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おはようございます。知財設計コンサルタントの勝沼です。 還暦父さんの、1個の失敗も、1個の嬉しいも、貯めれば財産ラジオ、始めていきたいと思います。
私、味の素で40年勤めてまいりました。 法務部門からキャリアを始め、ペルーでは偽物対策に奮闘。
帰国後は、約20年にわたり、知財業務に従事してまいりました。 現在は、資材と契約のコンサルタントとして活動をしております。
さて、今日のお話です。テーマです。 失敗を許すセミナーなら、安全に練習が詰めるんだ、という内容をお話ししていきます。
先ほどお伝えした通り、僕の本業はコンサルティングです。 その一環として、契約関係のセミナーを開催しています。
内容としては、契約とは何かとか、秘密保持契約とか、そんな内容です。
私がいつもテーマにしている、産学連携契約、なんていう問題のある契約の話もします。
そこでは、この条文に騙されないで、なんていうお話をして、ちょっと脅しすぎたりしてですね、契約が怖くなりました、なんていうコメントをもらったりもします。
最近はですね、結構優秀なチーム向けのセミナーもやってまして、英文契約とかライセンス契約、そんなお話もしたりします。
昔はですね、そういうセミナーをやるときに、パワーポイントのスライドにですね、ブランク、いくつか単語が見えないようにして、そのブランクを作って穴埋めをするという、そんな風なやり方をしていました。
失敗してもいいからって言いながら、参加者にここ何だと思うっていうような参加者に当ててもらうスタイルで、答えた後にこのブランクを外して、こういう内容なんだよ、なんていうスタイルをとっていました。
そうすると寝なくなりますからね、当たると思うと。
ただ今はですね、そういう発言させて失敗させるっていうのはあまり良くないらしくてですね。
カリンさん、おはようございます。朝から来ていただいてありがとうございます。
今日は私が開催しているセミナーのお話ししていました。
なんか嬉しいな、カリンさん、こうやって来ていただくと。ありがとうございます。
最近はですね、ブランクは作らない、あまり作らないようにしてるし、作ったとしても比較的すぐにちょっと考えてみてって考えてもらって答えは早めに出す、そんなやり方をしていました。
でですね、やっぱりセミナーの中では、今日のは面白かったって言ってもらえるのっていうのは、その条文だけとか論理だけの説明ではなくて、その条文にちなんだ事例を出すということで聞いてくれるようになったりします。
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カリンさん、勝沼さん、セミナー絶対上手ですよね。カリンさんからそう言ってもらえると元気もらえます。
私も受けてみたいです。固い契約の話ですけれども、いつかちょっと触りでもお聞かせできたら嬉しく思います。
面白かったって言ってもらえる中には、例えば相手が飲料会社だったらレモンの開発について例えるとですね。
とか、化学会社だったら社債用の電池の開発で考えてみたら、みたいな事例を出していくと、自分ごとになるので眠くならない。そんなような内容にしています。
最近ヒットだなって思ったのが2件あるのでお話ししていきたいと思います。
1つは模擬契約交渉。AチームとBチームに分かれて参加者に分かれてもらって交渉するっていう内容で、
Bチームの人たちがAチームの特許を侵害しちゃったっぽい、その侵害したっぽいドーナツを売っちゃったっていう話で、
実はこれ前にスタイフで話したものなんですけれども、覚えていただいてるですかね。
そういうセミナーをやると多くの場合、侵害したの?ですとか、いくらならあるの?っていうギスギスした論理に終始しがちなんです。
でも実はですね、これはこっそり雲の糸、つまり契約のテクニックが下がっていて、
この雲の糸に気づくと展開が全然変わってくる。そんな内容のセミナーにしています。
3チームぐらいのセミナーだったんですが、1チームぐらい雲の糸に気づいてくれるかなと思ったんですが、
カリンさんこの間のセミナーでクイズみたいなのをやって7割ぐらい気づかれちゃったっていうので失敗だったって言ってますが、
今度は私は1チームぐらい気づいてほしいなっていうのが誰も気づかれなくてちょっと残念だったなっていう話がありました。
そこで大事だと伝えたかったのが、カリンさんクイズで失敗でした。私も見つけちゃった派ですけれども。
ミコさんおはようございます。来ていただいてありがとうございます。カリンさん難しいですよね。
そのクイズのニュアンス塩梅難しいですよね。
そこで伝えたかったのが雑談なんです。カリンさんに結構インスパイアされて私ここで放送したりしていますけれども、
大事だったのが雑談ですよっていうのを後でお話ししました。ギスギスするっていう前に雑談を入れておく。
つまり最初のストーリーのところで、例えばドーナツ持ってきました。これ技術の議論している技術使ってないやつだからまずは食べてくださいとか、
そういうような雑談を入れておくとそこで関係性が良くなって、そうカリンさん雑談本当にその通りです。結構インスパイアされました。
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頭がすっきりほぐれて、そうなってくると上から吊るさがっている雲の糸も見えてくるっていうもんじゃないかなって思います。
みこさん雑談で空気緩みますよね。みこさんのお仕事もそうですよね。
相手の本当は言いたくないことでこんな風に辛いっていうのを言ってもらわなければいけないですので、
空気が緩んでくるとこの人信頼できるなって言ってもらえたりしますもんね。雑談から入りたいです。おっしゃる通りだと思います。
そこで雲の糸だとか雑談っていうのを気づかなかったとしてもそこでやっぱり議論したっていうことで収穫はありますし、
気づかなかったことで失敗だったなーって思ってもらえればそれももっと収穫です。
軽く痛い目を見てもらう。それで実践では上手にできてくれるはずだと思います。
もう一つは実は先週木曜日にやったウェブセミナーがあります。
これすごいタイトルなんですが事例で見る契約の落とし穴と対応術っていうのをやりました。
13個の落とし穴に落ちる事例を出しまして、その13個の落とし穴それぞれ契約の条文のどこに穴があって、
それどう対応するのか、時を戻して対応するもありますし、もう落ちちゃった後にどう対応するか、
そんなような解説をするというセミナーをやりました。
ミコさん、13個も落とし穴があるんですね。
もうその落とし穴の話聞いただけでぞくぞく怖くなりましたって思うやつかもしれません。
朝昼さん来ていただいてありがとうございました。おはようございます。
出勤前ですよね今日。なんか明るい出勤ができるんじゃないかと思いますが。
続報、お昼ご飯に素敵な人を誘ったというお話聞いてますので、
出勤前ですね、頑張っていってらしてください。そして続報楽しみにしてます。
先週やったウェブセミナーは13個も落とし穴を落としたと、どう対応するかを解説したんですが、
スライドにして160枚、実は大変好評なセミナーでした。なので安心しました。
ポンチさんおはようございます。朝から来ていただいてありがとうございます。
そのセミナー、実はその160枚ってものすごい膨大な時間をかけて準備して、
13個の落とし穴も自分で考えて作ったんですけれども、この仕事ですね。
時給にしたらマクドナルド以下だったでしょうねっていうものです。
これもやっぱり、みこさん160枚のスライド。
はい、大体私こういう準備してからセミナーに臨みます。
これもやっぱり落とし穴に落ちるっていう軽く痛い目を見てもらうっていうそんなセミナーで、
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そうすると実践でそういう痛い目に合わないようにっていう準備ができるはずと思っています。
これも僕としてもたくさんの落とし穴を見つけて埋めてきた経験が役に立ったなっていうふうに思っています。
こういうセミナーをやっていて気づくのが、前半のテーマでも佳林さんとも話をしたんですけれども、
今日のセミナーの話は契約っていうテーマかもしれないんですが、
ここスタエフで皆さんが言っていることと同じことを言ってるなっていうのが、
今日の気づきとしてお伝えしていきたかったことです。
一つ、雑談で信頼関係構築が大事であること。
それからもう一つ、失敗すること。
これが後々の経験になるってこと。
これがやっぱり契約のセミナーでも同じことだなっていうふうに思いながら、
うまくいった2つのセミナーの話を思い出していました。
今日お話ししたかった話は以上です。
今日こんなにたくさん来ていただいてありがとうございます。
いつも皆さんのお考え、皆さんの話を参考にさせていただいています。
今日も来ていただいたり聞いていただいたりしてありがとうございます。
これで失礼します。ありがとうございます。失礼します。
ナミコさんありがとうございます。アサヒルさんありがとうございます。気をつけていってらっしゃい。失礼します。
