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はい、今日のラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められている皆様。
それとですね、将来事業所経をね、予定してます息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただいております。
はい、こちらの番組ですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店株式会社KRC、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO保険、ホットファーザー、カスタムゴルフクラブ一等おごりのMTGスタジオ、石川県金沢市の宿泊施設、金沢ハチタビ、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマはですね、銀行からお金は借りれるだけ借りた方が良いのかということでね、お話ししたいと思います。
はい、今回のテーマですけど、これ経営コンサルとかね、そういう方の書籍なんかによく書かれていることで、銀行からね、お金のほうは借りるだけ借りておきなさいとかね、借金してでも巡宅にね、現預金を持ちなさいとか、そういうことを指南している、そういう所属もありますよね。
で、これのね、論理というかそういうことでちょっと考えますと、とにかくお金があれば安心できるとかね、そういった考えによるところなのかもしれませんよね。
はい、そこでですね、お話をしますと、借りれるだけ借りてということでね、借金がどんどん増やしていくとね、どうなるかということですよね。
利息をですね、払ってまでしてね、現預金を増やして、余裕を持って事業に専念すると、そういうのが正しいというような考え方で指南するようなコンサルの方もいらっしゃいますけど、
それだけ借りれるだけ借りて、現預金をたくさん持つことが正しいと、そういう言い方をされているわけですけども、ただね、銀行の格付けとか銀行の目線を考えますと、利用してまでね、たくさん現預金を持っていてというので、
返済能力ってね、当然上がるはずがないわけですよね。返済能力っていうのはね、債務償還年数ということで、公式をね、お話ししますと、超短期の借入金をね、営業利益と現価消却の和で割ったものがね、何年という形になって、
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当然こちらの数字というのはね、借入金が大きくなれば大きくなるほど数字が大きくなってしまいますので、債務償還年数が大きくなりますね。そうすると、銀行評価もね、悪くなってくるわけですね。
一般の法人で言われますと、だいたい10年と言われますよね。不動産の賃貸業なんかではね、不動産の賃貸業って特性から言うと、装置産業とかね、そういった業種と同じように15年ぐらいというふうに言われてますけど、その数字を大きく上回ってね、大きい数字になってくると、そもそも返済能力が低いということで銀行の格付けも下がってきますよね。
ですから経営コンサルの方がね、何でも借りれればみたいな感じでね、借りれるだけ借りなさいというのはね、ある意味銀行の格付けとかそういう銀行評価を考えても逆行した考え方ということにもなってきますよね。
当然ね、お金を借りるということは、それに利息がついてもあるわけですね。そこの返済原子をしっかりね、抑えておかないとそもそも借金返せませんよということにもなりますし、資金繰りも悪くなってくるわけですね。
そういったところも理解しないままね、何でも借りれればというふうにやっていると法人の資金繰りの方が立ち行かなくなってきたりとかいうこともなりますので、やっぱりね、そういった財務のことをよくよく理解しなきゃいけないですよね。借り手でも現金を持っていた方がいいんだというのはね、ちょっと危険がありますよということをお伝えしたいと思います。
はい、今回はですね、銀行から借金までしてお金を増やした方がいいのかということでね、お話しさせていただきました。いつもですね、トモのレディを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら是非ね、グッドボタンいただけますと大変ね、励みとなります。それではね、今回こちらので失礼いたします。ありがとうございました。
