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はい、本日はよんradio 大山です。
いつもですね、東方のradioを聞いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ウッドファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設、金沢地帯、
以上各社の提供でお送りします。
はい、今回ですね、総資産の圧縮、こちらについてですね、お話したいと思います。
はい、今回のね、内容になりますけれども、
財務商標においてですね、BSと言われる対借対商標、ここにね、総資産というのが出てくるわけですね。
よく私のね、こちらの発信の中では、総資産を圧縮、コンパクトにしてという話をさせていただいています。
その中ではね、不動産賃貸業では融資を使ってということで、
借入れをすれば、総資産が大きくなっていってということになりますよね。
総資産が大きくなると、借入れ金が大きくなれば、
総資産が大きくなって、自己承比率が下がってくるということになり得るわけですね。
銀行の評価の中では、自己承比率って非常に重要な項目となります。
またですね、破綻しないためには、自己承比率を上げていくという部分も非常に重要となってきます。
そういった状況から考えても、借入れ金の返済を進めていけば、金利分のキャッシュアウトがまずは不要になるというのが一つありますよね。
あと、総資産を圧縮することで、実質の金融機関からの金利が下がってきます。
筋肉質が財務体質になれば、金融機関からの貸し出しの融資の金利の方も下がってくるということがありますね。
総資産が減ることで、自己承比率が当然、先ほど言いましたように上がってきます。
あと、総資産経常利益率、これROAってね、こちらも上がってきますよね。
あと、総資産の回転率も上がるということで、いいことづくめなわけですね。
仮入れ金を減らしてコンパクトにするという、圧縮するというお話をさせていただいてますけども、
オフバランスとも言ったりしますけど、このオフバランスの強みを発揮するという部分を意識するとよろしいんじゃないかなと思いますよね。
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今回、総資産の圧縮、こちらについてお話をさせていただきました。
いつも東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
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ということで、今回はこちらのほうで失礼します。ありがとうございました。