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みなさん、こんにちは。ローリスク・ミドルリターンが元のアナフォー会社員のあすです。
今日はですね、「意外とできてるって、そろそろ認めようか?」というお話をしようと思います。
自分に厳しくて、課題解決しなきゃと思って頑張っている方に、ぜひ最後まで聞いていただきたいなと思います。
この番組では、心身を健やかに保ちながら、育児も仕事も楽しく続けるコツや、日々の気づきをお友達にお話しするようにリアルタイムにシェアしています。
気楽にゆるりと聞いていてくださいね。
はい、ということで、ちょっと雑談なんですけど、今は金曜日の夕方4時に収録してるんですが、
会社のパソコンがね、リモートで今日仕事してたんですけど、突然2時間くらい前に会社のパソコンが落ちまして、
再起動を何度もしてもダメで、ブルーの画面が出てるっていう感じでね、もう完全に仕事ができなくなっちゃったんですよ。
会社の人たちも他の人たちも、仕事ができないという感じでざわついていて、
Yahooニュースにも、Windowsにそんな状態になってますっていうニュースにもなっていて、
世界的なエラーみたいな感じなので、もしかしたら他にもね、これ聞かれてる方も同じ状況だよなんて方もいるかもしれません。
いろいろ考える仕事とかね、パソコン使わなくていい仕事もしてたんですけど、
あとはもうどうにもこうにもパソコン使わないと仕事できないなと思ったので、もう切り替えてスタイフを収録することにしましたというそんな感じです。
はい、ちょっと前段長くなりましたけど、今日の話はね、意外とできるってそろそろ認めようかという話をしようと思います。
これは今日の午前中は会社に行ってきたんですけど、午前中上司とワンワンをしまして、そこで上司から言われた言葉になります。
私、今月7月昇格しまして、一応資格としては管理職資格になりました。
昇格後面談という形のワンワンだったんですけれども、自身の強みとか弱みとか、これから昇格した資格として具体的な行動をどうやっていくのかみたいな話を上司とすり合わせをしたんですよね。
とはいえ、上司とは月に1回ワンワンやってて、キャリアの話とかお困り事とかザックバラに話をしているので、すごい新しい話があったわけではないんですけれども、昇格したからということで改めてそんな話をしてきて、先ほどの言葉を言われました。
これは何かと言いますと、私は上司とのワンワンの中でこれまでも何度か戦略性が弱いですと、戦略を描くのが苦手ですという話をしていたんですよね。
それに関して上司から、いやいやと、その戦略性が全然なかったら、今あなたが出している成果は上げられていないから、戦略性あるよと、戦略を描けているよと、それそろそろできていることを認めようよというふうに言われたんですよね。
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それを言われて思ったことは、自分の弱み、苦手、課題を認識して頑張るのも大事なんだけど、やっぱり何ていうのかな、過小評価しすぎないで、適切にできていることはできている、ここはできていないということを認めて理解して、現在地把握するっていうのがやっぱり大事なんじゃないかなというふうに改めて思いました。
そうしないと、やっぱり適切な課題設定ができないんじゃないかなって思ったんですよね。
私はと言いますと、上司ともう少しブレイクダウンして話してた結果というか、自分の分析も含めなんですけど、
上司が大きな戦略というか、行くべき方向性を示してくれた後に、具体的にどういう手段を取って、どういうステップを踏んで、それを実現するのかという戦略を描くことはできる。
さらにその描いた戦略に基づいて、それを実行に移すこともできる。
要は3ステップのうち下2つはできているかなと自分でも認識してましたし、上司もそうだよね。
だから2ステップ目の具体的な戦術の一歩手前、それをあるべき姿のためにどういう戦略を描くのかというところはできてるよねと。
そこはできていることを認めようねっていう話でした。
で、私が思っていたのは私ができないできないって弱いですって言ってたのは最初のステップですよね。
あるべき方向を指し示す、どういう姿になりたいかを描く中長期的なプランだったり、少し資材が高い絵の描き方、戦略の描き方みたいなところですよね。
そこがちょっと弱いなと思っています。
で、また上司も確かにそこはそうだよねと。
で、これからはいわゆる管理職資格になったので、そこも描いていく必要があるよねと。
さらに3ステップ目の実行に移すっていうところは、自分が手を動かすのではなくて、それはメンバーにお願いするという感じでやることが変わるよねと。
だから戦略のところも、あるべき姿を描くみたいなところを少しずつやっていけるようになろうね、みたいな話をしました。
っていうのが私の具体的な課題のところなんですけれども、それを思ったのがやっぱり、
なんていうのかな、私はストレングスファインダーでも最上志向があったりするので、やっぱりまだできない、まだできてない、まだ足りないって思っちゃうんですよね。
で、まあ頑張るんですけど、やっぱりそれって頑張っているし、なんとか上に行こうとしているからこそ、ある程度成長はしているみたいで、やっぱり本当は自分が思っているよりできていることってあるんじゃないかなって改めて思いました。
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で、その現在地とか自分の、なんていうのかな、まあ現在地か、っていうのはやっぱり自分だけじゃわからないから適切なフィードバックを受けて、本当に正しい現在地確認するっていうのが大事なんだなって思いました。
で、冒頭に戻りますけど、やっぱり自分に厳しくて、ここは自分できないなとか、もっとできるようになりたいなって思っている人は、思っているよりもできてるんじゃないのと、できてることはできてるって認めた上で、じゃあ何が足りないの、どうしたらいいのっていうところを適切に課題設定、目標設定するのが必要なんじゃないかななんて思いました。
はい、ということで私もね、そこの戦略を描くことは確かにできてるよねっていうふうに自分を認めてあげました。
ただ、そのワンステップ上の戦略っていうところは確かにこれからまだまだだから、そこに関しては上司のフィードバックとかを受けながら、少しずつチャレンジして成長していきたいなというふうに改めて目標設定、課題設定をしましたというお話でした。
はい、ということで今日は意外とできてるってそろそろ認めようかと、私は今日まさに上司から言われた言葉をシェアしました。
あの頑張り屋の方とかね、意外と自分が思っているよりも、実はできてることが多かったりするんじゃないかなと、できてることはできてるって認めてあげてもいいんじゃないかなと思ったので、こんな話をしてみました。
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明日も週末もロリスクミドルリターンで過ごせますように。
あ、最後になりましたけれども、来週月曜日ですね。22日かな?の月曜日なんですけれども、わーままみちかさんとコラボライブをしますので、
お昼の12時から私アスのチャンネルでわーまま座談会としまして、みちかさんと私のいろんなお話、私はちょっとキャリアの話とか聞きたいってみちかさんがおっしゃってたので、そんな話をしようかなと思ってますし、
私はみちかさんのパートナーシップ、かなりコラボライブをされていたりするので、そこからのエッセンスとか、
みちかさんの旦那さんに対しての、どうやってその強い言葉を受け流しているのなんてことを聞きたいなというふうに思ってますので、
ぜひお時間がある方はリアルタイムでご参加いただいて、チャットとかでも、もしご質問とか聞きたいことがあったら入れていただけると嬉しいです。
はいすいません最後お腹が鳴ってしまいましたが、この辺で終わりにしようと思います。
最後までお聞きいただきありがとうございました。アスでした。バイバイ。
