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#1571 『P/LよりB/S…』本質的理由②
2024-12-14 06:49

#1571 『P/LよりB/S…』本質的理由②

家賃年収1億円の世界…④
https://stand.fm/episodes/675a370fcc1e654ad9cc240d

『P/LよりB/S…』本質的な理由①
https://stand.fm/episodes/675cb0d2eb1428eec8be2dd6



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感想

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00:07
はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑をね、行う予定の息子にのこ孫生の記録ということで収録させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢鉢旅、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれども、今回のテーマはですね、
PLよりBSという本質的な理由ということでね、前回の放送の中でお話をさせていただきました。
その放送の中でね、詳しくはどちらの放送を聞いていただければと思うんですけれども、
自己消費率とかね、操作をコンパクトにしてより収益性を上げていくという、
いつも私がお話している発信の内容をお話しさせていただきました。
よくね、不動産界隈の方からそういう内容をお話ししますと、
いやでもとか、それはみたいな、なんかそういうのが聞こえてきそうなんですけど、
これね、結局不動産って借り入れをたくさんやってね、
それで収益を増やしていく、そういう事業だろうと、そういう声が聞こえてきそうですけども、
必ずしもね、借り入れ額を大きくするばかりが、
そうした大きくするばかりが全てではないわけですよね。
一つね、私が思うのは、どういった方向に向かおうかとする意識の問題ですよね。
例えば、そういう個数とか規模を追う方の傾向って、
大体大きいRCの物件をどんどん買っていくような、そういうイメージで家賃収入を増やしていこうと、
よくね、私が言っている売上市場主義ではまずいですよと、
そういうことを話しているわけですけど、そういうイメージになりますよね。
そうしないと手残りが増えないと、そういう感じで思い込んでいる方ってかなりいらっしゃると思うんですよね。
03:04
私がお伝えしたいのは、結局売上と税引き後のキャッシュロー、手残り、
これ必ずしも比例するとは限らないわけですよね。
そういう部分もやっぱり理解した方がいいですよね。
いつも私こちらの放送の中でよくお話している内容としては、
売上より利益、利益よりもキャッシュローと、
そういう言葉をよく使ってお話しているわけですけど、
基本的な考え方というか、そういう部分につきましては、
そこに凝縮されているという、私は思っているわけですね。
売上を追わなければ手残りが増えないと考えられていて、
売上の大きさと借り入れの大きさ、ここに執着するのは、
必ずしもそこばかり見る必要はなくて、
もっといろんな視点で見ると、手残りキャッシュローと増やすことって
全然可能だと思うんですよね。
少し前の放送の中、家賃年収1億円の世界ということで、
第4回の放送でお話していますね。
構造別に経費率って変わってきますので、
RCの場合はこれぐらいの1億円のうち、
大体手残りがこれぐらいでしょうと。
中古の木造ならこれぐらいでしょうと、
経費率ごとにお話している回があるんですけど、
それ聞いていただければ、非常に分かりやすいと思うんですよね。
結局、木造だとそこまで規模を追わなくても、
ある程度、キャッシュローというのは見込めると思うんですけども、
大きいRCなんかを買おうとする方というのは、
仮入れ額イコール倉庫さんと言えますけども、
倉庫さんの大きさばかりにどうしても目が行きがちですよね。
そうしないと、やっぱり収益が上がって、キャッシュローが見込めないと。
そういうことにつながってくるかと思うんですけど、
そんなことはないんですよね。
詳しくは、家賃年収1億円の世界の4回目の放送を、
もう一度ちょっと聞いていただければ、
いかに構造によって大きく変わってくるかということもありますよね。
ましてや、原価消費額とかを積極的に取っていって、
スピードを速めていけば、もっと手元にお金が残るわけですね。
そういう視点というのが非常に重要だと思いますよね。
それをできるできないというお話というのは、
経営者個々に考え方って違うと思いますけども、
経営者としての意識の問題だと思いますので、
ぜひそちらの回の放送を聞いていただくのがいいのかなと思いますよね。
私がこういう放送をすると、そうは言ってもとかね、
そういう声が聞こえてきそうですけども、
06:01
どこに意識を向けるかで全然結果も変わってきますので、
そういう意識を持つか持たないかで、
そういう意識を持たなければ逆にそういう結果というのも、
得ることができないかと思いますので、
そういった部分で考えられてはいかがかなということで、
放送を撮らせていただきました。
いつも東方のレディを聞いていただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がいいなと思われましたら、
ぜひグッドボタンいただけますと大変嬉しいですし、
また励みともなります。
それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
06:49

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