ビジネスピッチの概要
こんばんは、花凛です。
今日はね、私、先ほどまでビジネスピッチに登壇しておりました。
そしてね、ビジネスピッチは6時から9時までだったんですけど、その後にね、懇親会に出まして、さっきね、最寄駅に帰ってきたという感じでございます。
今日のビジネスピッチの結果というかね、その所感といいますか、いろいろとフィードバックいただきましたので、
そこで感じたことだったりとか、あと応援してくださった皆さんがいるのでね、そこのシェアみたいな話だったりとか、
あと個人的にね、すごい言われて刺さった言葉とか、嬉しかった言葉とか、きっと皆さんにも参考になるんじゃないかなと思って、
まゆみさん、こんばんは。あ、みねさんも祝ということでありがとうございます。
まだ何も喋ってないですけど、祝ありがとうございます。
えりたろさんも、こんばんは。夜更かししてますということで。
ありがとうございます。夜更かし、夜更かしありがとうございます。
明日も会社あるのに。そうですよね、明日金曜日ですもんね。
ありがとうございます。そんな中、みねさん待ってましたということで。ありがとうございます。
毎回ねこの深夜ライブはね 非常に私興奮している状態なんですよね
まああの 普通深夜ではライブできないんですけど深夜ライブに行ってるっていうことはいつもね
何かしら 参加した帰りっていう感じでして今日もちょっとアドレナリン高めでね
でもこれ寝たら多分半分以上忘れちゃうと思うのでちょっとここでね 今日の学びをアウトプットしてから家に帰ろうかなというふうに思っております
はい でねまあ今日どこからしゃべろうかなと思うんですけどね
まずね今日私はね NTT西日本がね 運営されているすごいね超大きいね
オープンイノベーション施設でちょっとプレゼンをさせていただきました 夜6時から
プレゼンターというかね私みたいにピッチをする人が私も含めて全部で6人 私はね登壇順が
3番目ということでまぁちょうど真ん中ですね っていうのでちょっとさせていただいたんですね
ありがたいことにね今日はね応援もかなりたくさん来ていただきまして 先日こちらのね収録でもご紹介した
前巻さん 京都から前巻さんとですね
あと凛さんもねあの大阪の北施設の方から来ていただいて あと彩花さんはい
今までねそんなにゆっくりお話したことはなかったんですけれども 前回佐々木久野さんのね
講演会に参加してくださった彩花さんがいらっしゃって
応援来ていただいたっていう感じで あとはその私が事業パートナーやってる
彩花さんのご友人も来られてね なんか私の席だけ非常に応援団って感じでなんか盛り上がってましたね
そうだからビジネスのペース的には私たぶん一番下だったんですよ今日ね まあそりゃそうですよねだって今月会社立ち上げてるんだから
まさに今から2Bかな 追い行こうと思ってるところなので
まあ要はね実質何もやってないんですよ プランニングしかしてないっていう状態でね
まあ今日臨んだっていうそんな感じになりますね
甘彦さんこんばんは仕事しながらお待ちしてました 嬉しい
ていうか仕事しながらってすごいですね 甘彦さんすごい働きまんじゃないですか 大丈夫ですか今23時39分ですけど
私も夜更かしです 佳林さんお疲れ様でした ということでありがとうございます
まずね ちょっと皆さんに結果をね 応援してくださった方も結構いらっしゃるのでね
発表の準備と心構え
ちょっと報告しておこうかなと思っています
はいでねまずね これ何からどうやって言ったらいいんだろう
まずですね 当日まあそんな感じで6名の方がね
登壇されてで私よりも確実に事業フェーズ進んでいる方ばっかりなんですね
っていうのを知ってたんですよ最初からね
で私は今日は何で勝負しようかなーって思ってた時に やっぱり伝わりやすさとか思ってたんですね
実際に会場でね あの一人目二人目っていうふうにお話しされた時に
やっぱり私よりも当たり前ですけどやってますよね
もう事業なんか明確に持っていてそれでなんか実験をしている人がいたりとか
実際にもうそれで会社立ち上げたりとかなんかいろいろされてて
でやっぱりねと私がどう考えてもやっぱり一番何もやってないよねという感じだったんですね
でもですよ なのでね私がねその二人目のプレゼンが終わる時に何を考えてたかっていうことなんですけど
これはねもう私はね他の人とね比べないっていうことをすごい考えてました
もちろんその事業フェーズとかでいくと私はまだまだ荒削り
今後エコさんと一緒にやっていこうっていうので ブレストの状態みたいな感じなわけですよ
だから一応事業計画というかね 事業計画なんてもんではないですけど
一応今年来年こんな感じでやろうと思ってますみたいなことも一応書いたんですけど
まさに絵に書いた持ち状態でですね
ちょっと正直自信がない部分もあったんですよね 自信を持って報告できないっていうんですかね
なんですけど そんな時代は誰にでもあるというふうにちょっとここは割り切ってですね
リンさんと前巻さんが早速来てくれてる ありがとうございます 今日お二人ともありがとうございます
サイカさんも嬉しい ありがとうございました 順番を待っている時ドキドキしながら聞いてましたっていうことで
いやそうですよねそうなんですよ だから一人目二人目が終わってね
確実に私よりもあの事業フェーズが進んでいると
でそれ見るとね多分ね あのビビっちゃうだろうなって思ってたんですよ
だけどなんか逆に冷静になってきて もう事業フェーズ違うのはしょうがないじゃんみたいな
私もこれまでボッと生きてたわけじゃなくて 一応曲がりなりにもね大手企業2社で勤務してそれなりに実績もあるんだから
なんでそこでこう変になんていうのかな 遠慮するのみたいにちょっと思ってきて
だからもう人と比べない あくまで自分の今のフェーズでできることをするみたいな
そんなことを考えながらね 自分の登壇させていただいたっていう感じですかね
りんさん 今日リアル参加した3人が揃った いやそれ本当すごいですよね ありがとうございます皆さんね
みこさんかりんさんお疲れ様でした 紙を取ってスタンバイありがとうございます
みこさんはね本気なんですよね やっぱりみこさんはね心の中に眠るものがあるんでね
本気モードですよね ありがとうございます
でもねちゃんとそうやって待っておいていただいた 甲斐があるぐらいねちょっといい話が今日はできるんじゃないかなと思います
すごくいいインプットがあったのでね
そんな感じで りょうさんもこんばんはです 今ねビジネスピッチの結果の速報についてお話ししていました
そんな感じで迎えた私3番目ですね
まあ事業フェーズはね そんな行ってないんで
とか思ったけど だけど私にはチャンスがあったんですよ
それはどういうチャンスかというと 私の個人的な印象ですけど
1人目の方も2人目の方もすごいちゃんと事業とか組み立てられてて すごいなぁと思ったんですよ
もう世界とか目指しちゃってる感じなんでね
でお写真とかもすごい綺麗で 実績があるからこそ出せる写真とかね
広島から服を世界に広げていくんだみたいな お話があったりとかしてよかったんですけど
なんか若干声が小っちゃかったような気がしたんですよ なんとなくね
だからもう私が決めたことはね 声張るってことです
なんかできそうな感じにするっていうね
だからもうハードスキルではかなわないわけですよ だってみんな事業進んでるんやから
だけど私は普段から話す仕事をしてるわけですよね
なのでよくこの人わかんないけど まだ何もやってなさそうだけど
でもとりあえず一生懸命喋ってるなと
これさえ伝わればですね そのソフトスキルの面でいくと
ちょっと私も目立てるかもなみたいな そういう気持ちがありました
なので内容はさておきですね
一応制限時間内に絶対終わるっていうのも 自分の中で一つ決めてたことがあります
制限時間内に終わるっていうのは 結構大切だと思うんですね 私はね
で 結構他の方でオーバーされてるような方もいらっしゃって
それはそれだけ事業の内容があるってことなので 羨ましいことでもあるんですけど
私は残念ながら事業がこれからなんですね
ってことは私が意識すべきは声張るってことと 時間内に終わるっていうね
このすごく基本的な2つをですね ちょっと守って発表させていただいた感じになります
まゆまきさん 今日もいい声でしたってこと ありがとうございます
みなさん プレゼン声大きい大事 そうなんですよ
自分自身がいろんな人のプレゼンを聞いてる時に 内容も大事なんですけど
声って大事だよなっていつも思ってるんですよ 声とか表情とかね
なんか自信ありそうにおじさんが喋ってたら それでいいんじゃないかみたいな気がしてくるんですよ
反対にめちゃめちゃいい内容でも 声が聞き取れなかったりとか
自信なさそうだったらなんとなく聞く気起きないみたいな 場の雰囲気ってある気がするんですね
だからこそもうね 私はそこに一点集中ですよ
だって内容で勝負できないやもん やってないから
だからね 私はちょっとそこをね 今日は意識させていただきました
フィードバックの重要性
【コメント】めこさん 堂々としてたら引きつけられる そう だからやっぱりね 張ったりは大事ですよね
そう だからね 懇親会とかでもありがたいことに 声を結構褒められまして
私 帰り懇親会ですね えいこさんと2人で山崎さんっていう 今回メンターしてくださった方の迎えに座ったんですよ
初めてだったので だからずっと2時間以上 山崎さんと対面で話すことができたんですね
そうしたらその時に やっぱり話すのめちゃめちゃ上手だよねと
経営者っぽいからいけるよ みたいな
っぽいとか言っちゃダメなんだけど みたいなお話はあったんですけど
でも見た目って大事だよね みたいな話になって
そう だからね あっ嬉しい とりあえず山崎さん いろんな方見てきてますけど
そういう人から見ても とりあえず私はちょっと経営者っぽいんだと
なんかちょっと嬉しかったなっていう感じです
だからね 今日私はヘアメイクとかもね お願いして行ったんですけど
なんていうのかな 中身では勝てないわけじゃないですか
だから見た目とかその声とか 立ち振る舞いみたいな堂々としてるとか
緊張した感じにしないとか あと時間内に終わるとか すごい基本的なことなんですけど
逆に言うとそれしかできないんで それを結構頑張ったんですよ
で そしたら本当に懇親会とかでね カニさんはね 経営者っぽいよって
全然いけるよ みたいな感じだったんで
まあね それも政治家も知れませんけど 言われないよりは言われるほうがいいじゃないですか
だからね ちょっとありがたく 受け取っておこうって思いました
皆さん お客様は何人いましたか 僕の場合何人いてもこの人1人だというのを
瞬時に決めて その方に伝えるようにしています
今日何人ぐらいいたんだろう 20人とかかな もっといたかな
なんかその山崎さんっていうメンターの方の 過去のゼミ生とかもいらっしゃって
私は結構会場全体見ながら 喋ってたかもしれませんね 今回はね
で 時折山崎さんの方を見るみたいな そんな感じでお話をしまして
で 私たちの会が無事終わりましたという感じだったんですよね
さいかさん 山崎さんフィードバック 未来が膨らむお話が多くて聞いててワクワクした
本当ですよね そうなんですよ
で このフィードバックが私 今日やっぱり言ってめちゃめちゃ良かったなと
始まる前はね とはいえ私まだまだ壁打ちなんていうのか
エンタメ要素を取り入れたプレゼン
なんてするレベルじゃないんじゃないかとかね 思ってたんですよ
それはそうじゃないですか だってまだ会社設立したばっかりなんですよ
だけど なんかそれでも恥をしのんで
まだそんなに何も決まってなくて 誇れる実績があるわけじゃないけど
えっこさんと一緒にここに頑張って 登壇したことでですね
やっぱりすんごいめっちゃ良い フィードバックをもらえたんですよ
前巻さん 奥って言った時 山崎さん 今日一楽しそうな表情してました
ちょっとエンタメも狙っちゃったんで 結構みんな真面目にプレゼンしてたんですけどね
私たちちょっとエンタメ入れたいんでね 目指すは奥みたいな
奥をね 最大フォントでね 歩いて流したっていうね シーンがありました
そう だからもう熱量で押し切るしかないんですよ だってやってないんですからまだ
だからとりあえず奥ですみたいなね 最大フォントの奥っていうね
さゆかさん 奥に画面付い人そんなになかった 確かに
まあでもね せっかく行くんで こっちは奥にこだわっていきたいじゃないですか
だから まだね スタートですけれども 目指しているのは奥ですっていうね
いうところは頑張って あの空気の中で 誰もそんなこと言ってないけど
ちょっと入れていったっていう感じになりますね
みこさん 奥を最大フォント そう 奥最大フォントにしてましたよね
さゆかさん ゴシックタイのデカ文字 奥のスライド よかった よかった
そう あれでもね 入れたのは私じゃなくてね 英子さんなんですよ
だからね 英子さんも実はね エンタメのセンスめっちゃあるんですよ
そうそうそうそうそう 早巻さん あれは入れてよかったっていうこと
そうなんですよ ミネさん 次は最大フォントの 超でお願いします 超ね
早巻さん 見たかったということでね これはなんか半ビジでね
ちょっとシェアさせてもらおうかなと思ってますんで ちょっと今週末楽しみにしておいてください
みこさん 会場の空気変わりますねっていうこと そう ちょっと変わってました
でもそういうふうに なんかこの人たち変だなとか なんか変わってんなって思わせることの方が大事なんですよ
特に武器がまだ何もないですからね そう そうなんですよ 英子さん優秀なのにね 面白いのがね 最高なんですよ
そう ちゃんと私のセンスをわかってくれてるっていうね 私 絶対やりそうじゃないですか そういうこと
で それをね ちょっとさせていただいておくです というのでね 終わったんですよ 一応 そのプレゼンがね
そうしたらですね それに対するフィードバック 本当にめちゃめちゃあったんですけど
法人向け研修のフィードバック
これをね 語りだすと止まらないので ざっくり言うと 何を言われたかというと 私と英子さんは
法人様向けに研修とかね 脳科学と心理学を活用した 育休明けの支援プログラム 要は研修ですよね
これを導入するみたいなことをまず言ったわけですよ で それをですね 男性向けに展開したりとか そこの考え方について本を出したりとか
なんかそういう感じの すごく誰でも思いつきそうなですね ことをちょっと最初言ってたんですね
なんですけど その山崎さんがおっしゃってたのは それって結局2Cだよね みたいな
その2Bの中の2Cに訴求してるよねっていう話があったんですね
お 渚さん こんばんは 渚さん あれですか? この渚さんはあの渚さんなの?
違うのかな なんか渚さんが 私 知ってる渚さんが2人いるんですけど
どっちなんだろう 違うかな あの渚さん あ 本当ですか そっかそっか そうですよね
なんかアイコンが変わって一瞬分からなかったです ありがとうございます 今日ね ビジネスピッチに行ってましてね
それの結果をちょっと今 速報で共有しておりました そう で 何でしたっけ
そう それで 結局法人の中の個人に働きかけるんだよねと
で それやって じゃあ本当に1億いけると思う みたいな話があったんですね
だから 4証言で分けるときに 会社の内部 外部っていう分け方と
あとはハードソフトっていう分け方をしたときに 研修っていうのは社内に対する訴求する内部の話なんですよね
で 内部の行く気分けの女性に向けて働きかける っていうことをやってて
で それって結局今 コーチングやったりとか やってるじゃないですか
それと置き換わるイメージだから コンペティターがコーチングとかになるよねと
でも 本当にそれだけですかというか そこからどうやって他の4証言のところに 展開していくみたいなビジョンを持つのか もしくは持っているのか
そこで完結しようとしているのか もっとそれを広げようとしているのか みたいな話があって
これね 多分伝わらないと思うんですけど めちゃめちゃ勉強になったし やっぱり今日聞いといてよかったってめっちゃ思いました
あ ゆう子さんもお疲れ様でした ということで ありがとうございます
そう ゆう子さんもね ビジネスピッチされてましたよね あれもね ちょっと動画見させてもらったりしたんですけど
なんか私も今日やりまして メンターの方が社会企業家の方でもあるのでね
ちょっとゆう子さんのことを思い出したりしてましたけれども
で 結局ね アドバイスがつまりどういうことだったかというと
個人の2Bの中の2Cだけ狙っても 単位って取れないんですよ そんなに
やってることが2Bの中の個人だから 結局今私が 例えばその2Cでやってるセミナーとかと
基本的にやってることはそんなに変わらないわけですよね
法人の中の人を相手にするけど 結局は個人に訴求するわけじゃないですか
だったら 個人に訴求しながら そこでノウハウの計測とかですね いろんなデータ解析とかを進めて
その結果 例えばですね 職場環境を改善するための何か方法が
農家学的なアプローチで分かったってなったら それもセット売りするとかですね
あとは ノウの使い方が変わるですね 例えばオフィス系のグッズを作るとかですね
プロダクトにするとか そういうことも考えられるよねと
そういうことでセットで売って 例えば1法人1000万だったらね 年間ね
それ10社やったら1億だよね みたいな話があって
そう だからね やっぱり今日の反省としては やっぱりSNS企業から事業に行く人の注意点としては
どうしても個人に対して考えすぎるんですよ 2Cについて考えすぎる
法人の中の1個人 この女性を救いたいみたいな
だけど それって結局あんまり2Cから出てないんですよね
だからお金にもなりにくいし そこからの展開が見えにくい
だからやっぱり奥とか目指していくんだったら やっぱりもうちょっとハードな面を整えていくっていうんですかね
ただ単に研修やるとかじゃなくて そこからさらに先を考えていくみたいなことが
やっぱりすごい大切なんだなっていうのが分かって めちゃめちゃ良かったです
でもですね 1つですね めちゃめちゃ嬉しいことがあって
山崎さんがね 私たちのビジネス 可能性あると思うよって言ってくれたんですよ
それは何でかっていうと 今までですね 法人に向けてやっている
なおちゃ先生 さらに先 どこまで行くんだろうか ありがとうございます
今までですね 法人に向けた提案っていう時に 法人の中の2Cっていうのは
結構コミュニケーション的な提案が多かったと
コーチングもそうですし 1on1とかもそうですよね
なんですけど そこに対してサイエンス的に アプローチするっていうのはあんまりないっていう
だからそこにおいてすごく差別化していると
だからやりたいことが非常にユニークだよね みたいなことを言われたんですよ
女性だと結構女性に対して 感情で訴えかけるみたいなのあるじゃないですか
でもそうじゃなくて あくまでそこは中立的な立場で
農家学とか心理学の研究をもとに サイエンスのアプローチで行こうと思ってるんですね
それは結構珍しいと かつやってる人はあんまり見たことないと
かつ英子さんが最新の研究の結果を持ってるわけですよ
しかも農家学と心理学の両方持ってるわけですよ
だったら やっぱこれってすごい 価値のあるコンテンツらしいんですね
だからそれを後はどういうふうに展開していくか
ただに2Cで研修やるとかで終わらせるんじゃなくて そこでちゃんと取ったデータをもとに
サイエンスの活用と女性向け課題
こういうふうに 例えば女性に対する声がけをしたら 会社の職場環境として改善しますとかですね
そういう面で売るっていうんですかね 職場環境の改善をセットで売るみたいなことをやると
いけるよみたいな話を言われて めちゃめちゃ嬉しかったんですよね
なおちゃん先生 女性かけるサイエンスってすごく斬新
そうなんですよ だからその点においてはすごく斬新で
面白いねって言ってもらえて 全然いけるよみたいな感じだったんですよね
だからそれ 私 めちゃめちゃ面白かったです
猫さん 法人の中の2Cはコミュ系が多いけど サイエンス系は珍しく価値がある
そうなんですよ
さらにその2Cのところだけで終わらせるんじゃなくて
2Cでいろいろ得た知識とか そういうのをちょっとハード面に生かして
プロダクトにしたりとか 職場環境の改善系のところまで切り込んだら売れると
もっと高く売れるというようなお話がありまして
なんかね めっちゃ良かったですね だからやっぱりやって良かったというふうに
個人的には思いました
だからね それまで山崎さんはね 自分で椅子に座って回答をしてたんですね
それまで1人目 2人目の時
でも多分私たちがスタートアップすぎて
なんていうのかな 多分ちょっといても立ってもいられなくなったんだと思うんですけど
ファイトボードに書き出したんですね 4小弦
あなたたちは今ここだよねと
ここでも一応希少性はあるけど それだけだとあくまで2Cの数字の積み上げにしかならないから
結構難しいと思うと 奥を目指すのは
だけどそこから別のハード面とか環境とか そういう面で訴求するからこそ
もっとそこで単価上げられると
そしたら本当に10社で1億いくから いけるよねみたいな話になって
なるほどみたいになりましたね
この視点が本当になかったんですよ 研修みたいに考えて
それに対してそれで1億いくっていうことに対して 私はすごい懐疑的っていうか
だけどそこからどう発展させていいのかが よく分からなかったんですね
でもそれを4小弦でバッと書いてくれて 今あなたたちはここだからっていう
要は私たちには見えてないものを 見せてくれたんですよ
やっぱりそれがコンサルの力だなって思うから 私もそういうコンサルをやっぱり目指したいなって思いました
今皆さんが見えてるものを語っても 何ていうのかな意味がないというか
見えないものを語るみたいな
よく見たら近くにあるんだけど 見えてないものみたいな
これってやっぱ非常に価値高いよなっていう 学びもありましたね
なおちゃん先生 科学っていうだけだと なんとなく女性は遠くから見ちゃいそうなところ
ユーモアを生かして女性も理論好きな男性も 取り込めそうなんですよ
だから伝え方が大事ですよね
まゆみさん確かにインスタの写真に 謎のホワイトボードの男性がいた
そうまゆみさんよく見てますね さすが記憶力
さすがの記憶力です そうですあれです山崎さん
りんさん 最新の科学や研究と ビジネスの現場で起きている課題を
ビジネスピッチの振り返り
つなげられるのは価値 かりんさんの分かりやすく伝える力も
すごいですねりんさん こんな時間なのに言語化力すごいですね
もう12時になるのに言語化力が衰えない
まゆまきさん 全候補に対し奥を見せたのが印象的でした
しかもいけそうって思えたものが多く そうですよね
なんかすごく具体的に奥を見せてくれましたよね
しかも懇親会とかでもおっしゃってたんですけど やっぱすごく
山崎さんっていろんな方見てるじゃないですか ゼミ生でも300名とかいて
やっぱりすごく面白かったみたいですね
リップサービス的なとこもあるかもしれないけど でもすごく面白かったって
全員言ってくれました
なんかちょっと個性があったらしいですよ 皆さんそれぞれに
やっぱり企業とかだと個性が大事らしいですね
個性というかこだわりかな
だから結構ね 私はもともと山崎さんはゴールドマン・サックスだし
結構数字とかロジックを疲れたりとかすることも あるだろうなってちょっと想定してたんですけれども
ちゃんとこちらが理解できる形で こちらが飲み込めるレベル感で
お話ししてくださって めちゃめちゃそれがありがたかったですね
さやかさん 唯一のホワイトボードですよ そうなんですよ
あとね 印象に残ってた言葉としては
やっぱり
いろいろ言いたいことがありすぎて 本当どうしようって感じなんですけど
何かやりたいと思うときは やっぱ解像度を上げるのが大事だよねっていう話もすごく印象的でした
例えばこのプレゼン 今日のピッチは何のためにやるのと
例えば山崎さんに億出してもらうっていうふうに 本気で狙いに行くんだったら
やっぱそういう言葉選びになるし 山崎さんこれこれこういう理由で出資してくださいみたいになりますよね
結局過去のプレゼンとかピッチで そういう人いたらしいんですよ
3億これ山崎さん出してくださいみたいな 実際その話が進みかけてますみたいな話があって
その人にとっては目的意識とか解像度が めちゃめちゃ高いんですよね
なので今日すごく印象的だったのは 指しに行く人を決めるっていう話
解像度を何となく上げずに空中戦で とりあえず攻撃しとこうみたいな感じじゃなくて
この人を狙うと 例えば私とかだったら研修なので 大手企業の人事部長を狙うと
ここまで解像度が上がったら 大手企業 例えば関西にある大手企業の人事部長を狙うには
どうしたらいいのかっていうことを 具体的に考えられるんですよね
そうするとやっぱり動けるんですよ みたいな話があって
だからここの解像度を上げるのは めちゃめちゃ大切だなって思いました
まゆみさん3億収支っていうのに なんかすごいですよね
だからでもこの辺は個人のビジネスにおいても 似てるところもやっぱりあるなって思いました
やっぱり実業とSNS企業っていうのは 似て非なるものっていうか
ちょっと違う部分も結構多いなとは思うんですけど
でもベースとして個人のビジネスとかも 例えば恋発信とかも
1人のこの人を指すぞみたいなのって 結構大事じゃないですか
この人に向けて届けるみたいな
ただ事業ってなったら それが会社のおじさんになったりとかするっていうことなので
それもすごくつながりを感じて面白かったですね
気づきは本当にいろいろあるんですけど そんな感じですかね
対象を絞る重要性
山崎さんはゲリラ戦が強いと
ゲリラ戦は何かというと 相手を1対1に決めた後が強いって言ってました
例えば山崎さんだったら 大手企業の人事部長を自分はロックオンすると思ったら
そこから先 じゃあどうやってその人にリーチするのか
どうやったらその人にイエスと言わせるのかみたいな
それに知恵を振り絞るみたいな話をしてて
だから結構みんな山を登るときに 難しい山 すぐ行けそうで難しいとこ狙うらしいんですね
儲けにならないとこ
でもそれやっちゃうと 結局ビジネスとして成り立たないですよね
だから最初にその山に登る前に 本当にその道でいいのかっていうのを
確認するのが大切っていう話があって
いやーこれ勉強になりますねって思いましたね
渚さん SNSは割とマス層にアプローチするけど 実業だとピンポイントにその人になるよね
だからより俗人性とかのアプローチができるようになる
そうですね SNSもね 一配信一配信でね この人みたいな人みたいなのってね
一応絞ることはできるかもしれないけど 実業の方がもっとこの人ってなりますよね
決定権者 お金を出す人を要は狙うって話なので
例えば企業で研修の予算を持っている人事部長って言ったら その部に一人しかいないわけじゃないですか
そうなったら その人がどこに生息しているのかとかね
その人にどうやってアプローチするのか
自分の友達から繋がって その人となんか行けないかとか
いうことを考えることができるので
だから今日ね いろいろフィードバックをいただいて 非常にありがたかったんですけど
一番感じたのは自分は解像度が まだまだ低いなっていうことですね 事業に対して
本気でやろうと思ってたら たぶんそこまで考えるんですよ
この企業の人事部長とか だけどそこまでは考えられてない
なんとなくアプローチ先とかも ぼんやりしてたんですけど
やっぱ本気でやるって そういう解像度を上げるってことなんだろうなって思いました
あ マリアさんも こんばんはです
今ね ビジネスピッチの内容 ちょっとお話ししてました 前巻さん
今のカリンさんたち スタート前に進む道を示してもらえたの いいですよね
本当そうなんですよ
兄さん 誰を指しに行くのか決めるか大事
山崎さんも冒頭で昭和の営業に戻っていく
そうなんですよ これもすごい面白かったですよね
結局 AIが対等してきて AIでとりあえず誰でも満遍なくというか
とりあえず何かしらは資料も作れるし 何かしらは回答できるという時代になった時に
やっぱり残るものっていうのはコミュニケーションであり
ベタベタの営業スタイルであったり みたいなとこが結局差別化になっていくから
この令和の時代にまた昭和に戻っていくよね みたいな話があって
それもすごい面白かったですね
なので田脇さん 佳林さんレベルになってもどのレベルでも
昭和スタイルの復活
他者 過去山崎さんのような方からのフィードバックは有益
本当そうなんですよ
だからやっぱり皆さんも フィードバックは絶対もらったほうがいいと思います
しかも同じレベルの人にもらうんじゃなくて
ちょっとでもいいから先行ってる人にもらうことのほうが 大事だと思いますね 私は
見えてない世界を見えてるんですよ その人は
だって自分はもうその道通ってるから
だから意見をいろんな人にいただくっていうのも いいと思うんですけど
同じレベルの人と行くと 結局同じ景色しか見えないんですね
同じ景色でそれいいじゃん あれいいじゃんって言っても
いいとは思うんですけど
一緒に頑張る仲間みたいには なると思うんですけど
ブレークスルーみたいには ならないような気がするんですね
だから自分がステージアップしたいとか 何か頑張りたいって時は
やっぱり先行く人に聞くのが 本当に一番いいんだろうなって思います
はい マリエさんお疲れ様でした ライブ参加できて嬉しい ありがとうございます
まいまきさん 昭和の営業に戻ると聞いた時 やっぱりカリンさんいけるやんって思いました ありがとう
確かに だからここで昭和の女が 令和で帰り咲く感じですよ
だから昭和の人 チャンスですよ
昭和女 チャンスですよ
そう ちょっと令和来てね 自分たちの時代終わったかとか ちょっと思うじゃないですか
むしろこれから帰ってきてるみたいなね
むしろ時代の先端みたいな感じ
これめちゃめちゃ希望になりますよね
でも本当そうだと思います
すべて当たり障りなくできちゃう
何でも調べたらできちゃう
からこそ昭和にチャンス
そうそう 昭和女やったですよ 本当にね
そう あとは占いもね いいって話ありましたよね まいまきさんね
そう AIである程度わかっちゃう
だけど占いって人に対して言えないことを言えちゃう
例えばあんた女運気をつけな みたいなね この動画を言えちゃう
だからね占いっていうのもやっぱ残る みたいな話がありましたね
まいまきさんもナイス フィードバックもらってましたよね
そう だから ってか質問してるのもすごいわと思って
渚さん 平成男子も負けられないね
本当ですね 平成男子も負けられないです
そう なので なんかすごいね 昭和の時代が来たみたいな感じがして
私は個人的にすごく嬉しかったし
やっぱ山崎さんってすごいなと思って
その人に合わせたアドバイスがすぐできちゃう
で 優しいんですよね やっぱりね
基本的には相手がどうやってその目標を達成したらいいのかを
すごい真剣に考えてくれるっていうかね
めちゃめちゃ良かったですね
まいまきさん 結局はコミュニケーションだと言ってもらいました
そうですよね 最終コミュニケーション
さやかさん まいまきさんがピッチ出るときはいけます
そうですね さやかさんもですよ
そう 2人ともなんかピッチ出るかなみたいな話してたんで ぜひ
みねさん 目線合わせられるコンサル素敵ですね
そうなんですよ だからやっぱ一流だなって思って見てました
こんなね 私なんかにも声をかけていただいて
しかも本当に花梨さんは経営者っぽいから絶対大丈夫だよみたいな
そういうことっぽいとかね コンサルが言ったらダメだけど
でもっぽいから大丈夫って言ってもらえるの嬉しくないですか
自分より先に行く人でいろんな人見てる 経営者とかも
そういう人に花梨さん経営者っぽいって言われたら
なんかちょっとジジイになるじゃないですかとかね
多くはこういう方法で言ったらいけるっていう
だからそれをね やっぱ信じる
そうやって言われたんだから あまりそれを不快を見せずに受け取る
山崎さんが言ってるからそうなんだと このスタイルですよ
これが大事 ここでいちいちさ
山崎さんはでもみんな褒めてるからとか言ってたらさ
結局何も受け入れられないんですよ
美音さん
アウントコンサル世の中にもそうなんですよ
でもやっぱりそこで人のこと褒められる人が やっぱ一流って感じしますよね
舞美さん言葉嬉しそうなんですよ
舞牧さん 花梨さんのおかげでチャレンジしたいと思えた機会
嬉しい 良かった
あんなんで大丈夫なんで 舞牧さんも大丈夫ですよ 絶対ね
だからなんかすごくやっぱ学びになりますね
やっぱり普段私そういう自分よりも圧倒的な人と 毎日会ってるわけではないじゃないですか
特にその実業系でね
だからやっぱたまに ただいし社長もそうですけどね
そういう圧倒的な人に会うと やっぱりなんか感じることはすごくあるから
毎日会うと疲れちゃうんでね
こういうふうにたまにそういう場に出ていって 言葉をいただいてそれをかみしめて
明日から進むみたいなのが やっぱ自分のペースとしては合ってるなと思います
【コメント】カリンさんはぽいだけじゃなくて本当に経営者 ありがとうございます
そう でもぽいって言われたのは嬉しかったんですよね
そうそうそうそう
価値のある仕事について
前々さんとリンさんはちょっとほっといたらね ちょっとすごい大変なことになるんでね
そう だから結局この世の中ね 人の言葉を信じたもん勝ちなんですよ 本当にね
それが本当かとかね
なんか疑ってたらもう進まないじゃないですか 人生
だから言われたらもう信じる 秒で信じる
いやいやいやとかじゃなくて ありがとうございます みたいな感じなんですよね
これ大事ですよね
だから あともう一つね すごい嬉しかったのが
なんかお会いした方の中でね ちょっとその方 懇親会には来られなかったんですけど
女性の方でお茶系のサービスを売られててね 茶道とかそっち系
それがなかなか売れないと言われる中で それを法人向けとかにいろいろ提供されて
ここ3年ぐらいでね 試行錯誤を繰り返して
で 今万博のお仕事とかもそれこそされてる みたいな方がいらっしゃるんですね
その方にカリンさんは絶対大企業向けの なんていうのかな
がいいですよみたいなこと言われたんですよ その人も結構いろんな人見てるんですね
やっぱりSNS企業家で超飛び抜ける人って なんか超突飛な人だったりするじゃないですか
でも私は超超突飛ではないんですよ 残念ながら
SNSでもそれなりにはやってますけど やっぱベースちゃんとしてるじゃないですか
自分で言うのもなんなんですけど だからこういう人はやっぱ
SNSの世界で突き抜けるのは無理なんですよね
もちろんある程度はいけますよ ある程度はいけるけど
じゃあそこに命かけるかとかね それに自分の全人生つぎ込むかっていうほどには向いてないんですよ
だからこそやっぱり私は 人って向き不向きがあるじゃないですか
だからこそ私はやっぱりそういう ちょっとカッチリした部分も持ち合わせて
ちょっと変みたいなポジションがいいと思うので それをすごい再確認しました
SNS企業の挑戦
その方もすごいいい方で ちょっとお話なかなかできなかったんで
質問とかあったら全然Zoomでお話とか聞くので いつでも連絡くださいって感じだったんで
本当に連絡します
やっぱ私自身が今そこですごい戸惑ってるというかね
事業家 じゃあどうやってやったらいいのかみたいなとこ 少しアイディアはあるけど
じゃあ次の具体的な一歩どうするか みたいなとこがあるので
ちょっとそんなお話も聞ける人脈に巡り合いました
りこさん また万博の仕事してる人 そうなんですよ
まゆみさん 起業の仕方にも向き不向きあるんですね いうことで
やっぱり向き不向き これが向いてるみたいなのは あるんじゃないですかね やっぱね
でも一方で思うのはSNS企業って 結構その人独自のやり方っていうのがあるから
一応みんなできると思うんですよ ただ何だろう
私とかも数千万とかそういうことは 全然いけると思うんですよ 誰でもね
だけど 今日山崎さんも言ってましたけど 多分その限界って3、4千万ぐらいなんですよね
多く狙うってなったら やっぱりSNSで多く狙えるのは 結構才能入ってくると思いますね
私はそうはなれないと思います
それよりは実業で多く狙ったほうが 絶対現実的だと思うんですよ 自分のことを見て
ただ皆さん別にこれ聞いてる人が 全員多く狙ってるわけでもないし
だからそういう意味では別にSNS企業で ある程度叶えたいことは 叶えられるんじゃないかなと思うんですよ
ただその先として見たときには
なんかちょっと人によって 違うんじゃないかなっていう感じがありますね
そんな感じですかね 今日もめっちゃいい話聞けました
本当はもっとたくさん喋りたいんですけど なんか全部喋ってたらね キリないんでね
あとなんか今日すごいね 山崎さん優しいなって思ったのがあって
何かというと なんかちょっとね お話しされてる方の中の一人でね
ちょっと今後の事業に 弱気になられてる方がいたんですよね
ご自身も初めての出産を経験されて
ちょっと売上のこととか 今後の見通しのことでね
ちょっと不安を吐き出されてる みたいな場面があったんですけど
でもその時の山崎さんの 寄り添い方が半端なくて
この人は柔道で言ったときの
すごい柔らかい動きも固い動きも パワープレーもどっちもできるみたいな
それも何かの川田兄みたいな感じ
全部できるみたいな すべてのポジションをできるみたいな
感じのイメージがめちゃめちゃありましたね
【質問】ナオチャン先生 いける未来しか見えませんね またワクワクありがとうございます
ナオチャン先生 未来志向ですもんね 未来志向ポジティブですもんね
一緒に行きましょう ナオチャン先生も
そう だからね 何だったっけ
そう その時にその人が ちょっとへこんでたんですよ
で そしたらね
その人 何言おうとしたんだろう
何言おうとしたのか ちょっと分からなくなってきた
そう とりあえず優しかったって話ですね
そう その人がもう事業がとか言ってたら
そう その時に なんか
あなたネガティブですかって聞いたんですよ
で まあ結構ネガティブですかね みたいな感じでその人が言ったら
だったら周りにポジティブな人を置いたらいいよと
ネガポジ理論っていうのがここで爆誕しまして
ネガティブな方はポジティブな人といたほうがよ
ポジティブポジティブでもまずいらしいですね
このバランスをやっぱ取るっていうのが大事だから
みたいな話があって これもなるほどなと思って
またちょっと収録で話そうかなって思いました
でも確かにそうですよね
ネガティブネガティブで言っても何も進まんし
でもビジネスって結構数字の話とかシビアな話もあるから
チーム戦の重要性
ポジポジで言っても結構なんか危ないと思うんですよね
そう だからそういう意味でいくと
まあ私多分ちょっとポジティブっていうか
楽観的であんまり物を考えてないタイプで
えいこさんはめっちゃ考えるタイプなんですよね
研究ですし探究ですし
こう深く深く行って私は浅く広くみたいな感じなんで
このバランスもなんかすごいいいのかななんて感じてましたね
だからやっぱビジネスとかも
ある程度まではもちろん一人でできると思うんですけど
そっから広げていこうと思った時には
やっぱ今後は結構チーム戦なんじゃないかなって思いました
なんかレガポジだったりとかね
サポートタイプと前に出るタイプとか
伝えるのが得意なタイプと
調べるのが得意なタイプとかいろいろいるじゃないですか
だからやっぱ自分のことをよく研究して
自分がどういう環境だったら一番パフォーマンスを発揮できて
どういう相手だったらいいのかっていうのを
結構冷静に考えるのも大事だなって思いましたね
だから友達と起業するとかは絶対違うと思うんですよ
私ね
だから私はやっぱ授業パートナーは
エコさんですごい良かったなって思ってますね
なんかやっぱタイプが全然違うですよね
だからやっぱ友達で一緒にワイワイやって
何かがうまくいくっていうのは
なんか授業においてはちょっと違うのかもなとかも
ちょっと思いました
結婚と似てる
そうですよね
真理ですよね
そんな話かな
あとは皆さんに一個伝えたかったこととしては
山崎さんなかなか絵なんでね
山崎さんの話をちょっとシェアするとすると
今はですね
何て言ってたかな
今は結局人と人がまっすぐ向き合えない時代みたいなのも
結構刺さりましたね
個人的には
やっぱりAIが出てきてきたりとかいろいろあって
なんとなく自分の問題って
自己解決できるような気になっちゃったりとか
調べたら結構何でも世の中のこと
分かってたような感じになるんですけど
でも最後まで残るのはやっぱ人と向き合う部分なんですよね
だからやっぱそういう意味でさっきの話じゃないですけど
占い師とかも残るよねみたいな話がありましたね
最後に一番私がお伝えしたかったのは
全ての仕事には価値があるし
本質があるっていう話が
個人的にはすごく刺さりましたね
なんかこういうね
例えばSNS起業してたりとか
あと会社で働いてたりとかすると
自分の仕事って何の価値があるんだろうとか
思っちゃう時ないですか
そんなに別にね稼いでるわけでもないし
影響力があるわけでもないし
別にそんなにね
ファンがいるタイプでもないしとかね
ありませんか
たくさん続けてんのにこれかいみたいなね
そういう時って結構誰でもあると思うんですね
ありますよね
まえこさんもまゆみさんも
そうそう
だけど結局全てのどんな仕事にも価値があるっていうのを
言ってたんですよ
力強く
価値があるし本質がある
ただそれをやっぱり人に伝えないと
理解されないみたいな世界があるから
ここはあまり多くを
山崎さんは語られてなかったんですけど
個人的な解釈としては
どんな仕事でも
それって本当に価値だから
自分がその価値をちゃんと
なんていうのかな
認めてね
それが伝わる感じに
やっぱしてあげるってことが大切なんだろうなって
思ったんですよ
だけど改めてなんか山崎さんってすごい
優しい考え方する方だなっていうね
印象をすごい受けました
山崎ゼミはね
なんか今東京でもやってるらしいんで
情報不確かなんですけどね
気になる方はぜひ山崎さんめちゃめちゃおすすめです
なんか山崎さんのゼミね
6割7割女性らしいですよ
しかも3億以上の起業家とかっていうのも結構出てて
それもなんかその女性って言ってて
女性すごいなみたいに思ったりもしましたけどね
皆さん目的意識
課題意識
何のために
そうだからやっぱりなんか
何のために行動するのっていうのが
大切だなって思いました
それは別にその事業規模とか関係なくて
皆さんが例えば私とか
こういう今発信をしてますよね
この発信によって
やっぱ誰にどうなって欲しいかとか
いうことなので
やっぱ基本全部つながってんなってことですね
やっぱそこで拗ねないっていうのも
すごい大事だなって思いました
例えば私だったら
今回すごい自分のビジネスって
まだまだスモールビジネスで
それに拗ねようと思ったらいくらでも拗ねれるんですけど
でもそうじゃなくて
やっぱ進むしかないじゃないですか
自分の今のレベルで
だからそこをあんまり否定しないっていうのは
大事ですよね
しょうがないじゃん
今レベル0.1なんだったらみたいなね
それをなんか私は0.1だからとかって言っても
それ0.1だからって言い続けて
なんか1になるかって言ったら
絶対ならないじゃないですか
だからなんかやっぱそこのなんていうのかな
変なプライドとかね
こだわりとか捨てた方が
それだったら分かんないで教えてください
とかいう人の方が
やっぱ成長するよなとかいうのも
めっちゃ思いましたね
だからやっぱプライドとか邪魔ですよね
プライドとかなんか過去の実績とか
ビジネスピッチの意義
横々の比較とかね
っていうのもめっちゃ思いました
なおちゃん先生
やっぱり誰に届けたいか
進めない
いやほんとそうですよ
だから結局結構全部繋がってんなと
扱うものが変わったり
あのちょっと社会課題とかね
難しいこと言っても
結局なんか本質の部分やっぱり一緒だよね
みたいな話はある
ただどうしてもですね
まあ一つ全体的な気づきとしては
特にSNS企業から事業家に行く人は
ちょっとやっぱり2C寄りに考える傾向があるな
っていうのはありますね
自分も含めて
だからどうしても研修とかね
その2Bの中の2C訴求のことばっかり考えちゃう
会社の中の情勢をどうにかしたいって
考えちゃうんだけど
それって結局やってることそんな変わんないんで
それよりはやっぱりその会社全体の仕組みとして
変えるとか面で変えるみたいなね
なんかそういうのがやっぱり2Bは必要なんだろうな
っていうのがざっくりした感覚としてありますね
でもそれで知れてすごい良かったなって思ってます
そんな感じですかね
今日もめちゃめちゃ勉強になりましたわ
挑戦することの重要性
なのでやっぱりこういうふうに人前に出ていくっていうのは大事ですよね
人前に出ていってちゃんとフィードバックをもらって
致命傷をもらっちゃうと再起不能になるじゃないですか
だから致命傷じゃなくて
かすり傷を日々受け続けるみたいなのが
やっぱりいいんじゃないかなって思いますね
なんか今日も山崎さんすごい本質的なこといっぱい言ってくださったんですけどね
それによって私まだまだだなとかも思ったけど
でも致命的な大打撃みたいな感じではないんですよ
だからそのかすり傷をですね
またちょっと明日からね
かずさえてというかね
進んでいくみたいな感じな気がします
だからねやっぱり誰に傷つけられるかっていうのも結構大事ですね
なんかどうでもいい人にさめっちゃ傷つけられたら腹立つじゃないですか
なんかお前に言われたくないわみたいなね
だからやっぱり尊敬する人
特に最上志向の人とかは自分が尊敬する人とか信じられる人に
傷つけられにいくっていうのがやっぱ大事ですよね
じゃないと簡単に反発しますからね
だからなんかやっぱ先行く人だなって思いました
ステージアップしたいなら
なんか仲間として同じような人にアドバイスとか求めてって
どんどんちょっとずつ変わっていくのが好みな人はそれでいいと思うんですけど
やっぱグって変わるんだったら
まあなんか引き上げてもらう力はやっぱ絶対必要だなって思いましたね
さゆかさんかすり傷など何よりも早そうなんですよ
鈍く傷ついていくっていうね
自分を誤魔化しつつ傷つきつつやっていくみたいなね
結構女子は繊細ですからね
私も言うても結構気にしたりしますから
言われたこととかね
まいまきさんかすり傷を数こなすと皮膚強くなる
確かに確かに本当そうですね
姉さんお疲れ様でした
ゆっくり休んでください
かりんさん今日も朝早かったからよかった
そうなんですよ
そうなんですよ
だからちょっとほっとしましたね
祝パー7月結構怒涛でしたから
だってさ祝パーでしょ
7月7日祝パーで会社設立じゃないですか
で7月18日いささきくのさんのイベント
で7月23日祝パーのズーム会
で今日はあれですよ
ビジネスピッチですから
出版企画書の最終版も今日提出してますから
結構やりましたよね
7月はね
だからちょっともういいかなみたいになってますけどね
だけど逆に言うと
こういうことがないと進まないのでね
なおちゃん先生
私の3年分ぐらいがぎゅっと1ヶ月ということでね
そうでも今日もね
なんかね最後にちょっと嬉しかった
嬉しかったっていうか
すごい偶然の話をしたいんですけどね
山崎さんってゴールドマンサックスだったんですね
KOからのゴールドマンサックスっていう方なんですけど
そこを多分20代半ばぐらいで
辞めて起業されてるみたいな方なんですけど
めっちゃダメ人間らしいんですよ
でご本人が言ってて
私めっちゃ面白かったっていうのは
私もよくダメ人間とか言ってるんですね
何もしなかったら
マジで何もしないみたいな
1日ずっと寝そべって
漫画とか永遠に見てられるみたいなこと
よく言ってるんですけど
今日なんか山崎さんが全く同じこと言ってて
ちょっと笑いました
俺ダメなんだよねみたいな
ほんと何もやんねえからみたいな
何も考えてないからみたいなね
そんな感じの話ですかね
でも今日本当に皆さんに応援していただけて
すごく嬉しかったです
でも本当に何でもできるなって思いましたね
であとやっぱり今日のピッチとかにね
出てくるような人っていうのは
やっぱそれだけで意欲があるからね
なんか素晴らしいみたいな話もされてて
ほんとそうだなっていうのも思いましたね
そんなわけで行動してよかったです
ミネさんカリンさんに報告
今日あれ合格しました
嬉しいすごいねおめでとうございます
独自のビジネススタイル
嬉しいとかおかしいよね
私が嬉しいってどうすんだって感じですけど
でもよかったですね
おめでとうございます
また1日話しましょういうことで
ミネさんがバラをくれた嬉しいすごい
バラって嬉しい
やっぱお花嬉しいですよね
女性はねおめでとうございます
問題私があげないといけないのに
そうでもね
まあなんかやっぱこう挑戦すると
結構人生はドラマチックになりますよね
っていうのを7月はすごい感じました
パーティーもね祝うパーもそうですし
出版記念講演会もやったことないことばっかりだったんで
出版のね企画書もね
全部やったことないじゃないですか
だからやったことないことやるって結構しんどいんですけど
でもやっぱやった後の爽快感が半端ないんですよね
でなんかめっちゃ生きてんなって感じがするわけですよ
やっぱわーままにはね
このドラマが本当に必要だと思ってるので
今後もねこれ好みの問題ですけどね
私はそういうふうに
やっていきたいなって思いました
カニさんのドラマが面白すぎるありがとうございます
皆さん大人のかっこいい背中をいつも見せてくださり
ありがとうございます
嬉しい皆さんも大人のかっこいい背中って
いつも言ってますもんね
子供に見せるってね
でも本当にそれが何よりの子供への教育だと思うし
なんかまあね私が皆さんを教育するとかっていうと
すごいおこがましいんですけど
でもなんかね自分の半径5メートルいないぐらい
なんか必死に生きてる人とかいたら
なんかちょっと自分頑張ろうとか思うじゃないですか
とかあいつでもね
あんなやってんのにできるだろう
自分もみたいになるじゃないですか
だからやっぱり私はそういう
なんていうのかな教え方をしたいなっていうか
教え方ってあれなんですけど
なんかそういう伝え方をしたいなって
あの改めて思いましたね
まゆみさん推しが尊いありがとうございます
推しが尊いありがとうございます
まゆこさん本当カニさんかっこいい
私も頑張ります
みなさんおめでとうございます
ということでね
みなさんおめでとうございますですよ
本当にまゆこさんもありがとうございます
パパ合格したよって子供たちに報告できたね
そういうの素晴らしいですよね
結局それなんですよね
結局その姿勢を見てるしさ
特になんかSNSの個人ビジネスとかって言ったらさ
正直その商品の差別化って
そこまでないと思うんですね
2Cで何かその画期的な何かとかじゃない限りは
そうなったらやっぱ何で売るかっていうと
ソフトスキルで売ってるんですよ
結局ねそのソフトスキルっていうのは
その人の対応力とか発信力とか
いろいろあるんですけど
でもなんかね最近すごい思うんですけど
それもあるんだけど
結局自分が自分の人生に熱狂してるかというかね
自分が誰よりも楽しくやってるかとか
挑戦してるかとかね
いうことが大切な気がするから
なんか発信のテクニックでね
すごそうに見せたりとか
そういうのもあるとは思うんですけど
テクニックとしてはあるんでね
発信のお作法みたいなのもあるんで
それはそれで学んだらいいとは思うんですけど
やっぱりベースは自分が面白い人間かってことですよね
ベースはじゃないと
その人から学びたいとか思わないですよね
ネコさん
ハニーさんの話を聞いていつも頑張ろうと思います
嬉しいありがとう
そうだからそう思ってもらえるとね
私もすごく嬉しいなって思うし
姉さん伝え踏みに熱狂宣言
そうそうそうそう本当そうですよ
だから前はですね
自分がね今事業家の方を踏み切ろうとしてるじゃないですか
やってる人そんなにいないから
何て言うか参考になる人とかあんまりいないんですね
前はそれがちょっと心細かったんですよ
だって誰もやってねーじゃんみたいな感じになってね
やってるとしてもなんかめっちゃ遠くの人しかいないみたいな
だから身近でやってる人があんまりいないっていう
今状況だと思うんですね
そうなったら自分が試行錯誤でやるしかないじゃないですか
これ結構辛いんですよなんですけど
でも結局そういうふうに自分が道を作るから
何て言うのかな
自分は唯一無二になれるんですね
逆に言うと唯一無二とか目指さなくても
だからなんかそれ好みですよね
なんかその他の人とある程度同じやり方をやって
そこでの差別化を図るっていう方法もあるんですよ
それから自分がちょっととっぴなことして
差別化一気にそこで差別化するみたいな方法もあるんで
これもタイプですよね
これは絶対に向き不向きあると思います
玉木さんカリンさんは本当に影響力の塊いつも影響を受けまくる
本当ですか嬉しいありがとうございます
そうだからねなんかこれはこれが正解とかじゃなくて
自分に合ったことをしてるかっていうのがポイントだと思います
別にその影響力支出が例えばそこまでないのに
無理して私みたいになろうとしても
多分なんか滑るだけなんですよね
そういう人はそれよりも着実に信頼を積み上げたりとか
なんていうのかな
あるんですよそういうのがね
今日前巻さんも言ってましたけど私渦なんでね
渦の人は同じこととかできないらしいんですね
規則性とかね
なんか繰り返しとかちょっと苦手なタイプなんですよ
だから私にとっては不規則なことが規則的だし
でも規則的なことが好きな人にとっては
規則的が規則的なんですよ
わかりますかね
だからやっぱ最終自分のことを知るの
めっちゃ大事だなって思います
自己プロデュースの重要性
そこがちゃんとフィットしてたら
絶対にどっちのタイプの人も影響力は出ると思うんですよ
だからやっぱり自分のタイプと合った生き方をするっていうことですよね
前巻さんコスモスコープの成分渦が半分
あとエンタメも貼ってますありがとう
そっかそうそうだから私とかついついふざけたくなっちゃってね
今日も奥目指してますみたいな
祭壇フォントで入れちゃったりするじゃないですか
こういう人はこういうのやったらいいし
そういう自分にちょっと抵抗がある人は別にやんなくていいんですよ
だからやっぱ人のなんていうのかな
やり方を真似することはあんまり意味ないですよね
それよりはやっぱその人のあり方だったり
自分よりも先行ってくる人に
自分みたいな人はどうしたらいいかみたいなことを聞くとかね
なんかそういうのが大事だなって思います
でなんかちょっとすいません
もう1時間になっちゃったんで
お外の帰ろうと思うんですけど
なんかねで今日トータル総括としてね
私がねなんていうかな一番思ったのはっていうのを
さっきから何回も言ってると思うんですけど
あの自分の性質と合ってることをやると協力者が現れるんですよ
私は勝手に今日思ってます
皆さん自分っぽさが大事そうなんですよ
だから私とかもちょっと皆さんから見たら
もしかしたらちょっと動きすぎてるっていうふうに見えるかもしれないんですけど
あんまり私動いてる感覚本当にないんですね
ないんですけどなんかそういう流れが今来てるっていうだけなんですよ
だけどこれも自分が多分基本的にちょっと向いてることとか好きなことをやってるから
なんていうかなだから応援してもらえたりとか
物事が結構うまく進んだりとかするんですね
こうなんかやりますって言ってくれる人が現れてくれたりとか
だけどこれ多分ね向いてないことやってるとね誰からも応援されないんですよ
経営者らしい振る舞い
だからね応援されるかされないかっていうのは
その人が応援される力を持ってるかっていうのもあるんですけど
そもそも正しい場所で咲いてないから
なんていうかな魅力が半減して応援されてない可能性もあるんですよ
だから自分の咲いてる場所をねちょっと疑うっていうのも
結構大切なんじゃないかなって思いました
みなさんカリンさんは山崎さんの言葉を信じて経営者っぽく言ってください
そうそうそうね経営者っぽいってね
見た目的に経営者っぽいの大事だよねって言われたんだったら
もうそれ信じるしかないじゃないですか
そうそうだからこういうのをねちょっと大切に私はやっていこうかなと思いました
あとやっぱ声がね結構いいですねみたいなお話
声とか話し方とかも今日山崎さんからも言っていただいたので
それだったらもうそれでいいやみたいな感じになってくるので
これ絶対私だけじゃなくてみなさん絶対こういうのあるんですよ
誰かと会った時にちょっと褒められる
これを大切に大切にですね磨いていくっていうか
だから私はやっぱり話し方とあと経営者っぽい見た目
これをちょっと強化していこうと
経営者っぽい見た目ってどんなんだよって感じなんですけど
ちょっとそれをもうちょっと研究してねやっていこうかなって思いました
だからどこまで行ってもやっぱ自己プロデュースですよね
自分を活かしながらの自己プロデュース
全然違うものには多分なれないけど
自分の方向性と合ってたらやっぱ全部うまくいくんですよね
だからなんか大切なのはやっぱチューニングだなって感じがしました
自分の向いてない方に行かないっていうか
だから向いてる方に勝ちってなったら
それで全部ダダダダって階段を2,3段飛びして
一気に頂上行くみたいな感じに多分なるんですよ
だから今うまくいってないから
2年後もうまくいかないとか思わないほうがいいと思います
ただ単にそれは自分が自分をカチッとできてないだけ
だからそのカチッとする期間はどうしてもちょっと時間かかるんですよ
私も迷走してましたからね去年とかね
一昨年とか自分はどうしたらいいんだろうと
SNS企業でそこで多く目指していくのも
なんか私のキャラじゃないんだよなみたいな
だけどかといって会社員も嫌だしみたいなね
私はどうしたらいいの
私らしい働き方って何なのみたいになってましたからね
だけどちゃんとあったんですよ
私は実業もやりながらSNSもやるっていうのが
やっぱ私には自分はすごい合ってるなと思うんですよね
やっぱりね
だからそれが決まってからやっぱすごい動き出してる感じするんですよ
今年
気持ちもすごい楽になった
やっぱ自分がすごく向いてる何かを今目指してる感覚があるんですね
それが道半ばでも
だからなんかそれすごい大事な視点だなって思いますね
もし自分の中でそのキャラが決まってきたら
それを演じるっていう要素も結構大切だと思います
これ誰が言ってたのかなこの話は
生野さんかな
佐々木生野さんもおっしゃってたと思うんですけど
自分が経営者になったら取り乱すとか
してはいけないみたいな学びがあったとかおっしゃってたと思うんですね
でもなんかそれってやっぱり特に経営者とかは
結構必要な要素だなと思って
一旦自分がセットされたらもうそれになりきるというかね
だから私は今日ね
経営者っぽいというのをセットされましたんで
明日からちょっと経営者っぽくいこうと思いますけどね
りんさん生野さんも経営者っぽさの塊でした
そうですよねそうそうそうそうそういう思ったら
もうそこに照準を合わせて
そこからぶれないっていうのが
私めっちゃ大事だと思うんですよ
これ発信でもなんでも一貫性ですよね
やっぱりなんか一日だけいいこととかだったら
多分誰でも言えるんですよ
だってなんか話すのただじゃないですか
話してめっちゃいいこと言ってたりとか
書くのでめちゃめちゃいいこととか
多分本当に誰でも言えるし
AIとかだってそんなめっちゃ得意じゃないですか
いいことを言うのは
だからもうねいいことにも価値がないんですよね
じゃあ何に価値が出てくるかっていうと
やっぱりその人らしさを一貫して
その人らしい行動を取り続けるってことだと思うんですよ
これがやっぱめっちゃ難しいと思います
意外に
だけどそこからぶれそうになったら
やっぱ軌道修正して
自分の信念とか思いに沿った行動を日々やっていく
その積み重ねが結局信頼とかブランディングだと思うんですよね
だからSNSとかでも目ヘラになってね
急に消える人とかいるじゃないですか
あれは多分あまりブランディングとしては良くないですよね
だってみんな嫌なこととかそれはいっぱいありますよ
私だってありますよ
あるけどそれ別に全部言ってるわけじゃないじゃん
って話なんで
SNSをただ趣味で使うとかだったらいいと思うんですけど
提供者としてやるってことは
もう何ていうかな
それが一人社長であれ何であれ
なんかもう経営者みたいなもんじゃないですか
自分がだからそうなった時には
やっぱり自分に責任を持つっていうんですかね
なんかそれすごい大事だなって思いますね
まゆこさんその人らしさ大切
私も笑いが私らしさ
そうそうそうやり続けるって難しい
続けることが今の目標
そうですよね一貫してやり続ける
でもまゆこさんから豪快な笑いを抜いたら
まゆこさんがいなくなると思うので
その時点でブランディング完成してると思うんですけど
まあでもね
そんな感じでなんか一貫することの大切さっていうのを
すごくなんか感じる瞬間でもありましたね
そういうことを自分がもう求められる段階に来ているというかね
やっぱその経営者っぽいってそういうことだと思うんですよね
多分ねだからいろんな嫌なこととかもあるけど
それを全部出しすぎないっていうか
あくまで自分の軸の上に行動を乗せる
在り方を乗せるっていうことがやっぱりすごく大切だなってなりました
玉木さん誰にもカチッとハマる瞬間が来る
そうきますよね絶対きます
それを探していくって思うとちょっと気が楽になりませんか
他の人と比べて自分はまだ結果が出ていないとかね
マネタイズできてないとか
あの人はこんなにうまくいってて
共感されるような発信たくさんしてて
いいねもたくさんもらってコメントもたくさんもらって
私は何発信してもそんなに反応ありませんとかね
なんか面白いこと言えませんとか
感情なぞれませんとか
なんか在庫でわけわかんなくなって
もうなんか反どころじゃありませんとかね
いろいろあると思うんですけど
まあでも別にいいんですよ
それぞれのあり方を探したらいいだけなんでね
それを諦めないっていうのがポイントだと思います
自分のあり方をないと思わない
自分には絶対自分だけのね
あり方ってあるんですよ絶対
こんだけ人の数いたらね
それを探すのを諦めない
カチッとなるのを諦めないっていうのが
やっぱり大事だなーって思って
であとねなんか山崎さんが最後に言ってたのが
俺今別に幸せじゃないみたいなこと言ってたんですよ
なんでかっていうと
常に例えば何か経営判断とかがあった時に
それを逆張りで考える
要は例えばAのプランがいいと思ったら
BまでCまで考えるとか
Aじゃないんじゃないかというその前提を疑う
みたいなことを常にやってるので
純粋に喜ぶとかがないらしいですね
だからそういう意味ではね
単純に日々ね
純粋で幸せで生きてる方が
幸福度は高いと思うっていう話をしてて
なんかそれもめっちゃわかるなーとかって
思ってましたね
でもそれって結局
自分の役割を背負うってことだと思うので
やっぱその辺は結構トレードオフだなって
伝わってますかね意味が
だから私だったら自分で会社やりますよね
で経営者っぽいって言われたから
明日からちょっと経営者を意識していこうと思うんですけど
お手企業とかにお客様クライアントを抱えるような
経営者っていうそういうブランディングに
多分しようと思うんですけど
でもそうなったらなんていうのかな
素のままの自分ではいられないんですよね
当たり前なんですけど
だから役割を得るということは
何かを捨てるというかね
そういう部分もあるなと思ったりしましたね
リスクと幸せ
確かに全てにリスクヘッジそうなんですよ
だから意外にやっぱりお金めっちゃ持ってる人とかって
幸せじゃない説あるじゃないですか
それは私やっぱこれだと思いますね
いろんなことに対してリスクヘッジしたり
いろんなことに対してオプションとか考えついちゃうんですよね
Aと言われたらBの可能性を考える
Bと言われたらCの可能性を考えるみたいなね
だから頭を常に使ってると思うんですよね
しかも無意識に
パッて何か見たら見えちゃうみたいな
だからこれ結構意外にしんどいんじゃないかなとかも思いますね
そんなお話でした
ありがとうございました
結局ね今日40名ぐらいの方
こんな遅い時間なのに聞いていただいてありがとうございます
今日も行って本当に良かったなって思いました
チャレンジやっぱ大事ですよね
毎日チャレンジしたら死んじゃいますけど
皆さんもなんか私が今やってるぐらいのチャレンジをね
なんか1ヶ月に1回とは言いませんけど
2ヶ月とか3ヶ月に1回ぐらいやってみたら
それだけでいろんなこと変わっていくんじゃないかなっていうのは思うんで
ぜひやってみて欲しいなって思います
みなさんまえこさん笑わない経営者多いから
出版企画の準備
誰よりも経営者を笑かすオンライン視聴者
めっちゃいいですね
それめっちゃいいですよ
笑いって癒しですからね
みなさんそうなるとますます
巣を出せる家族や友人の存在が大事になってきそう
そうですよねそういうのもありますよね
そうとか私の場合だとやっぱり
事業パートナーは無理か
事業パートナーは無理かもしれないけど
でも巣を出せそうなサポートしてくれる人とかも大切かなと思いますね
みなさんありがとうございます
経営者を元気づける笑わせるオンライン視聴
めっちゃいいじゃないですか
まえこさんもできましたね
でも笑いってめっちゃ大事ですよ
本当に笑いは文化ですよ
笑いは文化であり笑いは知性ですよ
はいということで
ちょっとこれ帰らないとそろそろまずいんでね
ちょっと今日帰っておこうと思います
皆さん最後まで聞いていただいてありがとうございました
あと明日ね
私昨日出版企画書の採集を提出したんですね
来週もうプレゼンなんですよ
もうプレゼンが近づいてきてやばいんですけど
プレゼンの練習にここからまた明日から入って
出版企画書のプレゼンの練習に明日から入って
8月8日にプレゼンやるんですよ
ありがとうございます
ゆっくり休んでください
ということでありがとうございます
明日からはプレゼンでその練習をして
資料今回外注するんですよね
資料を20万ぐらいかけて作ってもらいます
別に自分で作ってもいいんですけど時間がないんでね
ちょっとそれをホリエーモンに訴えられてる人っていう方がいらっしゃって
その方に作っていただいて
そういうことなんでちょっと話脱線したんですけど
明日ちょっと私の出版応援企画もおそらく
スタイフでスタートしますので
皆さん是非
ミネさん8月1日皆様コラボライブするので来てください
そうですね8月1日16時から
カリンさんの出版応援しようぜライブを
ミネさんがやってくれるんですよ
今日ちょっと応募フォームを作ってたんでね
明日ちょっと収録かライブでね
これ募集かけようと思いますので
皆さん別に本当に買いますって言って買わなくて
全然大丈夫なんで
皆さんが全国の都道府県のどこから買うのか
何冊買ってくれるのか
そして可能な方は書店名をね
そこに書いておいていただけたら
最終それをね私が集計して
8月8日に編集者の前に発表します
私はこれだけ出版前から
皆さんの予約をいただいてますと
こんな応援メッセージもらってます
全国で絶対初速で100冊はいけますみたいな
100冊はいきたいんですよね
でもね100冊ありがたいことに似てて
多分もうね200冊ぐらいいってんですよ
あの深刻で言ったらね
だからもうこの際500冊ぐらい目指そうかなと思ってるんですけどね
そうなのでぜひ明日その収録をするので
皆さん嘘でもいいんでね
嘘でもいいから50冊買いますとかね
言ってもらえると非常に嬉しいなと
いうふうに思っております
皆さん買います宣言してください
ありがとうございます
猫さんどこの本屋にしようかということでね
こういうのもでも楽しいですよね
これをやることによって
私の本がもし本当に出たら
本当皆さん大感謝ですし
それによってスタイフ人口が増えたら
皆さんにとっても本当にリターンがあるのでね
成果に向けた展望
姉さんハリーさん50冊嘘じゃないよってことで
ありがとうございます
そうこれ嫌ですよね
もしここでアンケートとって
例えば200冊とかなってんのに
いざ販売したらほとんど売れなかったら
マジ笑えますよね
それは傷つくんでね
さすがに1冊ぐらいちょっと買ってほしいな
っていうのはあるんですけどね
結構渾身の1冊ですのでね
私が3年間スタイフに研究を重ねてきて
ビジネスランキングとかもありがたいことに
こないだのランキングも確か1位になってたと思うんですけど
ここで1位とか取らせていただいて
っていうのはやっぱりコツがあるんですよ
ちゃんと狙いに行って取ってますからね
だからなんかその辺のお話とかも全部書いてるんで
これそのままやったら本当普通にできますんで
みたいなねやつなんで
もしスタイフで今後認知広げたい人とかね
ちょっとそういう人は
ぜひ見てもらえると嬉しいです
だけどまずは出版できたものが
本当それです
だからちょっと明日の私の収録も
ぜひ聞いてもらえると嬉しいです
おせ配信の本出すぐらいなんでね
やっぱり1時間ぐらい普通に喋れちゃいますよね
ほんとやべえやつですよね
だからね自分が好きなことっていうのは
結構やばいレベルでできるっていうのも
1個ありますよね
自分にとってそれが何かってことですね
無限にアイデア湧いてくるような人もいれば
情報探すのがすごい上手な人もいたり
いろいろいるじゃないですか
だからやっぱりその自分が得意なこと
ほっといてもできちゃうことに対して
全コミットするっていうね
これ大事だと思うので
私も意識していこうかなと思います
皆さん勝てば勝るよ
確かに
皆さんの力で花梨さん勝たせましょうですね
花梨さん勝たせつつ皆さんで勝ちましょう
みたいな感じなので
じゃあ皆さんね
今日は最後まで聞いていただいて
ありがとうございました
おやすみなさーい
みなさんいこさんもおやすみなさい
仮眠から目覚めていただいてありがとうございます
花梨さんも彩花さんも今日来ていただいて
ありがとうございました
玉木さんも夜型でご参加ありがとうございます
前巻さんもありがとうございました
