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オカピー人生後半戦〜これからの働き方と生き方を一緒に考えていきましょう。
みなさんこんにちは、オカピーです。今日は11月5日、木曜日ですね。
今日もね、
事業者さんのところに行って、DXデジタル化に活用したお客さん集客とか販売促進の支援をしてきたんですけども、
今週から外に行く時には、オカピーパートナーズ個人事業のロゴ入りの作業着を着て行ってるんですよ。
この夏にオリジナルポロチャーツ、オカピーパートナーズのロゴ入りのポロチャーツを作って、これがね、めちゃめちゃ活躍したんですよね。
紺の、紺色で白くロゴが入っているという。
これね、もう仕事に行く時に毎回来て行って、めっちゃ作ってよかったのが大正解だったんですね。
これ、それならばと思って、秋冬用にオリジナル作業着を作ろうということで、紺の生地での同じく、
そして白でのオカピーパートナーズのロゴマークを入れた作業着を作ったんですけど、
なんと1万2千円かかりました。1万2千円でしたね。結構な値段ですよね。
今週の月曜日にあった中小企業診断士の日、シンポジウム公園に来て登壇したんですよ。デビューしました。
でもね、めちゃめちゃ助かる、大活躍するんでしょうけども、
ワークマンとかで買えば数千円で買えるものを、なんでわざわざ1万2千円もかけたのかと。
冷静に論理的に考えてみようと思って、自分の意思決定を四小元のマトリックスで整理してみました。
私、四小元のマトリックス大好き。2軸で切るということですね。
1つ目の軸は合理的か非合理的かと、意思決定がね。理屈で説明できるのか、いやいや気持ちや感性で選んだかと。
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合理的か非合理的かと。
もう1つの軸は内向きか外向きかと。
自分自身に向けた価値か、周囲の人に向けた価値なのか。
この2軸、合理か非合理非合理、内向き外向き、これを組み合わせると4つのマスができるわけですね。
まず1つ目は内向きで合理的と。内向きで合理的、これを内で規律的、規律、しっかりきっちり自分を理するという規律的なセグメントだと考える。
例えば仕事着としての機能性とか、仕事のスイッチが入るという規律的な領域という感じかなと。
2つ目は外向きで合理的。今度は合理的なんだけど外向きと。
このマスは戦略的と言えるんじゃないかなと。
ロコイーの作業着が自分の仕事や現場主義を伝える看板になると。
戦略的、合理的で外向きな意思決定。
今度は非合理的な意思決定を見てみましょうと。
内向きへ非合理的なマスは、ここは美学、自分の美学とか言いますよね。
美学的な意思決定。
例えば自分の野望が入った作業を聞きたいな、これはロマンだ、自己満足、美学、自分の美学ですという意思決定。
そして最後のマスが外向きで非合理的、これは共感的という感じかな。
面白がってもらう、覚えてもらう、理屈を超えて親近感が生まれるみたいな、そんな感じの意思決定。
2×2の4つの意思決定に分類できると。
4つに整理してみると確かに少しずつどれもあるなとは思うわけですね。
仕事着として機能性、内向き、合理的。
あとは美学、自分の野望が入った作業を聞きたいなという自己満足、美学的な部分。
あとは外向きの非合理で面白がってもらうと覚えてもらう、親近感を感じてもらうというのは、これもそうだったかもしれないなと思ったりもしたわけです。
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こうやって4省限で整理をすると、自分がなぜそれを選んだかというのがいろいろな角度から見えてきて整理できると。
これは私大好きで仕事でもよく使うんですけれども、この考え、合理か非合理か、内向きか外向きかというマトリクスは、
他の場面、仕事の意思決定でも日常の意思決定でも使えそうな考え方だなと思って今日紹介させてもらいました。
皆さんも何か変わったものを買ったとか作ったとか食べたとか、どこかに旅行したみたいなときにその意思決定はどうだったのだろう。
合理、非合理、内向き、外向きでマトリクスで切って、それぞれのマスで組み合わせて自分の意思決定を振り返ってもらう。
もしくは誰かに説明するときに理屈をつけて説明しやすくなるみたいな、そんな効果をぜひ味わってもらえればなというふうに思います。
いかがでしたでしょうか。
今日も最後まで聞いていただいて本当にありがとうございました。
それではまた次回のオカピ人生後半戦でお会いしましょう。
さようなら、また明日も聞いてくださいね。
