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ネガティブケイパビリティがいる
2026-11-11 31:20

ネガティブケイパビリティがいる

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2026/11/11

#声日記

 

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サマリー

11月11日の朝、話者はアレッポ大学の敷地を歩きながら、アレッポを今後の活動拠点の候補として考え始めた理由を話す。電力は国の供給が1日10〜15時間ほどだが、コミュニティジェネレーターや太陽光設備によって生活上の不便を補える一方、アレッポは戦争被害と帰還・復興を間近に感じる地域だという。現職を辞めた後は、最低3か月、できれば1年のサバティカルを取り、すぐに進路を決めずに過ごしたいと考えている。ネガティブ・ケイパビリティを、不安定で未定な状態にとどまり、観察して情報を集める能力として捉え、人道支援や文化人類学のフィールドワークにもつながる考え方だと語る。サバティカル中にはアラビア語を集中的に学ぶことを決め、ジュネーブでの文化人類学・人道支援の修士課程や、シリアに関わる企業への支援、ポッドキャストレーベルなども妄想している。最後には、現職の引き継ぎで細かな作業を自分が抱え続けてしまい、後任に仕事を任せる難しさについて振り返る。

アレッポを拠点候補として考える
おはようございます。11月11日の朝の7時2分。
はい、声日記です。
引き続き、この大学の中を朝歩くというのを、
引き続きというか2日目ですけど、やっています。
いいです。大学の中、きれいで静かで、
静かですね。もうちょっと他にも走っている人とかいてもいいようなもんだけど、
朝7時の大学はとても静か。
でも、シュウヤヤさんみたいな人に今朝は挨拶して入りましたけど、
止められなかったから、まだそんな日本の大学とかみたいに厳しく、
関係者以外立ち入り禁止になっていないんだと思います。
これは公園ですからね、広い敷地にベンチがいっぱいあって木がいっぱいある、
きれいな公園なので、市民の人たちもきっとここに入って
くつろいだり、夕方とかにはするのではないかなと想像しています。
はい、で、この朝のウォーキング兼クールダウンを、
そうだな、この町にいる間続けたいなと言ってももう少しですけど、
そしてこのアレッポ大学はね、日本学術交流センターっていうのがあるんですよ。
日本語の教師を、そう私が協力隊でいたときだから、
1997、89、2000年ぐらい前後には、ここに日本語教師が協力隊で派遣されてたはずです。
で、その後日本語学科とかもできたのかな、
ダマスカス大学には日本語学科がありました。
今どうなってるのかちょっと調べたい。
はい、アレッポ大は日本語学科があるかはちょっとわかんないが、
少なくとも日本通の日本語勉強してる人たちがいて、
つい先日も日本文化祭りみたいなイベントをやっていましたね。
日本のNGOがクラウドファンディングで支援していたりもします。
はい、そんなことで、アレッポももしかしたら、
拠点として良いかもしれないと考え始めました。
電力事情とアレッポの暮らし
あの、何でしょう。
ここは第二の都市なので、十分大きな街、国際空港もあって、
フライトも毎日ありますね。行き先を選ばなければ毎日フライトがあります。
で、生活インフラももちろんまだ、
ダマスカスに比べればまだまだっていうところもあるんだけど、
ゴミの収集とかに関しては特にね。
ただ水と電気の供給は、水、
そうね、ほとんど外国人が暮らしても慣れてる人だったらってなるかな。
24時間常に水と電気があるというわけにはいかない。
例えば私たちのNGOのゲッサハウスだったら、
まずその一般的な普通の国のナショナルグリッドって呼ぶんですけど、
国の電力が来るのがたぶん1日10時間から15時間の間ぐらい。
ただそれは本当に季節によって変わって、
今みたいに例えば急に寒くなってきていると人々が電気の暖房を使うので、
電気がちょっと足りなくなってきているとは思います。
計画停電というか、計画もなく停電というか、
1日の電気供給の時間が10から15時間ぐらいです。
しかしそれ以外にコミュニティジェネレーターというものがあって、
町の近所のちょっとした広場みたいな、キッチンみたいなところに大きいジェネレーターが置いてあって、
そこと契約を結ぶことにより電線を引いて、
ジェネレーター発電機の電源をシェアしましょうみたいなビジネスなんですけど、
でも一応それも政府の認可みたいなのを取っていて、
値段は1アンペアあたりの価格は国が決めたりしているので、
ハンカンみたいなサービスがあります。
そういうのは田舎に行ったら本当にないんですよね。
ダマスカスは逆にあまりないかも。
ジェネレーター置く場所がないからそういう。
あれっぽは割とコミュニティジェネレーターというものをすごくよく見ますね。
住宅地の中の空き地があれば必ずと言っていいほど大きいジェネレーターが置いてあって、
スイッチャーがついているからこれコミュニティジェネレーターだなって分かります。
そういうふうにして、
コミュニティジェネレーターがあるので使える電源が限られたりするんですけど、
契約のアンペア数をそんなに大きくしたくないから、
4アンペアとか5アンペアとかかな。
でもボルトが200ボルトなんで、
4アンペア?
5アンペア契約して1200ワットとかですか。
だからアイロンとか電気ポットとかは使えないけど、
あと冷蔵庫とかにはつながらなかったり、
エアコンにはつながらなかったりするけど、
普通の生活を営む電気をつけるっていうのはできますよね、十分。
というように、
アレッポの暮らしは、
そういう意味では生活者目線で言えば、
24時間電気がほぼあるみたいな感じだし、
切替えの時に一時切れたりはしますけど、
そんなに不便を感じることはないし、
あとはお金があればソーラーパネル、
インバーターとバッテリー導入して、
自分の家でオフグリッドにすることもできるし、
あとは水があって水道費によればまあまあきれいな水が出るし、
治安も今のところは安定している。
アレッポ治安が心配って心配ですけど、
ダマスカス以上に、
でも今のところは安定していますと。
何が大きい違いかというと、
やっぱり紛争影響地なんですよね、ここは町として。
ダマスカスは、
ダマスカスの中心部、
まあでもダマスカスも紛争影響地ですよね、
すいません撤回します。
紛争影響地感が強いというふうに言いましょうか、
アレッポの方が。
さらに近くに足を伸ばして、
より本当の戦争被害地、
その紛争影響地というよりは、
本当に被害に遭って人々が避難をしたような町、
そして今人々が帰還をしているような町に近いですよね、
アレッポの方が明らかに。
ダマスはもちろん南がまたあるから、
もう何を言ってもね、
シリアのことなんて、
シリアはこうですって説明できないんですよね、
このようにして。
地域によって事情がいろいろ違うので、
私が言おうとしていることは、
私が拠点を置く場所として、
アレッポというのも一つ候補に入れたいなと、
いうことを考え始めましたということを言いたいだけです。
その私にとっての理由というのは、
さっき言ったようなここにいた方が、
戦争の影響とそこからの復興を立て直していくということを、
間近に見れるという感覚が私にとってはあります。
そういう言い方にしましょう。
それは間違いない。
また朝日が昇ってきますよ、
木の間を。美しいですね。
この写真を撮ろう。
そういうことを、
決めない時間とサバティカル
今働いている団体を辞めて、
次のステップのことをすごい考えるんですけど、
やっと本当に考える余裕も出てきて、
いろいろ考えるんだけど、
本当に決めないでおきたいと思っていて、
その理由の一つは決められない。
日本に一旦帰って、
両親の様子などを見ないと、
何も決められないから、
というのもあるんだけど、
もうちょっとそういうネガティブな感じだけではなくて、
前向きにも決めないで、
その隙間を作りたいんですよね。
それが最低3ヶ月、できたら1年。
空白、あんまり何も決まっていない期間。
サバティカルって呼んだりしますか、
かっこよく言えば。
サバティカルをやっぱり1年設けたいな。
でも働きたくなるかな。
前回の2015年のサバティカルでは、
本当にもう結構飽きましたよ、簡単にね。
3ヶ月、4ヶ月で、
飽きたんですよね。
働かせろってなったんですよ。
働かせろってなった時に、
少なくともその頃の私にとっては、
やっぱりどっかに所属して、
目の前のタスクっていうのが最初からある状態で、
これをやってくださいと依頼されてそれをやると、
対価がもらえるという状態で、
働くしか選択肢がないように感じていました、当時は。
今はその時に比べれば、
よりフリーランス的な、
もしくは起業家的に、
自分の生計を立てるということをやっていけるんじゃないかなっていう。
でも自信という分には、自信はないけど、
もうちょっと自分に対して説明できる根拠みたいなものは、
増えていますかね。
一つは、シリアに近年に入った日本人というのは、
本当に多分数少ないというか、
研究者とかすでに何かをやっていらっしゃっている方とか、
大使館とかは入っていると思いますけど、
そのフリーランス的な立場で、
シリアの情報をアップデートできている、
自分の目で見てアップデートできているっていう人は少ないと思うので、
そこに需要があるんじゃないかなっていうよりは、
会ってほしいと感じているんですね。
会ってほしいという感じです。
もう1970年、80年代の日本のシリアとの協力関係の感じだったら、
もうすごい需要があるんだけど、
その後もやっぱり、
そうですね、2010年、14年以降完全に途切れた、
完全にではないと思いますけど、
ほぼ途切れた経済的な意味での民間企業の協力関係を、
今の日本企業がどこまでそれを取り戻したいと思っているか、
小さい会社だったら、
個人でやっているような方はもう何人か知っていますよ。
現地に入られていて、パートナーさんたちとすでに事業を再開したり新しく始めたり、
個人レベルの人であれば、
インスタとかでつながっているというか、自然につながったというか、
把握している方々はいるんだけど、
いわゆる企業というレベル、
私に業務委託を出せるような規模の企業はどうですかね。
でもそこをちょっとトライしてもいいような気もしています。
特にシリアに拠点を置いてという構想があるなら。
はい、皆さんここから聞いている、
もし万が一、大使館外務省の方がこれを聞いていたら、
あくまでも妄想の話です。これは計画ではなくて妄想です。
あまり気にしないようにお願いします。聞いていないと思うけど、聞いていたら気にしないようにお願いします。
妄想です。
はい、で、
ネガティブ・ケイパビリティと人道支援
えーと、なんだっけ。
えーと、なんだっけ、音忘れちゃった。
はい、作品が美しいですね。
決めないという話でした。
それがメイントピックです。
ネガティブ・ケイパビリティ。
かっこいい言い方をすれば、これをネガティブ・ケイパビリティと呼ぶようですね。
問題が起こった時もすぐ解決しようとしない。
そして不安定な、未定な状態になった時にも、
ちょっとそこにとどまって、
とどまる。
観察する。
はい、情報を集める。
ネガティブ・ケイパビリティを増やしなっていきたいですね。
もうちょっとね、どこまで耐えられるか。
結構我慢している感があるので、
ケイパビリティっていう、そこですよね。
ネガティブ・ケイパビリティってこれをケイパビリティ、ネガティブ・ケイパビリティと呼んでいることの尊さは、
そのことさえも、決めないということさえも能力なんだと。
キャパシティなんだ、容量、許容量なんだと。
器の大きさを養うみたいな感じですかね、能力っていうよりは。
その器をちょっと拡大していきたいですね。
決めないでいられる強さの器。
不安定でいられる強さの器。
それは結構必要な気がしていますね。
いろんな妄想の中に、文化人類学系の人道支援とか開発と文化人類学っていうのを掛け合わせた大学院があるんです、ジュネーブに。
マスターコースが。
それをいろいろ調べていて、面白そうと。
アンスロポロジーとヒューマニタリアン。
そこは結構、かなり共通点というか。
ヒューマニタリアンウォークに関わる人は、人道支援に関わる人は、文化人類学的な手法をトレーニングとして身につけたほうがいいと思うんですよね。
それは何かというと、やっぱり仮説とかをできるだけ捨てて、とにかくその場にいて観察し続ける能力。
これも本当にネガティブ・ケイパビリティと呼ばないと思うけど、文化人類学の文脈では。
フィールドワークと観察。
参与観察。
だから、自分がそこにいるっていうことが何かの影響を与えてしまうっていうことも、それも認識しつつも、それも許容しつつも、
でも、できるだけ積極的な関与みたいなことはしないというか、それもなりゆきに任せるというか。
多分ね、関与しないってことは無理なんで、特に人道支援かける文化人類学っていうときには、多分関与もするという前提があるとは思いますね。
関与もしつつも。
でも、自分の関与自体が影響を与えているよねっていうそのフィードバックも見定めながら、そこに居続けるっていうことですかね。
それが私なりの理解です。
それはある程度手法化できるところはあると思うんですよね。
テクニック的に語れる部分もあるっていう感じですけどね。
そんなにだいぶ、定性的な話ではあるので、そんなに全てを手法化できると思わない方がいいと思いつつ、
手法化したり教育したりできる部分はあるし、それを結構重要というか、その基本教育も受けないで、やっぱり人道支援とかに関わっちゃうのはあんまり良くないこともありますよね。
ネガティブな影響を与えてしまう場の人々に対してね。
なんかすごい専門的な話になったけど、Do no harmっていう言葉があって、害は与えるなっていうことですよね。
人道支援の鉄則としてあるんですけど。
精神的にちょっと嫌な気分にさせるぐらいの害は日々与えてますね。
それは私も与えているから、でもそれは人間と人間でお互い様だからそこは気にしなくていいのか。
ただそれがやっぱりその場で解消できる、忘れられるぐらいのメンタルトラウマにならなければいいと思うんですけど、
嫌な気分にさせるのも仕方ない。人間と人間が共に暮らすときに嫌な気分になることも嬉しくなることもあるでしょうという範囲であれば、
みんな許容してくれるんですけど、多分日本以上にそちらのケーパビリティーが大きいから、シリアの皆さんなんていうのは本当にそこは大きいので、
大丈夫だよ、問題ないよって言って受け入れてくれるんですけど。
それがもうちょっとメンタルトラウマみたいになってくるとパワーバランスの違いがあるからハラスメントっていうことになっていくので、
パワーバランスの違いがあるからってシャラって言ったのは、やっぱり国際NGOとかで国際スタッフっていうことになると雇用判断をしている方の立場っていうことになるので、
やっぱり現地のスタッフはちょっと必要以上に気を遣いますね。この人の言うことを聞かないと自分の仕事を失うかもしれないっていうふうにみんな恐れているわけです、私たちのことを。
なので、それを恐れなくていいんだよっていうメッセージを伝えることとかも大事だし、本当にそれが本当に大事で、そういうトレーニング受けてないですよね、正直。
個人の資質に寄っている。
学びと今後の活動の妄想
話が長くなるけど言いたかったことは、文化人類学の勉強をしたいという気持ちも今結構あります。高まっています。
ただ、学位が取りたいっていう感じではどうかな。私もうマスター持ってないんで。
いいんだけど、もういい。もういいなと思ってたんだけど、5年くらい前までは結構具体的な、
なんかちょっと高テクニカルエリア、テクニカルエリアっていうのは何かっていうと、水衛生分野とかのエンジニアリングマネージメントとかのマスターコースを検討してましたね、5年前は。
今は水衛生のエンジニアリングを今から学ぶのも、それも興味があって面白そうなんだけど、どっちかっていうとジュネーブのアンソロポロジー、文化人類学よりの人道支援学みたいな方に興味は傾いていますね、もしマス
ターコースに入るとしたら。
みたいな妄想もあって、そんなこともいろんなネガティブケーパビリティで今決めないでいることの一つには勉強したいっていうのもあります。
サバティカルっていうのはそういう期間であったほうがいいですよね。
一つは勉強したいっていう意味ではまずはアラビア語なんですよ。それはもう決めた。少なくともそれは決めた。アラビア語の勉強をする。がっつり。3ヶ月ぐらいしたい。フルタイムで毎日。
頭がヘロヘロになるまで。もう今やらないと新しい語学はつらい。でも今ならまだやればそれだけ若い頃よりは遅くとも伸びるんじゃないかというそこはかとない期待はあります。
アラビア語だけじゃなくて文化人類学も勉強したいんだけどそれは欲張りすぎかな。アラビア語と同時には無理だな。
みたいにいろいろなことを考えていろいろ妄想しそんな中でポッドキャストレーベル構想なども考えてそれから他にもいろいろ日本のシリアとのつながりのある昔つながりのあった企業さんとかにご連絡をとって何かお手伝
いできることはありますか。
シリア国内。ネットワーキングを持っていますと言えるようになればいいですね。今のところちょっとそこまでは言えないけど拠点とある程度の最新情報を持っています。
では言えるかな。はいそんなことをね1月からですかね。今まずそうまだねちょっと前回ももうただ辞めた人みたいにしてただいますって言ったけど結局そうなんなかった。
引き継ぎで仕事を任せる難しさ
ここだけの話声日記だから。いいかなこれ言い過ぎだな。また何人はって言っちゃいけない。個人の今起こっている体験の話をします。それも言い過ぎかな。特定しようとすればできるからな。
まあいいやどこまでぼやかして言えるか頑張ります。私は細かい作業とかをするのが苦ではないので、手を動かし足を動かす作業がむしろ苦ではないというよりはむしろ大好きなので。
本来はそうすべきでない自分がやるべきではなくてこちらのスタッフに本当にデリゲートして任せてやってもらわなきゃいけないこともつい自分でやっちゃうんですよね。それが本当は良くない部分は多い。だんだんシフト
しなきゃいけなかった。
でも今もいろんな背景の事情があるとはいえ、私がこれをやらなくてもデリゲートした方がいいんじゃないって思うようなことでも自分でやっちゃっていることが結構いっぱいあります。
そういう作業について引き継ぎで説明をしたときに、私の後任の人はそれを自分でやるとは思わなかったんですよね。
普通だったらそういう感じのことは雑用、雑務はローカルスタッフに任せる方がいろいろな他の団体でも普通だから。
それは多分理想的なあり方だし、私はそれに全く反対していないんだけど、その認識の違いにより後かもう、私は部下みたいな新しい上司を迎えましたみたいな感じになっていて、
一通り説明はするんだけど、じゃあこれは私の方でやっておきますねっていうのはやる人が今のところいないので、今週までは私がやっておきますっていう感じになっています。
そういう細かいことについては。それは引き継ぎ中だからっていう話でもあるので、いいんですけど、多分来週になったら本当に止めなきゃいけない。
というのは複数の整理でききれていないこと、どこの部署がそれをどういうやり方でやっていけばいいのか整理でききれていないことがいっぱいあるんですよ。
それを整理していくっていうところをやってほしいんですっていうことについては多分伝わっている。
それを整理することをしつつも、今ある目の前にある作業もやってもらわないと終わらなくなるよっていうことがちょっといまいち体感として伝わっていない。
それは私がやっちゃってるからかな。
でもなんかね、分かんない。そういうことがやっぱり難しいですね。
常に部下がいて依頼して一言言っておけば、後は任せられると思っている中で仕事をしてきた人にとっては、
うちの団体というふうじゃないって、一言言ってもその後何回かあれはどうなったって聞くのは少なくともやらなきゃいけないし、
もしその仕事が緊急ならあれはどうなったって聞くだけじゃやっぱり不十分で、
じゃあもうこっちでやっておきますっていうことも必要に応じてやらなきゃいけないんですけど。
もしくは初めから新しい業務のためにこれは誰に頼みますってことが決まってないことも多いので、
そこは自分でやらなきゃいけないんですけど、それを引きつけている感じがしないな。
それを引きつけている感じがしない。
なのでもう来週だな。来週は本当に我慢。
これもネガティブケーパビリティ。私の方でやればどんなに早いか。
しかし今引き継ぎ中なのでここは心を任して私よりさらにシニアなんですよ、その方はね。
でもシニアっていうか年齢が、あと経験がシニア。年齢が多分5歳ぐらいシニアで、経験は多分だいぶシニアで私よりっていう方なので、
そうですね、あんまりそういう雑務的なことをやることには多分慣れてないっていうか、もしかしたら好きじゃないかもしれないしわかんない。
理解はしてくれる。頭でこういう仕事があるよねってことはよく把握しているので、そういう意味では素晴らしい方だなと思っているんですけど、
把握するだけじゃなくてそれを誰かがやる、終わるまで見届けることと、誰かがいないときに自分でやること、それを引き継げている感じがしないな。
はい、あのすいません話しすぎでした。話しすぎでした本当に。はいすいません。許してください公園行きなんで。
はい、そんなところですかね。車が増えてきました。もう7時半頃ですか。空もすっかり明るくなりました。
はい、あとここの残り最後坂なんで最後だけ、あともう1キロ未満だと思いますけど走って帰りたいと思います。
はい、では聞いていただいてありがとうございました。30分話した。ではまた今度。
31:20

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