#295 社内会議における否定的な物言いについて
ゆめみのメンバーは○○ができていない、○○ができない人が多いという否定的、断定的な物言いについての考察について。
#294 「中小企業の人材開発」を読んで
書籍「中小企業の人材開発」という本を読んだ感想。特に人材開発施策の中で社員の成長に有効なものについての研究や早期抜擢、顧客から学ぶ機会についての考察が参考になりました。
#292 上位の方針を理解して下位の方針として翻訳、通訳する役割「ブリッジ」
ゆめみで新たにマネジメントの役割として方針周知を行うブリッジの役割を設定していく事になりそうですので、そのお話し。
#291 ゆめみのダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の取り組み
なぜ今、ゆめみがD&Iに取り組むのか。なぜまずは女性にフォーカスするのかについて。
#290 認知的暗黙知の共在化
人間が優れた能力は社会的学習能力、真似る、模倣する能力だと言われていますが、認知的暗黙知をどのように共在化していくかについて。
#289 女性社員が働きやすい環境を作るためのローテーションの重要性
女性社員が働きやすい環境を作るためには、根本的にはローテーションを行いやすくする為の仕組みづくりが大切だと思っています。
#286 女性が働きやすい会社について
多様性について考える中で、改めて女性について考えました。また、その中で女性が働きやすい会社を改めて考えてみる機会となりました。