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こんにちは、お山です。
いつも東方のradioを聴いてくれてありがとうございます。
これから不動産賃貸経営を始められる皆様と、
私の将来、事業紹介するであろう息子たちに送るということで、
音声配信を収録させていただいております。
この番組のスポンサーは、ハイクラスバリゾートのサンセットビラ、
総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社レストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢地帯、以上各社の提供でお送りします。
今回のテーマは、不動産の賃貸業で、
投資目線と経営者目線ということで、
こちらについてお話しさせていただきたいと思います。
私のスタンドFMでは、常々賃貸業、賃貸経営ということで、
私の考えをお話しさせていただいているんですね。
よく、私もいろんなお父さんの仲間とか、お付き合いのある方とか、
お話ししている中でいろいろ感じる部分がありまして、
私の考えていることを、こちらのスタンドFMでお話しさせていただいているんですけど、
いろんな賃貸業の経営者の目線ってあると思うんですけど、
やっぱり私が非常に感じるのが、首都圏の方ってどちらかと言ったら、
投資目線の資産形成みたいなイメージの感じでやられている方が多いのかなと思いますね。
逆に経営者目線で、賃貸業ということで目線でやられている方って、
全国でもそういう目線の方っていうのは、私はごく一部なのかなというのが印象的にあります。
私もそういう私も、実はサラリーマン時代、兼業で不動産をやっている時っていうのは、
投資目線というか、やっぱりそういう目線で副業というか、そういう目線でやってきました。
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独立してからは再生物件を手掛けたりとか、そういうことをメインにやってたりもするので、
やっぱり賃貸業だよなということで、ちょっと意識を変えて今取り組んでいるところなんですけど、
やっぱり意識の違いでやる方向性というか、そういうものっていうのも当然変わってくるというのが、
私の実感としてありますね。
個々にいろんな方の考え方があるかと思いますので、どれが良い悪いというのはないんですけど、
結果として、結果を得やすいというか、意識の問題で考えると、私は投資目線でやるよりは、
やっぱり事業者というか経営者目線を持って取り組んだ方が成果が得やすいんじゃないかなというのが、
長年やってきて感じるところでもありますよね。
それっていうのは、いつもこちらのスタンドFMで言ってますけど、
投資目線ですと、どうしても自分の利益とかそういうところばかり、自分の方にばかりフォーカスしているような印象がありますよね。
お話を伺ってても。
やっぱり経営者になると、やっぱり対お客様というか、
田中さん入居者さんだったり、不動産会社さん、仲介の不動産会社さんだったり、
もしくは売買の仲介の業者さんだったり、管理会社さんであったり、建築リフォームの業者さんであったり、
私業の方であったり、いろんな方とお付き合いするわけですね、賃貸業ってね。
賃貸業ってアウトソーシングできる部分っていうのが非常に優れてるところではないかなと私は思うんですけど、
そういうアウトソーシングでいろんな仕事をいろんな方にお願いするわけですけど、
やっぱりその方々にもちゃんと利益をもたらすというか、
設けていただけるような、そういう部分って非常に意識って重要で、
例えば売買の仲介の業者さんとかに仲介手数料を値引いてくれとか、
そういうものっていうのはあり得ないですよね。
物件情報をいただいてそういうことをするというのは、
今後一切その業者さんからはそういった不動産の情報とか、
当然そういうお付き合いの仕方だと入ってこないですよね。
ですからやっぱりいろんな関係する方と、よく言うウィンウィンじゃないですけど、
そういう部分って非常に重要で、逆に儲けさせてあげるという意識が重要だと思うんですよね。
自分のことばっかり言ってる方って、別に不動産に限らず、
そういう方って一歩引いて冷めてみてしまうようなところって、
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誰しもあるかと思うんですけど、そういう部分ってやっぱりあるんですよね。
よく考えてみていただければわかるかと思うんですけど、
金融機関さんなんかにしても融資の話っていうのは、
やっぱり投資には金融機関さんは融資しませんので、
プロパー融資とかって考えると、プロパーって事業制の融資となりますので、
やっぱり事業なんですよね。
ということでやっぱり経営者として金融機関さんに、
自身の経営状況とか説明していただいて、事業として融資をしていただくということになるので、
そこの意識の持ち方って全然違いますよね。
やっぱり金融機関さんなんかもそういう部分って非常に見てますよね。
自身の財務状況とか経営状況を仮に説明できないとしたら、
この人って本当に大丈夫なのかなって金融機関さんは思いますしね。
やっぱり自分のポリシーを持って、
ちゃんと自分の経営について説明できるとか、経営状況を把握しているとか、
経営者であったら当然そこの部分って必要な部分だと思いますし、
そこを持っていないと金融機関さんからプロパワーの融資というのも難しいかと思うんですよね。
そういう意味でも、やっぱり投資目線ではなくて、
やっぱり事業者、経営者と、周りの方も儲けさせてあげるとか、
やっぱり自身だけではなくて周りの方を幸せにするという、
そういう意識って非常に重要ではないかなと思いますよね。
少し視野を広げてやっていった方が、
私は自身もそういう意識を持ち出してからうまく回り出してきたような感覚があります。
まだまだ私なんかもちっぽけですけど、
やっぱり感覚的に全然違うよねっていうのはすごい実感としてありますよね。
ということで、今回のお話は投資目線と経営者目線ということでお話しさせていただきました。
いつも東日本オンエアのレディをお聞きいただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
それでは今回はこちらで失礼します。ありがとうございました。
