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はい、本日のラジオ、大山です。
いつもですね、東方のラジオを聴きいただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するのNPO法人、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、 以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれど、今回ですね、総資産回転率、こちらについてですね、お話ししようかなと思っています。
はい、経営とかね、投資の支払っていろいろあると思うんですけど、
会社の資産はね、誰のためにあるかという部分ですよね。
BSの内容を見ていって、総資産ばかり膨れていくと、いわゆる総資産回転率ですね、こちらのスコアが悪くなるわけですね。
総資産回転率ってどういう公式になるかというと、総資産回転率イコールですね、年間の売上高を総資産で割ったもの、これが総資産回転率ということになりますよね。
ですから、稼がない資産がたくさんあると、その分総資産は大きくなって、総資産が大きくなると、総資産回転率も悪くなるということになるわけですね。
総資産ができる限りコンパクトな方が、総資産回転率も当然良くなるということになってきますね。
ですから、総資産回転率は数字が大きいほど、財務状況としては、経営状況としてはいいということが一つ言えるかと思うんですね。
総資産回転率って、いろんなサービス業とか、いろんな業種、職種があると思うんですけど、この部分というのは、総資産の回転率が良い悪いというのは、どの業種にも関係するものなんですよね。
どの業種でも、この部分って非常に重要だと思うんですね。経営の仕様として意識していくと、よろしいのかなと私なんかは思いますよね。
当時の資産の何倍の年間の売上を計上したかというのが、総資産回転率ということで、年間の売上に対する当時の総資産の効率を見る指標とも言い換えるとなりますよね。
同じ年間売上だから、当時の総資産が小さい方が経営効率が良いということで、財務も良くなりますね、自然的にね。
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銀行の格付けなんかもこういうところを見ると、総資産回転率が良い方が銀行の格付けスコアも自然的に良くなってくるということで、
やっぱりBSの部分で無駄な部分ですよね、無駄なもの資産、そういったものがないかというのは常に注視しながら経営方針の中で考えていくべきかなというふうには個人的には思っておりますし、
そういう部分を私は強く意識しています。ということで、今回は総資産回転率についてお話しさせていただきました。
いつも東方のレイリアをお聞きいただきましてありがとうございます。またコメント欄にも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらまで失礼します。ありがとうございました。
