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はい、本日はラディオ小山です。
いつもですね、東北のラディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業承継をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録ですね、させていただいております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人ノットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢八度、
アパート定期清掃から放置自転車の撤去、
樹木のバックコンまで、便利屋八重門さんの提供でお送りします。
はい、今回のテーマなんですけれども、
儲かる不動産賃貸ということで、
借りれぬ返済比率別の税引き後の1,000万円に届くためには、
家賃が通ったらいくら必要なのかということで、
お話をさせていただきたいと思います。
よく不動産の賃貸業を始める中では、
年収1,000万円とかということで言われたりしますよね。
そこを目指される方って非常に多いような気がしますけど、
今回のお話は、
税引き後で1,000万円に届くためには、
大体、家賃年収でどれくらい必要なのかということで、
少しお話したいと思います。
早速なんですけどね、
返済比率50%、空出率が5%、
経費率が20%の場合には、
税引き後の実際の手残りというのが、
大体、家賃の18.75%だと思うんですよ。
そうすると、5,333万円ですね。
結構ね、家賃年収としては大きいですよね。
返済比率を変えて数字を読み上げていきますが、
45%の時が、手残りが税引き前で30%、
税引き後で22.5%って考えると、
これが4,444万円なんですよ。
家賃年収がね。
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40%の場合が、返済比率40%で、
税引き前で35%残ると、
税引き後で26.28%、手残りだと考えると、
これが家賃年収で3,809万円。
これだけの家賃年収が必要だと。
これ40%ですね、返済比が。
返済比が35%の時に、
税引き前の手取りで40%、
税引き後の手残りで30%という感じなんで、
そうすると、家賃年収にすると、
3,333万円ですね。
返済比率が30%になってきますと、
こちらが税引き前の手残りが45%ですね。
税引き後、こちらの手残りの率が33.75%ということで、
家賃年収としては2,962万円という形になってきますよね。
これまで返済比率が50%、45%、40%、35%、30%という形のもので、
だいたい税引き後で1,000万円に到達するためには、
これぐらいの家賃年収が必要になってくるということになってきますね。
これは本当に概算にしか過ぎませんので、
詳細は原価消却とか、
税金の部分が法人税率とかを加味すると、
数字って多少前後あると思いますが、
だいたいこれぐらいの目安になってきますよね。
返済比率が50%の時に家賃年収5,333万、
返済率が45%で4,444、40%で3,809、
35%の時に3,333万、30%で2,962万という形になります。
これ聞いてどうですかね。皆さんどういうふうに思われますかね。
ただね、返済比率なんか少なければ、
実際に3,000万ぐらいで税引き後で1,000万円に到達するということを考えると、
約3分の1は残るということですからね。
やっぱり借り入れもバランスよく、
もちろんレバレッジを利かせるというのは非常に重要だと思いますけども、
何でも借り入れればいいよというものでもないと思いますしね。
取得する物件の選択とかにも関わってくると思いますよね。
銀行の評価を上げるにはいつもお話してますように、
相差をコンパクトにして収益性を上げていったほうがいいわけですね。
そういう意味でも返済比率とかはちょっと意識しながら、
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だいたい自分が目標とするところで、
家所分所得で1,000万円、到達するためにはいくら必要なのかということは、
ちょっと意識しながら目標設定しながら進めていかれると、
よろしいのかなということでね。
概算になりますけれども、お話しさせていただきました。
いつも東雲のレディを聞いただきましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらので失礼いたします。ありがとうございました。
