エンジニアとして働く上での “組織づくり” に注目する番組です。毎回エンジニア組織の運営に携わるゲストをお呼びし、エンジニアリングチームで起きている問題について、技術・組織・ビジネスといった複数の観点で深堀りします。
優れたプロダクトづくりには不可欠なものの、情報交換が難しい「エンジニアリングチームづくり」。多様なゲストの経験や事例を紹介することによって、エンジニアリングチームに向き合うエンジニアやエンジニアリングマネージャーの方々に役立つ情報をお伝えします。
ホストを務めるのは、後藤秀宣 (X @hidenorigoto)
https://art19.com/shows/engineermanager
#031 ワークする期待値をどう設定するか
複数人でプロジェクトを進める時に重要なのが「期待値」の擦り合わせ。EMはもちろん、チームメンバー・エンジニアも「期待値」を理解し、道具として使いこなす必要があります。＜トピックス＞期待値について / 期待値と評価制度 / 期待値設定の重要性 / マネージャー目線・エンジニア目線 / 期待値をどう設定する？＜感想・リクエスト＞番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」または下記メッセージフォームからお寄せください。番組への質問やトークテーマのリクエストもお待ちしております。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#030 技術的負債という概念は必要なのか
エンジニアが日々格闘している「技術的負債」について。そもそも技術的負債はなぜ発生するのか。現代において「技術的負債」という言葉はもう必要ないのかもしれません。＜トピックス＞技術的負債の定義 / メンテナンスのしづらさ /「負債」は実は悪いものではない /「技術的負債」という言葉は必要ない＜感想・リクエスト＞番組の感想はハッシュタグ「#EM問題集」または下記メッセージフォームからお寄せください。番組への質問やトークテーマのリクエストもお待ちしております。https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#029 横断的技術課題を解決するチームの作り方〜ゲストはマイベストEMなおぱーさん〜
株式会社マイベストのエンジニアリングマネージャーなおぱーさんをゲストに、マイベストの興味深いビジネスモデル・コンテンツ制作・組織構成を伺いました。＜トピックス＞マイベストのビジネスモデル / コンテンツ制作・質と量について / 現在のマイベストのフェーズ / 海外展開 / 組織構成 / 制度設計 / エンジニア組織について / 技術課題との向き合い方 / EMになったきっかけ / EMとして意識していること / モチベーション / 今後の目標＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#028 ドメイン駆動設計との向き合い方
エンジニア・EMが一度は通る「ドメイン駆動設計」について話しました。＜トピックス＞ドメイン駆動設計について / ビジネスにドメイン駆動設計の概念は必要なのか？ / 手法にとらわれないために＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#027 ネガティブ・ケイパビリティとその一歩先
マネジメントにとってとても大切な「ネガティブ・ケイパビリティ」について話しました。＜トピックス＞ネガティブ・ケイパビリティとは / マネジメントでどう活かす？ / ネガティブ・ケイパビリティの一歩先＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#026 組織のカルチャーをいかにして作り、維持するか問題〜ゲストはホワイトプラスエンジニアリングマネージャーの井上さん〜
株式会社ホワイトプラスのエンジニアリングマネージャー井上さんをゲストに、組織の文化・価値観のつくり方について、ビジネス/組織/技術の観点から伺いました。＜トピックス＞井上さん自己紹介 / ホワイトプラスのビジネスモデル / 組織の文化・価値観について / 技術的負債との向き合い方＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#025 セルフマネジメントと座禅と脳
マネージャーたるもの、まずは自分自身をマネジメントしよう。今回は「セルフマネジメント」の重要性について話しました。＜紹介した書籍/記事＞ドラッカー・スクールのセルフマネジメント教室論理的思考の放棄の具体的方法＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#024 COOとしてのエンジニアリングへの向き合い方〜ゲストはProgate取締役COOの宮林さん〜
株式会社Progate取締役COOの宮林さんをゲストに、COOの立場から見るエンジニアリング/組織についてお話しします。＜トピックス＞宮林さん自己紹介 / COOの役割・苦悩 / エンジニアリングとの向き合い方 / 組織づくり / 今後の課題＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#023 カップを空にする〜熟練者になるための学び方の話〜
＜紹介書籍＞『アプレンティスシップ・パターン ―徒弟制度に学ぶ熟練技術者の技と心得 (THEORY/IN/PRACTICE)』Dave H. Hoover/Adewale Oshineye＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#022 EMがCTOになるための学び方
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「EMがCTOになるための学び方」についてお話しします。＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#021 偉大な組織の最小抵抗経路とは何か
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「偉大な組織の最小抵抗経路とは何か」についてお話しします。＜紹介書籍＞『偉大な組織の最小抵抗経路』ロバート・フリッツ＜トークテーマ＞・組織の動きの根本原則・コンウェイの法則・7つの組織構造の法則・緊張構造と葛藤構造・現場の問題と会社の問題＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#020 チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO〜ゲストはレアジョブテクノロジーズCTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさん〜
株式会社レアジョブテクノロジーズ CTO兼プロダクトマネージャーのジャンボさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がジャンボさんと「チーフ・なんでも拾うオフィサーとしてのCTO」をテーマにお話しします。＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#019 学び方の違いに対するマネジメントアプローチ
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「学び方の違いに対するマネジメントアプローチ」についてお話しします。＜紹介記事＞「勝手に学ぶ人」と「期待されて学ぶ人」の差が埋められない(柴田史郎さんnote)＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#018 公開1on1〜ゲストはKabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさん〜
株式会社KabuK StyleエンジニアリングマネージャーのGenkiさんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣がGenkiさんと公開1on1のような形でお話しします。＜トークテーマ＞●業務委託からエンジニアリングマネージャーへ・入社のきっかけ・入社の意思表示とEMとしてのオファー・EMとして働くイメージ・EMとして新しい会社で働くことの難しさ・初期段階での社内コミュニケーション・人を大事にする考え方・テキストコミュニケーション●オンボーディング・オンボーディングへの思い・オンボーディングのスタイル・オンボーディングの流れ・オンボーディングのフィードバック●今後のキャリア・Genkiさんが目指すEM・CTOとVPoE・今インプットしていること・ゴールから話をする・業務委託からEMになってのマインドチェンジ・やりがいと責任＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#017 大規模言語モデルと不確実性の話〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルと不確実性の話」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・ソフトウエア開発組織が持つべき不確実性への闘い方・実現したいものの複雑度・豊かさ・ソフトプロンプト・広木さんがホストのPodcast番組「EM . FM #EMFM」＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#016 大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題〜ゲストはレクター代表取締役の広木大地さん〜
株式会社レクター代表取締役で一般社団法人日本CTO協会理事の広木大地さんがゲスト。番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「大規模言語モデルでマネジメントはどう変わるのか問題」といったメインテーマでお話しします。＜トークテーマ＞・自然言語によるシェルコマンドラインチャーwanna・言語モデルとマネジメントの今後・1on1の相手が人間である必要性・意思がある仕事は残っていく＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#015 マネージャーの学びの加速
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの学びの加速」についてお話しします。＜トークテーマ＞・マネージャーのスキルと実践知・マネージャーに成り立ての頃・マネージャーとして上手くいかなくなった時・ソフトウエアエンジニアの影響力を使ったリード・マネージャースキルの積み上げ・マネージメントは実践的なスキル・ゼロイチのフェーズの後・マネージャーとしての新たな学び・コミュニティーでの学び・コミュニティー「EM雑談会」＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#014 マネージャーの価値観
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーの価値観」についてお話しします。＜トークテーマ＞・価値観とは・価値観で自分と会社のギャップをコントロールする・価値観と業務のジレンマ・問題の本質へのアプローチ・マネージャーとしての価値観を磨いていく＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#013 マネージャーとしての挫折と学び
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「マネージャーとしての挫折と学び」についてお話しします。＜トークテーマ＞・メルカリでのマネジメント・マネージャーとしての視点の狭さ・マネージャーとしての無力感・エンジニア力によるマネージメント・マネージメントの引き出しの少なさ・ビジネススクールでの学びと刺激・マネージャーとしてのスタイルの確立と自信・本質的な課題を解決したいという想い・大きな課題に向き合うモチベーションとマネジメント＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
#012 プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話
番組ホストで株式会社KabuK Style COO兼CTOの後藤秀宣が「プログラマー35歳定年説と決断及びその後の話」についてお話しします。＜トークテーマ＞・小さなソフトウェアハウスでのファーストキャリア・若さの勢いで起業・会社を畳んでの転職・職業訓練校での講師と集客・小さな会社が好きな理由・二度目の起業・人のアイデアを形にする・プログラマー35歳定年説とキャリアの再考・作り手のエキスパートになることへの決意・未来への不安と危機感・舵を切り直しての転職・マインドセットのチェンジ・様々な企業と接点を作りやすい立ち位置・メルカリ時代にもらった言葉＜Twitterハッシュタグ＞#EM問題集＜メッセージフォーム＞https://forms.gle/Yx2PjtoYPWtBuUY77See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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