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おはようございます。コーチングオフィスのしろうず、あつしです。この放送は、プロコーチ歴20年の僕が、コーチングや行動科学について、さらにプロコーチや講師として独立起用する人々に向けて発信する、あなたへの番組です。
はい、祝日なんで更新するのやめようかなと思ったんですけど、なんとなく更新してます。
パリオリンピック終わりましたね。選手もサポートの方もお疲れ様でした。スポーツはあれですね、終わりがあるのがいいですね。ここで終わりっていうのがね。本当にお疲れ様でした。
スポーツとかでもあるんですけど、今日はコーチングの話です。オリンピックのコーチの人の話とかこれからたくさん出てくると思うんですけど、改めてお話しするのは、コーチをつける目的っていうのは、スポーツでもビジネスでも同じなんですよ。
これね、想定以上の成果を出すためなんです。
時々、いつも計画通りいかない人、その人をコーチングでサポートしますとか言ったりする人はいるんですけど、基本これね、間違いなんですよ。コーチングをやる必要ないです。
計画通りにやって、想定通りに成果が出るなら別にコーチなんかいらないんですよ。計画通りやればいいだけですか。計画通りっていうのはうまくいかないんだと言っているとすれば、それは計画が間違ってますね。
現実的な計画を立てる必要があります。
コーチの価値っていうのは、時間とか労力を投入した以上の成果が出るっていうのがコーチの価値なんですよ。
これね、あんまりみんなよくわかってないんじゃないかなと思うんです。そういう話ってなかなか出てこないし、
そもそもコーチングをやっているような人に、想定以上の成果を出すにはどうしたらいいですかって聞いて、答えられる人ってあんまりいないんですよ。
あんまり考えてないんでしょうね。
スポーツのコーチはいつも想定以上の成果を出すためにはどうしたらいいかっていうことを考えてるんです。
だってね、ライバルも同じだけ練習してくるんですよ。
だから同じ練習量で違う結果を出さないといけないんですよ。
これどうしたらいいかっていうことなんですけど、もちろんいろんな方法あるんですけど、一つ紹介すると、
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ちょっと変な言い方になるんですけど、想定外の成果が出るのは、想定外の成果が出るだろうなーってわかってる時に出るんですよ。
もう一回言いますね。想定外の成果が出るのは、想定外の成果が出るだろうなーって事前にわかるんですよ。
これね、実際そういう体験をした人はみんなわかってるんです。
例えばね、ライバルとかね、その日の状況を見てね、
あーもうこれは今日勝ったなーとかね、まあこれはちょっと余裕で勝てるなーとかして、
思った時にね、想定外の成果が出るんです。
これ相手が弱いなーっていうことではないんですよ。
感覚としては、もちろん精一杯やらないといけないっていうふうに思うし、
例えばスポーツだったらね、何かちょっと時の運みたいなもので、
負けるかもしれない、負ける確率もあるんだけども、
あ、でもこれは勝てるなーと、普通にやればこれ間違いなく勝てるなーって分かった時に、
想定外の成果って出る、そういう感覚を持てるんですよ。
で、そのね、間違いなく勝てるっていうふうな感覚ってどうしたら持てるかっていうとですね、
これね、相手や状況をよく研究して、自分が上回ってるっていうことが確信できればね、それでOKなんですよ。
相手や状況をよく研究して、それを自分が上回ってるって感じればOK。
なんかね、身も負担もないように聞こえるんですけど、
例えばね、プレゼンなんかで、今日のプレゼンが完全に成功できるような気がするっていうふうに思う時って、
プレゼンをしようかなーとか、あるいはプレゼンをやってる途中、やってる最初の方で、
相手の反応がちゃんと何を期待してるのかとか、
ちゃんと相手が納得できてるかどうかみたいなことっていうのが、
自分の方に完全に掌握してる、分かってるっていう時って、
あ、これはいけるっていうふうに多分すぐ分かると思うんですよ。
今日のキーワードはね、相手を理解するです。
どうしてもね、コーチングとかって、コーチとクライアント、この2人の関係ばっかり考えるんですよ。
だから、本人をどうしようかみたいなこと考えるんですけど、そうじゃないんですよ。
クライアントのライバルとかお客様とかに対して、クライアントがほんの少しでも上回ればそれでいいんですよ。
それがクライアント自身に確信ができれば、これね、今日は勝てる。
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それでね、想定外の成果が出るんです。
だからね、想定外の成果を出そうって思った場合は、
ライバルとか競合とかね、プレイ前の相手の状況を一生懸命考えるんです。
それがね、どこまでリアルに分かるか。リアルにね、ありありに分かるかっていうことで、成果がね、すごい変わってくるんです。
これね、今日のメルマガにもう少し詳しく書いてるんで、ぜひね、参考にしてみてください。
はい、今日はですね、想定以上の成果を出すにはって話でした。いかがだったでしょうか。
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はい、本日は以上です。では、いってらっしゃい。
