1. Ray Wow FM
  2. Toshiyuki Kataoka

#75 共在感覚とコミュニケーション設計

一緒にいる感覚としての共在感覚をリモートワークにおいて得られるか。その為のコミュニケーション設計とはについて。

#74 自律と適応の考え方

自律という定義をどう捉えるかによって物事が実際にはうまくいかない事があります。適応という考え方の重要性について。

#73 尋問型から共感型面接へ、自覚的・無自覚的な面接での振る舞い

今後の面接は共感型にシフトしていくと思います。そうなる理由として面接の見極めは根本的に難しい、そして企業としては魅力付けが重要になる。その中で自覚的・無自覚的な面接における振る舞いを見抜く事だけは重要になるというお話

#72 親和関係を築く方法としての自損のジレンマ

親和関係を築くには利他と自損がありますが、自損はある意味生産性を下げるじれとなります。自損文化を打ち破る方法としてGoogleの15分ルールについて

#71 主語が大きい否定語について

主語が大きい否定語についての気をつけるべきことについて

#70 採用面接の見極めその2

構造化面接の職務特性について

#69 採用面接における見極め その1

採用面接における見極めの重要性について話してみました

#68 観察者問題はリモートワークでは起きにくいのでは

観察することが与える影響としての観察者問題は、リモートワークでは起きにくいのではという仮説について

#67 社内アンケートの活用とOODAループについて

社員満足度調査やパルスサーベイは気をつけないと社員の期待値を上げすぎてしまいます。一方でOODAループによる改善方法も有効なので、そのお話

#66 Good Company から Great Companyへの道

グッドカンパニーとグレートカンパニーの違いについて考えてみました