社内ツールから生まれる事業の種
ゴロゴロ ゴロゴロ起業ラジオ
- どうも、ハリーです。- どうも、やまんです。
- チャットツールのスラックってありますよね?
- うん。
- あれって、もともとゲーム開発会社だったんですよ。
- あ、そうなんすか。
- はい。
- えー、俺あれねー、苦手なんですよね。
- 苦手なの?
- いいじゃん。便利じゃないすか。
- めちゃくちゃ使いづらくないすか、あれ。
- あー、慣れるまでちょっと大変かもね。
- めっちゃ部屋が増えるよね、あれ。
- で、どこで何を言われたかっていうのを全くわからなかったんで。
- ちょっと、そんなおじいちゃんみたいなこと言わないでください。
- もう、取り残されたおじいちゃんになった。
- うん。
- えーっと、そう。
- もともと、なんかビジネスチャットツールみたいな感じで生まれたわけではなかった。
- じゃあどういうふうに生まれたかというと、
- ゲーム開発会社だったんですよ。
- なんだけれども、開発したゲームが人気が出なくて、
- ゲーム開発自体が終了してしまうと。
- で、ただその時に開発中って、
- すごい離れたところに開発メンバーがいて、
- リモートで開発をしてたんで、
- その時の社内用コミュニケーションツールとして使われていたのが、
- Slackの原型なんですね。
- うんうんうん。
- これがないともう仕事にならないから、
- もうこれ、新製品として出しちゃえばいいんじゃないというのが、
- Slack誕生のきっかけっていうことなんですよ。
- へぇー。
- だから結構意外とね、こういうふうに、
- もともと本業とは別のところで使われてたものが、
- すごい価値があったみたいな話って結構たくさんあるなと思っていて、
- うん。
- なんか他で行くと、
- そうね、オンラインショッピングサービスを作れるベースってあるじゃないですか。
- あーありますね。
- あれとかも、もともと社長の人が、
- 受託で個人のECサイト制作みたいなの何百件とかやってきて、
- 毎回同じヒアリングして同じ質問されてみたいなのにうんざりして、
- もうこのIT素人でも触れるショップサイトツールあったらいいんじゃないと、
- というのでできたり、これちょっとでも違うか例が。
- まあでも近いものはありますけどね。
- とか、知り合いの会社だと、
- そこの人はコロナ前からずっとフルリモートでチーム仕事とかしてて、
- その時に開発会社なんでエンジニアの人たちがいるんですけど、
- 時給換算なんですよね。
- 1時間働いたらじゃあ5000円ですとか。
- っていうので、作業時間っていうのを毎回メモしないといけないんですけど、
- それが大変だっていうんで、
- 打刻ツールっていうのを社内で使ってたんですけど、
- もう今ではそれが収録製品になって、
- そうですよ、デフォルトですよね。
- そう、離れた、離れてなくても何時から何時まで何してたみたいなのをメモを取れると、
- マネージャーの人とか便利みたいな。
- まあそういうのがあるんで、意外と本業じゃないところに事業の種があるんじゃないですかと。
- なるほどね。
- 話ですよ。
- いやこの起点を聞かさないとね、なかなか気づけないですよね、それに。
- そうですね、ほんと気づかないですよね。
- ほんと気づかないです。
当たり前の中にある外部視点の価値
- あのね、他から見てた時に魅力的に見えるポイントって、
- 家中にいると全く見えないんですよね。
- いやほんとそう。
- だからお互い言い合おう、お友達に。
- いやそれめっちゃいいねって。
- いやそうですね。
- 商品化したらいいんじゃないですか、それみたいな。
- うんうんうんうん。
- 気軽に言うっていうね。
- 確かにね、ほんとそう。
- だからその意外と社内で、もうこれがないと仕事にならないわみたいなレベルまで使い込まれているものっていうのがあるんだったら、
- それはかなりチャンスなんじゃないですかっていう話ですね。
- なるほど。
- なんか業種が違えばよけ見やすいよね、それって。
- ああそれはありますね。
- この業界ではこういうのやり方当たり前だけども、他でも使いやすいじゃんみたいな。
- そうなんですよ。で、必ずしもそれが役に立つものばかりじゃなくても、
- 例えばそのブランディングとかでも、見せ方とかでも全然応用が効きまして、
- 僕現場男子っていうプロモーションをやった時に、よく町工場に行ってプロのカメラマン連れて、
- でまあ若い職人さんを格好良く撮影するっていうプロモーションなんですけど、
- もう当事者からしたら、もういつもの僕ですみたいな。
- でもその町工場とかその製造業とかものづくりっていうのを知らない人が見た時に、
- わあ職人かっけえってなるんですよね。
- はいはいはい。
- でも当事者の本人からすると、いや毎日僕こんなことしてますけどみたいなことが結構頻繁に起こったりするんで、
- もう本当繰り返しになるんですけど、なんか自社の魅力とか自分でやってて、
- 当たり前で普通で毎日のことが、実はなんか角度変えるとすごく魅力的だったり役に立ったりするケースっていうのはアリエールだと思います。
- 絶対アリエール。久しぶりに聞いたわ。全然流行らないアリエール。
- 全然流行らないこれ。流行らそうとしてもうないけど。
- いやでもそうですよもう本当に、なんてことない日常が素敵な思い出にJ-POPの歌詞にありそうな。
- はいそうですよ。なんかお互い見学会とかやったらいいんじゃない?
- ああいいかもね。
- 一日潰しあって、なんか一緒に働くのに手伝ってみたいな。
- うんうんうん。
- お互いインターンで社内に入り合うみたいな。一日ずつ。
- 確かにね。
- ああこんなことしてるんですかみたいな。
- それいいっすね。
- 本当にただただ見学してもらうみたいな感じになると思う。
- いやなんか申し訳ないですけどね。なんかそんな何もないよっていう。本当に。
- ずっとパソコン向かってるなみたいな。
- まあでもそういうところにヒントあるとは思うんで。
- やれるならやりたいっすね。
青山・青木グループの多角化
- でなんかそれとちょっと似た話で、国道沿いによくある店として、スーツ屋さんありますよね?
- スーツ屋さんね。ありますあります。
- 紳士服屋さんというんですかね。まあ有名どころだと青木とか青山とか。
- 青木とかね。あーはいはいはい。近所にもあります。
- あるんですけれども、あれって本業がスーツ屋さんなんですけども、それ以外の事業っていうのもね多額経営みたいなんでやっていたりするんですけども。
- へー。
- 分かります?青木グループ、青山グループどんな店を持っているか。
- もう青木と青山の区別がつかないけどね。まず。
- まあなんでどっちも青なんだよって言って。それはそう。
- はいはいはい。え?スーツ売ってるだけじゃないんですか?
- スーツ売ってるだけじゃないんですね。実は。
- なんかマクドナルド的な発想?土地のリースとか?
- おー土地のリース。考えは近いんですけど別に土地自体を貸したりとかっていうのはそこまでメインではない。お店があります。みんなが知ってる。
- お店ありますよね。もうそのスーツの青山さんとか青木さんとかって、あのーでかいっすよね。
- でかい。そう。
- 1階が駐車場になってて。2階がね、店舗になっててっていうケースがよく見る店舗の形状ですけど。
- そうですね。国道沿いにあるということは皆さん車で来るということなんで。
- ガソリンサンドとか併設してんの?もしかして。
- ガソスタか。あってもおかしくないけども。
- 言ってしまうと、まず青山。青山はダイソー。
- ダイソー?百均の?
- 百均の。
- 百均のダイソーやってんの?青山って。
- あ、知らなくなった。
- あと焼肉キング。
- はぁはぁはぁはぁはぁ。
- エニタイムフィットネス。セカンドストリート。などなど。
- あ、へー。
- この辺は青山グループですね。
- エニタイムとか青山がやってたの?
- そうです。
- エニタイムはもう僕お世話になってますから今。
- はい。で、青木グループの方は開活クラブ。
- 開活クラブって何ですか?
- わかります?カフェですかね。言ってしまうと。
- はいはいはいはい。あるある。開活クラブ。
- 満喫みたいなね。
- え、これ青木グループなの?
- 青木グループ。あとはジムもこっちもやってますね。フィット24。
- あ、へー。
- とか、あと結婚式場とかもあったりしますね。
- そうなんだ。あ、青木ホールディングスから分社した株式会社開活フロンティア。
あ、全部グループ会社なんですね。
- はい。
- 知らなんだ。
- なぜこんなことになっているかっていうと、
さっきも言った通り国道沿いにあって、
駐車場でかいですよと。
- でかい。
- でかいんだけれども、スーツ買いに来るお客さんってだいたい時間帯決まっている。
- なるほど。
- で、結構使われてない
駐車場の時間帯多いなということで、
その時間を埋めるようなものを一緒にやってしまおうっていうので、
飲食店をやったりして、
いろいろそれが増えていったっていうことがあるんで、
今でも
スーツがこのエリアで売れなくなってきたら、
スーツ売るのやめて、
ジムにしようとか、寝カフェにしようみたいなのを、
自社で持ってる別の業態にしてしまうっていうやり方がね。
- へー。
- 結構あるみたいですね。
- すごいですね。
- だから土地と、その駐車場の空いた時間みたいな、
価値がないものを生かせないかと。
- うん。
- いうことから発想して、
こういう風に増えていったということがあるんで、
全然関係ないことしてるなと思われるかもしれないですけれども、
- 実は繋がってると。
- 土地の空き時間とか、有効活用みたいなのを考えると、意外と繋がっているっていう。
- へー。
いや、何か画然興味が湧いてきました。
- あ、本当ですか。
- この会社に。
- 確かに青山、ダイソー、焼肉キング、
エニタイムはいかないけど、
この辺好きですからね。
ダイソーと焼肉キングは。
- 洋服の青山だけじゃなくて、
スーツスクエアっていうブランドもやってるみたいですね。
ユニバーサルランゲージが。
へー。
めっちゃやってるやん。
- 意外とね、ありますよね。
意外とこの会社が親会社かい。
- いや、そうですね。
なんか印刷会社とかもやってるし、
さっき言ったような、
ダイソーも青山グループって、
恥ずかしながら知りませんでした。
- へー、だからあの、
どこだっけ?ファミマとかは、
親会社イトチュウですよね、確か。
- あー、もうなんかその辺の話になってくると、
もうね、
そことそこ、そことそこだったね。
っていうね。
いう感じになりますけど、
いや、これ知らない人の方が
多いんじゃないですかね。
この辺。
- これ、最近知りました。
- えー、ちょっと画然興味湧いてきましたね。
どう、なんか、
スーツ屋さんからどう転んでこうなるの?
- あー、スーツ屋さん。
こんな製品作ったらもっと
拾ってくればよかったなー。
スーツ屋の話。
- いや、これ次回青山調子でしょ。
- 落ちたい青山やりますか、じゃあ。
価値が出る場所へ移す経営
- その例えば、
うちデザイン会社ですけど、
うちがサンドイッチ屋さんやっても大変だけじゃないですか。
変な話。
まあ、そこでシナジーがないと
なかなかきついんじゃないですかね。
- スーツと焼肉って
シナジーあんの?
- だから、国道沿いで需要がある
お店っていう。
- そういう、そっち路線のマーケティングなんでしょうね。
おそらく。
- はい。それはね、どっかのインタビューで
見ましたね。
- そう、何を基盤にして
ここまで派生していったんだろうね。
- 最初は別のところの
フランチャイズ加盟したりだとか、
どっかのレストラン・飲食店に
お店貸し出したりとかして
様子見ながら
いけるなっていうので
焼肉キングとかは買収した。
何が痛かったかというと
今、価値がないものが
あるとして、価値がなければ
価値が出せるところに
行けばいいじゃないっていうね。
マリー・アントワネットの言葉がありますから。
- なるほど、なるほど。
今日のテーマはそれでしたね。
- 俺が青山と青木に食いつきました。
- 青木と青山の話ではない。
価値がなければ
価値が出せるところに行けばいいじゃないですね。
- それね。
- だから、やっぱり商売の基本っていうのは
仕入れたものに
価値を追加して高く
売りましょうっていう話じゃないですか。
なんで、その高い価値を
付けられる、本当は付けられる
ポテンシャルがあるんだけれども今は価値がない。
または、その価値を発揮できる
場所がないようなものというものに
目をつければ
価値の上昇の
儲けが得られる可能性がある。
- うんうんうん。
使われていないデータや空間の活用
でもそれってなんか
一歩間違えたら何でも手を出して
危なっかしいみたいなさ
経営者になりがちじゃないですか。
- まあね、すでに市場がある
わけではないんで、その辺のリスクは
ありますよね。
- その辺の決断と判断が難しいですね。
- そうですね。だから上手くいってるところも
もちろんあるけれども失敗しているところも
当然たくさんあるということで
分かりやすいやつだと
一時期流行った、使ってない部屋を
エアビーとか民泊で貸し出しましょう
みたいなやつとか
使ってない車を貸し出しますとか
- うん、アキッパさんとかそんなやつね。
- あーそうですね、あれは駐車場ですね。
とか
例えばそのSNSの
ソーシャルグラフっていう
人と人との関係性みたいな
この人とこの人は相互フォローして
この人はこの人を一方的に
フォローしているみたいな。ところっていうのが
広告を出したいところからすれば
すごい価値がある。
例えば僕と小山さんが
仲良かろうが悪かろうが
誰にとっても得ではないんだけれども
それがすごい数が集まったりすると
価値が出てくるっていう
- うーん、フェイスブックじゃないですか。
- フェイスブックですよ。
それ系他、特別価値がないけれども
実は価値があるみたいな
やつだと
LINEは
あのあれですね
携帯の電話帳というものが
実はすごい価値があるんじゃないかと
ところに目をつけて
なんとかして電話帳を
吸い出そう吸い出そうと
頑張ってましたけれども
最近だと
レシートを写真に撮ると
5円とか10円で買い取ってくれるとか
- へー
- あったりとか
最近めっちゃ多いのポイカツ系多いですよね
- ポイカツね
- 歩けばポイントがたまるとか
このキーボードの
アプリを使うと
文字を打つたびにポイントがたまります
みたいな
ポイカツ系は基本
個人の行動とか購買履歴っていうのを
合法的に追いたいっていう
企業側の
欲求をなんとか形にしたみたいな
ことだと思うんですけど
それも歩けば歩くほど
ポイントたまるみたいなのも
移動データがたまればたまるほど
ポイントの価値が出るっていうことを
要するに言っているわけなんで
そういうものを
見つけれるといいよねっていう
話ですね
Notionやファイル共有の不便から考える新事業
- なるほどなーどうしたらいいんすか
- いやもうやっぱ常にこう目を光らせて
キョロキョロしながら
ムムッと
- これ金の匂いがするなと
えーなんか
あるんすか
そのハリーさんの
教育授業で
教育
実はこれ
なんかあんまり気にしてないけど
実はこれって
価値あるんじゃないのかなと思っている
みたいなんてないんすか
- これもねやっぱ中にいると全然気づかないんで
ほんといろいろありそうなんですけど
例えば
スクールでやっている教材を
オリジナルのもの作ってたんすけど
なんかこれ
他のところでも使えるなーと思って
今は他の教室でも
導入できるようにしていたりとか
はしますし
あと結構なんでしょう
ノーションは使い込んでるんで
自前でアプリとか
作らなくてもノーションだけで乗り切れる
ところ結構あるのに
お金かけて作ったりするなー
っていうのは
- ハリーさんとのやりとりノーションめちゃ多いもんね
- ノーション
そうですね
- メモとかでもノーションで来るもんね
- 僕そうなんす
ワードとかで
メールでもメッセンジャーでも送られてくると
イラッとしてるんで
- なんでなんで
- いいじゃないですか
ワードをローカルのデスクトップに
ダウンロードして
それを開いて
- ワードがやっぱ一番ひどい
スマホで見にくいじゃないですか
- スマホで見にくいね
文字化けとかするときあるもんね
- 文字化けするし会話とかぐちゃぐちゃだし
ワードなんか文字しか入ってないんだから
文字だけペタッと
ペタバリしてくれよって
- 画像で?
- テキストで?
あー
なんでワードにするんだと
- あれはこっち側のことを
もっと考えてほしいなと思ってます
いやーそんなこと言ってたら
ライターさんにやりにくいって言われる
ライターさんの原稿全部ワードだから
- 最終的にワード納品は
別にいいんすけど
ちょっとした文章とかを
ワードで送ってくんなよって
めちゃくちゃ
- どのくらいのボリュームか
わかりませんけど
まあまああれっすね
状況によるか
- メッセージ送りのリテラシーはすごいですよ
最近PDFもよくないなと思ってるんで
- PDFとか一番いいでしょ
- PDFも一枚だけとかだったら
スクショ取って
それ送りますもんね
なんかね
なんだったっけな
物によったらね
あそうメッセンジャーでPDF送ると
一回ダウンロードしなきゃいけない
- あれめっちゃめんどくさい
- そうでも画像だったら
もう内容わかるじゃないですか
- しかもスマホだったら
スマホのときでダウンロードしなきゃいけない
- スマホもなんかね
よくわからないダウンロードとか
スマホのフォルダにダウンロードされて
- 確かに
そもそもメッセンジャー
いや使いづらいですよね
使いづらくなっちゃった
最近Googleチャットの方が使うこと多いですけど
Googleチャットも
Googleチャットでちょっと微妙だったりするんですよね
- だからいかに
ダウンロードというのをさせずに
- 確認できるか
- 確認できるか
- いや大事だと思います
- 考えたら画像か
テキストベタバリがいいし
ファイルテンプは
よくない
ファイルテンプはよくない
ドキッ
- 僕はちょっと感度が
そこに対する感度が高すぎるとは
思ってるんですけど
ダウンロードするたびに嫌だなと思いながら
やってますね
- はいはいはい
- そういうオレオレマナーあるんですか?
小山さんも
- オレオレマナーね
でもね結構
ローカル好き人間なんで
- はい
- Googleドライバー
ドライブとかの共有も
ファイルを共有されると嫌なんですよね
- ファイルって何ですか?
- 例えば
それこそワード原稿だったり
PDFの
Googleドライブに入っている
PDFのURL送ってくる人いるじゃないですか
- あーそれね
- それよりも
階層のドライブの階層の
URL送ってほしい
全部ローカルにダウンロードするから
- 笑
- はい
いやでもねこのやり方
もう古いのかもしれない
- ドライブか
ドライブは確かにちょっと扱い難しいんですよね
- Googleドライブ
- ドライブが
ベストのタイミングはあるけれども
いつでもベストではないっていうのは感じる
- なんか共有されると
マイドライブにいっぱい増えてくるじゃないですか
- あーはいはいはい
- あれもちょっと気に食わないんですよね
もうこの共有終わったから消したいな
と思うんだけど
相手が消してくれないとみたいなさ
あるじゃないですかそれが嫌ですね
- それもチャンスかもしれないですよ
- チャンスなんですかね
- ドライブって
なんか絶対ぐちゃぐちゃになりますよね
- ぐちゃぐちゃになる
とんでもなくぐちゃぐちゃになる
- それを整治できるもっといい
ドライブに変わるものがあればチャンスかもしれないですね
- 確かに
こういう何気ない気づきからね
ビジネスが生まれる可能性ありますから
- はいなんでね
単体だと価値がない
けれども価値が発揮できる
場所を用意してあげたりすると
そこですごい価値が生まれる可能性が
あるよねっていう
- いやでもその発想の
切り返し大事だと思います
- だから本当にもう社内でこれがないと
本当に仕事できないわっていう
レベルにいってたら
かなりチャンスありそうなんですよね
だから01で作るよりもまず1は
担保されてるわけじゃないですか
これがあるとめっちゃ便利だなっていう
状況は
自分がそこを信頼してもいいのかなと
アイデアを押し付けず多様性を認める
- なんか最近
年取ってきたせいか
自分のその欲求の解消が
ジャンルが
変わってきたんですよね
- どういうこと
- 意味不明なんですよね
なんかこの
自分の考えたアイディアを
他人にも
試してほしいっていう欲求が出てきた
- あーへー
そうなんですね- 最近昔こんな
風に全く思わなかったのに
なんだろうな
ちょっと今思いつきなんでいい例
あげれないんですけど
例えばこういうコーラの飲み方したら
すごいしからやってみーとか
- あそういうの
- この食い方
めっちゃ美味しいからみたいなとか
- うん- 仕事でも
そうですよねこのやり方めちゃくちゃいいんでとか
- うん
- なんか自分のアイディアを
実証した意欲が
すごい強くなってきたんですよね
- それはいいことなんですかね
- いやだからそれがなんか
いいことなのか悪いことなのか全然わからないんで
困ってるんです
- ふふふふふ
あーいやまあどっちにも
転びそうだなとは思いますけどね
- うんなんかめんどくさいおじさんになりたくないじゃないですか
- あーうんはい
いやでもなるよ
- なるんですね
俺親戚のおじさんに鍋した後に
おじやにポン酢を入れろって超うるさく言われてて
小さい頃ね
すごいうっとしかったもん
- そうなりたくないってこと
- そうなりたくない
- おじやにポン酢を入れろって親父になりたくないっていう話
- なりたくないまあポン酢入れますけど
- 入れるんかよ
- 入れるんですけど
そういう親父になりたくないなと思ってるんですけど
- 入れないという多様性も認めますよっていう
- そうそうそう
入れずに食べたいんだったら
入れずに食べたらいいじゃないか
- うんいやでもそういう時代ですからね
なんか多様性って
ミクロで見ると
おじやにポン酢を入れるか入れないかっていう
認めるかどうかっていう話ですよ
- 俺の好きに食わさせてくれっていうね
そっち派だったのに
この年なってきたらなんか自分のアイデアを
実証した意欲がすごい
一歩間違えれば
本当に危険なんですよ
- なんかねすごい自己顕示欲の塊みたいな
やつが来たなっていう
- あのおっさんうるせーなーみたいなさ
なんか意味不明なこと押し付けてくるぞ
みたいな
- でも老害になりますって絶対
- なるわ
- だしなんか変に
若者に好かれよう
敬語しようみたいな
おじさんが一番やばいですから
- そうなんかな
- おじさんはおじさん同士で固まって
- Facebookやっとくか
- Facebookやって
高野豆腐でも食っときゃいいんすよ
- そうだな高野豆腐食いながら
Facebookで飾り合おうか
- そうですよ
自分の価値が発揮される場所を探す
それで言うと本当に人間でもそうかもしれないですね
本当に自分が
価値ある場所はどこかっていうのを
正しく
見極めないとつらいみたいなことが
かなりありそうですよね
- 確かにその発想なかったな
気持ちは人の役に立ちたいんで
気持ちはね
いかに自分の力を
この目的達成のために
使えるかっていうことに
費やしてるんですけど
そこの成果を実証したいよくね
だから言ったでしょっていう
すごいでしょっていう欲求が
最近人一倍強くなってきたなと思って
歳かなと思って
- 歳なのかな
ある程度経験値がたまって
昔は若造の頃は
そんな言えないじゃないですか
こんなのすごいんですよみたいな
言っても
もっといい方法あるしみたいな
その可能性はもう考えたみたいなので
ポンと弾かれるんですけど
今ぐらいの経験値になると通るだろうなっていう
- 通過点か
ビジネスマンの通過点なのか
- この提案通るだろうなっていうのを
日常でもやっちゃうんでしょうね
このソフト使うといいよとか
このショートカット覚えるといいよみたいな
- そうそうそれに近いよね
- うーんやっぱりね
適材適所ですわ
- 適材適所確かになんかこう
自分が
輝ける場所探し
フィールド探し
その視点がなんかなかったです
- それね今一度
考えましょうやっぱここにいても
楽しくない苦痛みたいな場所だったら
それはあなたは今適切な場所に
いないサインですよって
エラ呼吸できないのに水中で暮らさなきゃ
いけないみたいな
環境だと思うんで
もっと自分に適した場所を探して
そこに行けるといいですね
具体的なことは
何も言わないですけど
ということでね皆さん
自分の価値の出せる場所というのをね
考えてみてはいかがでしょうかと
ということで
本日の感想をメルマとアップルポッドキャストの
レビューはスポーティファイのコメントボイスのコメントで
お待ちしております2人でコメントのすべて読んでいますので
今後の番組をより良くするためにあなたの感想や
話して欲しい特典も募集しています
それではご視聴も聞いて頂いてありがとうございました
また来週お会いしましょう
さよなら
