#136 Devise a way to receive feedback
#134 で話した「フィードバックを受け取る際に人格と脳みそを分ける」という内容について質問を頂いたので、深堀りしました。
#135 How to create a mid-term management plan
Culture Deckの「中期的に目指すマネジメント組織図」作成にあたって、どういう考え方で作成したか、検討にあたって参考にした組織、悩んだポイント等についてお話しました。 https://speakerdeck.com/10xinc/zhu-shi-hui-she-10x-culture-deck?slide=42
#134 Similarities between McKinsey and 10X values (with @TamuraHaruaki)
10Xへ新たにパートナーサクセスとして入社してくれた田村さんとお話しました。 ・自己紹介 ・Why 10X ・今担当しているチャレンジ ・どういう人と働きたいか？ ・入社前後のギャップは？
#133 Depth, breadth, and uncertainty of issues
以下の質問にお答えしました。 --- https://twitter.com/shuto_nyanpyo/status/1354265485320232961 ”(ツイートの内容) よく施策の優先順位をインパクトと工数で決めること多いけど、10Xの場合はイシューの深さ・広さ(非連続性)と不確実性で判断している感じ。そしてそれを支える開発力、キャッシュ、イシューの解像度を高める定性・定量分析” このツイートを拝見したのですが、10xにおいて、イシューの深さ・広さ(非連続性)・不確実性は、それぞれどのように定義されてますでしょうか？特に「広さ(非連続性)」がどういうものなのか気になりました！ --- About yamotty: https://yamotty.tokyo
#132 Why LayerX Invoice (with @mosa_siru)
最近発表した"LayerX Invoice" を発表したLayerXのCTO、@mosa_siruに話を聞きました。 【アジェンダ】 ・mosaのキャリア ・LayerX Invoiceが立ち上がった背景 ・どういうペインを解決するか、どうやって気づいたか ・自身の役割、経営チームの役割分担 ・プロダクト出してみての手応えは ・ mosaからみたfukkyy
#131 Public Interview on Clubhouse (with BuzzFeed @narumi)
先日BuzzFeed @narumiさんにClubhouseのアプリ上で公開取材をしていただいた際の音源です。このインタビューを元に作成された記事とともにお楽しみください。
#130 Trade-off between autonomous organization and rules
タイミーCTOの@kameike さんと「自律」と「型」のトレードオフについて話しました。 ＃129,130の前後半の2部作となっており、前編ではかめいけさんのキャリアやタイミーでのプロダクトづくりについて話しています。 Question 「開発手法等良いとされているプラクティスがあって、一方でルールがあるとキャップになりやすい。そことの折り合いに対してお話ししたいです。特に10xは自律的な人が多いのでそこの統制が不要そうなイメージを勝手に思っています。10xのような組織では「ルールや型」などはどのように機能していたり、どのようなものだと捉えられていますか。」
#129 Building team like a product (with Taimee CTO @kameike)
タイミーCTOの@kameike さんにプロダクトチームの作り方について聞きました。 ＃129,130の前後半の2部作となっており、後編ではかめいけさんからのQ&Aに応えています。 アジェンダ ・かめいけさんのキャリア ・タイミーのプロダクトチームの特徴は？ ・事業チームとの連携や、全体のゴールへのアライメントなどどうしてるか
#128 Why Stock / Why Stock option (with @ooba)
#125にゲスト出演いただいた大庭さん(@ooba)から、今度はいろんな質問を受けてそれにお答えしました。 アジェンダ ・メルカリ時代にどんな社員だったか ・現在プロダクト開発にはどれくらい関わっているのか ・プログラミングや技術のことはどれくらい理解しているか ・リモートワークで良いプロダクトは作れるか ・生株とSO、どういう意図で渡しているのか
#127 Why has Ocado underperformed the market (FY2020/2021)
ネットスーパーのマーケットリーダー英OcadoのAnnual Reportが発表されました。彼らのGrowthはYoY +35%と堅調だったものの、コロナ禍での市場成長率 YoY +100%を大きく下回りました。今回はその背景を話しました。 参考: https://www.ocadogroup.com/sites/ocado-corp-v2/files/investors/Annual%20Report%20LP/Ocado%20Group%20Annual%20Report%202020.pdf https://www.reuters.com/article/ocado-outlook-idINKBN28K14S https://www.about.sainsburys.co.uk/~/media/Files/S/Sainsburys/documents/reports-and-presentations/2020/rns_interim_results_2020-21/Interims%202021%20Analyst%20slides%20Final.pdf