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はい、本日のラディオ、大山です。
いつもですね、東方のラディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO保険オットファーザー、 カスタムゴルフクラブ一等おごりのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢ちたび、 以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマになりますけれども、今回のテーマですね、
売却損失を出すとですね、お金が貯まりますという話をしたいと思います。
はい、今回の内容ですね、少し前の放送で利益とね、
お金の流れですね、これは一致するものではないですよという話をね、
させていただいた放送会があるんですけど、まぁちょっとね、そこにもちょっと通ずる話、
続きの話になるんですけど、売却損失をですね、出すと、
貯まってくるということなんですね。 で、この言葉をね、
ちょっと聞くと、損失を出してね、お金が貯まるわけないだろうと、
減るんじゃないの?ということでね、反論を受けそうなんですけども、
でも実際にはですね、損失にもですね、お金が出ていく損失と、出ていかない損失もあるわけですよね。
お金の流れを良くするためには、
お金が出ていかずに損失、計上できるものがあれば、手元にお金が残るということですね。
社外流出しないということになりますから、そういうことになってくるわけですね。
例えばですね、いらないね、土地とか建物の不動産を売却して、売却の損失が出れば、
税引き前の当期準利益が減るわけですよね。 その分、法人税の支払いが減ってくるわけですね。
税引き前の当期準利益の何年分かに相当するほどの損失が出れば、何年もの間、法人税を払わなくて済むということになりますよね。
これが栗越損金と言われる部分ですね。 売却の代金が手元に入ってくるわけですけども、
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法人税の支払いが減るために、会社にお金のほうが貯まっていくということになるわけですね。
この売却損失を特別損失として処理すれば、営業利益の数字も悪くなりませんし、金融機関からの評価も下がらないんですね。
下がらないというよりは、当然評価というのは一時的に1年間は下がったりとかあるんですけど、また行く期には評価が逆にグッと良くなるわけですね。
いわゆるオフバランスとも言いますけど、この辺の考え方を知って経営に反映していくと、非常に健全な財務体質にもなりますし、キャッシュリッチな会社にもなると思うんですよね。
ですから、不動産を始めてすぐの方というのはなかなか来いのというのはないかもしれませんけども、実際に自分の法人の財務書評を見る中でいらないものですね、そういうものを不動産に限らずですよね。
実はですね、私も昔出資金とかそういうものでやった案件がありましてですね、物にならずにということで、こちらの方はずっと財務書評の残ってたりするわけですけども、BSにね、これもちょっとオフバランスを今期はいい加減ちょっとやろうかなということで、除虐ゾーンを出す予定にしております。
こういったことを意識していくと、必ず売上だけ終わらなくても財務内容というのは健全な財務体質になりますし、キャッシュリッチな会社になるかと思いますので、こういう考えも頭の片隅に入れていただくといいんじゃないかなと個人的には思います。
ということでですね、売却損失を出してお金の流れを良くしましょうという内容でね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
それではね、今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
