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はい、フォニカのレディオ、おやまです。
いつもですね、友のレディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来授業承継をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設金沢八度、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、今回のテーマはですね、
今後のね、私の経営方針はこれですと、
まあそういった内容でね、お話したいと思います。
はい、今期ね、私の第一法人ではですね、
もともと予定してました、一頭もののですね、RCの大型の物件をね、
1億越えるような大型の物件を売却をした、売却を活動をね、やってたんですね。
そちらの方がね、私が大体希望する価格で話がまとまりましたので、予定通りというような感じなんですね。
それでですね、今、他にね、所有している物件とかを、いろいろね、銀行さんのお出しする資料とかね、
実体BSとか、キャッシュローツリーとか、そういうもの整理してましてですね、
やっぱりね、ちょっと何回か前にも放送でちょっと挙げたんですけど、
オーナーチェンジのね、普通の利回りのRCの物件がね、
まだ他にもサラリーマン時代に取得した物件があるんですが、
こちらはね、来期には物件の売却をね、しようかなという風な、そういったね、意思に固まってきましたね。
前の放送でもお話ししましたようにですね、5000万の物件でね、利回り9%で購入した物件ですね。
地区20年でね。
こちらの物件がね、残済がまだ3000万ちょっとぐらいあるんですが、
キャッシュローのね、税引き用のキャッシュローが78万とかということで、
借り入れ額とか、そうしたの割にはね、なかなかキャッシュローが薄いかなということで、
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やっぱりなかなか儲からない物件だなというのは感じますよね。
この数字というのは、東京とかの物件なので、
決してね、その当時としても悪くはないんですが、
やっぱり全体を見るとね、ここの部分がちょっと私の中で引っかかるかなって感じですね。
今期で、先ほど言いましたようにその大型の物件がね、売却が決まりましたので、
売却益が出るわけですよね。
その中ではですね、事前確定届で給与とかで、
役員への賞与とかを払って、
あとは必要な修繕とかを行う予定にはもともとしてたんですが、
売却がね、話がまとまればね。
で、ふとね、やっぱりできればね、原価消却を取り行きたいということで、
新たに収益物件を購入しようかなというふうに今考えてるんですね。
たまたまね、ちょっと見かけた物件で面白そうな物件があったので、
現地調査とか行きましたけどね。
これも金融機関さんに有志の相談をね、
明日あたりちょっと行こうかなと思ってますね。
普段ね、私のこちらのスタンドFMでお話してますようにね、
できる限り創出さんをコンパクトにして、
得られるキャッシュローを最大化していくという、
そういう部分を意識してますので、
当然今回購入しようかなと今検討している物件につきましては、
木造とかね、軽鉄の築20年から30年、
もしくは古くとも35年ぐらいまでのね、
軽鉄木造のアパートということで、
それに該当するようなね、
あとまあ価格もね、3000万とか4000万とか、
それぐらいなので、ちょうどいいかなという感じの物件がありましたので、
そこでね、取得できるかできないか、
有志のご相談をしてみるという形ですね。
いろいろね、こうやって考えますと、
私がね、購買とかで取得した一等もののRCとかっていうのは、
ちょっと破格でね、安く取得してますので、
そこに修繕を施して、修繕費とかっていう形でね、
経費に計上したりとか、そういうことでね、できるんですけども、
やっぱりオーナーチェンジのRCの物件とかね、
そういうものっていうのは非常に利益率も低いですし、
今後ね、収益の不動産につきましても、
まだまだね、あの高い状態でもありますし、
金利がね、まだまだね、これからね、
徐々にですけども上がってくると思われますよね。
まあそうした時に、やっぱりインカムをね、
得ていこうと考えた場合に、
やっぱり消却、原価消却を意識しないわけにいかないな、
というふうに思いますよね。
ですからそういったね、木造とか軽鉄とか、
中古の物件が、タックシールドとも言いますけどね、
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そういう部分では、消却が早くて資金の回収も早く、
資金の回転も早くということになりますので、
まあいいのかなというふうに考えておりますね。
普段ね、こちらのスタンダードFMでお話している、
そういった物件をね、基本的にはね、
買い進めるという感じで考えてますね。
例えばね、今売却に来季ね、
ちょっとしようかなと思ってます。
RCのね、1棟ものの5000万の物件で、
同じキャッシュローを得ようと思ったらね、
木造とか軽鉄だったら2,000,000,000でね、
だいたいその辺のキャッシュローって全然得られますんでね、
そういった意味では、創始さんもコンパクトにできますし、
キャッシュローもね、得られるということで、
資金の回収も早くなりますからね。
まあそういう部分はやっぱり意識していった方が、
よりキャッシュロー、健全なキャッシュロー経営につながるかなと、
私自身はね、思っているわけですね。
ということで、今後の方針ですけど、
さらにね、コンパクトに、創始さんをコンパクトにして、
より収益性を上げていくと、
ここに特化してやっていくということをね、
今は考えております。
ということでね、今回の放送は、
今後のですね、私の経営戦略ということでね、
お話しさせていただきました。
いつもですね、東雲のレディを聞いていただきまして、
ありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、
頂戴しまして、ありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと、
大変嬉しいですよね。
またね、励みともなります。
それではね、今回こちらので失礼いたします。
ありがとうございました。
