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#1319  私の考える破綻しない法人経営
2024-04-30 05:22

#1319 私の考える破綻しない法人経営

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00:07
はい、フォーニーツアーのラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いていただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ
総合損害保険代理店アトラス
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファザー
カッタムゴルフクラブ一等堀のMTGスタジオ
石川県金沢市の主格施設金沢千旅
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、
潰れないですね、法人経営をしていくためにということでね、今回お話ししたいと思います。
法人経営の優劣ってね、以前の私の放送の中でも会社の規模ってね、関係ないんじゃないかということでね、お話をさせていただいたりしてますね。
で、その中ではね、よく私がこちらのスタンドFMでお話してますように、健全な財務体質にしてですね、自己消費率を上げていったりとか、
創始さんのね、経常利益率とかね、ROAですけど、この辺ちょっと注目してね、やっていけばいいんじゃないかということでね、何度かお話しさせていただいたこともあります。
で、自己消費率ってね、よくわかりやすく言えば、創始さんにおけるね、自己支援の比率ということになってくるわけですから、
当然ね、自己消費率が高いということは、借り入れが少なくてですね、潰れにくいということがね、一つ言えるわけですね。
で、それ以外にもね、会社の優劣というか、そういう部分に関することで言うと、やっぱり健全な会社経営というのは、
もう一つ重要なことというのはですね、今使える現金をね、どれだけ持っているかということですよね。
今ね、使える現金を増やしておくということがね、蓄えておくということがね、非常に重要ですよね。
潰れない会社にするためには、一番大事なのはね、やっぱりキャッシュですということになってきますよね。
よくね、潰れる会社というのは、お金が回らなくて会社がね、倒産してということで、こちらのレイリオでもね、よくお話をさせていただいているわけですけども、
やっぱりね、キャッシュが一番大事ですよね。ということは、やっぱりキャッシュフローを良くしてということになってきますね。
その中ではね、社外流出をしないとか、そういうことになってくるわけですね。
03:00
社外流出をしないというのは具体的にどういうことかということでね、お話しするとですね、
一番大きいのは借り入れと、借り入れの利息とか、あとは法人税とかの税金とかがね、多くなってきますよね。
特にね、税金に関してはですね、今期、払わなくても済むような税金とかは、将来に先延ばすということですね。
課税の繰り述べとよく言われますけど、そういった形でね、どんどん繰り述べていけばいいわけですね。手元にキャッシュを置けばいいわけです。
あと、将来ね、会社がね、ちょっと危機を迎えた場合とかね、どういったことがあるかわかりませんよね。
緊急事態とかね、まさかのそういったね、非常事態とか、まあそういうことがね、あるかもしれませんので、
まああの中小のね、霊才法の法人でしたら、やっぱりね、一族でね、お金をね、貯めて増やしておくということは、
たくあいを持っておくということがね、非常に重要なんですよね。
まあこのように意識されるとね、よろしいかと思いますね。
まあ普段私がね、社外流出しないということは、ここにね、つながってくるわけですね。
まあそういうことを意識していけばね、会社の規模とかそういうものにはこだわらずとも、潰れないね、会社法人の経営ができるということにもね、つながってくるかと思うんですね。
まあこのように意識されると、健全な財務体質で、あと潰れないでね、事業を継続することができるということにもね、なってくるかと思いますので、
ということをね、普段私の方は考えております。
まあ今回のね、放送の内容ですけども、会社が潰れないためにね、考えておくべきことということでね、お話の方をさせていただきました。
いつもですね、東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
それではね、今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
05:22

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