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はい、こんにちは、ラディオ大山です。
いつもですね、東方のラディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
クスワとお父さんを応援するNPO法人オットパーザー、
カスタムゴルフクラブ一等堀のMTGスタジオ、
石川県金沢市の主格説金沢千旅、以上各社の提供でお送りします。
今回のテーマはですね、これから賃貸業を始められる皆様へということで、
今回のテーマはですね、P-L脳とB-S脳ということでお話したいと思います。
はい、賃貸業に関わらずですね、会社法人を持たれている方というのは、
決算書とかでね、財務証表とかってね、見る機会ってあると思うんですね。
で、よくP-Lとかね、B-S脳のお話というのは、私こちらのね、レイリオでもお話しさせていただいているんですけれども、
よくね、不動産の賃貸業においてもですね、
インカムを増やしたいということで売り上げの規模を大きくしたりとか、
利益を大きくしてという形でね、考えられる方がほとんどではないかなと思うんですよね。
これ言えばね、冒頭のP-LかB-Sかっていうと、これP-L脳ということになるわけですね。
売り上げとかね、利益の方にばかり頭が行っているということは、いわゆるP-Lということになるわけですね。
ですが、例えばですね、借入金の残高とですね、年間の返済額がいくらあるかとか、
使える現有金がどれだけあるかという部分ですよね。
こういったところがね、どのような不動産とか、設備投資にお金を使ったかとか、
そういった部分は、P-L脳では見えてこないんですよね。
つまり、財務体質が良くなっているのか悪化しているのか、そこの部分だけでは推し明かれないという部分があるわけですね。
その中ではですね、今回お話ししたいのは、B-S脳ということになるわけですけども、
このB-S脳を持つことで、会社にお金を残すことができるということが言えると思うんですね。
例えば、営業利益とかですね、形状利益を黒字にして、税引き前の利益を赤字にするとかすると、
特別損失でマイナスの形状とかを増やす対策が必要になったりするわけですね。
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特別損失には、総意計算書の形状利益と税引き前の利益の間にあるということで、
例えばここに土地建物の売却損とか、役員対食金とかそういうものを発生しない、
そういう通常発生しない損金を計上するということですね。
対策対象表の資産の中にある不良とか、活かされていない資産を売却したりして除去して、
含み増を特別損失で計上して吐き出せば、良い財務状況になってくるということなんですね。
こういったところで対策対象表、BSを常に意識しながら中身を把握しておかないと、
この辺は見えてこないということですね。
実際、税率算とかもこちらのほうはどちらかというと、
税率算もPLですよね。
その木、毎期毎期の損益計算書、利益が何本だとか、そういった部分を計算するわけですけれども、
なかなか税率算でもこちらのBSの部分については、そこに意識が向いていない方も結構いらっしゃるようです。
BSを働かせて、損失算をできる限りコンパクトにして、より小さい資産で大きく稼ぐという部分が、
私がいつも言っていますけれども、優秀な経営者であると思っています。
ですから、損失算ばかり大きくて借入金が多いのをどうやっているのか、
経営者としては実際のところの中身をよくよく見ないと、本当に良い経営ができているのか、
それともメタボな財務体質なのか、その辺も見えてきませんので、やはり大事なのはBSということになってくるかと思いますので、
そういう部分を意識される方がより安全に、銀行さんからも融資の条件とかも、
良い条件で融資がしていただけたりとか、そういうことにもつながるかと思いますので、
そういう部分を意識されるとよろしいのかなということで思います。
ということで、今回はPLノート、BSノートということでお話をさせていただきました。
いつも東方のレイリーをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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ということで今回はこちらので失礼します。ありがとうございました。
