エンジニアとして働く上での “組織づくり” に注目する番組です。毎回エンジニア組織の運営に携わるゲストをお呼びし、エンジニアリングチームで起きている問題について、技術・組織・ビジネスといった複数の観点で深堀りします。
優れたプロダクトづくりには不可欠なものの、情報交換が難しい「エンジニアリングチームづくり」。多様なゲストの経験や事例を紹介することによって、エンジニアリングチームに向き合うエンジニアやエンジニアリングマネージャーの方々に役立つ情報をお伝えします。
ホストを務めるのは、KabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣
#023 カップを空にする
＜紹介書籍＞『アプレンティスシップ・パターン ―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE)』Dave H. Hoover/Adewale Oshineye＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#022 EMがCTOになるための学び方
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「EMがCTOになるための学び方」についてお話しします。＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#021 偉大な組織の最小抵抗経路とは何か
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「偉大な組織の最小抵抗経路とは何か」についてお話しします。＜紹介書籍＞『偉大な組織の最小抵抗経路』ロバート・フリッツ＜トークテーマ＞・組織の動きの根本原則・コンウェイの法則・7つの組織構造の法則・緊張構造と葛藤構造・現場の問題と会社の問題＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#020 チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO〜ゲストはレアジョブテクノロジーズCTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさん〜
株式会社レアジョブテクノロジーズ CTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がジャンボさんと「チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO」をテーマにお話しします。＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#019 学び方の違いに対するマネジメントアプローチ
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「学び方の違いに対するマネジメントアプローチ」についてお話しします。＜紹介記事＞「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない(柴田史郎さんnote)＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#018 公開1on1〜ゲストはKabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさん〜
株式会社KabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がGenkiさんと公開1on1のような形でお話しします。＜トークテーマ＞●業務委託からエンジニアリングマネージャーへ・入社のきっかけ・入社の意思表示とEMとしてのオファー・EMとして働くイメージ・EMとして新しい会社で働くことの難しさ・初期段階での社内コミュニケーション・人を大事にする考え方・テキストコミュニケーション●オンボーディング・オンボーディングへの思い・オンボーディングのスタイル・オンボーディングの流れ・オンボーディングのフィードバック●今後のキャリア・Genkiさんが目指すEM・CTOとVPoE・今インプットしていること・ゴールから話をする・業務委託からEMになってのマインドチェンジ・やりがいと責任＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#017 大規模言語モデルと不確実性の話〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルと不確実性の話」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・ソフトウエア開発組織が持つべき不確実性への闘い方・実現したいものの複雑度・豊かさ・ソフトプロンプト・広木さんがホストのPodcast番組「EM . FM #EMFM」＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#016 大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・自然言語によるシェルコマンドラインチャーwanna・言語モデルとマネジメントの今後・1on1の相手が人間である必要性・意思がある仕事は残っていく＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#015 マネージャーの学びの加速
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの学びの加速」についてお話しします。＜トークテーマ＞・マネージャーのスキルと実践知・マネージャーに成り立ての頃・マネージャーとして上手くいかなくなった時・ソフトウエアエンジニアの影響力を使ったリード・マネージャースキルの積み上げ・マネージメントは実践的なスキル・ゼロイチのフェーズの後・マネージャーとしての新たな学び・コミュニティーでの学び・コミュニティー「EM雑談会」＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#014 マネージャーの価値観
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの価値観」についてお話しします。＜トークテーマ＞・価値観とは・価値観で自分と会社のギャップをコントロールする・価値観と業務のジレンマ・問題の本質へのアプローチ・マネージャーとしての価値観を磨いていく＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#013 マネージャーとしての挫折と学び
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーとしての挫折と学び」についてお話しします。＜トークテーマ＞・メルカリでのマネジメント・マネージャーとしての視点の狭さ・マネージャーとしての無力感・エンジニア力によるマネージメント・マネージメントの引き出しの少なさ・ビジネススクールでの学びと刺激・マネージャーとしてのスタイルの確立と自信・本質的な課題を解決したいという想い・大きな課題に向き合うモチベーションとマネジメント＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#012 プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話」についてお話しします。＜トークテーマ＞・小さなソフトウェアハウスでのファーストキャリア・若さの勢いで起業・会社を畳んでの転職・職業訓練校での講師と集客・小さな会社が好きな理由・二度目の起業・人のアイデアを形にする・プログラマー35歳定年説とキャリアの再考・作り手のエキスパートになることへの決意・未来への不安と危機感・舵を切り直しての転職・マインドセットのチェンジ・様々な企業と接点を作りやすい立ち位置・メルカリ時代にもらった言葉＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#011 ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ユニークなビジネス・ユニークな組織のエンジニアリング組織課題と解決策」についてお話しします。＜トークテーマ＞・必要なことは何でもやる・予算に対する考え方・現場メンバーが腹落ちできるように・ユニークさとは・様々な業界知識の収集と高次元な統合・技術と経営をつなぐためにしたこと・COOとの会話・エンジニア組織に対する見解・デジタルサービスユニットの立ち上げ・グローバルなONE TEAM・KabuK Styleのコミュニティ化・自身の役割の分割＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#010 ユニークなビジネス・ユニークな組織を支えるCOO兼CTOの話
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「KabuK Styleのビジネス・組織・エンジニアリング」についてお話しします。＜トークテーマ＞・KabuK Styleのミッション・旅のサブスクHafH・HafHのビジネスモデル・HafHの3つの展開・KabuK Styleの考えるプロフェッショナリズム・チャレンジングな雇用形態・形式張らない評価制度・テックスタック・価格の調整システム・サプライヤー向けプロダクト・グローバル展開に向けた開発・会計処理＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#009 マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーになってコードを書く機会が減って技術力が下がるのか問題」についてお話しします。＜トークテーマ＞・自分でやってしまうほうが早いという勘違い・エンジニアコミュニティに参加してからの変化・自分が一番でないという気づき・自分の考えを打ち砕かれたエンジニアとの出会い・自分の立ち位置と役割を見つける・技術力の定義・問題を解く力・自分一人で解ける問題の限界・プレイヤーからマネージャーへのマインドセットの変化・エンジニアリングマネージャーになる最適なタイミング＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#008 豊かなドメイン知識をどのように手に入れるのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・オプティマインドの開発組織・エンジニアマネージャーとしてのミッション・立ち上がったばかりのチームを軌道に乗せるためのアクション・やることがたくさんあるチームへのアプローチ・ドメインの構成要素・キャッチアップの促進・現場訪問とトラックでの運転・顧客への価値提供へのこだわり・チームリーダーの役割・古市さんの考えるマネジメント＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#007 プロダクトを通してお客様ごとの現場とどう向き合うのか問題〜ゲストはオプティマインドの古市聡さん〜
株式会社オプティマインド エンジニアリングマネージャーの古市聡さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「オプティマインドの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・オプティマインドのミッションとビジョン・ラストワンマイルの最適化と配車計画・Loogiaのサービスポイント・経路探索の最適化・プロダクトの課題・配車計画のパターン・お客様別のアプローチ・事業とエンジニア組織の距離感＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#006 人の能力を最大限に発揮するカルチャーをどう創るのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・OKRの運用・Working Agreement・佐藤さんの信念＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#005 マネージャーはどれだけ事業と向き合うのか問題〜ゲストはZENKIGENの佐藤宏紀さん〜
株式会社ZENKIGEN プロダクトマネージャーの佐藤宏紀さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「ZENKIGENの事業とプロダクト」「事業の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・ZENKIGENのビジョン・組織体制とプロダクトマネージャーの役割・revii誕生の流れ・サービスとプロダクト・事業モデルと利益構造・1on1・チームの縮小＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#004 小さなエンジニア組織で開発者体験の追求が必要か問題〜ゲストはmatsuri technologiesの花田覚さん〜
matsuri technologies株式会社 エンジニアリングマネージャーの花田覚さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「花田さんのキャリアとmatsuri technologiesの事業」「組織の観点からの問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・採用手法・エンジニア採用における開発と人事の役割・EMが採用に充てる時間・開発部の3つの評価軸・エンジニアメンバーに成長してもらうための環境づくり・エンジニア組織としての余白と開発者体験＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
こちらもおすすめ
オウンドポッドキャストインタビュー by PitPa
企業の自社サービスや自社コンテンツ、あるいは会社自体を紹介しているポッドキャスト「オウンドポッドキャスト」を制作している企業担当者に、オウンドポッドキャストのメリット・デメリット、苦労している点、うまくいっている点などをインタビューする番組です。その他にも、株式会社PitPaが長年蓄積してきた企業が運営するポッドキャスト制作のノウハウや、ポッドキャストの作り方で気を付けるポイント、海外のポッドキャスト情報などもお送りしていきたいと思います。これからオウンドポッドキャストを始めようとしている企業のご担当、PRや人事担当の方々の参考になればと思っております。●インタビューさせて頂けるポッドキャスト運営企業様●ポッドキャストの制作相談をしたい企業様などお気軽にご連絡下さい↓↓https://pitpa.cc/3yNqT1W 制作：株式会社PitPaホスト・プロデューサー：富山真明#Podcast制作、#ポッドキャスト制作、#Podcastの作り方、#ポッドキャストの作り方、#オウンドメディア、#ブランディングポッドキャスト、#採用広報ポッドキャスト
世界のクリエイティブ思考
I&COの創業パートナー兼クリエイティブディレクターのレイ・イナモトが、「日本人がクリエイティブ思考を武器に世界で戦うにはどうしたら良いのか？」をテーマに、21世紀を生き抜くヒントを探る番組です。◆レイ・イナモト SNSアカウントhttps://twitter.com/reiinamoto_jp https://www.instagram.com/reiinamoto_jp/◆お便りやご感想はこちらまで！https://airtable.com/shra6I39HB89bCR2U◆インタビューを英語で楽しみたい方はこちら！Apple Podcastshttps://podcasts.apple.com/us/podcast/the-creative-mindset/id1669660940Google Podcastshttps://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9yc3MuYXJ0MTkuY29tL3RoZS1jcmVhdGl2ZS1taW5kc2V0?sa=X&ved=0CAcQrrcFahcKEwjwtL_3oIL9AhUAAAAAHQAAAAAQLA&hl=jaSpotifyhttps://open.spotify.com/show/2CCKng04AT7jF2E3jHPcWZAmazonMusichttps://music.amazon.co.jp/podcasts/b02c3d94-a618-47fb-a98b-6f1e85893bfd/the-creative-mindset
【建設業を持ち上げろ】立入禁止の向こう側
建設業界の話題、働き方改革などを中心に配信。 17年の現場監督経験を武器に起業した僕が、建設業に関する配信していきます。 建設業界を盛り上げるべく、日々活動しております。 ◇Youtubeチャンネル【建設業を持ち上げるTV】 https://www.youtube.com/c/nextconstruction ◆運営サイト【GENBA Lab.】 https://genba-lab.com/ ◆いつでもコメントお待ちしています。 DMはコチラから：info@t-raiseplan.com ◆Instagramでは、定期的に1,500文字のコラムを投稿。 https://www.instagram.com/genba.lab ◆DMはTwitterでもどうぞ！ https://twitter.com/DbHPIYdM30mtKBs #現場監督 #施工管理 #建築 #起業 #若手教育 #建設業 https://listen.style/p/raiseplan_takeda?MXnXeR2b
DevRel/Radio
DevRel/Radioは耳だけで楽しめるDevRelコンテンツです。毎週火曜日17時半よりライブ配信中！ リスナーの方々からの投稿を大募集しています！ https://listen.style/p/devreltokyo?uLwNpDs9
PitPa Talk（ピトパトーク）
株式会社PitPaのオウンドポッドキャストPitPaTalk。 PitPaが発信しているニュースの他、会社情報・事業などについて、PitPaメンバーがトークするポッドキャストです。