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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様。
まあ、それとですね、将来事業承継をね、行う息子に残す音声の記録ということで収録をさせていただいております。
はい、こちらの番組ですけれども、
ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人コットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマになりますけれども、
今回はですね、半管費とね、特別損失ということでお話をさせていただきたいと思います。
はい、今回のね、テーマになりますけれども、
普段ね、こちらのスタンドFMでは、
キャッシュロケーをね、お勧めするということで、
それについてのね、内容というのもね、
これまでね、何度となく放送をさせていただいております。
その中でね、銀行の格付けとかね、
そういった部分でスコアを良くしていくためにも、
キャッシュロケーを行うためにもですね、
財務諸表の中のですね、PLの中では、
営業利益をね、大きく見せれるように工夫した方がいいですよという内容でね、
これまでもお話しさせていただいているんですね。
今回のテーマで言いますと、
営業利益を大きく見せるということで、
実はね、半管費に計上しているんだけども、
中身を精査していくとですね、
実はこれ特別損失にね、計上できるものがあるんじゃないかということでね、
精査していただくのがね、よろしいかと思うんですね。
半管費が減ってですね、営業利益が大きくなりますよね。
その下でね、今度は特別損失とか特別利益とかを計上することになりますので、
できる限り半管費を小さくして、
特別損失、こちらの額をね、計上する額が大きくなれば、
営業利益は大きく見せれるということになりますよね。
結局税引き後の利益というのは変わりませんので、
金とかそういう部分というのは変わらないんですけど、
見せ方ということですよね。
見せ方をいかに工夫するかということが大事だということですよね。
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その中で具体的に今回の内容としては、
特別損失に計上できるものってどういうものがあるかということでね、
少し事例についてお話ししようかなと思っております。
不動産の賃貸業なんかで言いますとですね、
外壁の塗装とか屋上の防水とかそういうものはありますよね。
数年に1回の大きな修繕とかそういうものですよね。
あとは設備を大きく更新したりとかそういう部分ですよね。
この辺は特別修繕費ということで、
特別損失に計上することができますよね。
そういうところで考えますと、
例えば天災とかによる被害、建物とかの被害ですね。
例えば地震ですとか台風、大雨による破損とか浸水とか、
そういった部分の被害、その修繕なんかも
こちらに同様の考え方ということになってきますよね。
あとは裁判沙汰とか、
そういった弁護士費用とかも特別損失に計上することができます。
あとは役員の退職金ですね。
これも特別損失に計上可能ですね。
あと決算時など特別授与、
これも一家制のものでその期だけということになりますので、
同じく特別損失に計上できるわけですね。
あと即時焼却の活用による上乗せの焼却部分は
特別損失に計上できるということですね。
あと事業をやっていく中で、
お客様からのクレームとかそういうものですよね。
そういったクレームによって原価的な話に行くと、
ロスが発生した場合、
こういう苦情に対応するための措置とか、
そういうものの費用も特別損失に計上することができるということですよね。
あとは使わなくなった設備とかのビース料金とか、
そういうものも計上できるということですね。
あと今燃料代とか原材料が上がった部分ですよね。
近年ここすごい上がってますけど、
そこの部分というのも上がった部分は特別損失に計上することもできます。
また不動産を取得しようとして調査に行ったと、
その交通費とか宿泊費とか、
調査に関わる費用ありますよね。
いろいろ役所に行って調べたりとか、
そういうものの費用、そういうものを失注した場合ですよね。
取得できなかったものに関しては特別損失に計上できるということになってくるわけですね。
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バーっと今思いつくものを挙げさせていただいたんですけども、
結局これというのはですね、決まりというものは所持なところにないわけですよね。
特別損失というのは経営者本人がどう判断するかという判断の範疇ということで、
いわゆる毎年毎年発生するものではなくて、
その木の実に発生する特別な損失とそういう解釈で考えればよろしいのかなと思いますよね。
冒頭で話しましたように、経営者としては営業利益を大きく見せれれば、
銀行の格付け、こちらの方もスコアが良くなってきますので、
そういった工夫をするということですよね。
たったそれだけのことなんですけども、
意外とこういうことを認識している方は非常に少ないですし、
こういうことを知っているかどうかで、また大きくスコアリングも変わってくるということになるわけですね。
格付けが当然良くなれば、銀行さんとの交渉とか、そういうことにも交渉も効きますし、
こういった部分も銀行さんにも説明すれば経営者がよく理解されているということで、
銀行さんも話している、説明している中ではそういう印象を受けるかと思いますので、
やっぱりこの辺の知識を身につけると、そういうところって非常に重要ですよね。
そういうところを意識されていくと、スコアリングも良くなって、
銀行さんから有利な良い条件を引き出すこともできるかもしれませんので、
意識されるとよろしいんじゃないかなということで、今回は放送させていただきました。
いつも東方のレリをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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また励みともなりますので、ぜひグッドボタンいただけますと幸いです。
それでは今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
