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みなさんこんばんは。After5は定時でダッシュ。課長と係長の飲みニケーション。課長です。係長です。よろしくお願いします。
いやーどうですか?なんか春になってきましたけど、最近なんかありました?
そうですね、もうちょっとで桜が咲きますね。桜ね。花火とか行きます?
行けますよ。
あ、そうっすか。
未開みたいなのはしないですけど、公園とか行ってっていうのはしますね。
そうですね。なんかね、春も近づいてきて、僕らの会社で言えばね、一体イベントあるんですよ。春って。
もうなんかあるんですか?
そうそうそう。
え、それはほかの会社もあるようなイベントなんですか?
いやいやいや、うちの会社独自かな?
お、そんなあるんですか?そんなメイン、なんか自分たちだけの特別なイベント。
聞きたいです。
何ですか?気になりますね。
うちのね、実はね、社長のね、誕生日があるんですよ。
社長の誕生日。あれそれみんなで祝うんですか?
そう。
えー。
なんかね、うちの独特の会社だと思うんだけど。
おー、違うんかな。ほかの会社はどうなのか分かんない。逆にかかれちゃう会社とかも聞きたいんだけど、
うちの会社はね、社長の誕生日にみんなで誕生日プレゼントを持ってるんですよ。
えー、ないっすよ、そういう風習。
ない?
ないない。
いやね、実はね、僕も前の会社なかった。
えー、なんか今までいた会社で一回もないっすわ、それ。
マジで?
ない。
あ、そうなんだ。そういうもんなんかな。
うん。
訳ねえ、うちの会社あるんだよね。
えー、何あげるんすか?個別にみんな渡すんですか?
いや、違うんす。なんかみんなでね、お金集めて、お花とか。
お花プラスプレゼントもあるし、プレゼントの方にもあるし、いろいろパターンあるんですけど。
社員全員からお金集めて?
いや、そうそうそう。
えー、すごいっすね。ないですわ、初めて聞きました、そういうの。
マジで?
はい。
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いや、なんかね、俺もなんかもうこの会社長いからさ。
はいはい。
結構なんか馴染んできちゃってるから、なんか4月だから誕生日みたいな感じになっちゃってるけど。
なんかね、それについて話したいの、今回は。実はね。
あー、でも結構興味ありますよ。
ある?ある?
だってないもん、そんな行事。
いや、でしょ?だからね。
ないない。
聞きたいなあ。
え、新人の子とかもあれなんですか?あるんですか?お金雇める?
そう、なんか、いや何だろう、これタイミングがまた微妙だね。
分かる?だって4月にだいたいみんな新入社員って入ってくるんだけど。
入ってくる、そうっすよね。
うん、うちもそうだね。
入ってきて急にプレゼント?
いや、そうなっちゃいますよね。
え、何?ってなるでしょ。
何も知らないで入ってきて、いや、社長の誕生日近いからみんなでお金集めるんだって言われたら、入って間もない人は払わざるを得ないですよね。
びっくりするでしょ。
びっくりする、そして。
あ、そうなんだ。
いや、なんかそれ、なんか、いや、自分は払いたくありません。
だからなんか勇気いるじゃん。
そうですね。
一旦払うじゃないですか。
そうなっちゃいますよね。
そうそうそうそう。
そういうのもあって、結構なんか、いろいろなんかちょっと気遣う部分あるんですけど、新人に対してね。
で、これが社長望んでるんだったらまだいいんですよ。
社長もなんか、いや、祝ってくれるの嬉しいぜマジで、とかいうテンションだったら、まだなんか、なんか成り立つじゃないですか。
そうですね。
社長も喜んでるし、僕らもなんか頑張ろうみたいになるじゃないですか。
あ、違うんですか。
社長も実は、実はなんか望んでないというか。
えー。
そして辞めようぜっていうのを言ってるんですよ、毎年。
辞めたいんだ。
実はね。
えー。
なんかあれみたいですね。バレンタインみたいですね。
そう、そうなんですよ、まさに。
なんか聞いたことあるぞ。
お互い牽制し合ってるんですよ。
そういうことですよね。送る側と送られる側と。
そう、辞めようぜって言って。辞めるか、辞めるか。
お互い行っちゃいかーみつって、また今年もやるみたいな感じでやって。
社長も辞めようぜって言うんですけど、なんかめっちゃ強くは言えない。
牽制試合みたいな。変な牽制の試合みたいな。
えーと、みんなでお金を集めて社長に送るんですよね。
一人ぐらい辞めようよっていう人って出てこないですか?
えー、なんだろうね。日本人のオフィスなのかな。
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あんまりないですよ。
あー、そうなの。
いや、なんかね、僕ね、役割以上、今年も社長誕生日なんで、
お金集めることになりましたみたいなこと僕言う役割なんですよ。
あー、酷な役割ですね。
今年もかーみたいな顔の人とかいるんですよね。
いや、いるでしょうね。
いや、ビビったらお金なんですよ。別に張っても払えなくても別にいいお金なんですけど。
まあ、こうしようかーみたいな。別に払いたくもないし払っても、払わなくてもいいし払ってもいいしみたいな。
そういう人いるし。
いろいろいるんですけど、少なくともめっちゃ払いたいみたいな人いるじゃないですか。
社長もめっちゃ欲しいわけじゃないですか。
お互いに何か、利が一致してないんだけど、監修だけがあるから絶対やんなきゃいけないんですよ、俺らみたいな。
チキンレースみたいなやつ。
なんだろうな。マンネリ化したカップルみたいな感じじゃないですか。
あー、そう、そうです。まさにそうです。
この問題の解決方法をぜひ係長に聞きたいっていうのが今後で出ます。
え、でもお互い何か別にもらいたいとも思ってないし、与えたいとも思ってないんですよね。
そう。実際どっちもやりたくないですよ。
一回あれじゃないですか。振り切っちゃえばいいんじゃないですか。
もういらないみたいな風になるような状況を作ればいいんじゃないですか。
意図的に?
そうそう。何かもうマジでいらないものをあげるとか。
むずい。むずい。
勇気いる。
もしくはものすごい高い金額を徴収するとか。
なるほどね。例えばドリー1万とか?
そうそう。ドリー1万円徴収して何買いますか。
バイクとか、げんちゃとか買ったらどうですか。
いや、なんか難しいんじゃないですか。現実的に考えても。
1万集めますってさすがに何か出ると思う。
いや、今回最後なんでちょっと1万円お願いします。今回で最後ですか。もう出さない。もう今回でおしまい?
いや、それさ、一人悪者になるじゃないですか。言う人?特技?
それ課長ですよね。
いや、今回言うよ。僕やりたくない。
だからなんかね、難しいなと思って。
短集を変えるのって、いや別にそのね、短集プレゼントの話、今回例に出しましたけど、
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実際ね、その短集を変えるとかもそうだし、
なんか最近なんかね、それこそ僕らが目指しているビジネスパーソンの間でさ、
アンラーニングとかよく言われるじゃないですか。
要は今までの。
一回忘れるやつですね。
そうそうそう。そういって、いやよく考えたらめっちゃむずいなって。
まあそうですね。その蓄積したものを一回忘れるって結構むずいですよね。
そうそうそう。
手放したくないみたいなの出てきちゃいますよね。
そう。短集プレゼントくらいだったらまあなんとかね、いろんな方法あるからさ、できると思うんだけど、
そうじゃなくてなんか、本館に関わる今までの例えばですね、
営業でいうのスキル捨てて、こういう形でやれよって言われたらむずいし、
急にやり方変えられるのって結構難しいと思うんですね。
そうだね。
そういう意味で言えば、この間前回おつぼねさんの話も結構共通してくれると。
今までのやり方はそれが良かったわけじゃないですか。
そうですね。
だけどそれをなんかいきなりなんか変えろみたいなことの風潮がちょっと感じられて、
なんかやっぱり私はこのやり方やってきたので、これは捨てたくないみたいなので結構個人になってくるんじゃないですかね。
そうか。
いやそれをね、なんかね、向こうの状況に立って、漫画見て柔らかく描いていくみたいなので、
きついなと思って今回の例を出しちゃったんですけど。
そして結構神経使いますよね。
いろんな世代がいる会社って、学校と違っていろんな世代がいるわけだから、結構価値観違うからむずいなーって改めて思ったなーっていう感じですかね。
そうですね。
多調自身はそのあれなんですかね、誕生日プレゼントはもう廃止したい派なんですかね。
うーん、なんかやっぱり社長を見ててもきついんですよ。
社長も別に欲しくないし、みんな無理して集めないでいいよって言ってる以上、
上手く交渉、自分がやればいいかもしれないけど、上手く交渉して、
上手く説明できる人がいればいいかなと思っている派です。
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あ、あった。いいのありましたわ。いいのあった。
お、聞きたい。
他の会社であった話を聞いたことがあるんですけど、
社長にプレゼントをあげるんじゃなくて、社長が社員にあげるようにすればいいんじゃないですか。
もらってるからお返しするっていう。
なるほど。
前、どっかの会社でやってたのは、社員の誕生日に毎回なんだったっけ、
なんかちょっと高めのボールペンあげるみたいなのをやってる会社がありましたよ。
へー。
じゃあなんか目的としては、ファミさせるためにそういう制度?
違う違う違う。普通に、この会社は社長さんがもらうのがなくて、社長さんが社員にただあげるやつ。
あー、なるほど。へー。
その社員の誕生日ちゃんと覚えてて、今日は誰々くん誕生日だねって渡すっていうことをやってる会社があるっていう話は聞いたことあります。
いらんなボールペン。
ボールペンじゃなくてもいいと思いますけど、クオカードとかでもいいんじゃないですか。
いい、いいわ。
それを社長がもらって、申し訳ないなと思ってるとかだったら、社長もみんな全社員返してくれって。
なるほどね。
だからプラマイゼロにする。
このラジオで話したことないかもしれないけど、僕の後輩のK君っているんですよ。
K君と話しよくするんですよ。
あー、その誕生日話?
そうそうそう。
K君となんかそのことについて議論とかになるわけですよ、僕は。
あー、なるほど。
どうでもいい議論してるでしょ、僕ら。
いやー、なんか平和でいいじゃないですか。
いやー、なんかね、そのことからじゃなくても、
やっぱり一応も教えて、K君も教えて、3人話したらちょっと面白いかなと思います。
おー、いいっすね。
誕生日の話も教えて。
呼んでみたらいいんじゃないですか。
だからなんか、どうぞ。
いずれなんかこの番組でちょっとK君のゲストに出演させてあげるとか。
おー、いいじゃないですか。
そしたら面白いかも。
じゃあ私の方もなんか自分の会社の人を誘ってやってみますか。
いやー、いい、面白いじゃないですか。
ちょっとずつこう入れ替えて人、違う人と話しまーす。
そうそうそうそう。
ただねー、僕ね、懸念してもね、K君の書かれちゃうのなんかね、
気が合いそうっていうかね、なんか同質化してんすよ。
なんか前に言ってましたね。
そう。
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なんか多数決みたいな。
なんかでも、なんか話前聞いてた感じだと、
多分あの、同じ波長っぽいから、あれですよね、2対1になりそうですよね。
そう。
だからなんか劣勢になるんじゃないかなっていう不安感はありますけど。
波が強くなって、課長に襲いかかる感じになりそうですよね。
そうそう。
ちょっともうちょっと僕寄りな人とか入れてほしいなと思いますけど、
なんかちょっと話揃えたけど、
なんかそういう見解についても、僕と書かれちゃう以外にもなんかいろんな見解あると思うんで、
ぜひなんか、今言った僕の同僚のK君に入れて、
そうですね。
いろんな議論交わせれば面白いかなと思います。
それこそTwitterとかでなんか回答いただいたりとか、
ぜひぜひ。
つぶやいてくれてる人と一緒にね、こういう論議をしてみたりとか。
そうそうそう。
面白いかもしれないですね。
ですね。
ちなみにね、今回どうしたかっていうと、
みんなに例年通りプレゼントとお花を、
社長にお金を集めて渡したっていう、僕の会社の結末としてはありますと。
で、社長は苦笑いで、
僕にとっては苦笑いで見えたんですけど、
ほんと毎年ありがとうと。
いつも言ってるけど、今年で終わりにしようねっていう話で終わりましたと。
一応削るまでお伝えしておきます。
これ残念ながら来年もありますわ、それ。
そうですか。
その漢字がいないと無理じゃないですか。
長じゃない人がなんか。
僕じゃないですか、漢字。
ちなみにね。
あ、そうなんですか。
今回漢字、ちなみに今言ったケイくんですよ。
ゲスト候補のケイくんです。
これケイくん。
僕やりまーすって。
やる空中が。
僕にやらせてくださいって言って、
立候補していきましたよ。
やる気満々じゃないですか。
だからそこら辺の意見も聞きたいじゃないですか。
面白いですね。
やりたくないとか言いながらもやってる。
そのやりたくないと思ってるのもしかしたら何である。
課長だけじゃないですか。
俺か。
その説は考えてなかった。
ケイくんはやりたくて、やりたいってやってるんですよね。
18:00
お金集まるってことはみんなもやりたくて、
やりたくねーなーとか、
課長が欲しくないって言ってるとかって言ってるのは、
実は課長がそう思ってるだけじゃないですか。
これあれですか。
有識の。
有識の。
もしかして。
僕の見てる世界がそう見えてるだけ?
課長がそう思っているだけで、
思って目に映っているだけで、
みんなはそうは見えていないのかもしれない。
なんか怖くなってきた。
これ?
あれ?
有識論?
あれ?
なんか有識論喋りたいって言ってたから、
これじゃないですか。
また出してきたんですか?これ。
え、なんでまたしてる。
え、これ?
これかな?
こっちが有識論?
それか。
それかー。
まあいいや。
どっちでもいいや。
わかりました。
え、でもその風習新しいですね。
新しいというか、初めて聞きました。
そういうとこあるんですね。
あ、やっぱり今週?
そうですね。
何か社長が社員に配るっていう話は聞いたことありましたけど。
確かにね、社長も何か不思議め不思議では配らないでしょ、社長に。
あ、社員。
あ、そうなの?
そうそう、なんか子供生まれたタイミングとか結婚したタイミングとか結構あるんだけど、
なんか僕前の会社にはそういうのあったから結構不思議に思ってたけど、
いるうちに割と何か感収化してきて、そうだよねって思ってて、
改めて考えたらなんか不思議やなーって思って。
事況だと。
いや別に何か正解とかないと思うんだけどさ。
うーん。
まあ、やっとけばいいんじゃないですか。
だけどね、今話したね、ゲスト候補のK君って結構いらっしゃったなと思うので、
そこら辺の話を聞けたら面白いかなと思ってた。
そうですね。
ぜひ一緒にお話ししてみましょう。
はーい。
こんにちは、えんりくです。
はい。
えーっと、今日は何だろうな。
掴みどころない話というか、何というか。
なんかいろんな会社で文化ってあると思うんですけど、
それがなんか、普通って感じであろう普通だし、
普通じゃないって感じであろう普通じゃないみたいな感じだと思ったんですよね。
で、その中でお互い感じ、お互い何か望んでないけど、
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牽制しあって、これがそのまま続いていくという状況って結構あると思うんですけど、
なんかそれに気づいた時にどう対処するかって非常に難しかったりとか、
勇気を持って誰か生贄になるしかないみたいな、僕は感じました。
まあ皆さんいろいろ感じたことあったかなと思うんですけど、
立ち上がる勇気ですね。
そうそう、一歩踏み出すやつ。
いやーそれあると思ってて、聞いてる皆さんも一歩踏み出すことは大切だよっていうことをちょっと言ってみたいなと思って。
どうしたの?
いいですか?
なんかなんか、みんなにとって一歩踏み出すことが大事よね。
そうですね。
なるほど。
いいまとめじゃないですか、今日。
そうですね。
じゃあ今回終わりますか?
今日の話を聞いて、
うちの会社も社長に誕生日プレゼントを渡してますとか、
うちの会社は社長が社員に対してプレゼントをしてますとか、
そういうようなのがあったら、
ぜひハッシュタグのみでツイートしていただければ、
理解して拾いに行きますので、ぜひ呟いてみてください。
あとは一歩踏み出すことも大切だよっていうことで、
のみけんのツイッターもフォローやDM送っていただけると嬉しいです。
はい。
では、えんもんたけなわでございますが、
今回はこの辺で終わりたいと思います。
それではありがとうございました。
バイバイ。
