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はい、本日はのラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、
精米保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
クスタートお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等堀のMTGスタジオ、
石川県神奈川市の主格説、神奈川ちたび。
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、今回のテーマはですね、
銀行員の立場ということで、お話をしたいと思います。
今回のテーマなんですけど、銀行員の方の立場ということで、
見方ということでお話をしたいと思うんですけども、
金融機関さんの行員の方もサラリーマンなわけですよね。
お勤めをされてということで、会社に属されてということになりますね。
サラリーマンということですので、
当然会社の評価とか給与とかそういうところに結びつくということがあるかと思いますよね。
それが一つ、銀行員の方の立場ということになるかと思うんですね。
当然、例えば障害担当の方、営業の方ですよね。
支店とかの営業の担当の方とかですと、
当然営業成績、融資を獲得するとか、融資の残高を増やすとか、
そういったことが営業成績につながってくるので、
支店の営業担当、障害の障害家の方ですと、
やっぱりできるだけたくさんの顧客に融資をしたいという心理が当然ありますよね。
かたや審査部の方というのは金融事故ですよね。
顧客が例えば返済が滞ったりとか、もしくは破綻したりとか、
そういうことで不利を再権化することを懸念してリスクを低減すると、
そういう形で非常に保守的な考え方になるかと思うんですね。
ですから、同じ銀行員の方でも、顧客に対しての見方というのが変わってきますよね。
障害担当の方は積極的に融資をしたいということが当然営業になりますので出てきます。
審査の方はより固い方向ですよね。
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ちょっと厳しめの目線で見るということになります。
当然立場が変われば見方も違うということにつながってくるわけですね。
それでは、私たちのような不動産の賃貸業を行う方は、
どうすればいいのかということで考えますと、
よく金融機関さんに融資の打診をしてということで、
正直私が思っているのは、数を打っても正直、
あまり成果として結びつく部分というのは少ないんじゃないかなと思ってまして、
やっぱり視点の障害担当、営業の方ですよね。
その方と仲良くして、その方に、
後院の方に融資の審査をできる限りスムーズに進められるように、
あとこちらの評価を高くしていただけるように倫理を書いていただくということが、
倫理を挙げていただくということが非常に大事だと思うんですよね。
簡単に、本当に簡単に一言で言うと、銀行員の障害担当の方と仲良くなる、
通通の通貨の中じゃないですけど、
やっぱりこちらの経営している内容とかをよく理解いただいたり、
私の人隣とかそういう部分も理解していただいて、
審査部の方に、この経営者の方は大丈夫ですよと、
そういう形で話を挙げていただけるような、
そういう関係性を作るということが非常に重要だと思いますよね。
ですから、単純に今、仲良くなるとか、
そういった形で倫理を挙げていただける関係性を作るということでお話ししたんですけど、
ただこちらの部分というのは、やっぱり財務体質ですよね。
法人の経営者の財務状況が良くないと、
障害担当の方も上の方に倫理が挙げづらいというのがありますよね。
ですから、やっぱり経営者目線を持った上で、
財務体質を改善しつつ、より銀行さんから評価されやすい、
そういう財務商標にしていく、財務体質にしていくということが非常に重要だと思うんですよね。
そういった意味ではいつもこちらのレディオでお話してますように、
格付けスコアリングを意識して、破綻・懸念のない健全な財務体質の法人を目指すということが、
まずは第一かと思います。
その中で、財務体質になれば金融機関の障害担当の方も、
この企画には有志したいということで、
積極的に前のめりになっていただけるというのを私は思っていますので、
そういう部分が大事なのかなと思いますよね。
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ということで、今回は金融機関の銀行員の方の立場ということでお話をさせていただきました。
いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
また、コメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
