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#36【現役PM、AIでつくってみた】SmartHR 浅子さん|AIで2つのプロダクトを作って"世に出して"分かったこと
AIで、誰もが自分のプロダクトを「作れる」ようになりました。ただ、作った人は多くても、世に出して反応まで見た人は意外と少ない。今回のゲストは、SmartHRで現役のプロダクトマネージャーを務める浅子 拓耶さん。個人で「BabyEyes」「SpotTales」という2つのプロダクトを作って世に出し、その経験が本業のPMの仕事(PMMを兼ねたデリバリー)に効いているといいます。「作ること」ではなく「出すこと」に宿る学びを、現役PMの言葉で聞きました。 ▼チャプター00:00 ダイジェスト00:18 今回の企画|現役PM、AIでつくってみた00:51 ゲスト紹介|SmartHR 浅子さん01:30 反響はあった。でも、使ってくれる人は一握り02:50 作ったプロダクト①|SpotTales(旅先の一冊)04:47 作ったプロダクト②|BabyEyes(赤ちゃんの見る世界)08:01 AIでどう作ったか|99%バイブコーディング11:42 世に出すときの、静かな怖さ16:02 バズの後に残らない「認知され続ける仕組み」17:22 本業へ|浅子さんの担当プロダクト18:11 現場の変化|プロトは爆速、エンジニアは自律的に24:02 ボトルネックは、PMへ27:40 AIが戦略を出しても、決めるのは人間31:21 「世に出した」経験が、本業に効いた42:29 これからのPMへのメッセージ44:34 エンディング/お知らせ▼今回ご紹介したプロダクト・SpotTales:https://spot-tales.vercel.app/ja・BabyEyes:https://apps.apple.com/jp/app/babyeyes/id6762129324▼インタビュー記事(note)[公開時に記事URLを差し込み]▼Grantyエージェント(PM特化の転職支援)プロダクトマネージャーを中心に、キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで一気通貫で伴走します。無料のキャリア相談はこちら。https://granty.me/agent▼本動画にご登場いただいたSmartHRの求人・プロダクトマネージャー求人:https://granty.me/jobs/14937・SmartHRの求人一覧:https://granty.me/company/120▼企画について「現役PM、AIでつくってみた」は、日々プロダクト作りの現場に立つ現役のプロダクトマネージャーが、AIで自分の手で作ったプロダクトの話を聞いていく番組です。高評価・チャンネル登録もぜひお願いします。#プロダクトマネージャー #PM #生成AI #SmartHR #Granty #プロダクト開発
#35「それってただの社会科見学だよ」──BASE執行役員 柳川慶太さんに聞く、PMにとって"語れる実績"とは何か
「なぜ3年で転職してはいけないのか」。このタイトルのnoteが、10万PVを集めました。書いた本人に聞いてみたら、話は「3年働くべきかどうか」ではありませんでした。経験と、語れる実績は、まったく違う。そういう話でした。新番組「AI時代のPMキャリア相談室」第1回のゲストは、BASE株式会社 執行役員の柳川慶太さんです。エンジニアからプロダクトマネージャー、そして金融事業の事業責任者へと役割を変えてきた柳川さんに、プロダクトマネージャーにとっての"語れる実績"とは何かを聞きました。後半では、Grantyが集めたPM求人350件の必須要件データをもとに、求人票がいま本当に求めているものを一緒に読み解いています。▼この回で話していること・3年の根拠は、期間そのものではなく「振り返りを何周できるか」だった・同じ経験でも"社会科見学"で終わることがある。分けるのは、意義づけを他人任せにしないこと・AI時代に効くのは、HowよりWhy・借りてきた言葉は、面接でバレる・求人票の必須要件は、技術要素よりビジネス要素のほうが多い・PM経験を必須にしていない求人が、350件中36%あった▼チャプター00:00 ハイライト00:29 オープニング(この番組とゲストの紹介)02:40 10万PVのnote「なぜ3年で転職してはいけないのか」04:45 3年の根拠は「振り返りを何周できるか」07:50 「それってただの社会科見学だよ」12:47 運に左右されない部分は、どこにあるか14:57 意義づけを、他人に任せない20:58 AI時代に効くのは、Whyのほう23:50 借りてきた言葉は、バレる30:05 相談:プロダクトビルダーか、ビジネス拡張か33:47 データ:PM求人350件の必須要件36:51 「巻き込み力」は何から来るのか41:52 領域を越える──「舐めんじゃねえ」45:55 「ただの調整役」はいらなくなる47:35 データ:ビジネス要素と、PM未経験でも応募できる求人51:10 自分なりの正解を52:08 クロージング▼ゲスト柳川 慶太(やながわ けいた)さんBASE株式会社 執行役員/金融事業 事業責任者X: https://x.com/gimupopnote: https://note.com/gimupop ※「なぜ3年で転職してはいけないのか」(約2万字)はプロフィールの先頭に固定されています複眼道場: https://fukugan-dojo.com/ ※柳川さんのサイドプロジェクト。AI時代を生き抜くための思考法を扱っています(動画01:32でご本人が紹介)▼記事版本編の内容を、データの図表つきで記事にまとめました。<記事URL・9/11公開>▼キャリア相談(無料・転職前提でなくてOK)今の自分が市場でどう見えるか、壁打ちできます。https://granty.me/agent?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=pm_talk_01▼関連リンク(聞き手・Granty)X: https://x.com/yaspontaxnote: https://note.com/yaspontaxPMインタビュー(取材メディア): https://granty.me/interviews▼この番組についてプロダクトマネージャー専門の転職エージェント「Granty」代表の松原泰之が、現役のPM・事業責任者と、AI時代のPMキャリアについて話す番組です。▼自己紹介元・転職アプリのプロダクトマネージャー/PM組織マネージャー。2024年に株式会社Grantyを設立。2026年5月からPM特化の転職エージェントを始め、今はAIの力を借りて、ほぼ一人で運営しています。#プロダクトマネージャー #PM転職 #AIキャリア #キャリア
#34 PMとして挑む業務の自動運転のためのAIエージェント開発/株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長 簗隼人
公認会計士として「監査する立場」、上場企業で経理・財務・IRとして「回す立場」、スタートアップCFOとして「経営する立場」。バックオフィスを全ての立場から見てきた簗さんが、今はLayerXのプロダクトマネージャーとして「業務の自動運転」に挑んでいます。AIエージェント型のプロダクトをつくると、プロダクトの作り方はどう変わり、何は変わらないのか。「何を人がやり、何をAIに任せるか」を最初から設計するAIネイティブなプロダクトづくりと、後発だからこそ問い続ける「なぜやるのか」——現役PM・PM志望の方に刺さる実践知が詰まった回です。▼PMのキャリア相談はこちら|Grantyエージェントプロダクトマネージャー特化の転職エージェント。キャリアの言語化から求人紹介、面接対策まで、元転職サービスのPMが一気通貫で伴走します。成長企業のPM求人を幅広くご紹介できます。\いまの特典/新規登録者向けに、現役PMサポーターによる無料キャリア1on1を実施中(先着5名様・登録30秒)https://granty.me/agent━━━━━━━━━━━━━━━■ ゲスト簗さん(株式会社LayerX バクラク事業部 プロダクト企画部 統括部長)公認会計士 → 上場企業で経理・財務・経営企画・IR → シンガポールのスタートアップCFO → LayerXにドメインエキスパートとして入社し、現在はプロダクトマネージャー。バクラク契約管理などの新規プロダクトを立ち上げ中。■ LayerX プロダクトマネージャー 求人(Grantyエージェントでご紹介できます)・【バクラク】プロダクトマネージャー https://granty.me/jobs/15114・【バクラク】プロダクトマネージャー(未経験可、経理/経営企画経験者) https://granty.me/jobs/15113・【バクラク】プロダクトマネージャー(未経験可、人事労務経験者) https://granty.me/jobs/15112■ 目次(チャプター)0:00 ハイライト1:30 自己紹介と担当プロダクトの紹介12:55 業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば?15:25 あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は?21:28 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか?25:24 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか?27:33 どのような変遷を経て現在に至りますか?31:40 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか?35:27 見てくれている方向けのメッセージをお願いします!■ 関連リンク・インタビュー記事(読む):https://granty.me/interviews/pdm-voice-77・note(松原の学び):https://note.com/yaspontax・Podcast(Spotify):https://open.spotify.com/show/2FeUDoXOXH5Gpl5UDzscbz・Podcast(Apple):https://podcasts.apple.com/us/podcast/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B-granty-pm/id1754879878・Podcast(Amazon Music):https://music.amazon.co.jp/podcasts/fd949b53-24d3-4e84-ad16-cf1244130598/%E3%80%90%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%80%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AE%E7%86%B1%E7%8B%82%E3%81%A7%E6%BA%A2%E3%82%8C%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%91granty-pm■ チャンネル・SNS・チャンネル登録:https://www.youtube.com/@Granty_PM?sub_confirmation=1・Granty公式X:https://x.com/granty_me・松原(Granty代表)X:https://x.com/yaspontax#GrantyPM #プロダクトマネージャー #PdM #PM転職 #LayerX #バクラク #AIエージェント #キャリア
#33「顧客が喜んでお金を払うプロダクトを作りたい」デジスマ診療の挑戦と"商売センス"の磨き方/エムスリー株式会社 取締役CPO兼CAIO 山崎 聡
【エムスリー株式会社「デジスマ診療」の求人情報】🔗https://granty.me/jobs/25/31【プロダクトから探せる求人サイト「Granty(グランティ)」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷エムスリー株式会社 取締役 CPO / CAIO 山崎 聡さん---⏱0:00 ハイライト0:54 自己紹介と担当プロダクトの紹介14:19 業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば?15:39 あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は?16:35 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は?19:01 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか?22:55 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は?25:40 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか?30:35 これまでのキャリアを教えてください。42:49 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか?54:38 大切にしている行動指針やマイルールは?57:25 PMにおすすめの本はありますか?---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー(PM)などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト:https://pm-notes.com/🎧 Podcast:https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 :https://x.com/granty_me📘 Facebook:https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX
#31「店舗経営のすべてに関わりたい」店舗マーケティングの民主化とプロダクト組織の挑戦/株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也
【株式会社カンリー「カンリー店舗集客」の求人情報】🔗https://granty.me/product/23 【プロダクトから探せる求人サイト「Granty(グランティ)」】🌐https://granty.me/---🎙出演▷株式会社カンリー 執行役員CPO 友近 玲也さん---⏱0:00 ハイライト0:50 自己紹介と担当プロダクトの紹介8:23 業界で「おかしいと思う当たり前」や「もっと良くなる余白」があるとすれば?9:44 あなたのプロダクトが破壊したい"不公平"または足りない"ワクワク"は?11:05 この課題に初めて"怒り"あるいは"胸が高鳴った瞬間"は?14:03 3年後、ユーザーの日常のどんなシーンがアップデートされていますか?18:10 他社ではなく自社でなければ解決できない理由は?20:16 解決/実現のためにプロダクトや組織に関してどんなイシューがありますか?22:31 これまでのキャリアを教えてください。34:15 12PMコンピテンシーの強み部分に関してどのようにスキル開発しましたか?37:54 大切にしている行動指針やマイルールは?40:50 PMにおすすめの本はありますか?---📘【Granty PMについて】「プロダクトチームの熱狂で溢れさせる」をビジョンに運営する、プロダクトマネージャー(PM)などプロダクトパーソンを対象としたインタビューメディアです。YouTube・Podcast・Webメディアを通じて発信しています。🌐 Webサイト:https://pm-notes.com/🎧 Podcast:https://podcasters.spotify.com/pod/show/granty-pm𝕏 :https://x.com/granty_me📘 Facebook:https://www.facebook.com/grantypm---#プロダクトマネージャー #プロダクトチーム #DX
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