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#1473 賃貸業の成長を加速させる為の要素
2024-09-30 08:15

#1473 賃貸業の成長を加速させる為の要素

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感想

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00:07
はい、こんにちは、ラディオ。大山です。
いつもですね、東方のラディオを聴いただきましてありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業証券をね、行っていく息子にね、残す記録として収録しております。
はい、こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビラ、総合損害保険代理店アトラス、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一等堀のMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢鉢旅、
以上、各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマなんですけれども、
今回のテーマはですね、最速でですね、成長していくために、
ぜひ実践していった方がいいかなと思うことについて、
私の考えるところをね、お話ししたいと思います。
はい、今回のテーマですね、
私ね、不動産の賃貸業って2008年から始めてまして、
軽くかれこれね、16年ぐらいやってますけれども、
その中ではね、結構失敗も本当に多くて、
右翼曲折というかね、いろいろ遠回りもしたかなと思うところも
かなりあるんですね。
今ね、思うとということで、やっぱり最速で成長していくためにね、
最適解というかですね、そういうところの話を今回したいんですが、
これ一番最初に結論をちょっとお話してみますと、
やっぱりね、会計とかですね、税務、この辺の勉強をね、
賃貸業を始める方は、やっぱり賃貸業って経営となりますので、
その辺をね、やっぱり最初に勉強した方が、
より早く成長できるんじゃないかなというふうに思っております。
で、なぜこれが必要なのかということでお話ししますと、
結局ですね、例えばその税務会計のことを知っていると、
会計の処理の件もそうなんです。
決算のね、決算書、財務書表をどうまとめるという話もそうなんですけれども、
例えばですね、売り主様との交渉とかですね、
例えば金融機関さんとの交渉とか、金融機関さんに自身のね、
自社の決算状況とかね、財務状況とか説明するときも、
03:00
やっぱりここの部分ってね、不可欠ですよね。
結局交渉ごとというのもですね、やっぱり税務とかね、
会計のことを理解していると、非常にね、スムーズに進みます。
やっぱり知識があるのとないのでは運営の差ということが一つ言えますよね。
やっぱり投資目線だとね、やっぱりこの辺の部分が
ちょっと欠落してしまうんじゃないかなというのが私のね、考えでして、
やっぱりね、経営を学ぶということはやっぱり会計とか、
税務についてですね、学ぶということになるんじゃないかなと思いますね。
よくね、不動産の賃貸業を行う方ってね、
大体の方が金持ち父さん、貧乏父さんの書籍とか、
読まれて始められる方って非常に多いと思うんですね。
言えばバイブルみたいなね、そういうところってありますよね。
私もね、賃貸業を始めるときには、やっぱり金持ち父さん、貧乏父さんのね、
書籍とかってやっぱり複数ね、いろいろ出てますけど読みましたよね。
で、その中で書いてることって本当に賃貸業を考えていく中では、
本当、書籍に書いてる通り実践すれば間違いなく成功するなと、
成長できるなというふうに私自身はすごい感じております。
やっぱり金持ち父さん、貧乏父さんの書籍の中でも歌われてますけど、
例えばね、法人箱を持ちましょう、会社を持ちましょうという話とか、
チームでやっていくとか、財務書評を読めるようになるとか、
ビジネスを持つとか、やっぱり書籍の中に書かれてることって、
素直にそれを実践するとやっぱりうまくいくよなと思いますよね。
ですから、やっぱりその辺の勉強とか学ぶということをね、
やっぱりやったほうが早いですよね、確実にね。
金持ち父さん、貧乏父さんの書籍って結構最初読むと漠然としてて、
抽象的な表現というかそういうものも多くて、
なんか分かったような分かってないようなとかね、
そういう感じでね、取りがちですよね。
私自身もね、最初金持ち父さん、貧乏父さんの書籍を読んだときは、
不動産買えばいいんだなと単純にそれだけ思ってましたね。
ですから、私の場合ちょっと遠回りしたのかなと思いますね。
やっぱりその内容を噛み砕いて、やっぱり財務処遇を理解するとか、
法人経営をやっていくとか、チームでやるとかね、
そういった部分をやっぱりよくよく考えてやっていけば、
そんなに時間がかからずに今のぐらいのレベルには
なれたのかなというのが正直なところありますよね。
そういう本当に金持ち父さん、貧乏父さんの書籍の中で歌ってある
その意図をね、やっぱり当初はね、
やっぱりよく理解はできてなかったなというのがね、
今ね、非常に感じる部分でもありますよね。
06:02
そういったことでですね、やっぱり自分の脳みそに知識を入れると、
知識を身につけると、そういうところってね、
結構労力かかったり時間かかったりってするので、
経営されがちだと思うんですよね。
実際私も最初そうでしたしね。
でもやっぱりそういうところをね、知識を身につけていくとですね、
冒頭でも話したように、いろいろね、
不動産を取得する際とか、金融換算とか、
いろんなところでね、そういう知識って、
生きてくる場面って本当にたくさんあるので、
やっぱりここはね、おろそかにできないなというのが思いますよね。
極論に言うと不動産取得も大事ですけど、
それ以上に私はね、こちらの方が重要ではないかなというふうにね、
最近では感じてますね。
ということで、今回ですね、賃貸業を最速で成長させていくために、
私が非常に重要だなと感じる部分について、
お話をさせていただきました。
もちろんね、不動産投資という目線ではなくてですね、
やっぱり冒頭で話してますように、経営ですというお話で考えますと、
お客様ってとかね、取引しているチームのいろんな業者さんとか、
そういうところとも良好な関係を築きながらということで、
自分だけの利益だけではなくてですね、
周りの方ってやっぱりうまくね、
ウィンウィンじゃないですけど、
そういった関係を築くことも非常に重要かなと思いますよね。
ということで、今回はですね、
こちらの方で終了とさせていただきたいと思います。
いつもですね、東方のレディを聞いただきましてありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、
頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと、
大変ね、配信者としては嬉しいですし、
また励みともなりますということでよろしくお願いいたします。
それではね、今回はこちらなので失礼します。
ありがとうございました。
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