前回(64回)のつづきを録り直そうと思ったら、話し始めたら会社の愚痴になりました。
「辞めてぇー、辞めてー」言ってます。
まぁマジで中身それだけなので、ここに書くことがない(笑)
お、エコーチェンバーとかフィルターバブルの話もしてる。
では、どうぞ。。。
録音環境はいつもどおりで Q2/2018 世代スマホに、マイクはAmazonで1,119円で購入した4pinタイピン型マイク。
アプリは最初からOPPO Reno Aに入っているレコーダーアプリ、ノイズリダクション等の加工はしていません。
このマイクは大きめの音圧で録れる(94.0db位)ので、89.0dbにダウン。
録りたてを一度Audacityに通してmp3を再構築しています。今回はカットなし。
感想
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サマリー
今回のエピソードでは、パーソナリティが「会社を辞めたい」という気持ちが強まっている現状を語っています。以前の会社がブラック企業だった経験から解放されたものの、現在の会社も経営者の古い考え方や右寄りな思想、フィルターバブルの影響による偏った意見に辟易している様子が伺えます。特に、外国人労働者の受け入れや週休2日制の導入など、現代的な労働環境の整備が進まないことに不満を感じています。 また、建設現場での過酷な労働環境や、パワハラとも取れるような指示の出し方、そしてそれに耐えかねて辞めていく社員の状況についても触れています。過去の自身の転職経験や、ブラック企業での過酷な働き方、そしてAIを活用した転職活動についても語り、現代の労働市場における自身の市場価値やレジュメ作成について考察しています。全体を通して、現在の職場環境への不満と、そこから抜け出したいという強い願望が語られています。
録り直しと会社への不満
おはようございまーす。 今日も朝から録音していこうと思いますが、
本日の日付は5月の27日、7日ですね。 の水曜日になります。
いやー、テイク2です。 いや別にね、あのテイク1をそのまま使っても良かったんだけど。
ちょっとね、失礼しました。
ちょっと今日もいがらっぽい。
もしそのまま使うとなるとね、カットしなくちゃならないところが3箇所ほど出てきてしまうもんですから、
いやー、取り直しとくかみたいな感じですね。
めんどくさくて。
カット作業って意外とめんどくさくて、
カット箇所の数によるんですけど、それだけで1時間かかったりする時もありますね。
まあ30分ぐらいで済んだりするけど、2箇所ぐらいだったら。
いやー、ね。
中の真ん中は水曜日。 水曜日ってあんま良い印象ないかな。
まあ今週もちょっといろいろと大変ですけど、
ちょっとね、会社辞めて気温が高まってきているので、
それもあるな。 ちょっとテンションが上がらない。
過去のブラック企業経験と現在の職場環境
朝ね、会社行くのにあんま躊躇しない方なんですよ。
さすがにね、ブラックって言える会社に勤めてる期間が5年ぐらいあったんですけど、
その5年間はね、胸が苦しくなった。朝出かけ犬ね。
でも帰りもね、解放されなかったよね。 もう次の日のことを考えちゃったりして。
なんで本当ブラック企業っていうのは人の地味を強めるんだろうなって思いますね。
まあそのブラックと言える環境からは解放されましたが、
今の会社はね、その就労環境としては、
ホワイトじゃないけど、まあブラックじゃ全然ないって感じ?
あーでもホワイトじゃないなぁ。
なんだろうホワイト寄りのグレーみたいな、そういう感じですかね。
あのね、経営者がね、ちょっと考え方古すぎるんだよマジで。
自分も生まればばっきり昭和ですけど、
なんだろうね、その昭和も昭和。
え、だって何年ぐらい?
多分25年とか6年とかそれぐらいの生まれなんじゃないかなぁ。
にしてもね、生活環境が、性格環境っていうか、
成長した過程ですよね。
資金を送った環境が相当厳しかったらしいんで、
厳しいっていうのはね、お金が。
なんだろう、ちょっとひねくれちゃってる、性格が。
お金とか資産を持ってる人に対してはもうあからさまに敵対しますね。
まあその割にね、孫さんとか好きだったりするんだけどさ。
あんね、そのくせね、ちょっと悟空がかってるところがあるから考え方的にね。
なんで純潔日本人以外を嫌うみたいな思想があったりするんですけど、
日本人に純潔なんかほぼいねえだろ、今。
って個人的には思ってたりしますが。
えー、なんすかね、あの発想。
まあでも、より専業家は今していて、
70歳超えて専業すんな、まあでもそういうもんなのかな。
柔軟性がどんどんなくなっていって、
今の会社だいたい10年お付き合いしてるんですけど、
まあ入った頃はね、もうほんとひどかった。
考え方がっちこっちの学校やつみたいな。
まあそれに比べてはだいぶ緩くなったんだけど、
それでもね、今度ちょっと思想的にね、
やたら右寄りになっていってるのが見えるんですよね。
ちょっと前まではね、真ん中あたりの発想があったと思うんだけど、
ちょっと前つっても5年ぐらい前か。
最近むっちゃ右だよ。
極右、極右と言ってもいいぐらい。
あれはね、もろフィルターバブルにやられちゃってると思うんだよね。
エコーチェンバーとかフィルターバブルとかの話はやっぱ何度もしてるんですよ。
影響を受けるから、社長みたいなタイプは。
だから絶対に影響を受けないような運用の仕方しなさいよ。
いっそインターネットの閲覧についてですよね。
エコーチェンバーとかフィルターバブルがどういうものかっていうのも説明してますけど、
エコーチェンバーはあんまないかな。
なんだけど本当YouTube好きだから、
フィルターバブルはもろあると思うんですよね。
もう自分の好みの動画しか見てないと思う。
言い切るけど、すごいもう都合のいい解釈が。
あのさ、それほんと民間の人にしか通用しない解釈だから。
でその上で、左かかったとかつって駅で言うから、
おいおいおいおい、なんだこいつみたいな。
まあそういうのもあってね、
建設現場の過酷な労働環境
そういうのを信用途中にまたすんなよ、そういう話を。
で元々ね、男女差別すごい強い人で、
さっきも言ったけど、出生差別、
あとは地域差別とかも平気でする。
なんだろう、あの世代の人がみんなそうだとは思わないんだけど、
こうひねくれちゃってねじ曲がっちゃった感じかな。
だってうちの親父の方がよっぽど年上だけど、
全然もっと柔軟だよ発想は。
もうしかもこれ直んねえなっていう領域なんで、
まあそれが仕事にも影響出ちゃってるんですよね、近年は。
例えばですけど、就労環境が週9、2日、
もうこれを歌わないと、まずクリックすらしてもらえないよ、
うちの求人をですよね。
というかね検索の段階でさ、週9、2日で検索かけたら、
もうそれでドロップアウトってなって、うちの会社ね。
そういう仕組みをわかった上で、
いやそれでも自分らの会社に会う人はいるはずだ、
みたいなそういう希望的観測。
どっから出てくるんだよあの発想みたいな。
そんなんだからさ、こっちはもうね、
就労環境を整えて新しい人が入りやすい、
働きやすい環境を作ろうよって言ってるんだけど、
一向に前進まないね。
さっき言った通り外国人も嫌いだから、
技能受習生なんかの話も入った当初からしてるから、
10年以上してるんだけど、
結局実現してない。
2回ね、反抗を捨て前まで行ったんだけど、
本当に反抗を押すだけであっと、
そこに契約書があるっていう状態まで、
2回行って2回とも、やっぱダメだ俺はって言って、
押せなかったというね。
で理由聞いたら、
本当にネトラチヴィスタ君は外国人信じれるかって言うから、
はーだよもう目がてん。
信じるの前提に決まってんじゃんみたいな。
ただそういう犯罪を誘発しないように、
例えば貴重品が誰しも手が届くようにしておくのはまずいとか、
そういう自助的な、
自助じゃないよね、
選手防衛じゃないけど、
守りを固めておいて、
その上でその人がそっちに向かないような仕組みを作ってやればいいんじゃないのって、
例えばいじめの構造をなくすだとか、
あと奴隷のような使い方をするのをやめるだとか、
給与面はもちろん担保してやった上で、
まあそれはね、間に協会だとか組合だとかそういうのが入るから、
まあ問題ないと思うんだけど、
結局それができないって言って、
2度犯行を押す手前で嫌がりましたね。
まあそんな会社なんで、
ちょうど今年の4月入ったところでぴったり10年経ったのかな。
もういいでしょって思い始めた。
まだ1ヶ月、それから1ヶ月ちょいしか経ってないけど、
だからね、その手前で、
そんな話だけで終わっちゃいそうだけど、
その手前でね、
3月、公共の建設系の工事っていうのは、
3月が、失礼しました。
3月が契約末日になってることが多いんですよ。
何でかって言ったら、
相手が役所だから異動とかあるでしょ。
そういう異動の絡みもあって、
年度末を後期の最終に持ってきてる現場が多いんですよね。
抱えてる現場が終わんないっていう話になって、
しょうもないから本当10年ぶりに現場手伝った。
1ヶ月ちょいかな、現場手伝いましたけど、
すぐ慣れましたね。
もともと体は結構動かしてる方なんで。
いやーにしてもね、あまりにも現場が殺伐としててびっくりした。
なんだろう、もともと建設現場に限らず、
チームで動く仕事って、
チームワークじゃないですか、当たり前ですけど。
そのチームワークを取るためにどうするかって言ったら、
まずは組織ですよね。
その組織の上から下に指示が流れる。
これも普通だから別に構わないんだけど、
その流し方だよ、問題は。
お前さ、それは軍隊じゃんっていう。
一部わかるところもあるんですよ。
建設現場とかは結構危険だったりするんで、
一瞬一瞬の判断で間違った動きするだけで嫌がしたり、
ひどい場合は命を落としたりするんですけど、
それをなくそうと思うとどうしても瞬間的に怒鳴るんですよ。
これはしょうがない。業界的にしょうがない部分なんだけど、
結局それが状態化しちゃってて、
普段の指示が怒鳴ってるのよ。
しかもさ、ひどかったのが、
マジでこれはね、
俺もちょっと現場で切れちゃったんだけど、
ひどかったのが、
その怒りを表すために、
重機に乗りながら重機が暴れるのよ。
わかるかな?
バック砲、ユンボですね。
ユンボってあれメーカー名だから普通はバック砲って言うんだけど、
バック砲の先っちゃあるでしょ、シャベル部分。
あれを振り回すのよ。
さすがに切れた。
安全何の意味もねえじゃねえか。
普段からこんなことやってんのか。
相手社長だけどね。
したら、この時期だからだ、みたいなこと言ってたけど、
嘘つけって言った。
他の社員に話聞いたら、
いや、普段から切れとくんだよ、みたいな。
また悪いのがね、
現場に従事してる、いわゆる作業員さんっていう、
でも社員だよ、ほんと。
ちゃんと月給のね。
その作業員連中が社長の方、
怒れないのよ、全く。
もう何されても。
で、この3月にですね、
普段からたまりにたまっていたんでしょうね。
作業員リーダー、いわゆる職長ですね。
が、切れちゃって。
たぶんね、私がいたせいです。
ネトラジビスタっていう人間がいたせいで、
普段よりも怒りやすい環境ができてたんで、
怒っちゃったっていう、そういう感じですよね。
で、もう帰るって言って、
本当に自分の乗ってる車の方に歩き始めて。
で、その作業員さん、職長さん以外は、
以外もだな、
普段は全く社長に怒れない人っちばっかなんで、
なんで現場の人間あんなに気が小さいのって思うぐらい。
もちろん動かないじゃないですか。
富に行くやつなんか誰もいないみたいな。
で、社長にも逆らえない。
だからポケットみんな立ってるから、
びっくりしちゃったけど、
そりゃそれでおいおいと思いながら。
なんで私がですね、社長に対して、
誰にも止めに行かないから、
俺ももちろん行かないから、
社長止めに行かないと帰るぜマジで。
そうしたら必死で止めに行ったんだけど、
その止め方がまた悪い。
もうひどかった。
普通だったら申し訳ねえとか謝るでしょ、先に。
本人もし分かってなくても、
分かんないけどとりあえず、
怒らせたのは申し訳ねえみたいな。
そういう謝り方でもいいから謝ればいいのに、
帰るとか言うな。
辞めるとか言うな。
お前さあ、みたいな。
その3回戦、
3月から、え、違うわ。
2月末から3月にかけて手伝った。
その時にもう本当に、
あれ現場今までもずっとこんなんだったんだ。
前回手伝った時は社長とマンツーで手伝ったから、
手元手伝ってるのは私だけだったんですよ。
どうなったかって言うと、
みそくそ文句言ったんだけど、
いろいろあるとあるたびに、
社長危ねえや。
マジで帰るぞとか言いながら、
それこそ。
自分の帰るは本当に帰るんじゃなくて、
脅しのために帰るって脅すみたいな、
そういう感じですけどね。
そしたらね、
まあいいやこれ以上は。
結局、
過去の転職経験とブラック企業の実態
それを見ちゃって、
あ、これは定着悪いわ。
特に、多業界から入ってきた、
そのコロナの頃なんか本当ボーナスステージで、
多業界から本当にバンバン入ってきてたんですよ。
でも1年後定着率ゼロだったんですね。
離職率100%。
そりゃね、こんな現場で働いたら嫌になるよ。
だって他の業界じゃありえないもん。
私もいろんな業界を歩いてきましたが、
一番最初に入ったのは工場でした。
某T社とか某M社とか、
某D社とか、
有名どころの冷凍機器を作ってる会社の
下請け会社だったんですけど、
本当にね、
下請けだけど、
そのメーカーの内部を開けると、
うちのマークがポンって載ってるっていうぐらいの
会社ではありましたね。
年賞一番稼いだとき、いくらぐらい稼いだっけ、
100億ぐらい稼いでたんじゃないかな。
そういう会社だったんで、やっぱ、
人権意識がすごい強くて、
だけど、
その辺は指導者的立場にいる人間次第ですね。
いい人多かったけど、
自分が入ってた部署は、
指導者がちょっとね、
今の社長みたいな感じだった。
だから嫌になって辞めましたけどね。
で、2つ目はソフトウェア会社だったんで、
もう本当にホワイトですよ。
給与体系ホワイト、
福利構成ホワイト。
で、その人権意識も高い。
営業の人っちゃかなり決められたらしいけど、
営業は数字持たされてるから、
しょうがない部分はあったりしますね。
自分も後半半営業みたいな感じで活動してましたけど、
数字落としたことないですよ。
開発とエンドユーザーを結ぶ間にいたり、
結局ね、社外的にはプロジェクトマネージャーみたいな立ち位置だったけど、
なおとやったり、
あとはインストラクションやったり、
お客さんに対してね。
メンテナンス報酬もやったりしてたんですけど、
なんだろうね、
やっぱ、なんだろう、
お客さんと関係が濃くなればなるほど、
営業は確かにしやすいんで、
数字を持たされるように、
後半はなってましたね、
ラスト5年ぐらいかな。
その間に会社との位置違いがあって、
結局そこも辞めちゃいましたけどね。
3番目の会社がさっき言ったブラック。
ほんとすごかった。
今日この話で終わっちゃいそうだな。
すんごいブラックで。
そのブラックの経営者って、
多分そういう言い方みんなするんだろうなって感じだけど、
責任はすべてお前にあると。
その代わりに逆の言い方もすんだよ。
お前がやりたいようにやって構わない。
5時半とか6時とかになると、
もう帰れよって言いながら自分は先に帰るんだけど、
さっきも言った通り、
責任は全部お前にあるっていう発想なんで、
何かあったら全部私のせいです。
自分以外もそうですよ。
もちろん他の従業員も。
そんなのあったから、
もう次の日のことを考えて100%で動くためには、
翌日の予定なんかも確認してたら、
早くても10時くらいだったな、夜。
遅いともう0時回っちゃうみたいな感じ。
0時回るとさすがにやべえ。
次の日に響くと思って上がるようにしてたけど、
無理やりね。
そうすると朝が早くなるじゃん。
本当は8時半修行なんだけど、
修行って開始なんだけど、
もう7時にはいましたね。
当日の予定を確認するみたいな感じですね。
そんなだったから逆にもうやりたいようにやらせてもらってた。
で、そうするとチャチャが入る、今度社長から。
お前そんなやり方効率悪いだろとかチャチャが入るんだけど、
いや社長でしょ、やりたいようにやれって言ったのは。
何も今まで失敗してないし、
入ってくからむしろ見事あまりでしょ、売り上げなんかは。
全部俺のおかげじゃんって言いながら。
実際ほんとそう。
各部門を全部まとめてたのは私だったんで。
その代わりマシンのように動いてたよ。
マジハゲだね。
結局好き勝手早出して好き勝手残業してるんだから、
お前それただ働きだよなっていうそういう論理。
すげえなブラックって思った。
これはちょっと早めに脱出しなくちゃならないなと思ってるところで、
今の社長から電話がかかってきて、
助けてくれって話でしたね、会社見てくれっていう。
もともとマネジメントが得意だったんで、
じゃあ見ましょうかって言いながら入ったのが運の月。
現在の会社での10年間と離職
運の月ってことはないよね。
ここまで10年間はそこそこいい感じだったから、
特に去年まで、ギリギリ去年まではいい感じだったかな。
ただ去年ね、春頃。
それこそ3月とかじゃない?
重要なポストの人が2人辞めてるんですよ。
一人は部長クラス。
ていうか部長。
もう一人は職長クラス。
て言っても職長になりたがらない人だったから、
指示を出せない人だったから、
現場の相談役みたいな感じでいましたけど、
その2人が同時に嫌になって辞めちゃいましたね。
あのタイミングで自分も辞めればよかったんだけど、
やっぱ回るべき家族がいるから、
そうそう簡単には辞めれないよね。
その2人みたいに国家資格持ってねえし、
いわゆる儀式資格ですね。
1級とか2級とかありますけど。
過去1回だけ2級のテストを受けたことあるよ。
実技で落とされたけどテストは一発合格した。
今と違って、テストを受けたら今は永久に2級法、儀式法になるんだけど、
当時はそんな仕組みなかったから、
テスト合格が有効なのって2年間だけだったんですよ。
でも次の年受けなかったから、もういいわってなった。
それから受けてない。
今受ければテストは受かると思うんだけど、テストは受かる自信あるよ。
なんだけど、実技試験がまじでわかんないのよ。
もうブラックボックス化しちゃってるから、後で答案が返ってこないし、
何が悪いかの評価が全くわからない。
あの仕組みはやめたほうがいいね。
他の儀式については知らないですが、
土木施工管理儀式については、あの試験方法を見直したほうがいいよ。
じゃないとね、どんどんどんどん受験者減る。
いくら技師法ができたからって減るね。
だからあれでしょ、今は1級の技師法がやたらいっぱいいるでしょ。
なんでかってテストだけで取れるから。
1級の技師法って2級持ってる人よりもレベル高いのかな。
レベル高いって、入札参加資格申請ってあるんですけど、
そのときに国家資格を持っている人がいると、
加点で点数がつくんですよ。
調べよう。だったら1級の技師法を取っときゃいろいろ有利じゃん。
まあ現場知らないから現場持たないけど。
ただ10年いるんで、今の会社にね。
すでに現場10年やってたよってことにできるんですよ。
実際に会社入った頃に1回現場手伝って、
つい最近も3月に現場2カ所かな、手伝ったりしてるんで、
もうやってんだよ。現場を手伝ってんの。
10年間。10年間に渡って。
3現場しかやってないけど。
そう、だからね、現場代理人とかあるんだけど、
それの資格はもうすでに持っている。
それがあればいいって話もあるじゃんね、10年選手で。
監督資格があれやっても、それだけでいいっていう話もありますが、
1級の技師法は受けてもいいかもしれないな。
まあいいや、そんな話は。
昭和世代の価値観と現代の若者
でね、結局今の社長がそんなんだからさ、
外国人は雇えない。若い子が入ってくる。
若いこっちって今、ものすごく優しい世界で育てられたんで、
マジ打たれ弱いのよ。
マジで。うちの子供たちも弱いもん、はっきり言って。
昭和世代?
特に、私は40年代なんで、
40年代、というか昭和だよなやっぱ。
成長過程が昭和にある人。
だから、せいぜい昭和50年代までの人かな。
生存している人のほとんどがもう昭和になってると思うんで、
昭和の50年代までの人はマジでね、
学校で先生からぶん殴られて育った世代なんで、
私もノコギリで殴られて頭から血を流したことがありますね。
今だったら大問題だよね。
なんだけど、当時も実は問題になったけど。
でも親と先生、校長ぐらいだけの間で、
別にあれだよ、学校で説明会とかそんなんないよ。
結局、自分の頭にノコギリ立てた技術科の先生は飛びましたね。
そりゃそうだよ。
普通に犯罪だよ。障害事件だよ、普通に。
うちの親だって切れるわ、そりゃ。
お前、警察行くぞ、みたいな。
でね、証拠が揃っちゃってるから、
その時にやられたのは自分、私だけじゃなくてもう一人やられてて、
そいつは金槌で殴られたの。
だからもうね、皮下出血してるわけですよ。
タンコブですよ、簡単に言うと。
もう証拠が二つ揃っちゃってる。
自分は自分で劣勝ですよ、ノコギリで頭殴られて。
もう信じられなかったね。
しかもその怒った原因がまたすごいよ。
昼休み中に技術工作室で遊んでた。
もうそれだけ。
別に何壊したわけじゃない。
技術工作室に入って、その先生は技術科の先生だったから、
中学の技術科ってあったんだけど、技術科の先生だったから、
自分の性域を汚されたような気分になったのかもしれないね。
にしたってさ、普通さ、ノコギリで殴ったり金槌で殴ったりしないよね。
でもそういう環境で育ちました、普通に。
で、学内は荒れてたし。
A組からH組まであったんだけど、局と局でしょ。
両局にいるから。
普段知らないのよ、マジで。
A、Bとかその辺の生徒。
Cぐらいがなんとなくおぼろげにわかるみたい。
自分はちなみにGでした。
なのでやっぱり後ろの局のほうにいたんだけど。
別にクラウスは成績順とかってわけじゃないよ。
ランダムランダム。
で、A組グループとH組グループで対立してましたよ。
完全にビーバップハイスクール状態ですよ。
で、今でも覚えてるけど、はっきり言うとね。
卒業式前2月だったと思いますが。
あれB組だったよな、たぶんクラスに。
幼稚園から一緒の某FCに呼ばれて行きました。
ヒョコヒョコと。
別にそこまで仲良かったわけじゃないんだけど。
さすがに幼稚園からずっと一緒のやつだから。
まさかそいつが呼び越しするとは思わなかったよね。
で、そいつに呼ばれてそのクラスに行ってリンチされましたね。
22ぐらいに囲まれて。
ほんとバカくせえな。
それ以来ね、Fあったらぶっ殺すって言ってるから自分の目の前に登場しないですね。
マジでぶっ殺されちゃうから。
この歳になってもぶっ殺されちゃう。
ほんとね、そういう時代でした。
そんな時代に育ったんで、はっきり言って何も怖くないよ。
今の若い子って何も怖くないもん。
今の会社でも辞めちゃった部長にしろ、今の社長にしろ、泣かしてますからね何度も。
ざいんなお前ら。
昭和のヤンキー舐めんなって感じですね。
まあ脱線しましたが、そんな時代に育ったせいかおかげかで、
本当に今のこっちは当たり前の環境なんだけど、いい環境に育ってるなって思いますね。
よく言う劇だと、全員ピーターパンみたいな。
そういう世代ですけど、今の働いてるこっちって。
まあ羨ましい。
環境がいろいろと許容してた世代だから、
今はまたちょっと厳しくなってきてるっていう話を聞きますけど、実際はどうかわかんないけど。
だから何だろうね。
彼ら彼女らのせいじゃないですよ。
周りが本当に柔らかい絹や綿やスポンジで包まれた世界で育ってるんだから、
それは打たれ弱くなるでしょう。そうしようもない。
結局そういう世界で育ったこっちに働いてもらわなくちゃならないのが今の社会なんで。
パワハラ?アラスメントって言った方がいいのか。
アラスメントに当たるようなことはもちろんだし、
あとはギリギリアラスメントに当たらなくても、
メンタルを壊すような接し方をしちゃダメだよっていうのが今の世界でしょ。
そんなん当然でさ。
他の業界は、営業職は別だけど。
営業職に限らないよね。
結局結果を求められる世界ではやっぱりいろいろと厳しかったりしますが、
自分らと比べるといろんなものが法律で守られたりするから、
すごい柔らかいよね、世界としては。
めちゃくちゃ優しい世界。
そんな優しい世界で勤まるわけがないのよ。
会社への不満と転職の意思
今でどうでしょう?みたいなことやってるやっぱ。
そんなのわかりきってる話で。
なのに帰れない。
帰れないんだったら、やめるしかないよね。
10年間言ってるんだもん。
やめろよ。会社の体制変えろよ。
一番従業員が充実してたときには、
現場に出るなって言ってた。
実際出さなかった。
出すと揉めるから。
揉めるっていうか、出すと辞めたいっていう人間が出てきちゃうから。
現場に出るなって言ってた。出さなかった。
けど今、人員が減りすぎちゃって、そうもいかないから現場に出てもらってるんだけど、
まあダメだね。
でその上でさ、はっきり言っちゃえば、
今残ってる連中の現場の連中も悪いんだよ。
怒んないから。
そりゃ調子に乗るよ。
だからね、現場で怒れる人がいればまだ全然違ったと思う。
実際にその辞めちゃった、直近で辞めちゃった2人が、
最後に怒れた2人だと思うんだよな。
もう今残ってる人たちはほんとダメ。
もう全然ダメ。
話にならない。
ちょっとね、でかい交差点だったんで黙っちゃいました。
そうなんでもうほんとさ、
久しぶりだね、こんな気持ちで仕事いってんの。
会社出るでしょ。
目の前の仕事やるんだけど、もう率先してね、
例えば前だったら、どうしたらもっと利益上がるかとかっていうのを、
数字的なもんだったり、あとは仕組み的なもんだったりを考えて、
それを提案したりっていうのが私の仕事なんでやってたんだけど、
もうやってないよ。
ここ2ヶ月はね、社長の言ってることは、
はんはん、はんはんって聞いてるだけ。
だから社長もね、察してんじゃないかな、うすうす。
あ、なんかこいつやべえなみたいな。
すっげえ増えたもん、話しかけが。
遅えや。
遅いし、そんな話しかけなんかいらないのよ。
そんなんじゃなくてね、会社の体制変えろよ。
もうね、長く続かないよ、この後。
歯車として会社に勤めてた頃には、
よく俺が抜けたら大変だぞとか思いましたけど、
会社として大変なわけじゃなくて、
結局ね、同僚が苦労してるだけなんだよね。
放浪して、私が抜けた後ですね、辞めた後。
そんなんは1回辞めればわかることで。
2度目もそう思いつつ辞めて。
1回目はより高見栄みたいな感じで会社辞めてるんで、
それが叶ったみたいな感じですね。
2回目だな。
2回目が、俺辞めたら大変だけど、
結局その大変なのも従業員同士でみんなで協力して、
どうにか乗り越えるんだよな。
馬鹿らしいと思いつつ辞めたのが2回目。
3回目はね、いや俺辞めたらマジで回んねえぞっていう立場にいたんで、
しょうがないから引き継ぎを3人にしましたね。
そうすれば回るじゃん。何とかでも。
と思ったらね、引き継いだ3人のうちの1人が、
引き継いだの4月だったんですけど、
3月31日で辞めてんですよ。
なので4月1日からじゃないですか、新しい担当が動き始めると。
3人に分けたんですよ、自分の1人の仕事を。
にもかかわらず、そのうちの1人が、
まあ多分この仕事が一番大変だろうなっていう仕事を任せた人間が、
ゴールデンウィークを境に会社に来なくなったそうです。
入院しちゃったらしい。メンタルやられて。
でもね、本当にそういう仕事だった。一番きつい仕事。
何だろう、あのね、感情を捨てて、超ドライクールになって、
ロボットのように仕事を行わないとやってられない部署だ。
部署っていうか役割だな。
これはね、世のね、
AIを活用した転職活動
反社役、反社担当、反社部門に勤めてる。
あと勤めた経験がある方なら、
みんな知ってる苦労だと思うんですが、
上流から流れてきた仕事を、
自社内だったり下請けだったり、
まあいろいろなんですけど、下流に流す。
話するだけだとむちゃくちゃ簡単なんだけど、
そのね、スケジューリングをギュウギュウに詰めるのよ。
名前のごとく車を配る反社担当なんで、
各車に対してこう動けっていう指示を出すんですよ。
会社の利益を出したいから、極力仕事を、
一台あたりの仕事は増えたほうが、
当たり前だけど単純にいいよね。
だからね、ゴンゴン詰めるのよ。
最初のほうにも言いましたが、
私は反社担当になったのは5年のうちの、
いやでも結構早い段階でなったな。
3年は余裕でやってたと思う。
その3年間の間に、
車内運営も全部結局、
私のところが中央司令塔になる形になっちゃったもんですから、
それ以外の部署のリーダーが夕方になると、
次の日の予定を持って私のところに来るとか、
そういう流れでしたね。
だから余計に帰れなかった。
だって夕方からまた翌日の仕事があるんだもん。
マジでね、大変な会社だった。
そんな仕組みでやってんのも、
全部お前がやりたくてやってんだろうの一言でおしまいだから。
すごいよね。ブラックロンリック。
まあ脱線して元戻っちゃったんで、
また軌道修正して元戻しますが。
そんな中で辞めてるから、
もうその会社はてんやわんやだったと思うよ。
引き継いだ先の、
あの人は自分と同年代か1個上ぐらいの年齢だったと思うけど、
潰れちゃったでしょ。
潰れちゃったら人員が一人減ってんだから。
仕事が回んないのとまた違うよね。
しかもその人はもともと設計とかそっちをメインでやってた人で、
設計の手が空いてるときに他の仕事をやるみたいな人だったんだけど、
たぶん冗談抜きに、
社長からの指名だったと思う。
ネトラルジービスターが抜けた後は、
なんて言ったっけあの人。
名前忘れちゃった。
お前やれみたいな感じだったと思う。
で潰されたと。
今どうしてんだろうね。
さすがにそんな状況になっちゃったらさ、
いくら働くとこないって言ったって、やめるだろうな。
厳しすぎるでしょ。
ただ今、自分の履歴に実績がある人にとってはすごい良い世の中になってて、
結構良いお給料を出してくれる先があったりするんだよね。
それもちろん他の人とも実際は競合になったりするから、
100%そこに移れるわけじゃないんだけど、
でもエージェントがあるんだりするとね、
ほぼ100%に近い格好で移れたりするよね。
だってエージェントが振り上げてるんだから。
エージェントがね、話聞いてください話聞いてくださいってめっちゃメールよこす。
邪魔くさって思うぐらい。
そっち行きたくねえ、そっちもうやりたくねえんだよっていう仕事ばっか来る。
まじうざい。
はい、脱線しましたね。また脱線の脱線みたいな。
そうなんでね、まじでね、久しぶりに、ほんと10年ぶりに仕事をやる気分じゃないのが、
ゴールデンウィーク以降続いてますが、
それまでは忙しかったからね、その忙しさにかまけて、
うっせえな。考えないようにしてた。考えないようにしてたけど、
ゴールデンウィーク開けたら結構暇でさ、やる仕事あるからその仕事を淡々とこなしてはいるんだけど、
それでもね、この時期、5月6月ぐらいは結構ほんとに時間があって、
で、その時間を潰そうとするとね、勝手にね、全職のことが頭の中に浮かんできちゃうのよ。
でね、AIに向かって、
AIに向かってここんとこ連日のように、
なんだろう、AIに向かってっていうか、AIを使ってだな。
いろいろ対策を練っているものが2つあって、
1つはむちゃくちゃ仕事なんだけど、今うちの会社の状況はこういう状況なんだけど、
これに対して有効な手段ってないのか、求人ですね、主に。
っていう話をしてるんですね。
で、もう1個は、
俺の履歴はこういう履歴なんだけど、市場価値どんな?とか、
俺の履歴はこんななんだけど、
有効なレジュメの書き方を教えて、だとか、
そういうのを相談したり。
で、昨日もこうこう壊してくださいっていうレジュメの修正を言われたんだけど、
ちょっとあまりにめんどくさくてやらなかった。
うーん、なんだけどねー、えっとー、
あ、そう、その時のテクニックだけど、
AIって次も自分を使ってもらいたいっていう、
あとはあれだよね、多様性の許容みたいな、DEIみたいのがあって、
結構ね、質問者を要所するんで、それをさせないのがコツですよ。
質問者を要所するまんまだと、自分が気持ちよくなって、
それ相談じゃないですからね、そうなっちゃうと。
で、すっごい要所してくるから。
だから質問を始める一番最初に釘を打つのは大事ですね。
質問者に対して忖度すんな、接待すんな、都合のいい話すんな、
全ての情報を第三者視点で知りたい、解析してもらいたいっていうのがあるんだから、
そのつもりでやれって言うと、分かりました。
忖度せずに接待せずにやりますとかして言いますけど。
過酷なお話をしなければなりませんとか言いながら。
過酷なとかって言うのそれもいらないからですね。
事実としてこうだって言ってくれりゃいいからとかって言いながら。
ああ、面白いよ。
で、そんな話をするんですよ。
そうすると、ああそうなんですか、その条件はネガティブですねとか。
その条件で間違いなくあなたの視聴価値は100万円ほど落ちましたみたいな。
だから一番最初に言われたのは、あなたの視聴価値は600万から800万年収ですみたいなこと言われたんだけど、
いやそんな絶対ねえよって言って。
まず、首都圏じゃなくてここは田舎であることと、
あと、自分は国家資格を持っていないっていうこと。
その辺を加味してみたいな話したら、えらい落ちたな。
それでもね、550万から650万ぐらいの価値あるって言われた。
だからそれが首都圏に行けば間違いなく800万とか1000万とかそれぐらいの価値になってくると思うんだけど、
先ほどの国家資格がないっていうのは結構痛いですみたいな。
だから今度はターゲットになる企業規模が下がりますっていう話でしたね。
面白かったよ。
その話はね、今日はもうしないだろうな。
最初はね、30億ぐらいの地方の大手の会社ぐらい。
余裕で値上げられるみたいな感じだったんだけど、
あ、国家資格持ってないかって言った瞬間にガカンと音が下がって、
あ、それだとこれぐらいの規模ですかねみたいな。
5億から10億ぐらいって言ってたかな。
それぐらいの会社の、その代わりポジションは部長クラス以上みたいな書き方してましたね。
部長なんてクラス俺やったことないなみたいな。
そしたら、要はレジュメの書き方ですみたいな。
で、部長候補とか役員候補だったっていう書き方しろって言って、
そんな恥ずかしくて自分で書けねーわとか言ったら、
本当に日本人ですねみたいな。もっとアピールしてくださいって。
実際にあなたの今のポジションを考えると間違いなく、
候補であることは間違いないんで、それをもうちゃんと書いてくださいと。
日本人のおくゆかしいのは美徳ですが、みたいなこと言われましたね。
AIから怒られた。
まあそんなですよ。
だから、なんだろう、AIもうまく使いましょうっていう話ですね。
転職した人。何の話だ今日。
まとめと今後の予定
どうしよう、全然違う話しようと思って、
結局転職の話だけで何分喋ってる?
ちょっと危険だけど見るか。
あ、50分だ、もうやめよう。
この話で今日はやめよう。
はい、ということでですね、
今日はネトラジービスタさんが転職を考えてますよっていう、
そういうお話でした。
ここまで受験をお付き合いいただきありがとうございます。
今日本来やろうと思ってたネタまた今度やります。
朝撮ってるんで朝アップしますか。
じゃあ先にこっちアップしちゃうかな。
旬のものなんで。
これを今日明日で編集して、
金曜日の朝には公開するようにします。
お付き合いいただきありがとうございます。
またお付き合いください。機会があれば。
ありがとうございました。
ありがとうございました。
この後も一日頑張って。
お疲れ様です。頑張ってください。
失礼します。
50:10
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