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こんばんは、亀井博樹です。
今、夜勤中でですね、ちょっとパソコンをしながら配信しようかなと思います。
こんな夜遅くにね、聞いてらっしゃる方いないかもわかんないけど、ちょっと時間できたんで、今配信しようかなと思ってます。
昨日ちょっと、この間からまたね、体調崩しちゃって、体調崩したばっかりなんですけど、配信休んでたんですけど、また再開。
今年に入ったらなんかね、体調崩す日が多くて、健康には気をつけないといけないなと思ってます。
はい、もう先ほど22時の巡視も行ってきたんで、ちょっと一息休憩つこうかなというところで、一息と言いながらもパソコンの仕事はするんですけど、
うん、みんな寝てますね、今日はね。
はい、ちょっとね、一人、まあ、しんどくなっちゃう人が今、今日ね、いるんで、ちょっと中止しておかないといけないですが、たぶん夜中ね、何回か起きてくるかなと思いますね。
まあ久しぶりの放送なんで、ちょっと前の配信も振り返りつつ、ちょっと今日は、理事の方とLINE上ですけど、した話とかもしたいなーなんて思ってますね。
はい、今日、あ、まず今日の話からしようか。
えっと、なんかね、理事の方から送っていただいた記事、オンライン記事で、「俺投げ飛ばしてますから、知的障害者施設の職員が暴力指導をやめられないわけ。」っていう、こういうね、かなりちょっと怖いタイトルの記事がありましてですね。
それを、まあ、ちょっと見ながらLINEでちょっと話してたんですけどね。
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まあ、なかなか、この記事を読む感じだと、この方が、たぶん、教授室に入っているのかな?
まあ、ざっと読んでみますけど、えっと、なんかね、サバン商工軍に近いぐらい、わりとね、こう、なんていうんだろう、才能というか知的レベルが尖ってる状態の方がいらっしゃると。
もう、いつ、37年後の何月何日は?って聞いたら、もうすぐに答えられるぐらいの、そんな方がね、いらっしゃると。
この方が、まあ、互い行為がね、たまに出てしまうらしいんですよね。たまに暴れる。
切れ長の目を精一杯ひんむくと、床に横たわったまま椅子を蹴っ飛ばし、他の利用者を引き倒し、それこそ鹿島の馬鹿力を遺憾なく発揮する。
スタッフが止めに入り、落ち着くように声かけするが、一旦暴れ出すと、それぐらいでは効き目がない。
二人がかりで靖くんの腕や足を捕まえて、棒橋を封じるが、腕を担当するスタッフは、それこそ怪我が絶えない。
靖くんの尖った爪が手足に深く食い込み、いつも流血の浮き目にあう。
私の両手首も何度血に染まったことか。
他の利用者に被害が及ばぬよう、靖くんはいつも二人がかりで担ぎ上げられ、ミーティングルーヴに運ばれた。
その頃には靖くんの興奮が大概不転に達している。顔面は高笑し、気性を発し、職員も馬乗りにならざるを得ない。
靖くんは馬乗りになったその職員に、唾を吐きかけるなどをした。いくら落ち着いてと声をかけようが、こうなってしまうと逆効果である。
靖くんが落ち着くのは大概、精魂突き果てた時だった。
この時初めてスタッフは拘束の手を解くが、その後の靖くんはといえば何事もなかったこのように、
周囲に愛嬌を振りまくなど、いつもの穏やかな姿に立ち返ると。こんなことが書いてますね。
結構ね、大変ですよね。うちにも以前入居されていた方で、互い好意に及ぶ方がいらっしゃって、
それこそ男性女性関係なく掴みかかって、胸ぐらを掴んで壁にドーンドーンと人を押し当てる。
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めちゃくちゃ危ないですよね。
頭なんか打ったらほんまに大怪我になるんじゃないかなというような、互い好意に及ぶ方がいらっしゃいましたね。
今もその書きの記事もそうですけど、二人がかりで対応するというふうに書いてあったんだけど、
たぶんね、それこそそういう互い好意に及ぶ方は、本当にね、スタッフの人数いると思います。
その障害が悪いわけでもないし、もちろんその方が悪いわけでもないんだけど、
とはいえ支援しているのは人間なので、誰もね、殴られたり蹴られたり、掴まれたり噛みつかれたり、唾吐きかけられたくはないですよね。
それを喜びに感じる人なんか、まあいないんじゃないですかね。僕も嫌です。
でも嫌だけど、そういう障害特性の方もいるということを理解しているのも事実だし、
だからここの落とし所どうするねんというところだと思うんですよね。
実際、僕はもう包み隠さず、本当にいつも配信はしているんですけども、
ちょうど行動障害っていう状態なんですよね、それってね。
互い、事象も含めて、結構重度な方なんですけども、そういう方がつく障害なんですよね。
で、これは県によって違うのかも分からないんですけど、
特別にそういう支援を受けられる制度っていうのがあって、
グループホームに住んでても、教宅介護って言ってヘルパーさんに入ってもらうことができる制度があるんですよね。
それハンドブック見ても書いてないんですよ。
なので別に和歌山市もそれを代々的に告示しているわけではないんだけど、
僕はいろんなところに見学に行ったり勉強させてもらいに行って、
それこそ京都に行った時にそのことを教えてもらって、
そんなことができるんですかということで、僕はやっと分かって、
それを和歌山市に申請したら、9分4以上の行動障害を持っている方は、
という条件で特例処置としてヘルパーさんをつけられるっていう、そういう仕組みでしたね。
月に20時間ですわ。
月に20時間。
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ちなみにその方の強度行動障害ということに対して、
僕とうちのサビ官の安田は強度行動障害に対する大量の研修資格を持っているんですけども、
その有資格者がいるということで、月に10万ぐらいの特別な加算がついているというわけですね。
勘違いされる方も結構もしかしたら多いかもわかんないですけど、
その資格を持っていて、強度行動障害の人を入れたら10万、
そのモーカル税、いえいじゃなくて、全然違って、
その有資格者の僕と安田がいて、その入居者さんがいて、
10万ぐらい入るんですけど、
当然それは、ごめんね、この10万でこの人を見ちゃってよ、そういうことではなくて、
その分の人員が必要になってくるんで、そこに当ててくださいというのが基本的な流れなんですよね。
なので、それで当てると。
さっき言った月20時間しかつかないんで、
1日30日やって、1日1時間もないんですよ、30分もない。
でも当然30分だけ毎日来てくれるという事業所なんかないわけですよ。
どこも30分だけ来て、往復で交通で1時間30分ぐらい?
15分20分を往復したら40分ぐらいですか?
かけて30分の仕事なんか誰もやってくれないんですよ。
バカな相談シーンは30分でもそんなん福祉やねんか。
やるのが当然やろうとかいうバカ野郎もおるんですけど、
そんなものはクソぐらいでやめちまえと思うんですけど、
みんなね、やっぱり無理してやるもんじゃないんで、
その中で来てもらえると。
1回2時間とかで入ってもらったら、月10回ぐらいですわ。
今言ったみたいに、月に10万ぐらいの加算がつくと。
報酬が余分につくんですけど、余分ではないかな。
これ人件費当てるとして、30日だったら1日3000ちょいですか?
3000円ですよ。
今時給が高騰している中、3000円で何時間来れますかね。
考えた時に全然足りてないと。
そうなった時に、見れます?って言う。
見れますか?って。うちは見ましたよ。
見ましたけど、結果として1年ちょっとかな、しか入居できなかったですね。
もう僕らがこれ以上は、実際もう僕たちもこれ以上の支援はできないというところで、
お母さんとお話しして、退居される形になりましたね。
もちろん本人が悪いわけではないし、僕らも悪いわけではないんで。
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やっぱり支援体制と彼が持っている特性を考えた時に、
僕らがもう命削ってやる以外はもうないと。
預かったんだから最後まで面倒見ろよバカ野郎ってやつもいるかもわからないけど、
じゃあお前が見ろよっていうところで。
やっぱり僕も休みの日でも暴れてますってなったら、行かないといけないって考えた時に、
もう遠くに行けない。県外なんか行けない。
休みもいつ電話かかってくるかわかんないし、夜中もかかってくるかもわかんない。
それは別にしょうがないんだけど、その頻度がすごいし、
行ったところで大暴れしてるところをどうやって止めたらいいねっていうのもあるし、
そうなんですよね。だからそういうのをやっぱりどっちも悪くないんで、
制度としてやっぱり変えていくべきだなと思うんですよね。
単純にですよ、1日8時間入ってもらえると考えた時に、
時給1,000円はないけど、1,000円として考えたら8,000円ですよ。
30日で24万円くらいですか。
これくらいついてやっとまともに支援できるなと思うんですよね。
夜中寝てたら何もないやんって言われるかもわかんないですけど、
それは結果論で、お気力で会われる方なんか全然ありましたし、
もちろんそういう特性の方ばっかりじゃないんでね、
夜中きちんと寝ますっていう方ばっかりじゃないんで、
そうなった時にそれなりの人はつけないといけないって考えたら24万円かな。
でもそれでも夜間はね、
深夜手当が割増しに、当然僕たち事業所側が払うことになってるんで、
その分持ち出してやって赤字になったら何の意味もないんでね。
やっぱり考えないといけないなと思いましたね。
そこまでつけば、じゃあうちも柔道障害の方、高いのある方も見ますよっていうところも出てくるんじゃないかな。
24万円は僕でも少ないと思うんですけどね。
でもそれギリギリ最低限。
4、50万あってもいいんじゃないかなと思うんですよね。
そんな人はそんなにいっぱいいないですよ。
そんなにいっぱいいないじゃない。
そこに出したって国全体で考えて何億になります?
なるのかな?分かんないけど。
そうなんですよね。
だからそれぐらいの予算を出してあげてもいいんじゃないかなと思うんですよね。
介護も看護も物資事業もやっぱり疲弊してきてるなっていう感覚は僕もありますね。
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僕はわりと脳天気なタイプなんであまり深く悩み込まないんですけど、
やっぱり思い詰めてしまう人はどんどんしんどくなって結果やめちゃうという流れになっちゃうかなと思うんですよね。
両極端的に悪いなと思うのは今みたいに思い詰めちゃう人も良くないなと思うし、
なんか僕ところはそういう強度行動障害みたいなのは得意ですよみたいなことを言って集めてる事業者もあるんですけど、
まあ良いところもあるんですけど、
良くないところもやっぱりいっぱいあって、
まあまあさっきの話じゃないですけど圧力かけたりする。
そこに対する別の報酬出ないけどスタッフはいけるやろみたいな。
これなんできひんかったら福祉じゃない根性ないでそんなやつみたいなこと言う人がおるから報酬上がんないと思うんですよね。
やっぱり固まって行政に意見出さないといけないなと思いますよね。
だって嫌だもん。
噛まれたり掴まれたり引っ掛け回されたり服破られたり髪の毛ちぎられたりとか僕もありましたけど嫌だもん。
これ見て嬉しいって思って少なくとも僕はそんな思いでは働いてないですね。
しんどいもん。
でもそこは商売としてやってるからこれは飲み込めますよねっていうことは僕は悪くないと思うんですよね。
だってそのお金がプラスになれば僕別にいい生活したいというわけじゃないんだけど、
そういう方もいるけど報酬がその分入るからそれ以外のところに還元できる。
スタッフさんの配置もできる。
時給もあげられる。
ごめんねってこの人配置するけど夜中は本来だったらこの時給だけどここまで時給出すからちょっと頑張ってみてくれないっていう交渉もできるけど今のままだったらその交渉もできない。
ただただ我慢してね。福祉なんだからわかってるよねっていうのが今の現状。
そんなのはね、よくない。めちゃくちゃよくない。
こういうことをみんなが言わなさすぎだと思うんですよね。
僕が一番悪いのは。
福祉っていう、特に障害の方なのかな?わかんないけど。
高齢者の方もそうなのかもわかんないんですけど、利用者さんにとっていいかそうでないかっていうところだけにフォーカスが当たりすぎなんですよね。
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僕らがマシーンで利用者さんがベルトコンベアに乗ってお風呂入って食事して暴れてもウィーンって動いて何かが抑えて薬飲ませてウィーンって口開けて薬飲ませて大人しくさせてベッドでウィーンって流れて掘り込んではい起きたらウィーンって起きてご飯があってそういうんだったらいいけどそんなのに人間味がないじゃないですか。
僕の息子が少なくともそんなことをされたら嫌ですし、そうなった時にやっぱり人の温かさは欲しい。当然ですよね。
僕これを求めることは全然悪くないと思うんです。
でもこの人の温かさを求めるってことは、人の温かさってのはイコール感情なんですよね。感情。
この温かい感情を生み出すにはスタッフさんの温かい感情を培う環境が必要なんですよね。
環境っていうのは節味もお給料もお休みの充実もやりがいもやっぱりバランスよくなっていることでそれが叶うわけだと思うんですよね。
だからここをやっぱりおざなりにしすぎたら僕はイコールなと思うんですよ。
国の予算っていうのは限られているし、僕たちの税金、みんな税金高いって言うけど、僕はもう決して安いとは思わないですよ。
思わないけど、なんて言うんだろうな。
それはこういうところに回ってるんだったら、僕は一生懸命働いてたくさんお金を稼いで、お金を稼いだらイコール税金払うことになるんだから、
それで公共設備だったり、単体では利益を出しにくいような福祉みたいなところにお金が回るっていうことにつながっていくんだったらいいなと思うし、
それがマッターのスタッフにまできちんとお金が配分されるんだったら、僕は文句ないんですよね。
そこに文句があるっていうのは結局、そこのマッターの財布にまでお金が回ってないっていうところが一番問題なんですよね。
利用者さんのことを考えるんだったら、まず最初に僕はスタッフさんのことを考えるべきだなと思うんですよね。
うちのグループホームが100%いいとか、うちのグループホームを参考にしてくださいとかはもちろん言わないですけど、
僕はスタッフ宛ての事業だと思っているので、スタッフさんの給料もしっかり、働き方の部分もしっかり、その辺は割と考慮しているつもりですね。
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やっぱり引き継ぎとか、例えばね、利用者さんにとってはすごい大事なことですよね。
日々状況が変わっていく中で、この引き継ぎは漏れると、週1回のスタッフさんが分からずに対応してしまってパニックになってしまう、不安になってしまう。
それこそ事象をお互いに及んでしまうということになるので、そこの引き継ぎは週1回の方でも漏れなく見れるように対応はしているつもりだし、
週1回でも働きに来てるんやから、しっかり2回とか言うでも意味がないんで、そこは対応するとかね。
いろんな環境づくりというのは大切だなぁとは思ってますね。
そうですね。そんなところで、僕はこれからもね、文句言い続けますよ。
文句言うだけの仕事をしないといけないですね。仕事もせずに結果も出さずに、遠くで自分に意思が当たらない遠くまで行って、
なんか遠吠えしすぎるの、遠吠えしてるだけのやつもいるけど、あれはちょっと意味ないなと思うんで、僕はやらないんですよね。
でもその人たちにはその人たちのしんどさもあるんだろうなぁと思って、そこはそこで代わりに言ってくるよって、
その代わり僕らのことを非難しないでねっていうね、そこにつきますね。
はい、そんな感じですね。
ちょっと話が変わるんですけど、先日ね、夕方4時ぐらいから突然来客がありまして、
「こんにちはー」とか言って、男性の方ね。
「あ、どうもどうも、はじめましてです。」
「はじめましてです。」って言ってくれたんですよ。
僕、全然違う人と勘違いして、どうぞどうぞとか言われたんですよ。
ゆっくり話してると、あれ?僕が思ってる人と違うなと思って、
あれ?すいません、僕人違いしてますね。
すいません、どこでお会いしましたっけ?って言って、
いや、実は、みたいな。
僕が2週間に1回ぐらいかな、子供をプールに連れて行ってるんですけど、
そこに、お父さんとお母さんと一緒に来てる男性の方、30代の方かな、
その方は知的障害の方なんですけど、
そのお父さんがいらっしゃってると、
お父さんがずっとね、実は毎週日曜日来てるんですとか言って、
僕もプールで、子供、長男のAちゃんを泳ぐのをバタ足をフォローしながら、
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ずっといつも1時間くらい泳ぐんですけど、
その時にたまたま隣の例にいたお父さんに僕、話しかけたんですよね。
そのお父さんに、大変ですよね、みたいな。
実は僕、三日面で障害の方のグループもやってまして、
すごいですね、ぜひ見学に行かせてくださいって言ってお話してて、
僕の名前とか電話番号とか住所をお伝えしたんですけど、
まさかね、来てくれると思ってなかったんで、全然気づかなくって、
ああ、あの時のお父さんとか言って、
ご無沙汰してます?とかいっぱい話したんですけど、
やっぱりみんなね、子供の行く先、親亡き後の子の暮らしみたいなところにはやっぱり、
世代を越えてみんなやっぱり悩んでらっしゃるなというふうに思って、
前にもお話ししたことあるんだけど、
僕も神戸の長田の方でお世話になってたシェアハウスやってるところがあるんですけどね、
代表の方と何度かお食事させてもらったことがあるんですけど、
その方何十代?70代ぐらいかな?80代かな?
まあそれぐらいですわ。僕よりもやっぱり年は上なんですけど、
その方も同じことを思ってて、40代の僕も同じことを思っている。
20年、30年、40年の時を経ても、
全くその悩みは親として解消しないという現実が横たわっているというのは、
これはひどいと思って、これは僕が何とかしないといけないと思ってこの業界に入ったんですけど、
その方もね、やっぱり、
ここのグループホームの方どんな方住んでるんですか?とかお話しをしながら、
こここんな方ですよ、じゃあ結構自立度高いですね、
うちの息子はお風呂も僕がまだずっと入っているし、
どうのこうのみたいな話をしてて、
いやいや全然頑張ったらいけるようになっていきますよ、みたいな話をしたんだけど、
ちょっとゆっくりね、グループホーム探していけたらと思います、とか言って、
なんかひとつきっかけになったみたいなんですけど、
何年か前にがんになったことがあると、
そうで今はもうだいぶ良くなって、
治療薬みたいなのも一旦止まっているらしいんですけど、
もうその時は本当に、これはどうしようってかなり考えたそうですね。
やっぱりね、そこら辺はね、親としてすごいずっとね、
頭から離れない悩みの大きな問題だと思いますね。
そういう意味でも、さっきの話に戻りますけども、
自傷高いみたいなところに、特性的に、
いやこれはだいぶしんどいよっていう人いるじゃないですか、
自分だったらこれ要民で、みたいな特性の人って、
まあいるわけですよ。
自傷高い、大声で暴れるとか、
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まあまあいろんな人いますわ。
その方を地域のグループホームで見ますよって、
口で言うのは簡単やけど、
いや僕らがいくらもらってるか知ってますかっていう、そこなんですよね。
僕どこもグループホーム2軒やってますって言ったら、
うわすごいですね、儲かってますねって言われるんだけど、
儲かってねえよ、通帳見せてやろうかと思うんですけど。
本当に。
だからね、儲けようと思ってやってないけど、
儲かっていいと思うんですよ。
でもそれぐらいの成り手がいないと、
親として安心できないんですよね。
でもそこは、
何て言うんだろうな、
いろんなメレ、きちんと、
法人がきちんと運営されているかっていうことを
チェックすることが大切であってですね。
いろんな悪いことであるやついますわ、確かに。
補助金なり報酬なり、嘘ついてごまかして
金もらってる法人なんか山ほどあると思いますわ。
ただ、一生懸命頑張ってる法人もいっぱいあるんですよ。
で、頑張ってる方に合わさんと
不正をやるからって言って不正しないように
ものすごい漢字絡みにして、
頑張ってる人も使いにくい制度になるっていうのは
全然違うんで、
もうみんながどんどんどんどん使いやすいようにして、
それに違反したときは本当にもう死ぬんじゃないかぐらいの
重たい刑を食らわしてやったら
僕はいいんじゃないかなと思うんですよね。
もう二度と立ち直れないぐらいの刑が待ってるとかね。
報酬をごまかしてスタッフいないのにいてるってことをして
月50万を不正に得てたとか。
なってきたら年間600万ぐらいですか。
それを5年ぐらいだったら3000万ぐらいですか。
それが発覚したときには
2億円ぐらいの罰則があるとかね。
本当に。
それぐらいやっていけばいいし、
監査って言って運営指導みたいなのもあるんですよ。
僕らも狂ってなったら緊張しますけど、
それの頻度を上げるなりして、
制度を使いやすいようにして、
不正なことをするやつを取り締まるところで
やっていけばいいんじゃないかなと思うんですけどね。
厳しすぎるのもどうかと思いますけど、
そういうのは必要かな。
なんせ使いにくい、僕らもね。
教えてくれないし、
間違ってたらお金くれへんんだけど、
間違ってたら多くもらいすぎてたら
多く請求する。
例えば、僕も不正をしようと思ってやってるわけじゃないんだけど、
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ちょっとだけここだけ間違えたっていうのがあったら、
なんていうんですか?
例えば、うちの入居者さん、7人いてね。
例えば200万の請求だとするじゃないですか。
間違えて1万で、例えば請求してしまったとしたら、
それを毎月、
月初から10日までに送らないといけないんですよ。
次の月に間違えてましたよって教えてくれるんですよ。
わかります?
そうしたら、もう期限が過ぎてるんで、
もうその分の1人分の請求、これが1人だったらなんですけど、
1人分の請求が間違ってたら、その1人分は入ってこないんですよ。
もちろん、申請し直したらまた入ってくるんだけど、
そんなことしなくても、
間違えてる部分を後から返金できるシステムにしてくれよと思うんですけど、
そのやり方も教えてくれないんですよ。
請求の仕方とか、加算の付け方とか、
聞いたら教えてくれるんですけど、聞かないと教えてくれないし、
じゃあ聞けよって言われるかもわかんないですけど、
何を聞いていいかわかんないというか、
もう事業立ち上げ同時にめちゃくちゃあるんですよね。
そういうのをもっと改善していかないといけないし、
厳しすぎるんですよね、この事業所に対してね。
例えば、うち4人、
マンショーのグループホーム、
グループホームブルーの三ヶ澤2オープンしたんですけど、
半年間は入居者ゼロでも、
4人だったら3.6人、
9掛け3.6人に対する人員をゼロでも配置しなさいっていう決まりがあるんですよ。
はぁ?って言って。
はぁ?って言って。
いやいや、意味がわからんって言って。
なんでですか?って。
決まってますって言われるんですけど、
いやいや、わしも居酒屋オープンして客ゼロやったら、
スタッフ帰らせるで。
じゃないですか。
お客さん居てないのになんでスタッフ、
4人も5人も置いとかなあかんの?って。
そこで半年間ゼロでも、
利用者さん居なかっても、
スタッフさん入れときなさいって言って、
例えば4人じゃあ入れます。
毎日1人、
夜勤入れますってなったら、
1万3千円ぐらいかける30日ですか、
かける半年6ヶ月分の夜勤分の人件費が、
ゼロでも飛んでいくんですよ。
誰がグループホームやります?
ほんとにね。
こういうとこから見直していかないと、
良くないと思うんですよね。
決まってるからじゃなくて、
運営側に優しくないと、
ならないですよ誰もっていうね。
じゃあもう潤沢な資金があるとこしか、
残らないんですよ。
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潤沢な資金があるとこが、
全て良いグループホームっていうか、
福祉事業所だったら良いんだけど、
そうじゃなくても金持てりゃ続けられるから、
怖いですよほんとに。
ね。
だから、制度と支援がきちんと両輪で回る、
仕組み作りはすごい大切やなと思うし、
そこを変えられるような、
発言をしてくれる政治家の方を、
僕たちは作り出さないといけないし、
なんだったら僕も、
そういうところに呼んでいただいて、
お意見できるような立場にならないといけないなとも思うし、
僕じゃなくても、
そういうことを発言できる立場にいる人を、
応援できるような人にならないといけないなと、
いつも思ってますね。
いつも、ほんとにいつも思ってますね。
社会意義みたいなものですね。
そこはすごく強く感じてますね。
そんな感じで、
ちょっと30分ぐらい喋りましたか。
24時になったらまた次の巡視があるので、
次の準備に回ろうかなと思います。
そんな感じですね。
みんな寝てるんでしょうね、静かに。
めちゃくちゃ静かです、うちのグループも夜中ね。
そんなに起きてくる人は今はいないですね。
前はいましたけどね、大変やったな。
これどうしようかなと思いましたがね。
そんな感じで、
今日も夜勤の方頑張ってとか言ってね。
明日もね、夜勤の後日勤なんですよ。
やばいですよね。
体調もそんなに良くないのに。
夜勤やって、明日また。
だから朝9時までやって、
朝9時から夜の8時まで日勤です。
やばい。
その後休みで子供たちとプールに行くと。
プールで寝てしまわないでしょうか。
そんな感じで無理ないように。
ちょっと風邪もひいてるんでプール行けないかもわからないですけど、
無理ないように頑張っていきたいなと思います。
はい、それではすいません。
最後までお聞きいただいてありがとうございます。
ではでは。
びゃんとー。
