「GCP House」は、ベンチャーキャピタルであるGlobis Capital Partners(GCP)のメンバーがまさに家にいるような雰囲気で様々なトピックについて語り合う場所です。
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【2026年年頭所感】GCPパートナーが語る投資の原点回帰と次世代キャピタリスト像
2026年の年初にあたり、GCPパートナーの今野、福島が2025年のスタートアップエコシステムを振り返るとともに、2026年に向けたファンド運営とキャピタリスト採用について語りました。日本におけるスタートアップが「国策」と強く結びつき、ディープテックやハードウェア、ボーングローバルな事業が増える中で、VCやキャピタリストの役割も大きく進化しています。今回はGCPが今まで以上に採用強化をしていく背景も含めて、次世代のキャピタリスト像についてお話ししています。️2025年、スタートアップ界隈で起きた本質的な変化投資テーマの拡張とファンドマネジメントの考え方GCPが2026年にキャピタリスト採用を強化する理由キャピタリストに求める3つの資質（逆境耐性・自分の考え・好奇心）GCPでキャリアを築くことの魅力■️ プロフィール今野 穣（GCP 代表パートナー）福島 智史（GCP パートナー）阿部 優貴子（GCP Value-up Professional）
日本初・環境特化VCの20年。河村代表とたどる「環境・エネルギー投資の軌跡」と世界が注目する日本の現在地
AI前提の時代に突入しエネルギーが産業のボトルネックとして顕在化した今、当該領域で約20年に渡り日本の環境・エネルギー投資をリードしてきた河村代表をお招きし、海外との対比も交えながらテーマの変遷からエコシステムの現在値、環境・エネルギー領域特有の投資手法まで深く語っていただきます。■概要環境エネルギー投資 河村代表の自己紹介欧州と日本の市場格差、そして「3つのD」テーマ型特化ファンドがとる投資指針（3つのリスクレベルと出口戦略、ポートフォリオ形成）環境・エネルギー領域における世界と日本の対比、日本エコシステムの現在値経済原理で動く再エネと電力流通網(グリッド)の課題今注目すべき新領域：AI×物理データが開く可能性■プロフィール河村 修一郎/株式会社環境エネルギー投資 代表取締役社長東京大学法学部卒、米プリンストン大学公共政策大学院修了1989年日本興業銀行入行。電力・エネルギー業界のアナリスト業務を経て、興銀証券で環境・エネルギー企業の資金支援に従事。2003年に独立し、2006年に環境・エネルギー特化型ファンド「環境エネルギー投資」を設立、代表取締役社長就任。中村 達哉（GCP プリンシパル）
3Dプリンタで土木DXを加速ーPolyuseが挑むインフラ危機の解決と社会実装拡大に向けた展望
10月にGCPからシリーズBでリード出資させていただいた、建設用3Dプリンタを提供するPolyuseの代表取締役・共同創業者の岩本卓也さんと大岡航さんをゲストにお迎えしました。業界未経験だったお二人が、なぜ建設土木業界という巨大で伝統的な市場に挑むことになったのか。ハードウェア・ソフトウェア・マテリアルを垂直統合で開発し、すでに200件以上の施工実績を生み出すに至った背景には、現場に足を運び続けるひたむきな行動量と、強みの異なる二人の絶妙なコンビネーションがありました。シリーズBを経て、「フェーズ3：事業拡大・社会実装」へと突き進むPolyuseの現在地と、これからの挑戦について深掘りしています！・Polyuse事業概要・岩本さん・大岡さん自己紹介、お互いから見た相手の特徴・強み・創業の経緯ー業界未経験の二人が土木業界×3Dプリンタで事業を始めるに至るまで・Polyuseが挑む建設土木業界の課題、VCから見たテーマの魅力・業界との関係構築を丁寧に築き上げてきたことでたどり着いた「フェーズ3」・Polyuseの次のチャレンジ、今後の展望・Polyuseの求める人物像■参考プレスリリース： Polyuse、シリーズBとして27億円の資金調達を実施株式会社Polyuse 採用ページ: 共に未来のインフラを守る仲間を募集中！■プロフィール岩本卓也 代表取締役 / 共同創業者1993年生まれ。信州大学理学部卒、一橋大学大学院商学部卒、東京工業大学グローバルリーダー教育院修了。一橋大学大学院在学中に人材マッチングアプリのスタートアップを共同経営。その後ベイカレント・コンサルティングにて経営戦略・事業戦略・業務改善等の各種業務に従事。2019年に株式会社Polyuseを共同創業し、代表取締役に就任。大岡航 代表取締役 / 共同創業者1994年生まれ。同志社大学在学中にインフラ/DB設計・システム開発・監視運用まで一気通貫を得意としたIT開発事業を中心とするIT会社を創業。現在まで、複数の上場企業の新規事業及び事業開発を支援。同時に複数のスタートアップ企業の役員も兼任。2019年には株式会社Polyuseを共同創業し、代表取締役に就任。工藤真由（GCPプリンシパル）
今振り返る、Tebikiシード投資の背景
現場DX SaaS「Tebiki」は、なぜシード期から右肩成長を実現できたのか。担当キャピタリスト南が “なぜTebikiにシード投資を決めたのか” を徹底解説。起業家の解像度、プロダクトの普遍的ニーズ、エンプラに刺さる理由、そしてPMF前夜の判断軸まで、投資家が実際に見ているリアルが語られます。■概要2020年、まさにコロナ禍で進んだ投資プロセス起業家・貴山氏の「圧倒的な解像度」と説得力SMB／エンプラ問わずリードが流入した“普遍的なニーズ”シリーズAまでの成長と、セカンドプロダクト誕生の必然シード投資で重視した“テーマへの共感”と“やり切るチーム”■参考Tebiki株式会社HP■プロフィール南良平（GCP プリンシパル）野本 遼平（GCP ディレクター）阿部 優貴子（GCP Value-up Professional）
物流業界の変革者、アセンド──シリーズB調達の裏側と“産業課題を解く”ミッション経営
物流クライシスが叫ばれる中、業界の構造課題に真正面から挑むアセンド株式会社。創業以来、運送会社向けクラウドERP「ロジックス」で市場を切り拓いてきた同社が、シリーズBラウンドで新たな一歩を踏み出しました。今回はCEO日下さん、CFO長森さんをお招きし、担当キャピタリスト湯浅とともに調達の背景、今後の戦略、そして「物流の進化が日本を変える」と語るミッション経営の本質に迫ります。■概要シリーズAからBまでの成長軌跡と事業の転換点SMBからエンタープライズまで拡大する顧客基盤「物流業を支えるERP」という難題に挑む理由法改正で加速する市場ニーズとクラウド導入の波サースを超えた「バーティカル・コングロマリット」構想物流を起点に“日本経済の心臓”をアップデートするビジョン■参考アセンド株式会社 シリーズB特設サイト■プロフィール日下瑞貴/アセンド株式会社 代表取締役社長 1990年北海道江別市生まれ、早稲田大学政治学研究科（政治哲学専攻）修了。PwCコンサルティング合同会社にてサプライチェーンマネジメントSCM改革、野村総合研究所にて物流業界に関する政策提言・戦略策定プロジェクトに従事した後、2020年「物流業界の価値最大化」を掲げアセンド株式会社を創業。JILS 「ロジスティクスイノベーション推進委員会」 委員、「ロジスティクス経営指標調査」専門家委員、全日本トラック協会 DX講座 講師、東京大学工学部システム創成科特別講師を務めるほか、国土交通省・経済産業省等でのレクリエーション、国会議員を含めた勉強会等、多くの業界活動を牽引。その他論文・講演多数。長森 健太/アセンド株式会社 取締役CFOPwCコンサルティング合同会社において新規事業戦略、中期経営計画策定等を経験した後、REAPRA Ventures Pte. Ltd.にてベンチャー投資、投資先支援に携わる。起業・会社売却を経て、 2021 年よりLMI グループ執行役員CFO として全社 /事業戦略、ファイナンス、M&A/アライアンス、業績管理、人事、経理等、コーポレート部門を管掌。2025 年8月、アセンド株式会社の取締役CFO として参画。湯浅 エムレ 秀和（GCP パートナー）阿部 優貴子（GCP Value-up Professional）
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