オープニングとテーマ紹介
正直FPの本音しか言わないトーク! イエーイ!
どうもみなさん、こんにちは。また、こんばんは。 金融商品を売らず、顧問料だけで稼ぐトップ1パーのコンサルティングFP達と、
経営コンサル、ポーチングも手掛ける、個人投資家テラの2人でお届けします。
このラジオは、金融商品を販売しないからこそ、各業界や金融機関に忖度なしの正直意見が言える現役FPがぶっちゃけ投稿する暇つぶしいコンテンツです。
テラさん、今日もよろしくお願いします。
はい、よろしくお願いします。
今日はですね、前回、金融機関がいかにダメなのかっていうのをテラと一緒にお話をしたら、
あっという間に30分過ぎちゃって、びっくりするぐらい悪口出てきたなっていうのがあったんですけど、
悪口っていうかね、事実ですからね。
今回はいいんだよ、悪口で。今回は私の中に溜まっている悪口を吐き出させてもらえそうなので、
ちょっとみんな私の口に付き合ってくれるかなっていうことで、
おじさんしゃべりすぎ問題について。
世の中のおじさん、みんなドキッとしましたか?
そうです。あなたのことかもしれませんということで、
おじさんの迷惑な生態：自分の話ばかりする
何かっていうと、私はいろんな場所に行って、
例えば懇親会とか、
FPの集まりがすごく多いんだけど、仕事で行かなきゃPRしなきゃいけないこととかがあって、
自分の事業を、まあいいや、そんなことはいいや。
で、例えばFPの人たちがよく集まったり、金融機関の人が集まるところとかに行って、
話を、まあ話っていうのもグループトークをしたりとかね。
よくあるじゃん、異業種交流会とか出たことがある人がいればイメージつきやすいと思うんですけど、
だいたいああいうたくさんの人が集まる場所って、みんながみんなとなるべく交流が持てるような仕組みになっていて、
例えば30人、40人ぐらい集まるような会だと、1テーブル5人ぐらいのテーブルに座って、
アシリテーターの人を置いたり置かなかったりして、
みんなが平等に話せるように、5分単位でテーブルを交換していって、
なるべく多くの人と名刺交換やお話ができるようにするっていう仕組みになってるんですよ。
この間はその形式の会とかに行ったり、その後の懇親会とかにも参加したりっていうことを頻繁にやっているってイメージしてください。
その中で特にね、ごめんね世の中のおじさんたち。
おじさん、私はおばさんです。
私からのおじさんなので、50代以上かな、ここでおじさんという定義をするのは。
私より年上の先輩方が、ずっと自分の話してるの。
どれくらい自分の話してるかって言ったら、その人が話したことを全部かさらって自分の話をしだして、
持ち時間が1人3分のところ、10分以上その人が喋ってるっていうことをやってのけるのが大体おじさんなんですよ。
私としては、なるべく多くの人が何をしているのか。
例えば、この会社のこの人ってどんな仕事をしているのか。
どんな思いで今の会社をやっているのか。
ビジネスパートナーとしてふさわしいか。
私たちがこの人に対して何か提供できることはないかとか、いろんな情報を探りに行ってるわけですよ。
で、いいビジネスパートナーを見つけたりとか、なんか協業して一緒にセミナーやったりとか、
何か仕事を作っていったりとかできないかなっていうのを探るために来てるのよ。
それはたぶんみんなそうなのよ、私じゃなくても。
なのにもかかわらず、どうして私たちはそのおじさんの自分の事業がどれだけうまくいったかとか、
こういうトラブルがあって面白かった。
確かに面白い話かもしれないけど、今それ話す場所じゃないんだよね。
面白い話なの?
面白い話もあるよ、たまに。
こんなことがあった、そういう事例もあったんですね、みたいな。
面白い話もあるかもしれないけど、今それ話す場所ないからっていうのが。
で、ずっと話し続けてしまって。
ごめんね、僕ばっか話しちゃったけど、じゃあまたね、みたいな。
気持ちよく去っていくみたいな。
あれ何なんですか、あの事例。
おじさん。
おじさんの特徴としては多いよね。
自分の話をひたすらするおじさん。
こっちの話聞いてないんだよね、基本。
全く聞いてない。
こっちの話を聞いているポーズはするのよ、やっぱおじさんたちもね。
年の子があるから。
でも例えば何かその人がキーワードになる言葉を言ったとするよ。
そういえば、この間こんなことがあって、娘がみたいな話をした途端に
いやー、うちの娘もさー、みたいな感じで全部自分の方に持っていくって。
こういう感じ。
自分の話にしちゃうよね。
全部自分の話にしちゃう。
普通はさ、娘さんっておいくつなんですかって相手の話を掘る質問をして、
相手の話を広げてあげるのが私は礼儀というか、
私並みだと思うのね。
正しいポーズだと思うのに、
全部自分の話に持っていくみたいな、
俺の話、俺の会社、俺の授業、俺のセミナーって全部、
俺の商品みたいな、全部で俺になっちゃうっていう。
あの現象は何なの?
前話したさ、話す能力、聞く能力、話す能力が聞けないんじゃないですか。
聞く能力が皆無。
人たちってことなんじゃない。
ずっと俺もさ。
でもさ、そういう人でもさ、昔からいるさ、
ねえ、偉い人だったりするんだよ。
偉い人。
そう、偉いというか、ある程度その業界では知名度のあるような人だったりするから、
なおさらだからみんなチヤホヤすんだろうね。
あのおじさんのことを。
その人の話を聞くんですよ、みんな多分。
そうだ、だから私も気をつけなきゃいけない。
その人がもし強制してあげたいんだったら、
そいつが話を始めたら、こっちの話に全部乗ってくる。
嫌われちゃうじゃん、おじさんに。
そのおじさんに嫌われるのは困るんだよ。
戦いを。
そう。
私もさ、その立ち並みは身についてるからさ、
まあまあまあまあ聞いてあげるし、載せてあげるんですよ。
さりげなくある程度満足したかなってところで、
元の話の話者の人に、それで何々さんって話を持ってくんだけど、
またそこからすぐ自分の方向も出ちゃうんですよ。
それを3回くらい繰り返すっていうね。
まじやばい。
おじさんの迷惑な生態：その他の振る舞い
おじさんね、だから僕最近おじさん結構、
あれなんですよ、道俗嫌悪的なものが出てきてるんで、
おじさんダメなんですよ。
そうなの。
ひどいですよ、もうおじさんのダメなところばかりが目について、
僕自身もね。
例えば、電車乗るとさ、
めっちゃ肩からタックルしてくるおじさんがいたり、
幅となんか、ごついわけよ。
それでガーンって、
自分の場所、体の厚さ知らないのかなぐらいの感じで、
来るわけで。
男の人にやるんだね。
全然来る、全然来る。
めっちゃゴリゴリ来るのこいつって思って。
そういうときどうすんの?
単純に臭いよね。
そういうときどうすんの?
そういうとき?
それは僕バスケットやってるんで、
それスクリーンアウトですよね、完全に。
一歩もずらないよ。
なるほどね、スクリーンアウトするんだね。
そうか、なるほど、面白いわ。
やってるのとか、
本当に最近なんだろう、
おじさんのそういう振る舞いとかは、
非常に不愉快だなっていうの。
感じることが増えてきてて、
自分も気をつけなきゃなって思うことは多いんですけど。
本当そうなんだよ。
しゃべりすぎおじさんは、
多分悪気ないんだと思うの。
人はいい人だし、その場を楽しませたり、
しようっていう気持ちはめちゃくちゃ痛いほど見えるんだけど、
違うんだ、みんなあなたの話を聞きに来てるんじゃないんだって、
もう一歩メタ認知を聞かせてくれってすごい思うんだよね。
別に上手な話を聞きに来てるんじゃないんだよねっていうね、
TPOってやつ。
あなたのセミナーだったらもういいです、
あなたの面白い話をずっと聞かせてくださいなんだけど、
そうじゃないから、交流するとこだからみたいな。
なんでわかんないんだろうね。
まあ、おじさんだからね。
そうなの?
で、その後の飲み会もさ、
私はさ、そのね、
ずっとおじさんの口が。
離れた場所にね、
座ったの。
それはなんでかって言ったら、お察しの通り、
そのおじさんが話を持ってっちゃうから、
なるべく離れたところで、
今度はゆっくりと、
みんなの話を聞こうと。
みんなの話を聞いて、
この人はこういう仕事やってるとか、
なるべく情報を集めようって、
それが私のミッションだったわけだから、
また別のおじさんが現れてさ、
ね、
そのおじさんも全く一緒だったの。
だからそのテーブルは、
ずっとそのおじさんの話、
オンステージで。
そこにはさ、
私以外にもさ、
私の友達のFPが来てさ、
その人もさ、
FPだからさ、話聞くの上手いんだ。
だから私も上手い、
その人も上手いで、
おじさんも気持ちよくなっちゃってさ、
永遠に話してたっていうね。
マジで。
だから席立って、
そういうこと、
そういう対応しちゃうからおじさんはやっぱり、
そうだね。
私たちにも問題はあるんだよね。
たぶんね。
でもさ、そこで仕事対応してさ、
おじさん絶対シュンとしちゃうしさ、
おじさん悪い人じゃないのよ。
いい人なのよ。
だからシュンとさせるのも心痛むなと思ってさ、
もうちょっとなんかさ、
気使ってくれないかなって。
だからそれは運営側の問題なんだろうね。
だから今回で言えば、
ファシリテーターがそこはちゃんと、
仕切んなきゃいけなかったよね。
どういう場なのか次第だけど。
話を回さないといけなかったよね、
他の人にね。
私はファシリーじゃなかったから。
私はファシリーだったらやったよ、ちゃんと。
それは止めないといけない。
そう、止めないといけない。
でも飲み会は無理じゃん。
ファシリーなんかいないし。
飲み会どうしたらいい?
でもね、おじさんの話で言うとさ、
今のは単純にこう、
自分の話ばっかりするっていう、
一つの症状の話じゃないですか。
他にも症状あると思ってて。
すぐ怒る。
おじさんの特徴：新しいことを学ぶ意欲の低下
怒るの?
うん。
それどういうシチュエーションで怒るの?
よくさ、電車の中とか切れてるのは
だいたいおじさんじゃない?
でもそれなんかいまいち、
どういう状況でどういうことなのか
わからんから、
なんとも言えんけど。
そうか、いいよ。
まず症状は。
他にある症状としては、
やっぱり
新しいことを
学ぶっていう
能力とか思考が
なくなっちゃってるのか、
全部自分の
フォーマット、フィルターで
人の話を聞いて、
すぐわかった気になる。
ちょっと思い浮かぶことがあると思うんですよ。
ある。
最近ね、僕とカジさんの
共通意見として、
なんか
話す、依頼するときに
おじさんちょっとやめとこうかな
みたいな話があるわけじゃないですか。
緊張だったね、あれはね。
それもたぶん今の症状だと思うんですね。
こっちの話を
自分なりの理解で勝手に終わってて、
なんかちゃんと伝わってる感じが
しないから。
でもわかったって言うんだよね。
そう、わかったって言う。
すごいわかりました。
今日の話は響きましたとかって言ってんだけど、
いや、全然
響いてる態度じゃないよね、それみたいな。
全く行動変容してないけど
大丈夫みたいな。
っていうのが一つあるじゃないですか。
おじさんの特徴：思考停止とコミュニケーションの問題
で、もう一つは
今の
症状の
延長というか、応用編
みたいなことだと思ってるんだけど、
今言ったの、
自分の理解してること
しか
フィルターとしてそれが機能してないし、
新しいことを学んだりとか、
自分なりにやっていこう
っていう思考が
ないっていうので、
すぐわかんないことがあったら
聞く。
そうだね。
で、どうでもいいことを聞く。
なんでこっちに聞いていくんだろうね。
聞いてほしいことは
勝手な自分の理解で進めたりするっていう。
うん、そうだね。
このなんか、なんだろうねっていう。
どうなんだろう、それはさ、
ほんとそうだよね。
で、なんかそれはさ、
おじさんだけじゃないんじゃないかって思うでしょ、みんな。
違うんだよ、マジで。
私たちいろんな人に接して、いろんな人に仕事を
お願いするったり、
教えたりっていうケースが、
それなりに一般の人よりあるわけですよ。
そんな中で、おじさんがマジで顕著なんですよ。
だから、こういう結果になっちゃってるんだけど。
そうだね。
一番やっぱりちょっと仕事のクオリティが低いというか、
コミュニケーションとかがいろいろ難しいのが
おじさんだなっていう
感覚になってきてるから。
そうなの。
じゃあどうしてさ、おばさんは?
おばさんは、
まだコミュニケーションがまず取れるよね。
そうだよね、女性だからね。
うん、確かに。
あと、
言葉の裏とか読むの上手いよね、やっぱ女の人は。
言葉の裏読んでるからちょっとわかんないけど、
おじさんよりもさっきのさ、
自分の
これまでの経験やれ価値観やら
理解っていう
フィルターがそこまで強くない。
うん。
強い人もいるけどね、ある程度ある人はいるけど、
おじさんほどじゃないんで、
多少の素直さが
残ってるんじゃないかなって気がする。
そうだね。
あ!ってすぐ言わない。
そうだね。
なんでじゃあおじさんはそうなっちゃうんだろうね。
それがね、今回のテーマですよね。
おじさんのこの
いろんな症状があるけど、
それはどうしたら
あの
僕としてはさ、
同じようにはならないような
対応策を考えたわけで。
つまり、
おじさんの世代と原因の考察
われわれか、
私がカテゴライズしている今回のおじさんは、
まあなんか
55から
80歳ぐらいまで
かな?
イメージは。
が、自分より年上の
いわゆる
おじさん
から高齢者。
高齢者はもうね、
今年だからしょうがないかなって思うけど、
特にやっぱだから
50代から60代ぐらい?
70代に入るとそれはみんな衰えますよって話だし、
いやー
やばいんだよね。
世代としてはバブル世代か。
いやでも氷河期の人たちもね、
50代からきついと思うよ。
50、
私氷河期ど真ん中だから、
55ぐらいだとたぶん
うちの姉の上でしょ?バブルだよ。
バブルバブル。
うん。
就職の時にまだバブルだったっていう感じね、
イメージはね。
その後氷河期にはなってるよ。
バブルは崩壊したけど、
就職氷河期ではないと思う。
そうか。
だから結構
いい時代を生きてきた人たちだから、
要は大量採用
されてた時代だし、
だってうちの姉が就職した時に、
もう青田街じゃないけど、
あれだよ、
洗浄パーティーとかしてたからね。
ズーとか来てたんだよ。
信じられないよ。
ズーとか知ってる?みたいな話だけど。
お姉ちゃんの会社洗浄パーティーして
ズー来るの?って思ったの。
すごいって思ってた。
それはすごいですね、時代が。
そういう時代だったから、
だからたぶん、
能力がなくても大丈夫だった。
世代の話になるじゃないですか。
今のだと。
これは年齢の話じゃないのかな。
50越えてくると
だいたいそういう感じになっちゃうんじゃないの?
っていうのが僕の中では。
年齢の話なのか世代の話なのか
っていう論点はあるよね。
私は世代をイメージしたんだよな。
今の若い人たち、
テラたちの世代が
私から見たら年下だから
50、60になった時に
そういう人たちになるって
想像があんまつかないよね。
僕の
危機感じゃないけど
課題感は
生物的なものだったら自分もなりかねないな
と思ってるし
例えば
症状としては新しいものを受け入れるのとか
やっぱり難しくなってきてる
感はあるわけですよ。
TikTokなんて1ミリもわかんないから。
申し訳ないけど。
そういう若い
今の人たちの
Z世代より若い
人たちの価値観
とかさは
わかんないっちゃわかんないな
と思ってるし
このままいったら
いわゆる
僕の昔、子供の頃
思ってたようなおじさんになっていくわけ
なんで新しいもの1個もつかないんだ
意味がわかんないな
と思いながら
その時流行ってる曲とかを
全部一緒だっていう
おじさんとかもいたし
全然違うじゃんと思ったし
そういう風に
症状としては
自覚が多少あるわけですよ。
生き物としての
変遷で
そういうダメな
使えないおじさんというかさ
コミュニケーションも取れないとかさ
迷惑をかけてしまっている
おじさんに
仮に自分がなったら
嫌だなって思ってるわけですよ。
それを回避したいわけですよ。
絶対にならないあなたは。
なるとしたら
年齢による
生物学的な変化だとさ
可能性はあるなって思ってるんですよ。
年齢による
生物学的な
変化というよりも
その人のもともと持っていた
素養が
肥大化していくみたいな
症状が
もともとあった症状が
肥大化していくっていう方法が
近い気がする。
すごくよくしゃべるおじさんは
もともとしゃべる
おじさんだったんだと思う。
でもそれが歳をとっても
普通だったら
わきまえていくじゃない。
そういう現象もさ。
おじさんの話なんか聞いても
つまんないだろうから
若い人に話をしてもらって
普通はなっていくんだよ。
わきまえていくのが
ブレーキが効かないまま
どんどん肥大化していったっていうのが
あの感じだと思う。
でもこんなにいるってことは
おかしくないの?
だから私は世代が
それを許してきたんじゃないかなって
周りの人たちが。
だからさっきも私のせいかもって
言ったけど周りが乗せるからいけないんだ
と思うよ。このおじさんにブレーキを
かけることをしないままおじさんは
気持ちよく育ってきちゃったっていう。
じゃあさ、今の
おじさん化を防ぐための対策と謙虚さの重要性
気持ちよくしゃべっちゃう
症状は今の可能性は
あるけどさ。
新しいものを
受け入れづらくなるというかさ。
自分の理解の範囲で全部物事を
分かった気になるっていうのは
どう思う?
それはやっぱり
僕すごい痛々しくて嫌いなんだよね。
話にならないから。
それはやっぱりなんか
思考をすることを
放棄してしまうってことが
最大の。思考するって疲れるじゃん。
だし
自分の知ってることで完結しちゃった方
完結して答えを
出した方が楽じゃん。まあそれが
思考停止なんだけど。で
てらは
思考することがそもそも好きだし
よく考える人だから
そうはならない気もするけどね
どうなんだろう?
どうなんだろうなんですよ。
まあまあ確かにリスクはあるよね。
でもそんなこと言ったら
それが老化に
よるものなのか?
難しいね。僕はまあまあ
老化によって
そうなりうるという
仮説
仮説で
自分もやっぱりさっき言った
新しいことの理解が
難しい。難しいというか価値観とか
ですよね。そういうのが
わかんないとか
一緒にやっぱり見えてきてしまっている
とかは
ありうるなあと思う
んですよね。で
その下の世代の人たちが
話したことを自分の
今まで生きてきた考え価値観とかで
理解し直してしまって
ああそれはこういうことでしょっていう風に
思っちゃうことは全然あるな
と思ってるんで
多分違うことを言われてても
それはさあだから
若い人と交流を持ち続けるっていうことが
防止の一つ?
誰にも可能性は私も今の話とある
気がしていて
それに気づけるような自分でいるためには
若い人で
立場関係なく
話ができる相手を持つ
上司と部下だと
やっぱり忖度して
言いたいことを言わないだろうから
そうじゃなくたとえば趣味の友達とかさ
たとえば寺だったらバスケの友達とかさ
あったら関係ないじゃん年齢
寺さんってなると思うし
で
だからそういう友達を
世代が下の人を持つとか
その
あとはやっぱり謙虚さを忘れない
何か自分で
気づいてないことがあるんじゃないか
っていうのを
聞く耳を
持って耳を傾けるってこと
しかないんじゃない
聞く耳をちゃんと維持
し続けなきゃいけないんだろう
って気はするよね
それが私は謙虚さだと思ってるから
ずっと常に
どんな意見にも
耳を一回は傾けようね
っていう姿勢
が
謙虚さ
だから謙虚であり続ければいいんじゃない
って思うけど
いやー全くそうなんだよね
仕事における思考停止の具体例
あとはさ
うん
仕事でできるできないの話に繋がるな
と思うし前回
僕が大企業の人で
なんか全然
この人ダメだなと思うのはさ
言われたフォーマットでずっとやってきてる
とか思考停止してるっていう
要は思考停止だよね
本当にこれ本当に意味あんのとか
進め方とか
これでいいのとか
やっぱ疑問になることって
結構多いんですよ
そういうの見てて
なんていうのかな
いわゆる
今は繰り返しながら
思考停止、仕事ができない感がすごいある
のがやっぱり
その人たぶん40ぐらいだけど
今僕が頭の中の人たぶんね
40前半とかぐらいから
僕とたぶん同年代ぐらいだと思うんだけど
その年代からやっぱダメ使えないな
と思うおじさまは
ちらちら見えてるわけですよ
あれはだから
やっぱ考えない
ってのが問題なのと
あと
そうだなちょっと
ぼやかしすぎると分かりづらいと思うから
具体的に言うと
今の僕が
思考停止だなって思って
メールをやり取りしてる人って
こっちが
受ける
不利益みたいなものを
1ミリも想像してないのよ
自分たちの論理
自分たちのフォーマットをただ押し付けてくるだけ
っていう感じのやり取りしてくるのね
だから
こいつ
使えないなと思うわけですよ
僕としては
おじさんって結構そういうとこあるじゃないと思ってて
そいつに限らず
で、なんか
イレギュラーなこととか
自分が分かんないこととかがあったら
なんかすぐ
人にぶん投げるというか
自分でちょっと調べたら分かることだろうって思うようなことも
そういうのも
なんだろう
嫌だなと思うんだけど
そういう症状はどうやったら回避できるんだろうね
それをなんか
おじさんに関わらず若い
その人はさ、私から見たらおじさんじゃないわけじゃん
自分より年下だしさ
年下じゃないからおじさんっていう
言い方おかしくないかもしれないけど
私からしたら自分より目下なわけじゃん
後輩なわけじゃん
だからなんかそういう子もいるよねって思うし
でもそれは
多分その人の
個人の能力な気がする
老化とか関係なく
逆に言うと
一般的な仕事ができる40歳からしたら
著しく能力が低いと
それでもあれですよ
前回の話の通り
大手ですよ
大企業ですよ
そりゃそう前回の話につながるわけじゃん
だから大手に入ってキラキラした
金融機関に入ったとって
それは金融機関じゃないかもしれないけど
とって何の能力も磨かれない
っていう話を前回したじゃん
だからその典型例で
そのままそれに気づかず
20代30代という貴重な期間を
その大企業で過ごしてしまったら
何の能力も育たない
40歳の出来上がりですよ
本当そうだよね
マジで
イラつくのやり取りしてる
そいつとは
あるよね
突っ込んでもさ
通り一遍のマニュアル通りの回答しか
してこないの
右から左の回答で
何かに聞いてきてね
みたいな言葉を媚名して
伝えてくるみたいな
お前の頭どうしたかみたいな
そいつ一定の役職ついてるんだよ
課長とか
お前が責任者なんじゃねえの
って思いながらやり取りしてるんだけど
新卒の1年目かよ
みたいな感じなんだよ
本当そうなんだよね
マジそれ
個人の資質と周囲の環境の影響
うちのお姉ちゃん思い出しました
身内話で申し訳ないんですけど
本当に
これは結構具体的な話が
まあいいや
私の知り合いで
とあるスポーツの
それなりに
いいポジションに
いる人がいて
そのスポーツのチケットが欲しいと
うちのお姉ちゃんがね
その時に
聞くだけ
一般で売り出されてるチケットが手に入らなかったみたいで
お願い
したいみたいなことを
言ったから
さすがにちょっと厚かましい
前にチケットプレゼントしてもらったことがあって
今回も
さすがにプレゼントしてくださいわ
私からお願いするのは厚かましすぎて言えないから
もし余ってるチケットがあったら
定価で買わせてください
っていうお願いだったらできるよって
言ったのね
それでいいから聞いてみてもらえるって
言ったら
とはいえさ
SS席がさ
余ってるって言われたとってさ
買えないわけじゃん10万ぐらいするものを
だからいくらぐらいのチケットで
どの席だったら買えるのかっていうのを
教えてって
頼むからって
聞いたのね
帰ってきた答えが
1万円ぐらいのなるべくいい席で
そんなこと言わんって帰ってきたわけ
マジでこのラリーを
10回ぐらい繰り返して
やっとほしい答えがもらえたんだけど
そういう感じ
私の立場とか
私がどうやってその人に伝えてるかを
伝えるかを全く想像しないで
自分の希望ばっか伝えてくるのよ
もう疲れたと思って
こんな依頼を受けるんじゃなかったと思いながらさ
っていうことがあって
今そんな話は思い出しました
身内なんだね
そう身内にいるよ
うちは大変よ
今のはおじさんじゃなくても怒りうるってことだよね
そうだと思う
実際うちの姉は
経験が薄いんだと思うし
周りが
そんな姉だから
お世話してきちゃってたんだよ
うん
だから助けてあげちゃう
姉の旦那さんも
そんな姉のために
1から10まで準備してあげる人なのよ
で私もやってあげちゃうの
タクシーまで追わされたことあるからね
タクシーの手配までやらされたことが
あるからねお姉ちゃんには
なるほど
周りの責任でもあるかなって思うよね
意外と今回テーマは
おじさん化への警戒とリスナーへの問いかけ
おじさんがいかになるみたいな愚痴を
カジさんスタートで話してもらって
僕はあんまり
同じような
おじさんにはならないように
対策を打ちたいなと思って
いろいろ症状を
僕があんまり受け入れ難いおじさんの症状を
分析してたんだけど
おじさんに多い症状は
多いけど
おじさんに限らず
怒りうることもあるよっていうのが
ちょっとわかったかな
あれだよね
だから
その私が行く
飲み会とか
業種交流会的なのに
おじさんが多い
ってことなのかな
だからおじさんが目立っちゃうのかな
私の目には
そんな感じじゃないと思うんだよ
おじさんに多いよ
おじさんにちょっと警戒感が生まれてるもん
そう生まれてるよね
おじさんいると身構えるもん
この人大丈夫なおじさんかな
時間取られるし無駄な時間
ストレスだけがある
時間泥棒だからね
そういうおじさんは
っていう警戒が生まれてるってことなので
みんなの周りにいるおじさん
についても
おじさんの分析に関しては
ぜひメンバーの意見も
他のメンバーの意見も聞いてみたいので
自分の症状も含めてもいいよ
どうしておじさんは
こうなってしまうのかについて
またディスコードとかで議論ができたら
面白いなという風に思いますので
よろしくお願いします
ちゃんと自己申告してくれる人は
セーフな気がするけど
僕は
症状が重いおじさんは
自覚なさそうだから
怖いんだよね
うちのリスナーさんって
結構みんな自覚がある
おじさんな気がするけどどうだろう
っていうところだよね
エンディング
というところで
今日のラジオはそろそろ終わりの
お時間とさせていただきます
今日もここまでお付き合いいただいてありがとうございました
このラジオは毎週木曜日に更新をしています
気に入り登録やいいねなど
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継続のモチベーションになるので
どんどん感想などもいただけたら
嬉しいです
それでは今週も正直に生きていきましょう
バイバイ
