第147回『フランチャイズ起業を検討しています。どのような事業がおすすめですか?』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。
今回のポッドキャストでは、フランチャイズの起業についての情報が共有されています。高木悠は、本質的な価値を持つ商品やサービスを提供することが重要であると強調しています。一時的なブームに関連したビジネスを選ぶのではなく、需要が長期的に続く商品やサービスに焦点を当てるべきだと述べています。また、低価格で利便性が高いビジネスモデルについても議論されており、ただ価格や利便性だけでなく、コミュニケーションやコミュニティの提供が本質的な価値となると話しています。最後に、ビジネスが複雑であっても、本質的な価値を提供する事業を選ぶことが重要であると強調されています。このエピソードは、フランチャイズ起業に興味がある方や事業モデルの選定に悩んでいる方にとって、役立つ情報が提供されています。
【ハイライト&タイムスタンプ】
フランチャイズの起業選びのポイントは『流行りのビジネス』を選ぶ事なのか?
タピオカドリンク事業から考える価値提供の真の重要性を語る
一時期流行った唐揚げ専門店について
無人のフィットネスジムのFC業態を語る
コミュニティやコミュニケーションを生み出す業態が時代に関係なく必要とされる論
マネジメントが面倒くさい方が儲かる論
開発が大変な方が本質的な価値や継続すべき価値があるのだ!
生産性の向上と模倣困難性を天秤にかけたFC事業を考えていこう!
FC加盟希望者がFC本部を探す上でのポイントとは?
自分の頭の中で真剣に考え、どんな事業が成功するかをとことん情報収集していく重要性
メインパーソナリティー:
高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役)
「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。
代表的な著書として、『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』(自由国民社)がある。
パーソナリティー/ナレーター:
田村陽太(社会保険労務士)
番組プロデュース:株式会社サンキャリア
~お知らせ~
『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です!
【書籍案内】
本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。
『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』
https://amzn.to/3KyFHai
・フランチャイズに興味がある
・今後の店舗展開のあり方を模索中の方
・高木を応援してくださる方
は是非ともお読みください。
番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております!
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株式会社常進パートナーズのHP
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スマートフランチャイズ本部構築.jpのHP
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ポッドキャスト番組「聴くフランチャイズニュースコラム」
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Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』
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株式会社常進パートナーズのサービスにご興味を持った方は、是非とも個別相談にお申込み下さい。
初回相談無料です!
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多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」のTwitterアカウント(@shop_laboratory)です。
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Summary
フランチャイズ起業を検討しています。どのような事業がおすすめですか?本質的な価値を持ち、継続していく事業の選択が重要です。 フランチャイズ本部のオペレーションの効率化が特徴のないビジネスになることを避けるためには、他社との差別化を図ることが求められます。加盟希望者は情報収集して自分の頭で考える習慣を身につける必要があります。