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磨くなら 女じゃなくてキューティクル
こんにちは 磨Qチャンネルのロニーです。
今日は お店は定休日なんですが
ちょっと僕外で仕事をしてまして、今打ち合わせが終わり、移動中なんですけど、今駐車場に泊めています。
で、今から
ちょっとこの移動中に、うちのおかみですね。
どうでしょうか。おかみというのは、 普通の会社で言うとマネージャーっていう立場でしょうか。
それをうちはおかみと言っています。
ちょっとおかみに聞きたいなっていう、それをね、
ライブでちょっと聞きたいと思いますけど、 あ、けいこさんこんにちは。
どうも。今からおかみが上がってくると思いますが、 おかみ上がってきました?
はい。 あれ聞こえないな。
おかみ?
はい。
あ、来た。
聞こえますか?
バリバリ聞こえます。けいこさんが遊びに来てもらってます。
こんにちは。
僕の仕事の移動中ですけども、すいません突然おかみさん。
いや、とんでもございません。
ちょっと僕が聞きたかったことっていうか、ちょっとミーティングとかでちょっと話せてなかったんで、ちょっと聞きたかったんですけど、
今年に入ってからうちはマネージャーとか店長とかそういうのなくしたじゃないですか。
はい。
いわゆるピラミッド型というか、そういう組織。
はい。
一般的に最近言うのはヒエラルキー型の組織って言うんですけど、ピラミッド型を。
それをホラクラシーって言って、フラットって簡単に言うとフラットな会社に持ってて、
一人一人の役割を自分で名前決めてもらったじゃないですか。自分で決めてねって。
それも自公評価、評価も自分で評価してくださいっていう会社にしたじゃないですか。
はい。
今半年経ちましたね。
はい。
最初の方って、自分の1ヶ月後のこうしますっていうのをみんなちょこっとずつ目標をクリアしてたと思うんですけど、
4、5月ってクリアする人がちょっと減ったじゃないですか。自分で目標設定したの。
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そうですね。
これもミーティングしてこうやってくださいとかじゃなくて、本当に自分の超えれる範囲で超えてねみたいな感じでやってたと思うんですけど、
で、僕の提案でちほこさんの仕事をちょっと1回置いといて、みんなのそれをクリアできる、伴奏してほしいみたいな話しましたね。
はい。
ってとこでどうですか?伴奏してみて、今ちょっと半月ぐらいだったんですけど。
今回は、そうですね、伴奏してみて、今の状況から言うとみんな順調に進んでいる状態です。
じゃあもうクリアできるということですね、順調と。
はい、できるところに向かっているっていうのは現段階です。
なんか超えれなかった理由みたいなのあります?伴奏してみて半月。
そうですね。
勝手にね、勝手に僕が想像するに、自分で本当にちょっとで良かったんですけど、超えれる壁って。
本当にちょっとの目標でも良かったんですけど、それが結構大きい目標にしちゃってるのかなっていうのが一つと、
あと他に1ヶ月の計画を立てててなかったの?ただそれだけだと僕は思ってたんですけど、どうなんですかね?
そうですね、なんかみんなやっぱりその肩書き2つあって、多分各々やりたいこととか、これをやりたいっていうものは結構あっていっぱい。
それを1ヶ月やろうって思っていっぱい書いてくれるんですけど、
あとは今ロニーが言ってくださったように、それを何日までにここまでやっておかなきゃいけないっていう、
その少し目先というか近いところの目標設定というか、
っていうのがあまりみんな得意ではない、私も含めてあまり得意ではなくて、しっかりそこまでできてなかったので、
ぼやっと1ヶ月後にこれできてればいいっていうのが多かったので、
そこをもう1週間とかこまめにみんなと連絡を取り合って、
今ここまでできてる、じゃあ次これを何日までやったらじゃあ良さそうだねとか、
っていうちょっと期限みたいなのを細かくつけました。
1ヶ月しかないから、4週しかないから、1週間でやっと4回しかアップデートするときがないから、
もっと細かい方がいいかもしれないね。
そうなんです、1週間でちょっとどうかなって思うような内容だったら、
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とりあえず半分、3日とかでどこまでできたとか、
スタッフスタッフ空いてる時間、営業中にできる時間があるところがあるので、
じゃあ今日この空いてる時間でこれ終わらせるといいよねとか、
っていうのをちょっと細かくお互いに話し合いながらやっていってます。
今月はみんなクリアなるんじゃないかなと思います。
でもちょっと最初に言ったように、ピラミッド型のヒエラルキー型の組織をホラークラッシンに持っていったのに、
ちほこが伴奏することで、それがやらされてる感に変わらないかなっていうのが僕は正直嫌だったんですよ。
せっかく自分の肩書きを自分で決めて、それ決めるときは相談がそれぞれトモノリックスとオカミとあったと思うんだけど、
そこからはね、やっぱり自分でクリアしていくっていうか、
自分で見出していくっていう方が大きかったじゃないですか。
そうですね。
その辺が僕は本質とちょっとずれてるのかなと思いつつ、
でもこのままだともうダラダラいっちゃうじゃんと思ってオカミにちょっとやってもらったっていうのはそうなんだけど、
その辺で覚えます?
そうですね。
私がそうやって一緒にやることによって、
確かに私が言ったことをやるみたいな、
自分でやるっていうふうには確かに今回はなってない部分もあるのかもしれないんですけども、
ただやっぱりみんなやり方を多分知らないだけというか、
今回こうやって細かく立ってたことによってやっぱり今月達成できたってみんななると思うんですけど、
こうやると達成できるんだっていうのをやっぱり一緒にやる。
それを経験してもらってそれを次に生かす。
やっぱりやったことなければ絶対わからないと思うんですよ、そのやり方とかも。
こんなにやっぱりちょっと刻んでいった方がいいんだとかっていうのはわからないと思うので、
そこを一緒にやっていってお互いにスピード感とか、
進め方っていうのを覚えていってもらうっていう意味合いというか、
そっちの方が大きいかなと思います。
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もしもーす。
もしもーす。
すみません。
大丈夫ですか?
はい、大丈夫です。
そのオカミ的な今ポジションで1ヶ月だけ、
そうするっていうふうなんだけど、
それが外れたときに多分2ヶ月ぐらいは持つと思うんだけど、
またそういうふうに戻っちゃう的な部分がなんとなくふわっと頭に起きるんですけど、
その辺どう思います?
なんかやっぱり常にいた方がいいのかな?
いやでも、今回一緒にやってますけれども、
ただそのやる内容とかは私が決めてるわけではないので、
そうです、みんなに聞きながら、
じゃあこれっていつぐらいまで終われるといいかなとか、
何て言うんですかね、相談しながらというか、
みんなに意見を求めて見ながら出たことを、
じゃあそこで一旦やってみようかみたいな。
じゃあこれもうちょっと近い段階で経過を見てみる?みたいな。
ちょっと大変そうだからみたいな。
本当にみんなから出た意見を尊重じゃないですけど、
にただ寄り添ってるだけなので、
実質はみんな個人でやってくれてるだけなので、
本当にそのやり方が、
もうでもこれも数をこなして、
やっぱそれも習慣化じゃないですけど、
このようにやればできるっていうのはやっぱり、
やって覚えないと分からないところもあると思うので、
またもし2ヶ月後3ヶ月も、
ちょっとまたやる内容と期間っていうのが、
ちょっと急遽になっちゃったら、
そこはまたもう1回改めて整理して、
じゃあこうするみたいなのは、
やったほうがいいと思います。
なんかもう僕も習慣化するの結構苦手なんですけど、
ちょっと型みたいなところがあると、
もうそれにはめていくだけなので楽なんだよね。
そうですね。
だから23日出勤の6分割ぐらいで考えると、
4日起きじゃないですか。
そうですね。4日起き。
か、もう31日とか30日で考えて、
5日ずつだと6分割ぐらいじゃん。
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そうですね。
なんでそういうふうに1ヶ月を6分割ぐらいに考えて、
多々でとかっていうのはどうなんだろうね。
それはそれでまたあれかな。やりにくいかな。
いやでも結局今そういう感じなので、
今は4分割1週間くらいで見てたりするので、
1週間だとちょっと休みも多かったりとか、
休休とかあったりするとなんかあれだもんね。
なんか頭の中に残ってない部分っていうのが
多くなるときもあるじゃん。
そうですね。休みを挟むことによって。
でも月で考えたほうがいいのかな。
全部で考えたほうがっていう感じはあるね。
どうなんだろうね。
そうですか。
月っていうのは…
例えば30日で考えて、6分割だと5日ずつじゃん。
そういうことですね。
そうそうそう。
そういう感じとかね。
確かにそうですね。
次のマネジメント講習のときに、
例えば次やることがもう決まると思うんですけど、
次のマネジメント講習までの。
それも決めとかないといけないもんね。
それをその時間に、
例えば6分割、5分割してもらうみたいな。
一旦。
してもらって、マネジメント講習に臨む。
それもアリなのかなとかって。
でも時間があと半月しかないからもうそうしなきゃね。
そうなんですよ。
そうすれば月のことも考えてこなきゃっていう状態もね。
そういうことです。
最後の5日間くらいはそれを考えるとか、
もうなんとなく考えておかなきゃいけないってことになりますよね。
そうです。
で、マネジメント講習のときに時間もとって、
ちゃんと整理して、
共有すれば、
多分もう自分で、
その計画表の通りにちょっと動くみたいなことができるかなみたいな。
マネジメント講習のときにちょっと、
なんていうの、
そのオカミとかトモノリックスがこう、
みんなが作り上げていくものを揉む時間がないじゃん。
そうですね。
その揉み込み作業すごい大事かなと思ってるんだけど、
一人で作って、
じゃあそれがずれてましただと結構大変じゃんね。
はい。
なんかその揉む時間1時間くらい、
もうある程度考えてきてもらって、
で、
なんかこう、
机回って揉んだりとかする時間とか、
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逆にトモノリックスに見てもらうとかね、
オカミっていう時間。
そうですね。
最終的な部分で作り上げるっていう時間大事ですよね。
そうですね。
その時間をちょっと。
営業中にできる部分もあると思うんだけど、
それはやっぱり計画的に時間を作っていかなきゃいけないけど、
僕はでも作ってるのかなっていうふうには見れてるけど、
実際どういうふうに動いてるのか分かって、
すごい大事かなと思うんですけどね。
そうですね。
営業中、空いてる時間にみんなこう、
仕事やってくれたりもするところはありますけど、
みんなこう集まって、
それをしっかりこう、
他の人の意見聞いたりとか、
みんなでこう、
ブラッシュアップしていく時間っていうのはやっぱ、
なかなか取ることができないと思うので、
それをやっぱ、
勉強会時間を作っていただいてるので、
そこでしっかり時間とか取ってやるのはいいかなと思います。
お願いします。
取りました。
てかでも前からその時間取る取る取るって言ってたもんね。
そうですそうです。
なんで今回ちょっとそれを踏まえて、
時間組みをしたい。
そうです。
はい。
出勤時間とか日数の問題もあるので、
その辺トモノリックスさんとよく相談して、
ちょっと念出するというか、
お願いしたいですね。
はい、かしこまりました。
他それやってきて、
ちょっと話もう一回戻るけど、
なんかエラー的なものありました?
なんか他に。
良かったこととエラーみたいな、
なんか感じたことでもいいですけど。
そうですね。
でも良かったことは、
やっぱりその、
自分で考えたことをやるっていう、
やってもらってるので、
やっぱそれに対しての、
なんかなんだろう、
熱量みたいな、
責任感みたいな。
うん。
そういうのは、
なんかやっぱ、
各々個人個人やっぱり、
今までとはちょっと違うものがあると思います。
はい。
やっぱり、
なんか自分が言って、
自分がやっていることだっていう、
そのもの。
だけどやっぱ、
誰かがやってくれるとか、
誰かが頼る、
もちろん協力するところはあるんですけど、
やっぱ主は自分で、
みんなしっかりやっててくれてるので、
なんかそこはすごい、
いいかなと思うんです。
ちょっとだけ、
それができるようになって、
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もう一手伸びする時って、
やっぱり新しい子が入ってきたら、
入ってくるじゃないですか、
多分もうこれから。
はい、そうですね。
その時にじゃあ、
彼彼女たちが、
その子に伴奏できるかっていうところも、
やっぱり考えながら、
千夫婦さんも、
2人に、
3人、
2人じゃないわ。
入ってきてくれる子に、
入ってきてくれる2人に、
向けてみたいなところはあるんですけど、
それもちょっとちら見せしながら、
伴奏してほしいと思います。
今度は、
やってもらいたいよね、みたいなところ。
そうですね。
その辺のコツ的な部分も、
話しながら、
お願いしたいなと思ってますけどね。
かしこまりました。
そこ大事じゃないですか。
そうですね。
例えば、
後輩スタッフとか、
また後輩、
新しく入ってきた子に、
伝えなきゃいけないことが、
あったりすると思うんですけど、
それとかも、
でも、
僕言いましょうかとか、
言ってくれますけど。
だから、
その関係性が今、
すごいいいかなと思います。
やっぱフラットになったからこそ、
お互いにもなんですよね。
言いやすいというか。
素晴らしいじゃないですか。
すごいそこはいいなって思いますね。
言ってくれるし、
後輩たちも。
ちょっとすごい、
ありがとねって思います。
それを素直に伝えてます。
さっきありがとね。
素晴らしいじゃないですか。
あったよみたいなのは、
常に言うようにしてますね。
ありがとうございます。
とんでもないです。
ちょっと今、
お店の近くにいるんですけど、
今から、
いつもの、
うどん屋に行こうと思うんですけど、
どうですか?
いいですか?
一緒に行っても。
行きますか?
行きます。
じわるうどん屋。
じわるうどん屋、
いいんですか?
ごちそうさまです。
じわるうどん屋で待ってますわ。
ごちそうさまです。
時間がちょっとないので、
もうさらっと食べて帰りますけど。
分かりました。
じわるうどん屋で。
お願いします。
お願いします。
けいこさん、ありがとうございました。
ありがとうございました。
聞いてるのかな?けいこさん。
何の話してるんやろ?
そうですよね。
何の話してるっていう。
分かんのかな?
あ、来た。
あ、出てる。
ありがとうございました。
貼り手の手かな?
貼り手ですかね?
ビンタされた手かな?これ。
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仕事中です。
仕事中に聞いてるんだ。
カツ入れられました。
カツ入れられましたね。
ありがとうございます。
よし、じゃあ、
いい話でした。
いい話。
じゃあ、うどん屋で待ってます。
はい。
ありがとうございます。
じゃあ、けいこさんバイバイ。
バイバイ。
ありがとうございます。
貼り手だ。
貼り手です。