思って考えてるうちに。
そういえばせっかくコーヒーの番組やってるんだから。
豆腐メンタルじゃなくてコーヒーゼリーみたいなメンタルしててみたいな言ったらおもろいかなと思ったんだけど。
コーヒーゼリーって割と固いじゃん。
割と弾力あるじゃん。
あんまり柔らかくないかなって。
じゃあもうちょっとコーヒーゼリー面白くするにはどうしたらいいんだろう。
割と固いように見えてグシャってなっちゃったりするんですよね。
クラッシュドコーヒーゼリーのメンタルで。
僕のメンタルはクラッシュドコーヒーゼリー状態ですよとか。
コーヒージョークを作ってみようかなって思ったけどね。
面白くない。
全然面白くない。
そういったワードセンス皆無の商兵がお送りしております。
コーヒー沼でドラ遊びなんですけれども。
ほらまたオープニングトークが長い。
そんな感じで今日はワクチン打ちに行くので。
今後どうなっていくか分かりませんけれども。
できたらこの後の収録ね。
ボイシーと明日の分の収録もやっていこうかなって思っているところなんですが。
毎週金曜日。
豆知識をお送りしております。
週末お友達ご家族とおしゃべりをする時。
または会社で会議だったりとか。
飲み会に行くよと。
ちょっと緊急事態宣言も緩和されたことですし。
お酒いっぱい引っ掛けに行くよって言った時に話題に出してもらえたらいいなと思ってね。
ちょっとした豆知識をお送りしておりますけれども。
今日の豆知識ですわね。
豆知識ですわねってなんだ。
どんな言い回しだ。
オカマキャラのしゃべり方について最近研究してるんですよ。
ほらほらほら話がぶれた。話がぶれたよ。
すぐそういうことになっちゃうから。
しかも若干気になるでしょ。
え、しょうへいがオカマキャラについて。
今後オカマでしゃべる曜日とか出てくるのって。
いいいい。そんな話はいいんだ。
もう今のは忘れてくれ。
今日の豆知識はですね。
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岩田松尾さんの豆知識をお伝えしたいと思います。
誰ってね。
はい本編でお話してまいりますよ。
ではではやってまいりましょう。
この放送は歴史とか世界遺産とかを語るラジオ
友沢さんの提供でお送りします。
さて今日は岩田松尾さんについてお話をしてまいります。
株式会社リーダーシップコンサルティングの代表を務めておられる
岩田松尾さんなんですけれども。
この方元スターバックスコーヒージャパンの代表取締役最高経営責任者
つまりCEOってやつですね。
コーポレートエグゼクティブオフィサー
略してCEOですね。
スターバックスのCEOをやっておられたってことなんですけれども
この人すごいと。
すごい人なんです。
まあまあCEOになるぐらいの人なんですからね。
すごい人でしょうよ。
ものすごい頭のいいめっちゃバリバリできる人間なんでしょうよって思うじゃん。
それが意外とこの方ですね。
そうでもない。
ポンコツなわけじゃないんだよ。
すごい人なんだけれども
僕たちが思ってるようなバリバリ社長感覚ではないのかもしれない。
岩田さんの本ね結構出てるので
もしかしたら読んだことがあるかもしれないし
実はですねこの岩田さんの本のようやく
リーダーの条件という本があるんですけれども
このようやくあの中田のあっちゃんが中田敦彦先生ですよ。
YouTube大学の元オリエンタルラジオって言ったらあかん。
オリエンタルラジオは解散してないよね。
元じゃないよね。
びっくりするわほんと。
中田敦彦さんですね。
誰もが知ってると思うので
説明は無用かなと思うんですけれども
YouTube大学でねリーダーの条件中田敦彦って出したら
あっちゃんがめちゃくちゃわかりやすくこの岩田さんの本を
予約してくれているので
そちらを見ていただけたらと思うんですけれども
実際僕もこれを見て知った部分があるんですけれども
この岩田敦彦さん
スターバックスジャパンに入る前は
経歴がすごくてですね
スターバックスジャパンに入る前はというよりも
スターバックスジャパンのCEOに就任するまでの
前歴の話をすると
1982年に日産自動車に入社して
そこから製造現場
セールスマン財布に至るまで幅広く経験
社内留学を経て経営理論を学び
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帰国後は外資系コンサルティング会社
そして日本コカ・コーラビバレッジサービスの
常務執行役員を経て2000年
アトラスの代表取締役に就任
2000年の時点で代表取締役になっているってことは
18年ですね
1982年新卒でしょうからそこから18年40代前半にして
アトラスの代表取締役トップになったと
すごいですね
そして3期連続赤字企業だったアトラスを見事に再生させたと
その能力を発揮した後に
ザ・ボディーショップご存知ですか
いい香りのするシャンプーとかクリームとかで
おなじみのザ・ボディーショップっていうのがね
イオンとかよく入ってるやつね
に行きましてそちらでも代表取締役社長となり
店舗数を107店舗から175店舗に拡大しながら
売り上げを約2倍にする伝説の
伝説のこの危機再生リーダーシップを
この岩田松尾さんと言っていいんじゃないでしょうか
下手
ダメだ
中田あっちゃんみたいに上手にしゃべれないよ
一応いつも見てるんだけれども
YouTube大学見て勉強してるんだけど
おしゃべりなかなかついていけないね
上手に説明できないんだけど
要はすげえ人だよね
すごいじゃんだって赤字再生とか
売り上げアップとかものすごい貢献してきて
当然スターバックスに関しましても
2009年に入社
入社もCEOとして来てくれということで
いきなりCEOですよ
ちょっと一回現場を経験してもらったから
まずはブラックエプロンを取っていただいて
それから順番に社長にしていきますので
そういうのじゃないから
いきなりスターバックスのこれからのことを考えて
あなたにぜひ社長になってほしいということで
呼ばれたわけですよ
100年後も輝くブランドに向けて
安定成長をしようという方向性を示して
今までのガンガン大きくしていこうという感じの
今までのって言い方おかしいか
2009年だからだいぶ前ですよね
2000年ぐらいとか考えたらいいか
わかんない子ももしかしたらいるかもしれないけど
今のスターバックスジャパン
現在2021年ですね
今に至るまでのスターバックスジャパン
今の形のスターバックス
安定の代名詞というか
スターバはもうスターバ
コーヒーとスターバは別物
スターバってすげえ
スターバはもういいよ
一人で立ってるよ
あれはあれでしょうがないんだよ
っていう感じで
もう唯一無二のコーヒーショップとして
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日本でスターバックスの地位を確立するために
その安定性を出したのは
間違いなくこの松尾さんでしょう
店内Wi-Fiだったりとか
価格改定だったりとか
そういった業績改善とかサービスの改善を行ったのが
この松尾さんだったりします
頑張ってるでしょ
頑張って松尾さんの話してるくない
結構分かってきたでしょ
この人すげえんだなっていうこと分かってきたし
スターバックスってそういう感じで
大きくなってきたんだって
もう今当たり前に店内Wi-Fiとかあるけど
この人がなるほど
スターバックスを今の形にしてくれたんだなってことを
お分かりいただけただろうか
でですね
何が豆知識かというと
この方野球部だったんですよ
高校時代ですね
野球部だったんですよ
だけど野球はそんなに能力なかったんですって
なんだけれども
キャプテンだったんですって
意味分からんくない
ちょっと待って
野球部でそんなに上手じゃないのに
どうやってキャプテンになったんだって
いやおかしいやん
だって野球部って大体できるやつが
エースで予判でとか
すげーピッチャーでとか
みんなをまとめる力があるのは
力で引っ張っていくっていうか
盛り上げ役みたいな人で
もしかしたらエースで予判じゃないにしても
いつもみんなの前に立って
目立つ立場にいてっていう感じ
あれあんまり上手じゃない人って
目立たなくないって思うじゃないですか
目立つ目立たないの話じゃないんだっていうことを
中田敦彦先生が厚く語ってくださってますので
よかったらそちらのYouTubeリンク貼っとくんでね
見といてください
そこの説明ではマジで勝てん
ただ本当にびっくりするのが
万年ベンチだって
レギュラーじゃねえんだって
万年ベンチなのにキャプテンってすごくない
なんかあれ
足とか怪我してる
常になんか病弱で
もしくはすっげえ頭が良くって
浦野監督みたいな感じでね
スラムダンクでいうとこういう
藤間みたいな感じだよね
たとえが古い
たとえが30代40代
昨日もうたとえも
何がラジアンリミテッドだ山田久志だってね
すぐツイッターで反応ありましたけど
そういう方たちも聞いてるのでね
僕の世代のたとえ話が入ってきますけど
スラムダンクはね
読んどいた方がいい
スラムダンクの商用の藤間大好きだからね
スティーブナッシュを原型にしてるんじゃないかと
言われているあの藤間ですね
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藤間の話になってる
違うんだ藤間じゃなくて
岩田さんの話をしてる
岩田さんはそうやって能力のない
そして万年ベンチの方だったのに
なぜキャプテンになれたのか
それは人徳です
彼は人徳を磨くことによって
そのベンチ裏で頑張っている人たち
レギュラーの子たちももちろんだけれども
例えば玉磨きをしてる1年生だったりとか
マネージャーさんだったりとか
そういう人たちみんな一人一人に声をかけて
一人一人の信頼を勝ち得ていって
キャプテンは彼しかいないよっていうことを引き出した
そうやって野球部でキャプテンになった
あの縦社会っぽい感じの野球部で
今の野球部のこと知らないからね
それもステレオタイプなのかもしれないけど
4番でエースがキャプテンになるの当然だろうって
思われているような中で
その万年ベンチの岩田さんが
キャプテンになれたということについて
詳しく中田アッちゃんが説明してくれてるし
これめちゃくちゃ役に立つから
ぜひ聞いてほしい
これ月曜日の配信だよね
いつも月曜日は社会に役立つ
自分のビジネスの関係の話だったりだとか
自己啓発の話だったりをする
社会派のコーナーやってるんだけどね
なぜそれまで待てなかったのか
さほど豆知識というよりも
ゴリゴリのビジネス系のトークになった気がするんですけれども
今日の話面白かったと思っていただけた方は
ぜひ拡散押してください
そして中田アッちゃんのYouTube
リンク貼っておきますので見てください
めちゃくちゃ面白いです
ということでスターバックスの元CEO岩田さんは
野球部で万年ベンチだったのにキャプテンになった
すげえ人なんだよというお話でございました
今日も一日パリッと頑張ってまいりましょう
そして素敵な週末を送れるように
今日はもしっかりとクロージングしていきたいと思います
また明日でございます
僕はワクチンで死んでたらごめんなさい
明日は生きてるでしょうか
明日の配信もあることを祈ってお待ちいただければと思います
それではまた明日お会いいたしましょう
お相手はコーヒー沼の翔平でした
次はどの声とつながりますか
