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はい、こんにちは、ラディオ。お山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営を始められる皆様、
それとですね、将来事業承継を行う予定の息子にね、残す音声の記録ということで収録しております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の主格設カナダハチ旅、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマはですね、
損切りできない経営は成長を鈍らせるという話をね、
させていただきたいと思います。
はい、今回のテーマですね、
こちらの私のスタンドFMでは、
よく損切りとかオフバランス、
無駄なものを重脚してとか売却してとか、
そういうお話をさせていただいています。
なぜ繰り返しそういったお話をさせていただくのかということで、
今回ちょっとお話ししますけれども、
法人経営を何年もこうやってきたりなんかすると、
長くなってくるとですね、
その中では必ず無駄なものというのが出てくるわけですね。
もしかしたら不動産にしても複数取得してきたら、
例えばね、あんまりいい条件で取得できなかった物件とか、
もしくはうまくいってないね、
もともと想定の中では稼働率が非常に高い状況であれば
キャッシュローが回っているのに、
なかなか客付けに苦労するような物件とか、
そういうものも中にはあるかもしれませんよね。
あとはもしくは金融官さんから見たときの評価が取得した価格に対して、
著しく劣る評価が低い物件もあるかもしれませんね。
そういった物件とかを、私は早期に損切り、いわゆる売却して、
損すると出した方が私はいいと思っています。
なぜそういう話をするかと言いますと、
法人経営をやっていく中で、
普段はこちらの放送でキャッシュロー経営ということで
お話をさせていただいているんですが、
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良くない物を持っていても、
その法人の成長を鈍らせてしまうんですよね。
前にもお話したと思うんですけども、
損失が出る物というのは、
急ぎよく即座に売却とか損切りした方がいいわけですね。
なぜ損を出してまで処分した方がいいかと言いますと、
損切りすると損失は出るんですよ、その木はね。
ただ、その損失を出した分、
法人税の支払いがなくなりますよね。
当然その木は損失を出していますので赤字ということになりますけれども、
良く木からは格段にキャッシュローが良くなるわけですね。
会社のお金の流れも非常に良くなりますし、
会社の財務状況も非常に良くなるわけですね。
得手して借り入れを起こして買っているような物件を損切りとかすれば、
借り入れが減っていますので損失はコンパクトになります。
売却することによって、もともと取得した価格は安くても、
手元に現金が残るということになりますので、
やっぱりね、先ほど言いましたようにキャッシュローが非常に良くなるわけです。
あとですね、付け加えますと、
栗腰損金が発生すれば何年かにわたって、
そのマイナスが解消されるまでは法人税の支払いがなくなるわけですね。
ですから手元にお金が残るということになってくるわけですね。
ですからそこの部分を躊躇しているようでは、
法人の成長というのは見込めないということにもなってきますので、
損切りとか良くないものに関しては無駄なものがあったりすれば、
それは即座に決断して早い早期に処理をする必要があるわけですね。
ですから良くないものを長期保有するというのは会社の成長を鈍らせてしまいますので、
そういった認識を持たれた方が会社経営を考える中では、
私はいいんじゃないかなというふうに思っております。
できる限り総資産をコンパクトにして、
よりギュッと中身の詰まった筋肉質な財務体質にするということですね。
総資産ばかり膨れ上がって、脆弱な財務体質ではひとたび大きく社会情勢が変わったり、
金利の上昇局面というのもあるでしょうし、物価上昇の局面でもあるでしょうし、
いろんな状況があって、うまくいかないことがあった時に一気に傾きますので、
やっぱりそういった意識というのは非常に大事じゃないかなというふうに思います。
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ということで今回の放送は、損切りを躊躇しているようでは会社の成長は鈍りますという話をさせていただきました。
いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
