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はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオをお聴きいただきましてありがとうございます。
はい、この番組のスポンサーですけれども、ハイクラスバリゾートのサンセットウィラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベースエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO保険オットファーザー、 カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジアム、
石川県金沢市の宿泊施設金沢チタビ。 以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマになりますけれど、今回の内容は、
情報や知識のですね、習得に関するお話をね、させていただきたいと思います。
はい、今回のね、お話なんですけど、
賃貸経営をやってまして、
不動産の賃貸に関するね、 情報とか知識を、例えばセミナーとかね、
いろんなオンラインとか、いろんなツールがあると書籍もあると思うんですけど、
情報のですね、情報や知識の習得に関するね、 ついて、私がちょっと思うところをね、今回お話しさせていただきたいと思います。
はい、 今回のテーマの中で、これ結論ね、これ私の考えになりますので、
ご参考までということで、ちょっとね、お話したいと思うんですけど、
セミナーとかですね、いろんなところの情報発信から得る情報ですよね。
それに対するね、対価とか、時間とかコスト、
これってね、惜しむべきではないんじゃないかということでね、私は思っております。
例えばね、誰かにセミナーとかで知識や情報を提供いただいたりとか、そういうことがあると思うんですけど、
その情報とか知識というのはね、当然自分が知っている内容もね、あるかとは思うんですけど、知らない内容とかね、
そういうものがありましたら、そのね、提供していただく側、講師の方とかの、
例えばね、その情報とか知識を習得するためのかけたね、時間とか労力、
そういったものが反映されているわけですよね。で、仮に私なんかがね、知らないことをそのセミナーの中で得ることができたら、
それって非常にね、コストパフォーマンスは高いものだと思いますよね。 私が努力しないとかそういう話ではなくて、
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そこにね、その知識を習得するまでに、多大なるね、時間とコストをね、自分が浪費したらだ、費やしたらということを考えると、
やっぱりそこで得られるね、セミナーとか、情報や知識というのはですね、
それに対する対価として当然支払うべきものだと私は思いますし、逆にそこをね、けちってるようでは、スピード感を持ってね、成功できないと私は思うんですよね。
というのは先ほど言いましたように、自分がね、その情報を習得したりとか、いろいろ経験とかね、知識とかを習得するためには非常にたくさんの時間を要したりとか、
もしかしたらコストがかかってしまったりとか、もしかしたら失敗をしたりとか、そういうことがあり得るわけですね。
というかほとんどがこうなっちゃうと思うんですけど、初めてやる場合にはね。 ということは例えば先輩親さんとか先輩の賃貸経営者の方が経験されたことですとか、
うまくいってることとかそういうのを共有していただいたりとか、まあそういったことで自分がね、うまくいくために最短のルートというかね、
無駄なことというか、まあそういうもの、無駄な時間とかね、そういったものをかけらいで済むという側面がね、あると思うんですよね。
で、これに関してね、ちょっと言いますと、私なんかもね、JLTですね、ジャパンランドロードチームということで、こちらはね、もう3年半から4年ぐらいね、
参加させていただいているんですけども、これってね、毎月5000円のサブスクみたいなもんでね、オンラインセミナーと
懇親会、経営のね、相談会とか、そういった形でオンラインとか、もしくは現地での見学会とかね、行っているわけですね。毎月5000円でこれを行っているわけですね。
で、私も理事として参加させていただいてまして、神奈川のね、親塾の窓口ということでやらせていただいております。
私自身はね、賃貸の収入の方で全然食べていけるので、別にそこからね、マージンいただいたりとか、そこで収益を上げたりということも、私は今はしてないわけですね。
単純にいろんなことを学びたいと。不動産投資ではなくてですね、賃貸経営をちょっとしっかりね、経営を学んでいきたいということで、そういった形で長い期間参加させて学んでいるということですよね。
おかげさまでね、だいぶその3年、4年の間に学んだことをもとにですね、だいぶ財務状況も良くなってきていますよね。
そういうところを考えても、私がね、これ例えばその税理士さんのようなね、非常に多岐にわたる知識をね、習得しようとすると、非常に時間とコスト、もしかしたらね、そこまでの税理士さんのような知識は当然得られないかもしれませんし、そういうのを考えると、
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賃貸経営に関するね、経営に関する知識とか、そういう情報というのは、コストパフォーマンスよくね、習得できてますし、逆に共有いただいてて本当にありがたいなというふうな思いでおります。
そういうことをね、ちょっと思ったりしますね。逆にですね、こういうのをね、けちると、やっぱりあの情報とか知識ってさ、やっぱり先ほど言いましたように、講師の方とか提供する側の経験とか知識が凝縮されていると思います。
書籍に関してもそこに凝縮されていると思うんですけど、そこをけちるとですね、逆に遠回りですよね。失敗とかいらないことをやってみたりとか、無駄な部分とかも当然出てくるかと思いますし、それに費やした時間もあれば、一回後戻りしてもう一回ゼロからスタートしなきゃいけない場合も中にはあるかもしれませんよね。
ですから、やっぱりあの情報とか知識に対する対価というのはきちっと払うべきだと私は思いますし、そういった知識や経験というのはね、やっぱり貴重なものだと思いますし、お客様気分ではなくてですね、やっぱりお客様気分だとやっぱりね、教えてもらう側というかそういう形のスタンスになってくるので、やっぱり入ってくるものも少ないと思うんですよね。
自分が教えてもらうというよりは、そこで吸収して自分が経営者として成長していくという意識を持たない限りは、仮にそういうものに費用を払って受けたとしても、やっぱり成長速度というのは違うと思いますし、そういったことを感じたりしますよね。
情報提供、お金を払えばね、自分がお客様だというのは大きな間違いだと、運営する側をね、私ちょっと経験してまして、そういう形は考えますよね。なんかそういう形の方がね、非常に私結構見受けたりするんですよね。
で、上手くいっている人を見ると、どういう方かというと、積極的にね、自分で学ぼうとか、そういう形をね、姿勢を捉えている方は非常に上手くいっているように思いますし、やっぱり先ほど言いましたようにお客様気分の方というのは、あまり成果としてちょっとね、進歩の速度とかそういうのがちょっと遅いような気がいたしますよね。
これはね、私が見た感じの印象ですがすみませんので、これが全てだとは思いませんけれども、そういったことを感じたりします。ということでね、今回の放送ですけども、情報やですね、知識に関する習得についてということでね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東雲のレイディを聞いただきましてありがとうございます。またですね、コメントにもですね、頂戴しましてありがとうございます。それではね、今回はこちらの方で失礼します。ありがとうございました。
