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はい、フォーニチュアラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
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はい、今回のテーマですけれども、経営戦略についてですね、お話ししようかなと思っております。
はい、今回のテーマなんですけど、経営戦略ということでね、お話をしようかと思ったんですけど、
今ね、ゴールデンウィーク中ということで、世間はね、9連休とか10連休とかですかね、
私もですね、前半のゴールデンウィークの休み連休はですね、
次男がですね、青森県の方で高校3年生ということでサッカーをやってまして、その公式戦がね、ちょっと前半に何回かあるということで、応援をしにね、見に行ってたんですね。
で、ちょっとその時に感じたこととかをね、今回ちょっとね、お話ししようと思ってます。
えっと、次男のね、高校というのは、今ね、年間を通してね、今高校サッカーとかは高窓宮杯U18リーグということで、
県内ではね、リーグ戦をカテゴリーごとに、1部、2部、3部、4部とかっていう形でね、そうやって各県やってるんですけど、
うちの次男の高校というのは、今年からですね、県の一部ですね、いわゆるトップリーグに昇格してですね、試合を行ってるんですね。
去年まではね、2部ということで、去年のね、夏場から後半にかけては、次男もね、スタメンとかでセンターバックで出たりしてたんですけど、
今年はいよいよね、最終学年ということで、次男もね、高校サッカーも残すところ半年ということになってきたんですね。
4月になって、そのね、U18のですね、県一部のリーグ戦がスタートしたんですね。
で、見ててね、感じたのがですね、やっぱりあの、1つね、カテゴリーが上に上がって、県のトップリーグですから、やっぱりレベルが非常に高くて、
強度がね、非常にやっぱり強いなという感じですね。
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で、うちの次男の行ってる高校っていうのは、テクニカルなサッカーを指向するようなチームでして、県の2部とかだとね、全然自由にやれてて、
自分たちがボールを握って、かなりゲームコントロールというかね、そういう形でできてたんですけど、
今年から県の一部でやってるんですけど、ボールはね、ボールを握りながらゲームを運ぶ、ゲームを進めていくわけですけども、
最後のね、フィニッシュとか決定力とかね、そういう部分がやっぱり1弾も2弾も県一部になるとレベルが高いなと、
あとフィジカル面のね、強度、これが非常に高いなというのをね、実感しますね。
で、次男とかもやっててね、やっぱ県の一部ってね、ちょっとね、レベルが去年までのね、全然違うなというのは感じてるようでしたね。
そういった中でね、言えば県のリーグ戦ですとですね、
選手権とかね、インター予選とかで県のベスト8クラスのチームがほとんどですので、
毎週ですね、県の決勝、ベスト4、ベスト8、準優決勝くらいまでのね、それ以上のチームとね、試合をやるわけですね。
本当に幸せな環境でありがたいなと思いますよね。
そういった経験をね、今後ね、そのインター予選とか選手権とかね、活かしてもらえれば一番いいなと思うんですけど、
試合を見に行った時にですね、たまたま前にやってるチームのね、試合をちょっと見てる時にですね、
たまたまその次男の高校の対戦チームのね、コーチの方と、
試合前のアップをするということで、そのチームのね、対戦相手のチームが脇でね、やってたんですね。
よくよくね、ちょっとパッてみたら、ホワイトボードにね、戦術のフォーメーションとかね、ポジションとかにあるんですけど、
そういうのをよく使いますけど、そこにね、うちの次男の高校の戦術を分析して、かなり書き込んであるのが見えたんですね。
やっぱり一部のチームってね、うちの次男の高校とかの戦術とか、このポジションのこの選手に要注意だとか、
そういうところをやっぱりね、データを必ず取ってきて、そこを戦術に反映してやってるわけですね。
やっぱり勝つために、ということで結果を得るために、そういった戦術の理解と対策を練ってきてるわけですね。
やっぱりね、試合を見てても、かなり研究されてるなというのを見てて感じました。
やっぱりね、次男とかは去年に比べてね、やっぱり思ったほど自分のプレーが、自分たちの良さを出す前に相手に研究されてるので、
その良さを消すような、そういう戦い方をされて非常に苦戦してたりとかするわけですけど、
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やっぱりこういうところってね、やっぱり結果を得るための逆算の発想ですよね。
で、相手の戦術を理解して、自分たちが結果を得るためにどうすればいいのかという部分がね、非常にちょっと見えててですね。
こういうのってね、今回のお話というのはスポーツ、サッカーについてお話してますけども、
これ賃貸経営とかね、会社経営とかについてもね、根本となるところって一緒じゃないかなというふうにちょっと感じたんですよね。
と言いますのも、賃貸経営と言っても、賃貸経営を行っていく上では、私こちらのスタンドFMではね、
いろいろ会社経営の方針とか、そういったやり方とかね、そういうことについてお話しさせていただいてるんですけど、
単純に不動産を安く買えばそれでいいのかというと、私は今はそういうふうには思ってなくて、やっぱり法人経営のノウハウとか、
そういうのを学んだほうがいいと思いますし、あと会計とか税金のお話とか、そういう部分も理解してね、
そうすることでよりね、成果も得やすくなりますし、逆に言うと破綻するリスクも少ないと思いますし、
最速でね、結果を得るための、成果を得るための直結するね、そういったことにつながるんじゃないかなというふうに思っているんですね。
サッカーを見ながらね、そういうことをちょっとふと思いまして、やっぱり、ただやみくもりやるのではなくて、
やっぱり考えながらね、前に進むということは非常に重要だと思いますし、逆算の発想ですよね。
結果を得るためにどういうアクション、ルートを通ればということを考えるのって非常に重要じゃないかなということを感じた次第ですね。
ということで、今回はですね、結果を得るための経営を考えるということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東宝のレイリーをお聴きいただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
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ということでね、今回はこちらので失礼します。ありがとうございました。
