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もう挫折しない!事業継続は「仕組み」が9割
2026-05-23 11:10

もう挫折しない!事業継続は「仕組み」が9割

No.093

行動が続かない…その原因は「根性論」ではなかった!

今回は、『もう挫折しない!事業継続は「仕組み」が9割』というお話しです。
ビジネスを継続できないと悩む個人事業主や経営者は多いはず。多くの場合、根性やモチベーションに依存しがちですが、本エピソードでは、それらが解決策ではないと断言。自身の「弱さ」を客観的に理解し、それを補う「仕組み」を構築することこそが、事業成長と目標達成への鍵だと解説します。生産性を高め、無理なく事業を続けるための具体的な思考法がここにあります。
ぜひ最後までお聴きくださいね。

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今週のハイライト

  • 継続の秘訣は意志より仕組み
  • 自分の弱点を客観的に理解する
  • 時間とコストを仕組みへ投資
  • 生産性を高める思考を訓練する
  • 事業成長は自動化で加速する
  • 目標達成は「仕組み化」から
  • ビジネス課題解決の新視点
  • 根性論から脱却する思考法
  • 「やらない」自分を克服する
  • 無理なく続く事業運営戦略

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Chapters

  1. – ポッドキャスト継続の秘訣と今回のテーマ
  2. – ポッドキャスト収録を続けられる仕組みとは
  3. – なぜ「仕組み」が継続に必要なのか
  4. – 時間やアイデア任せでは続かない理由
  5. – 自身の失敗談から得た自己認識
  6. – ビジネスに活かす「仕組み化」の重要性
  7. – 課題解決に費用対効果を意識した投資
  8. – 根性論では乗り越えられないビジネスの壁
  9. – サラリーマンから起業を考える人への助言
  10. – まとめ:自己理解と仕組み化が道を開く

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コミュニケーション

❶番組へのお便りをお待ちしてます。

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❺著書の紹介

宇佐神 悟の著書がフォレスト出版より発売になりました。

『英会話は9割が身体能力』⁠
⁠⁠英語を話せない理由を「読み書き英語」と「話す英語」の違いに焦点を当てて解明しています。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。


感想

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サマリー

このエピソードでは、ポッドキャストを継続する秘訣を例に、事業継続には個人の意志や根性ではなく「仕組み」が重要だと解説します。自身の弱点を客観的に理解し、それを補うための仕組みに時間やコストを投資することが、ビジネスの課題解決や目標達成に繋がると強調。サラリーマンから起業を考える人にも、現状の課題を仕組みで解決する思考訓練を勧めています。

ポッドキャスト継続の秘訣と今回のテーマ
うさみさとりのサラリーマン起業戦略室。 この番組は、社外取締役クラブの提供でお送りいたします。
みなさん、こんにちは。サラリーマン起業家戦略室へようこそ。 H&K株式会社代表のうさみです。
この番組では、起業を考えているサラリーマンの方に向けて 有益な情報を発信しています。ぜひ、今回も最後までお聞きください。
今回はですね、私がこのポッドキャストを続けられている秘訣というお話をしたいと思います。
何を隠そう、実はこのポッドキャストの収録、 月に1回行っているんですけれども、月に1回大体4本から5本収録してるんですね。
で、その月に1回の収録を実は先月できませんでした。 で、できなかった理由も含めて、逆に今までじゃあなぜできていたのかっていうお話を今回はさせていただきたいなというふうに思っています。
継続を可能にする「仕組み」とは
実はですね、この毎月収録するために今やっている仕組みとしては、 ポッドキャストのこの収録を音声の編集をやってくださる方をパートナーにして、その方に仕事を依頼してこのポッドキャストを毎月収録しているという状況になっています。
で、いつもですね、その方と月に1回ミーティングをして、で、その時にどういう内容で収録しようかっていうことを話し合って決めつつ、で、実はそのまま打ち合わせはZoomでやるんですけれども、そのZoomのビデオを止めて音声も止めてミュートにして、その状態にした中でですね、音声の収録に入るっていうそういう流れでやってるんですね。
なので、実は今も裏ではその方とのZoomがビデオオフ、ミュートの状態でつながって収録を行っているっていう風になっています。
意志に頼ると続かない理由と自身の失敗談
で、なぜこういうやり方をとっているかっていうことなんですけれども、このポッドキャストの収録を時間が空いた時にやろうとか、アイデアが思いついた時にやろうっていう風に思ってやっていると、おそらくコンスタントに月に4本5本出していくっていうことってできないんですよね。
で、少なくとも僕はそういうことができる人間ではないんです。で、実は先月この収録を1ヶ月サボってしまったっていうのはあるんですけれども、サボった原因は実はまさにその方とのミーティングのスケジュールが合わなくて、ミーティングが行われなかったっていうところがあります。
でですね、その時に僕が先方にお話したのは、任せといてください。ちゃんと自分で時間見つけて収録するのでっていうようなことをお話ししたんですけれども、見事収録をすることなく1ヶ月が過ぎてしまったっていうところがあります。
で、何が言いたいかというと、僕の場合こういう風に自分の意思に頼って頑張るぞと思ってもやらないっていう自分がいるっていうことを僕自身は理解しているっていうことなんですね。で、この理解をする、現実を理解するっていうところからスタートして月1回のミーティングをやるっていうそういうアクションにたどり着いたんですけれども、
実際このアクションをやったことで継続して収録できていたのでもう大丈夫かなと思ったんですが、やはりダメだったっていうところを現実を見ることができたっていうところです。
根性論からの脱却と課題解決の思考法
で、まさにですね、たくさんの人が結構こういう風に自分の意思で継続をしてやっていこうと思いながらも途中で断念してできなくなったみたいな経験ってされているケースあるんじゃないかなと思うんですけれども、
そこを打開するためにもっと自分が頑張らなきゃとかもっと意思が強くならなきゃとかそういうふうに考えている間はおそらく解決しないんではないかなと思います。
なので、本当にビジネスでも同じだと思うんですけれども、現状の自分の立ち位置、今の現在自分がどこにいてどういう課題を持っているのかっていう意識をしっかり持って、その課題意識を持った上で次の解決策を作っていくっていう、こういったところを日々行っていく必要があるかなというふうに思っています。
今現在会社員をして日々給料をもらって生活をしているっていう方であったとしても、まさにそういう思考の訓練っていうのはやっていく方がいいんではないかなというふうに思っています。
実は私が運営しているLAT英会話っていう、その英会話のプログラムの仕組み自体もそういう考え方のもとにやってるんですね。
英会話ってなかなか継続することができないということで悩まれる方多いんですけれども、やっぱり継続できない方って自分の意思の力で何とかしようというふうに思っておられる方が多いんですけれども、そこの継続するところを仕組みとして提供するっていうのがLATの大きな価値であって大きな特徴でもあるのかなというふうに思っています。
仕組みへの投資とビジネス成長の加速
私自身もですね、このポードキャストを継続するっていうところのために時間とお金を使ってですね、日々活動しているっていうそういうふうになっています。
こういう自分の意思の弱さが原因でうまくいかないっていうところって、そこに対する解決策にお金をかけたり具体的な解決策を考えたりってなかなかいきづらいのかなというふうに思うんですけれども、こういうところにこそ僕はお金をかけて早く成果を得る仕組みを作っていくっていうことが大事だと思います。
ビジネスも本当同じですけれども、いろんなところにビジネスの課題を抱えたときに、気合と根性で何とかしようとか、もっと頑張って何とかしようとかそういう話ではなくて、どちらかというとやはりこの課題を解決する仕組みは何なのかっていう思考を常に働かせていくと、物事が前に進む可能性が高いかなというふうに思っています。
ポッドキャスト、実際問題、僕としても毎回話す内容だって困ってますし、実際問題を続けていくのってなかなか大変だなと思いながらも、この仕組みがあるからこそ今まで続けることができているという状況かなというふうに思っています。
ポッドキャストももう1年半ぐらいですかね、継続してきていますけれども、こうやって続けられてるっていうことは、毎月この僕のポッドキャスト収録に2時間ぐらい付き合ってくれる彼の存在がいて、ここまで来ることができてるなというふうに思っています。
彼のサポートには本当に日々感謝してますし、もしも皆さんの中でポッドキャストやってみたいなっていう方がいらっしゃったら、ぜひご紹介もしたいななんていうふうに思っています。
自己理解と仕組み化が起業と人生を成功に導く
今日お話ししたかったポイントはですね、改めてまとめますと、とにかく自分の弱点をちゃんと理解するっていうところ、そこをスタート地点としてどうやったらその弱点を克服する仕組みを作ることができるのかっていう、そういう思考を常に持ち続けましょうっていうことなんですね。
で、これができるといろんなことが解決していきますし、もしかして今サラリーマンをやっていて、サラリーマンの生活が嫌だから起業したいなっていうふうに思ってるんだとしたら、そのサラリーマンとしてやっていることで何が嫌なのかっていうところの現実をしっかり受け止めて、それを解決する方法って、実はその起業っていうのは一つのツールでしかないかもしれない。
なのでその嫌だなっていう現実を変える解決策って他にもあるかもしれない。で、その解決策をいくつか並べた中で、比較検討した中でベストなやり方が起業なんだっていうことであれば、もう全力で起業に向かって早く進んでいくことができればいいのではないかというふうに思いますけれども、
短絡的に嫌だから起業ではなくて、嫌な自分がいる、その自分がいる現実を受け止めて、その現実が起きている理由はどこにあるんだっていうところからその理由を解決するための解決策を考えていく。
そういったことの試行訓練は今のうちからできると思います。で、この試行訓練は起業してから必ず役に立つ試行訓練だと思いますので、今の時点で新しいことを始める前の時点でもいいので、常にそういうふうに考える癖をつけていただくと、次のステップに行くときに役立つのではないかなというふうに思っております。
まとめと番組からのメッセージ
この番組ではですね、 IBM で営業部長のキャリアも含めて20年間在籍した私が全く畑違いの B2Cの事業で起業して成長してきた経験を踏まえて、サラリーマン、起業家の方にとって有益な情報を発信していきたいと思って作っております。
ぜひ今回の内容も面白かったなというふうに思ってくださった方はフォローして継続して聞いていただければ嬉しいです。
それではまた次回お会いしましょう。さようなら。
ありがとうございました。
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