情報収集術と読書スタイル
どうも、ハリーです。
どうも、やまんです。
ハリーさん、質問来てますよ。
はい、質問ね。
有名企業や経営者の成功事例、ヒットの裏側など、興味深いテーマを日々ポッドキャストで取り上げていらっしゃいますが、そういった情報はどのように収集されているのでしょうか?
日々の経営の仕事と両立しながら質の高い情報を選び抜くコツや、情報収集の時間の使い方についてぜひお聞きしたいです。
なるほど。
ということです。
ありがとうございます。
ハードグミの柔らかマインドさんでございます。
はい。
いつもありがとうございます。
はい、ありがとうございます。情報収集ね。
でもね、それね、僕もずっと気になってましたね。
ほうほう。
このゴロゴロ企業ラジオって、基本的に台本は僕はないんですけども、ハリーさんはトピックを毎回持ってきてくれて、
はい。
アップルの創業者とかアマゾンの創業者とか、いろいろ選定してるじゃないですか。
はい。
たまに僕リクエストしますもんね。
たまにね、何度かやってますけども、あれも面白いですよ。やる側としても。
ハリーさんちょっとパタゴニア調べてよとか言いますもんね。
そうですね、唐突に連絡が来るんでね、分かりました、二つ返事で。
はいはい。
もう俺のことをAIだと思ってるんじゃないだろうかって。
これだけ聞いたら、俺すげえ横暴なやつですよね。
うん。
一人で台本を準備せずに聞きたいことだけ聞いちゃうみたいな。
うん。
いやすいませんね、いつも。
はいはい、いいえいいえ。
まあでも、何から情報を得てるかというと、本が一番多いですね。
うーん。え、本今どのくらいのペースで読んでるんですか?
1テーマ2冊ぐらい読んでるんで。
うん。
週2冊じゃないですか。
え、すごいっすね。
ね。
週2冊はすごいっすよ。でも全部ちゃんと読んでないでしょ?こんなこと言うのはあれだけど。
ああ全部は読んでないですね。最初ある程度当たりを決めて、この辺の話をしたら面白いのかなというのを決めて、
その話が載ってそうなものを調べていくっていう感じなんで、本を読むというより知りたいことをどっかに載ってないかなって言ってパラパラしている感じですね。
でもそのスピードを上げて収集するとさ、忘れるのも早くない?
ああでも忘れるのは僕あんま気にしてないっすね。読んだ本ってだいたい忘れないっすか?
だいたい忘れてる。
ねえ。
うん。映画もすっごい忘れるもんね。
ああ忘れる。見た記憶はあるけど内容を一切覚えてないって。
あれこれ前見たぞみたいな。
うん。でも忘れるのは全然悪いことではないんですよ。内容は忘れてても、そこで得た何かは絶対に残るはずなんで。
うん。
内容を覚えてないなっていうのは気にしなくていい。
なるほどね。
本の読み方を発信したいなと思うことあるんすよ。
教えてほしいです。
本って三宅花穂さんの本でね、なぜ働いていると本が読めなくなるのかっていう本が出てますけれども、やっぱ本読みたいけど読めないっていう悩みは結構多いのかなと。
悩みはめっちゃ多い。だって俺このラジオで教えてもらって本買ったんすよ。これを。
出たー。サンデル教授だ。
サンデル教授のこれからの正義の話をしようっていう本ね。これハリーさんにお勧めされて買ったんですけど、すいませんまだ1ページも開いてないです。
届いたーって言って、僕リュックなんですけど、リュックには入れてる。ずっと持ち歩いてるっていうだけでまだ開いてないですね。
いやーわかります。僕もそんな本ありますからね、たくさん。で、これをどうすればいいのかという解決策なんですけど、
知りたい。
あのね、本を読むのに適した場所っていうのがあるんですよ。
おおー。
もうダントツ1位だなっていうのがあるんですけど、どっかわかりますか?
え?スタバでしょ。
スタバじゃないですね。
図書館?
図書館か。惜しい。
惜しいんだ。まあでも落ち着いて静かな空間、集中できる空間って考えると、早朝出勤した誰もいない会社。
おおー。なるほどね。
違うなー。答えじゃないなこれ。
これは僕なりの答えなんで、言っちゃうと、本を読むのに一番いい場所、第1位、本屋。
本屋?
はい。
本屋でどうやって本読むの?
本屋で立ち読みできるじゃないですか。
うん。
あれですね。買わなくていいんですよ。買った瞬間に読まなくなるんで。
なるほどね。
はい。
はいはいはい。本屋でパラパラってめくって読み始めちゃう。
僕は何冊も本屋で通読してますよ。
そんな早く読めないじゃん。だって。
読めないですけれども、だいたい2、30分ぐらいずっとやってたら、ある程度内容わかるんで。
スタッフ掃除してるスタッフのおばちゃんがほっこりをはたくやつ持ってきて、ちょっとごめんねお兄ちゃんとか言ってて。
あー。
立ち読みやめてねみたいな。ないですか?
そんな昔だからの本屋。いやいや、ないですよ。もしかしたらされてるのかもしれないけど。
なるほどね。はいはい。
だから家で自分の行動ってやっぱ優先順位の高いものからやっていくっていう癖があると思うんですよ。
うん。
で、家に着いたら別にスマホを触ってもいいし、映画見てもいいし、家族と喋ってもいいしみたいな選択肢が多い中で、本読むのが上に来ることってないんですよ。
ないです。
ない。じゃあどうすれば本を読むという選択肢が一番上に来るのかというのを考えた時に本屋なんですよ。
確かに本屋だわ。はいはいはい。なるほどね。だからコンビニに行って週刊少年ジャンプのワンピースだけ読む気持ちだね。
あーそうですね。うんうんうん。
もうあれだけのために買うまでもないし、最近封されてたらちくしょうって思うもんね。
雑誌はね、封されがちですからね。
すいません。41歳でございます私。
だからね、買った瞬間に読まなくなるから、買う前にいかに読めるかっていうところと、その優先順位が一番上に来る場所ということで、買わずに立ち読みするが最適解です。
いやでも、執筆者に怒られますよそれ。
怒られるのかな?本屋さん。
一生懸命書いたコンテンツをさ、ちゃんとお金払って読まなきゃって。
はいはいはい。
いやいや思われるかもしんない。
まあ思われるかもしんないですけど、すいません。こっちは読者なんで、好きに読ましてもらいます。
なるほどね。
文句は本屋に言ってくださいじゃん。
確かに。そっか本屋さんで立ち読みか。その立ち読みの時間だけで習得できたらまあ確かに。
それはいいですけどね。
そうですね。買わずに読み終わるのが一番理想ですね。でまあよっぽど面白いなと思ったらそこで買うぐらいですかね。
ハウトゥー本に限りだよね。小説とかはさ。
ああ小説ね。
熟練みたいでしょ。物語は。
そうですね。小説もね意外となんかみんなが面白いと言ってるものをいざ読んでみたらなんかそこまで合わないなっていうこともあったりするね。
ああそれはありますね。
うん立ち読みである程度こういう感じかっていうのは最近見ますかね。
まあとはいえでもハリさんめちゃくちゃ本買ってるでしょ。
いやあそうですよ。だからもう貢献してますから立ち読みぐらい許してください。
はい。ちょっとね誤解されるといけないからこの人はめちゃくちゃ本買って読んでるんでその中で立ち読みをするのが効果的とおっしゃっております。
はいだからやっぱ本屋もお店に来てくれれば買ってくれるかもしれないっていう可能性の人になるわけですから来てもらえるのは嬉しいわけなんですよ。
でも最近椅子とか置いてるじゃないですか本屋さん。
本当そういうの最近本屋さん行ってないですね。
ああ本当ですか。大きい本屋さん行くと結構ゆっくり読んでくださいみたいなところとかカフェ併設してて買ってなくてもそこで一緒に読んでいいですよって場所とかも。
つたやのおしゃれバージョンみたいなね。カフェと並列が合体してて。
うん。つたや書店とスタバはどっぷりですからね。
うん。なるほどね。ということでそういうことらしいです。
はい。
大人になって再発見する作品の魅力
ハードグミのやわらかマインドさん。
えっとじゃあちょっと本などに関連してなんですが。
はい。ハリーさんヤーマンさんこんにちは。毎週仕事の移動中に楽しく聞いています。以前ズッコケ三人組の回を聞いたときやりましたね。
子供向けなのにビジネス書みたいで面白いというお二人の視点がすごく新鮮で印象に残っています。質問なのですがお二人が子供の頃や昔好きだったけど大人になってから読み直したら全然違う視点で面白かったという漫画や本や映画はありますか。
いい質問くれますね。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
あるかな。
昔見たときに大して面白くないなって思ったけどふとした瞬間に再聴してもう一回見てこういう意味だったのかって言ってその深さを知るみたいな。そういうのはなんかありそうな気がします。
おおはいはい具体的に。
そうだよねそうだよね。すみませんパッと出てこないけど。
子供の頃かあんま見直さないんですよね。
見直さないですね。最近でもあのちょっと今子供たちが夏休みなんで夏休みの間だけでもちょっとサブスク撮ってみようと思ってディズニープラス入ったんですよ。
はい。
あれいいですね。
いいんですか。
いいです。
おお。
お子さんがいらっしゃるご家庭にはディズニープラスいいです。
何がいいんですか。
やっぱりディズニー。
ディズニー作品。
ディズニー作品めっちゃいいですね。見ながら本当にうるってきたのがトイストーリー。
トイストーリーの1、3。
1、2、3、4全部見ました。5が今映画で劇場でやってるんですけどその5を見た次女がめちゃくちゃハマって1、2、3本を見たいっていうことなんで1日で3本見ましたからね。うちの次女6歳が。
へえ。
とんでもない収集力だなと思って6時間。めちゃくちゃキャラクターの名前とか覚えててもうどっぷりハマってしまって。あれなんかいい話なんですよね。おもちゃ目線で。
トイストーリーが。
トイストーリーね。そのおもちゃとしての自分を全うするっていう話とやっぱり人間に好かれたいっていう自分と。なんか5とかではそのおもちゃもなんかタブロイド版が出てきて古いおもちゃを相手にされなくなるみたいな葛藤があるらしいんですけど。
まあ1、2、3、4ね全部見ましたけどなかなか面白かったですね。でその中でディズニープラスで日本のドラマでなかなか面白かったのがガンニバル。
ガンニバル。
これちょっと検索してください。
なんか怖そうですね。
ちょっとね独特の奇妙な雰囲気がずっと流れてるんですよこのドラマ。でシーズン1とシーズン2があって岡山なのかな。岡山、昨中では多分岡山だと思うんですけどちょっと特殊な閉鎖的な村に配属になった警察官が主人公。
主人公が俳優の八木良さん。
八木良悠也さん。
八木良悠也さん。で村にはなんか秘密があってある一族が人間を食べてると。人食い村みたいなちょっとそんなことが噂されてる中ちょっと村の人間たちも何かを隠しててすごい怪しいんですよ。
で作品が進むにつれて村の人間全員ちょっと頭おかしいみたいな雰囲気になってるんですけどここが面白い。その頭のおかしい村人を調査していく中でこの主人公の八木良さんがねちょっと分け有り警察官なんですよ。
分け有り。はいはい。
昔ちょっと事件を起こしてちょっと凶暴なんですよ。で殺人犯を殺害してしまったっていう経歴があってその村に飛ばされたんですよ。で飛ばされた村で駐在としてね村のみんなと交流していく中でなんかこの村怪しいなから始まっていくんですよ。なんか隠してるなみたいな。
でところで村の人たちもちょっと頭狂ってるなってなった時になんか自分もどんどん楽しくなってきてで村の人たちってすごく凶暴なんですよ。汚い言葉使うしなんか暴力的なんですけどこの警察官がさらにその上を行く暴力的な警察官っていうね。
はいはいはい。 作中ではこの村人がすっごい奇妙で怖いんですけどさらにその上を行く主人公の警察八木良っていう構成になってるんですよ。最終的に村人があの警察官あの駐在やべえぞみたいな感じになって。
でまあ奥さんと子供もいるんですけど主人公にはね。一応家族を守らなきゃってなってくるんですけどなんか自分もこの村の捜査にだんだん楽しくなってきて自分もサイコパスだから。あのねちょっと視点が違くて狂ってて面白かったですね。
へえ面白そう。 これはね見た方がいいです。怪しい村を調査していく怪しい警察官みたいな。その構成がめちゃくちゃ面白いです。 なるほど。漫画原作なんですね。 これ漫画なんですかね。 うん。 あっ見たよ。週刊漫画娯楽って書いてますね。 全13巻。
うんうんうん。 わかりました。見てみます。
ありがとうございます。 ありがとうございます。
会社を辞めずに起業するタイミングと方法
でも時間がないから進まない。確かにそうですよね。 なんかその今やらなきゃいけないって言うほど追い詰められてもないじゃないですか。やっぱそういう時にそれをえいやとやるのってなかなかこのパワーがないと難しいかなと。
時間も大切にされてる方ですから。でもこのwhy nowってスタートアップ界隈でよく言われるやつですよね。 そうですね。なぜ今なのかということで。2年前でも2年後でもなくなぜ今それをやるんですかということで。トレンドがあるものとかは今やるしかないだろうっていうのはあったりしますからね。
何をやるかによりますけど本当にそのマーケットが待ってくれない状況であるならば今やるべきだとは思いますよね。なんか自分の今やりたいっていうこの自分の中の勢いって結構コントロール次第で作れますけどそのマーケットが求めてる需要って自分ではコントロールできないで。
あの時やってたらすごいフィーバーしてたのに1年遅れるとなんか後発になっていまいちだなみたいな現象が起こったり早すぎてもねあの時全然ヒットしなかったけど今やってたらすごい当たってたなとかっていうそのタイミングをつかむっていうのが多分すごく重要なんで会社を辞めて企業という形でやるのももちろんいいんだけど会社に勤めながらなんか実験できるみたいなやり方がね。
できるといいのかなと思いますよね。
そうですね。
うん。
その退職イコール企業っていう時代でもなくなってきてると思うんで。
副業とかありますかね。
副業とか会社に黙ってね。
まあありますね。
将来は企業する。
なんか週末企業とかサイドビジネスとかいろんな呼ばれ方ありますけど。
会社勤めを100%として企業のアイデアをゼロだったのをちょっとずつずらしていく。
企業10%会社を90%これをこの90%を80%70%60%にしていって企業の自分の事業の方を少しずつ膨らませていって移動させていく感じ。
うんうんうん。
なんか自分の中にそのアイデアがあるんだったらそこをなんか会社に勤めながら試す方法がないかっていうのを僕の場合は考えると思いますね。
走りながら進めれるやり方っていうのを模索されてはどうかなと思いますけどね。
だから絶対模範回答的にはその今の会社に勤めながらちょっとずつやっていって。
まあこれいけるぞってなったタイミングでそっちに振り切るというのが模範回答だと思うんですけど。
人によるなーとさっき思うよね。
そうですね。
ちょっと参考になるかわからないんですけど今だから言えるんですけど僕が独立した時の話ってそんな感じだったんですよ。
会社に勤めながら副業で自分でも仕事を受けてたんですよね。
はい。
最初はもちろん会社の給料をもらいながら副業で月に3万4万円みたいな話からそっちをどんどんでっかくしていって10万20万会社の給料を超えたわよしこれだったらやっていけるわってなってやめましたからね。
それがね僕も理想だとは思いますが。
あざといと言われたらそこまでだけどね。
あざといとは思わないけど。
結局どっかで始めの一歩を踏み出さないといけないわけじゃないですか。
副業として始めるみたいなところを。
そのなかなか一歩踏み出すっていうのをその一歩がすごい重い人っていうのいるなと思っていて僕もそのタイプなんですよ。
僕も小山さんのやり方が正しいとは思いつつ僕自身はそもそも就職しないという選択を選ぶことでやらなきゃいけない状況に自分を追い込んでやり始めたというのがあったんですけどそうでもしないと絶対自分動かないなと思ったんで。
一回就職しちゃうとコンフォートゾーンから抜け出せないまんだという自己認識だったんで。
あんまそこ行ったらそこから方向転換するのは難しそうだなと思ったんでしなかった。
自分のキャラクターもありますよね。
なんかこの質問文には今年の秋には独立企業をするつもりだったけど今の仕事も手を抜かずしっかりやりたいし週末は家族との時間も必要だしっていうね。
この真面目な方ですよ。
そうですね。
だからねこの会社に黙って服用っていうこの裏切り行為みたいなのがちょっと正確に合わない可能性もありますからね。
あーそうですね。
なるほどね。
でもこの方1年以上前からアイディアを煮詰めていてとあったんですけど、
小山さんの場合どれくらいやりたいなと思ってからやるまで時間ありましたか?独立しようかなっていうのをうっすら考え始めてから実際にするまで。
僕もともと商社マンで、その商社を辞めた時にもう独立しようって決めてデザイナーになったんで。
デザイナーに就職したタイミングでいつか独立はしようって思いながら働いてたんですよね。
なんでそういうやり方を取ったんですけど。
そのデザイン会社何年ぐらいいたんですか?
4年ぐらいですね。
4年か。
その4年の間にいろいろ準備したりとか。
そうですね。いろんな経験積んで。
じゃあ答えとしては無犯的には会社にいながら何とか時間を作って、機動に乗せるところまでやってから独立しましょうと。
そうですね。これがいいやり方なのかな。
どうなんだろう。そりゃそうだがそんなうまくできねえよっていう感じは。
まあでもやってみるっていうのは一つ手だと思いますけどね。今の状態でそのアイデアを。
今の環境でその自分の事業のアイデアを事業としてできるかどうかの検証を走らせる。
できるはずなんでもう実践してみるっていうのがいいと思いますけどね。
小さくね。バレないようにね。会社に。
AI時代に求められる「編集者（ディレクター）思考」
ハリーさんヤーマンさんこんにちは。
こんにちは。
営業周りの車の中で聞かせていただいています。
質問なのですが最近チャットGPTなどのAIがすごすぎて文章もデザインもコードも一瞬で高品質なものが作れる時代になりました。
そうなった時これからビジネスや企業において人間側のどこに一番価値が出ると思われますか。
これね。
はいという質問です。
はいはいありがとうございます。
いやもう僕現段階でこれっていう答えありますよ。
じゃあ教えてください。
僕は編集者。
編集者。編集者って何ですか。
編集者ってどんなイメージあります?編集者って。
編集者って雑誌とか本とか作る人ですよね。
そうなんですけど僕の言う編集者は情報を整理してどれをこの人に届けるかを考える人。
雑誌の編集者とかもやってることってそういうことなんですよね。
テーマを決めますと。
そのテーマに関わる情報を集めます。
必要に応じて取材に行きます。
例えば1から10の情報を集めたとするじゃないですか。
でこの1から10の情報が集まってテーマに沿ってピックアップするんですよ。
これを伝えるのに一番説得力のある情報は1から10ある中でね。
この1と3と6と7だなと。
逆に9と10は今回の主張と反するってなったらこれはもう伝えないと。
悪い言い方すれば乱暴な言い方すれば自分の都合のいい主張を補足するために
自分に都合のいい情報をピックアップしてそこで再構成して届けるっていうことができるんですよ編集者って。
今AI時代ですごい情報型じゃないですか。
昔はその情報をたくさん持ってる人たちが価値があったと思うんですけど
僕はもうこれからはそのたくさんある情報の中でどれをアッセンブルどれを選んでどういう組み合わせ方をして
どういう編集で誰に届けるかっていうのを考えれる人がめっちゃ価値があるなと思いますね。
それはどうしてですか。
僕から見たらAmazonとかGoogleとかも編集者なんですよね。
たくさん情報があってその情報を探してる人にその情報を当ててると。
僕が最近すごく良いモデルだなと思ってるのがリクルートのリボンモデルっていうやり方で
ハリーさんご存知だと思うんですけどリボンモデルって検索してもらうとリクルートがやってる代表的なビジネスモデルなんですよね。
リボンって真ん中に結び目があって右側と左側に奥義型のやつがあるじゃないですか。
リクルートってこの真ん中の部分をやってて例えば結婚とかも結婚式場の情報を右側で集めて結婚したい人を左側で集めると。
その真ん中でアッセンブルした情報を提供してると。
住宅のスーモとかもそうですよね。スーモもたくさんのこの不動産情報を集めてその家を買いたい、チンタンに住みたいっていう人たちを集めて真ん中の結び目でアッセンブルした情報をお届けしてると。
美容でもそうですよね。ホットペッパービューティーでもいろんなサロンとかリラクゼーションの美容関連のサロンの情報を集めてそれを受けたいっていう人たちを集めて真ん中でアッセンブルして提供してる。
アルバイトもタウンワークでそうですよね。インディートも求人で同じことやってる。
このたくさん情報ある中をいっぱい集めて必要なものに編集して必要な人に届けるっていう能力が多分僕これからめちゃくちゃ物言うなって思いますね。
そこをサポートするツールとしてAIが今めちゃくちゃ進化してるんで。
リクルートとかグーグルとかってAI前からあったような気もするんですけどそれがAIでより加速していくっていうことですか?
AIでより加速すると思いますね。どういう情報を集めてどういうふうに再構築してどんな人に届けるかみたいなリボンの形どういうリボンにするかは考えなきゃいけないですけど。
今情報を集めるのもめちゃくちゃ簡単になってるしそれを編集して再構築するっていうのもすごい簡単になってるんでそのリボンをいかに作れるかみたいな編集者っていう仕事?
はい。
これはなんか人間の強みだなと思いますけどね。
編集者か。編集者ってあんまり分かってないですけど本とかだったら編集者がいてその下にライターさんとかがいて方針とかを決めるのが編集者っていうことなんですかね?
そうですね。
編集長と編集者は違うんですか?
まあ違うですね。
編集者ってねオーケストラで言うと指揮者って感じ?
編集長がじゃなくて?
編集長は一番いいポジショニングで聞いてる人。
そうなの?
全体を監修して。
そうなんだ。
のイメージですね。間違ってたらすいません。
人によって?
各楽器を弾いてる人たちがライターさんでありカメラマンさんでありデザイナーでありという感じかな。
それを全部組み合わせて一つの曲というかシナリオに仕立てあげるのがエディターですね。
だからプラダを着た悪魔にボーグの編集長として出てくるじゃないですか。
出てくるあの白髪の怖いおばちゃんでしたっけ?
怖いおばちゃん。あの人何してんだろうっていうのが全然分かってなくて。
だから編集長長は何してんだろうね。
僕の今までのリクルートさんとかいろんなエディトリアルカンパニーの中でいい仕事するなっていうのは大体副編集長だったけどね。
そうなんだ。全体の方針とかを決めるんだろうなっていう。
でももちろん編集長がしっかりいろいろ中心になってやってると思うんですけど。
なるほどそういう感じなんですね。
じゃあ編集者が。
僕はいいと思う。
ディレクション能力ですよね。
ディレクション能力そうですね。
ディレクターか。
ディレクター時代ですねこれからは。
いやディレクター時代だと思いますね。
ディレクションね。
ちょっと前にヒカキンさんが麦茶出したじゃないですか。
お兄ちゃん。
お兄ちゃん飲みました?
飲んでないっす。
飲んでないですか。
めちゃめちゃ普通なんですよ。
麦茶ってどれも美味しいんで。
でもやっぱヒカキンさんが頑張って作ったらしいとかっていう。
そこのストーリーがあるとお兄ちゃんって普通の麦茶とは違って見えてくるみたいなところがあったりすると思います。
最近コンビニ系だとThe Dayっていう水。
でかいロング缶に入ってる水があるんですよ最近。
それがかっこいいパッケージで缶で飲む水っていうのですごい流行ってるんですけど。
そういうのって別に水も麦茶も中身はそんなに個性がないんだけれども。
そこのストーリーみたいなものがあると。
めっちゃ普通のこと言ってんなこれ。
ダメだ。
だからそれもシナリオですよね。
お茶を出すことにそんなに意味はないんだけど。
ヒカキンっていう影響力のある人が万人受けするお茶を出すことによってどういう結果をもたらすかっていう。
そこのシナリオがちゃんと作れてて。
そのお茶が美味しいのか美味しくないかよりもヒカキンがお茶を出すっていうことの現象の方が効果がでかいと。
その辺のシナリオ。
僕はこれよくシナリオシナリオって言うんでシナリオっていう言葉しか出てこないですけど。
ストーリーですね。
そこをちゃんと編集できる人。
だから別にお茶じゃなくてもよかったかもしれないですよね。
ブラックサンダーみたいなチョコレートみたいなお菓子でもよかったかもしれないですし。
山崎パンにあるような10円ぐらいのどんぐり飴でもよかったかもしれないんですけど。
ちゃんとどういう効果をもたらすかっていう編集ができる人。
それがやっぱ強いなと思いますね。
でもヒカキンがもう何やってもある一定の効果は出るでしょ。
あの人は。
いやすごいですよね。
すごい。
いやでも僕は鬼茶好きですよ。
あのラーメンは食いましたけどね。
味噌菌ラーメンと。
味噌菌ね。僕も食べましたよ。
まあまあまあこれが味噌菌ラーメンかと思いながらね。
AI時代にはシナリオ力プロデュース力を。
プロデュース力かもしれないですね。
鍛えていきましょうっていうところですかね。
まとめとリスナーへのメッセージ
うん。めちゃめちゃ内容濃い回になりましたね。
いいんじゃないでしょうか。
少しでもねお役に立てていただければ幸いでございます。
はい聞きたいことがある方はぜひお便りフォームがありますのでそちらから質問してください。
はいということで本日も聞いていただいてありがとうございました。
また次回お会いしましょう。
お会いしましょう。
さよなら。