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はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東京のラディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、今回のテーマになりますけれども、今回のテーマですね、これから不動産賃貸経営を始める皆様へということで、今回ですね、自己資本比率、
こちらについてですね、お話ししたいと思います。
はい、私のラディオではですね、これまでもね、筋肉資産財務体制にしていきましょうという、そういう趣旨のね、放送をさせていただいています。
今回ね、よく話に出てきますのが、自己資本比率とかっていう言葉がね、出てくるわけですけど、そちらについてですね、お話ししたいと思います。
はい、自己資本比率ですけども、こちらですね、安全性の項目にね、自己資本という言葉がね、何度も出てくるわけですね。
まあこれ格付けの中の評価のね、配点ということで、評価基準ということになりますよね。
で、自己資本比率ですとか、ギアリング比率とか、固定長期適合比率という3つがね、自己資本に関する項目になるわけですけど、
この3つだけでね、合計がですね、27点あるわけですね。
まあ格付けの定量評価のうちの全体のですね、約21%を占めるということになります。
で、自己資本比率はね、対策対象表の全体の額、これ総資産ですよね。
これに占める自己資本の額との比率ということになりますよね。
で、自己資本比率を上げる方法として考えられるのは、まずはですね、負債を減らして、総資産を小さくするということですよね。
これが1つ目ですね。
で、あと2番目がですね、負債の中にある資本性の借入金を明確に記載するということになるかと思います。
で、負債を減らしてですね、総資産を小さくするとですね、
例えば、その対策対象表の流動負債にですね、短期借入金とかがあった場合にですね、
左の流動資産にはですね、これを返すだけの現有金が十分にある場合、こちらのほうはね、やったほうがいいですよね。
この場合にはですね、短期借入金を返してしまえばいいということになるわけですけど、その分ですね、負債が減ります。
そうするとね、総資産がコンパクトに小さくなるということですね。
で、自己資本の額の大きさは変わらないので、自己資本比率は自ずと大きくなるということなんですよね。
返済するだけでですね、自己資本比率がアップするわけですから、
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無駄なというかね、無駄な借入とか、短期借入金とか、
不要なね、あんまり銀行さんから評価がちょっとね、かんばしくないような借入金というのはね、
できるだけ返済した上、自己資本比率を上げることを考えていったほうが、
必然的にね、銀行さんの評価も上がってきますし、逆に言うとね、格付けとかそういう部分も良くなって、
借入れの条件も良くなったりということになりますので、
そのように意識されるとよろしいのかなというふうに個人的には思いますよね。
よく借入れだけ借入ればという形の不動産の投資家と言われる方の発想の中にはありますけれども、
そもそも投資ではありませんし、経営ですので、経営方針という中には、
やっぱり事業を安全に持続するということがまず第一に考えなきゃいけないことですよね。
借入れるだけ借りてということで、後で売却すればという発想もあるかもしれませんけれども、
それは不動産の指向が良ければ売却して利益も出るかもしれませんけれども、
下手すれば逆に不動産の価格がガクンとバブルの時のように下落した局面ではですね、
福み存を抱えてしまうということにもなりますので、借入金のバランスというのを意識するのが私は非常に重要かなと思っています。
何でも借りればいいよという話ではないよという、私のこちらのレイディオの趣旨にもつながりますけれども、
やっぱりそこが経営じゃないかなと私は思っていますので、
そういう部分を意識されると良い方向に賃貸経営が進むのではないかなというふうに思いますよね。
ということで今回は自己消費率についてお話しさせていただきました。
いつも東方のレイディオをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
